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論文摘要:軟件工程是指導(dǎo)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)的工程學(xué)科,它采用工程的概念、原理、技術(shù)和方法來開發(fā)和維護(hù)軟件,把經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)而證實(shí)正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來,以便經(jīng)濟(jì)地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件并有效地維護(hù)它文中通過介紹軟件工程的相關(guān)知識(shí)和針對(duì)項(xiàng)目的非凡性對(duì)軟件工程理論的具體實(shí)施辦法,展示了如何將軟件工程理論應(yīng)用在實(shí)際工作中,從而快速、高效地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。
軟件項(xiàng)目管理是使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。軟件開發(fā)的整個(gè)過程都是設(shè)計(jì)過程而且不需要使用大量的物質(zhì)資源(主要是人力資源),并且,軟件開發(fā)的產(chǎn)品只是程序代碼和技術(shù)文件,并沒有其他的物質(zhì)結(jié)果。因而企業(yè)軟件開發(fā)項(xiàng)目管理水平直接決定了軟件開發(fā)的能力,科學(xué)、系統(tǒng)的軟件項(xiàng)目管理也從很大程度上減小了開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。通過運(yùn)用軟件項(xiàng)目管理來科學(xué)地開發(fā)軟件有效地減少了開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),保證了質(zhì)量。
1流程
根據(jù)項(xiàng)目管理的一般原理,項(xiàng)目管理的過程從總體上可以分為5個(gè)階段,每個(gè)階段包含有一個(gè)或多個(gè)管理過程。這5個(gè)階段分別是:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、綜合管理控制和項(xiàng)目收尾。它們之間的聯(lián)系如圖1所示。
(1)項(xiàng)目啟動(dòng):根據(jù)必要的工作(如可行性分析,技術(shù)評(píng)估等)結(jié)果,批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行。
(2)項(xiàng)目計(jì)劃編制:收集和編寫項(xiàng)目所需要的各種資料,進(jìn)行各種計(jì)劃活動(dòng)并制訂相應(yīng)的計(jì)劃,將各種計(jì)劃的結(jié)果匯總成為連貫、一致的文檔,即項(xiàng)目計(jì)劃文檔。在軟件項(xiàng)目中,具體的活動(dòng)包括需求和范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、成本計(jì)劃、溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等。
(3)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行:通過進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃所規(guī)定的各種活動(dòng),實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。
(4)綜合管理控制:在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的過程中,對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,協(xié)調(diào)并控制整個(gè)項(xiàng)目期間的變更。在軟件項(xiàng)目中,主要的活動(dòng)包括范圍變更控制、進(jìn)度計(jì)劃控制、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制等。
(5)項(xiàng)目收尾:項(xiàng)目或階段的正式接收并達(dá)到有序的結(jié)束。其中,項(xiàng)目的中間過程(計(jì)劃、執(zhí)行、控制)是一個(gè)循環(huán)反復(fù)的過程。項(xiàng)目計(jì)劃是計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃控制的基準(zhǔn);計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果受到計(jì)劃控制的監(jiān)控;計(jì)劃控制根據(jù)比較計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和項(xiàng)目計(jì)劃的偏差,以及各種因素引起的變化,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修正,從而形成下一個(gè)循環(huán)的項(xiàng)目基準(zhǔn)。它們之間的流程如圖2所示。
2生命周期模型
任何軟件的開發(fā)都要經(jīng)歷一個(gè)“生命期”,生命期模型的主要功能是確定一種標(biāo)準(zhǔn),確定項(xiàng)目規(guī)格、建立原型、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、檢查、測(cè)試或執(zhí)行一些其他活動(dòng),以此確定在軟件開發(fā)過程中是否是以某種次序一個(gè)任務(wù)接著一個(gè)任務(wù)進(jìn)行。作為一個(gè)項(xiàng)目的主要計(jì)劃,軟件生命期模型的選擇對(duì)項(xiàng)目成功的影響非常重要。恰當(dāng)?shù)纳谀P涂梢允管浖?xiàng)目流程化,并幫助項(xiàng)目人員一步一步接近目標(biāo)。假如選擇了適宜的生命期模型,就可以提高開發(fā)速度、提升質(zhì)量、加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤和控制、減少成本、降低風(fēng)險(xiǎn),或是改善用戶關(guān)系。
2.1瀑布模型
最經(jīng)典的軟件生命周期模型是瀑布型模型,它是其他生命期模型的基礎(chǔ)。在瀑布模型中,項(xiàng)目從始至終按照一定順序的步驟從初始的軟件概念進(jìn)展到系統(tǒng)測(cè)試。項(xiàng)目確保在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行檢查,以判定是否可以開始下一階段工作。假如檢查的結(jié)果是項(xiàng)目還沒有預(yù)備好進(jìn)人下一階段,它就停留在當(dāng)前階段,直到當(dāng)前階段工作完成。如圖3所示。
瀑布模型是文檔驅(qū)動(dòng)型的,主要工作成果通過文檔從一個(gè)階段傳遞到下一個(gè)階段。假如有一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)品定義和很輕易被理解的技術(shù)解決方案時(shí),瀑布模型可以幫助及早發(fā)現(xiàn)新問題,降低項(xiàng)目的階段成本,是快速開發(fā)的一個(gè)恰當(dāng)選擇。但在很多實(shí)際情況中,由于需求、技術(shù)等很多不確定性,瀑布模型并不適合于進(jìn)行快速開發(fā)。
2.2漸進(jìn)原型
漸進(jìn)原型是從開發(fā)系統(tǒng)概念開始的一種生命期模型,通常是從最核心的方面開始,向用戶展示完成的部分,然后根據(jù)用戶的反饋信息繼續(xù)開發(fā)原型,并重復(fù)這一過程,直到開發(fā)者和用戶都認(rèn)為原型己經(jīng)足夠好。然后,完成結(jié)尾工作,交付作為最終產(chǎn)品的原型,如圖4所示。
“漸進(jìn)原型”模型以逐步增加的方式進(jìn)行開發(fā),以便于隨時(shí)根據(jù)客戶或最終用戶的反饋來修正系統(tǒng),在需求變化很快的時(shí)候,或者用戶很難提出明確需求的時(shí)候,或者開發(fā)人員對(duì)最佳的架構(gòu)或算法沒有把握的時(shí)候,漸進(jìn)原型非凡有用。但是,漸進(jìn)原型是以犧牲項(xiàng)目的可控制性來換取較多的客戶反饋以及較好的過程可視性的。由于原型的功能和特性會(huì)隨著用戶的反饋而經(jīng)常發(fā)生變化,因此較難確定產(chǎn)品的最終形態(tài)。
2.3階段交付
階段交付模型是另一種生命期模型,該模型可以持續(xù)地在確定的階段向用戶展示軟件。和漸進(jìn)原型不同,在階段交付的時(shí)候,開發(fā)者明確地知道下一步要完成什么工作。階段交付的特征是在項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程中持續(xù)不斷地交付階段性成果。如圖5所示。
在“階段交付”生命模型中,軟件被分階段進(jìn)行開發(fā)。在通常情況下,首先開發(fā)最重要的功能。階段性交付并不能減少軟件產(chǎn)品研發(fā)所需要的時(shí)間,但是它能充分降低軟件研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn),而且能夠提供切實(shí)的、客戶可見的以及管理層評(píng)價(jià)項(xiàng)目狀態(tài)時(shí)所需要的標(biāo)記。
2.4漸進(jìn)交付
漸進(jìn)交付是一種結(jié)合了漸進(jìn)原型和階段交付兩種模型的生命期模型。在這種模型下,首先開發(fā)產(chǎn)品的一種版本,展示給用戶看,然后根據(jù)用戶的反饋改善產(chǎn)品,如圖6所示。
漸進(jìn)交付模型在階段交付的可控制性和漸進(jìn)原型的靈活性之間尋找平衡。在可能的情況下,它可以把軟件的某些選定的部分提前交付,從而有利于快速開發(fā)的進(jìn)行;同時(shí),在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,它也具有響應(yīng)用戶要求并改變產(chǎn)品方向的能力。
3開發(fā)應(yīng)用
3.1要員管理
軟件項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是有高素質(zhì)的軟件開發(fā)人員,然而大多數(shù)軟件產(chǎn)品規(guī)模都很大,以至單個(gè)軟件開發(fā)人員無法在給定期限內(nèi)完成開發(fā),因此,必須把多名軟件開發(fā)人員組織起來,使他們分工協(xié)作共同完成開發(fā)工作?,F(xiàn)有的軟件開發(fā)項(xiàng)目組的組織方式有:
(1)民主制程序員組
小組成員完全平等,享有充分民主,通過協(xié)商做出技術(shù)決策。小組成員間的通信是平行的,假如小組有n個(gè)成員,則可能的通信信道有n(n-1)/2條。
(2)主程序員組
主程序員既是成功的管理人員又是經(jīng)驗(yàn)豐富能力強(qiáng)的高級(jí)程序員負(fù)責(zé)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵部分(或復(fù)雜部分)的具體設(shè)計(jì),并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他程序員完成具體設(shè)計(jì)和編碼工作。
后備程序員也應(yīng)該技術(shù)熟練而且富于經(jīng)驗(yàn),協(xié)助主程序員工作并且在必要時(shí)接替主程序員的工作。編程秘書負(fù)責(zé)完成和項(xiàng)目有關(guān)的全部事務(wù)性工作。
(3)現(xiàn)代程序員組
技術(shù)組長:只對(duì)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
行政組長:全權(quán)負(fù)責(zé)非技術(shù)事務(wù)。
項(xiàng)目開發(fā)方把軟件工程中的軟件項(xiàng)目組的組織理論文檔化后,形成了自己的一套具體的、適合在實(shí)際工作中使用的要員管理理論。
3.2進(jìn)度管理
軟件項(xiàng)目的進(jìn)度布置是一項(xiàng)活動(dòng),它通過把工作量分配給特定的軟件工程任務(wù),并規(guī)定完成各項(xiàng)任務(wù)的起、止日期,從而將估算的工作量分布于計(jì)劃好的項(xiàng)目持續(xù)期內(nèi)。進(jìn)度計(jì)劃將隨著時(shí)間的流逝而不斷演化。在項(xiàng)目計(jì)劃的早期,首先制定一個(gè)宏觀的進(jìn)度布置表,標(biāo)示出主要的軟件工程活動(dòng)和這些活動(dòng)影響到的產(chǎn)品功能。隨著項(xiàng)目的發(fā)展,把宏觀進(jìn)度表中的每個(gè)條目都精化成一個(gè)具體進(jìn)度表。于是完成一個(gè)活動(dòng)所必須實(shí)現(xiàn)的特定任務(wù)被標(biāo)示出來,并布置好了實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)的進(jìn)度。超級(jí)秘書網(wǎng)
3.3配置管理
在開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件的過程中,變化(或稱為變動(dòng))是不可避免的。假如不能適當(dāng)?shù)乜刂坪凸芾碜兓瑒?shì)必造成混亂并產(chǎn)生很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤。軟件配置管理是在計(jì)算機(jī)軟件整個(gè)生命周期內(nèi)管理變化的一組活動(dòng)。它不同于軟件維護(hù)。軟件維護(hù)是在軟件交付給用戶使用后才發(fā)生的,而軟件配置是在軟件項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就開始,并且一直持續(xù)到軟件退役后才終止的一組跟蹤和控制活動(dòng)。其主要任務(wù)有:標(biāo)識(shí)、版本控制、變化控制、配置審計(jì)和報(bào)告。只要參加過軟件開發(fā)的人都清楚,現(xiàn)在的軟件項(xiàng)目完全由一個(gè)人來完成是難以想象而且也是不可能的,通常是有一個(gè)研發(fā)小組來共同分析、設(shè)計(jì)、編碼和維護(hù),并有專門的測(cè)試小組對(duì)己完成編碼調(diào)試的軟件進(jìn)行全面的測(cè)試。在軟件開發(fā)這個(gè)龐大而復(fù)雜的過程中,需要涉及到各個(gè)方面的人員,信息的交流反饋不僅僅是在研發(fā)小組的成員之間及各個(gè)研發(fā)小組之間,還存在于客戶和研發(fā)者之間。所有的這些交流反饋意見信息都有可能導(dǎo)致對(duì)軟件的修改,小的可能只是對(duì)某個(gè)源文件中的某個(gè)變量的定義改動(dòng),大到重新設(shè)計(jì)程序模塊甚至可能是整個(gè)需求分析變動(dòng)。
3.4軟件測(cè)試
測(cè)試是指軟件產(chǎn)品生存周期內(nèi)所有的檢查、評(píng)審和確認(rèn)活動(dòng)。在軟件生命周期的每個(gè)階段都不可避免地會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)。軟件測(cè)試的目的就是在軟件投人生產(chǎn)運(yùn)行以前,盡可能多的發(fā)現(xiàn)軟件中的錯(cuò)誤。目前軟件測(cè)試仍然是保證軟件質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,它是對(duì)軟件規(guī)格說明、設(shè)計(jì)和編碼的最后復(fù)審。
4結(jié)語
進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理有利于將開發(fā)人員的個(gè)人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力,企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高,表明這個(gè)企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟,企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展(即減小開發(fā)風(fēng)險(xiǎn))。項(xiàng)目管理的質(zhì)量和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量有著直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。因此,提高項(xiàng)目管理的能力對(duì)于軟件組織的軟件生產(chǎn)力的提高是最為重要的。
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