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1礦井建設(shè)中使用施工設(shè)備存在的不安全因素

1.1操作人員、管理人員的不安全因素。操作人員沒有接受嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，在工作過程中沒有持證上崗、違章作業(yè)，以及管理人員違章指揮、錯(cuò)誤判斷等都會(huì)引發(fā)事故。管理人員不能嚴(yán)格管理、無管理制度、無檢查制度、無懲罰制度等都是縱容事故發(fā)生的不安全因素。在我國重大火災(zāi)、爆炸事故中，絕大部分都是由于違章操作違章指揮造成的。例如：礦井提升機(jī)的操作，由于操作人員不能夠集中精力、謹(jǐn)慎操作，而發(fā)生的礅罐、過卷事故也數(shù)不勝數(shù)。因此，在生產(chǎn)作業(yè)中，保持作業(yè)人員良好的精神狀態(tài)是避免重大危險(xiǎn)事故的重要環(huán)節(jié)。

1.2工作環(huán)境條件的不安全因素。在煤礦建設(shè)工程中，工作環(huán)境比較簡陋，經(jīng)常遭遇惡劣氣候，部分設(shè)備處于連續(xù)工作狀態(tài)，這些都會(huì)給設(shè)備和工作人員帶來危害。例如：冬季，在北部地區(qū)施工，由于氣候寒冷，積雪不化，致使穩(wěn)車液壓油缸上凍，穩(wěn)車不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)造成安全事故。在建設(shè)煤礦工程過程中，需要安裝調(diào)試井下變配電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、風(fēng)機(jī)時(shí)，避免環(huán)境因素引發(fā)工程事故。

2設(shè)備安全管理在煤建工程中的重要性

市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)追求的是效益，安全生產(chǎn)是企業(yè)取得效益的保障，也是前提條件。施工設(shè)備的好與壞會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)效益，如果施工設(shè)備能安全的運(yùn)行，會(huì)提高生產(chǎn)效益，反之會(huì)降低生產(chǎn)效益，平時(shí)的設(shè)備檢修、維護(hù)或使用不當(dāng)，會(huì)使設(shè)備的維修費(fèi)用增加，有時(shí)會(huì)造成設(shè)備的損壞，這樣即不能安全生產(chǎn)，又會(huì)增加維修成本，并且會(huì)影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃，從而大大的增加了生產(chǎn)成本，使經(jīng)濟(jì)效益下降。設(shè)備的安全管理可以使項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解設(shè)備隱患及安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對于項(xiàng)目工程設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面的掌握，同時(shí)對安全管理體系與措施進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，對事故的發(fā)生進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防，規(guī)避可能造成的損失。從實(shí)踐證明，凡是重視設(shè)備安全管理工作的企事業(yè)單位，取得安全成績就顯著，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)大大增強(qiáng)。設(shè)備的安全管理可以為工程的質(zhì)量保駕護(hù)行。在煤炭行業(yè)中，無論是安全管理，還是審批制度都比較健全，在各種設(shè)備下井前，需要持有煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和“防爆合格證”，并且與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安裝規(guī)范和“煤礦安全規(guī)程”的規(guī)定相符合。對于保證煤礦工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，這些規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的。設(shè)備的安全管理可以保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把安全當(dāng)作系統(tǒng)工程來抓，施工中打著“抓管理、強(qiáng)安全、降成本、增效益”的口號，時(shí)刻都能看到安全這兩個(gè)字眼，這一切都是為安全生產(chǎn)提供保證，同時(shí)確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免造成人身傷亡，確保工程順利進(jìn)行，例如：在有爆炸危險(xiǎn)的新建煤礦中，安裝電氣設(shè)備時(shí)，如果作業(yè)不按照相關(guān)的安全規(guī)程進(jìn)行，可能就會(huì)造成火災(zāi)爆炸等，進(jìn)而毀壞設(shè)備，造成人員傷亡等，使新項(xiàng)目不能順利進(jìn)行。

3安全管理與進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制的關(guān)系

安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全來保證。安全是項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要，如果不能安全施工，工程質(zhì)量不能保證，工程又怎么會(huì)有進(jìn)度，進(jìn)度應(yīng)該以安全作保障，有安全才會(huì)有進(jìn)度。安全施工，可以給工程帶來經(jīng)濟(jì)效益，如果不能安全施工，投資又怎么會(huì)產(chǎn)生效益。因此安全與效益都是相互聯(lián)系、相互作用的。在安全管理中，抓好設(shè)備的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、大綱及管理制度，才可以減少安全事故的發(fā)生，保證進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4在煤建工程中設(shè)備安全管理工作的內(nèi)容

煤建工程中，做好設(shè)備的安全管理，必須做到以下幾方面：

4.1設(shè)備操作規(guī)程要齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行。施工中所用設(shè)備，都應(yīng)建立相應(yīng)的操作規(guī)程，確保使用人員遵守操作規(guī)程，全面貫徹交接班制度，對于各項(xiàng)運(yùn)行記錄要準(zhǔn)確填寫。

4.2設(shè)備檢修制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行，檢修人員應(yīng)該素質(zhì)良好，檢修記錄要認(rèn)真填寫。全面貫徹落實(shí)設(shè)備使用與維護(hù)原則，對于設(shè)備來說，誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰維護(hù)，實(shí)行單人使用專責(zé)制，對設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，對于主要的管、線纜等裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制。

4.3完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對于日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，在精度、效能方面，對主要重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行定期測試，同時(shí)做好記錄。如果發(fā)現(xiàn)精度、效能等降低，需要進(jìn)行調(diào)整或檢修。對于重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位需要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好相應(yīng)的記錄。對于防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備等特種設(shè)備，其使用和管理要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對其進(jìn)行定期的檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。

4.4設(shè)備安全檢查制，有定期檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。要定期對使用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并填好檢查記錄，如有問題立即整改。

4.5設(shè)備安全防護(hù)制度應(yīng)健全，執(zhí)行嚴(yán)格。

4.6特種設(shè)備安全技術(shù)教育制度健全，執(zhí)行嚴(yán)格。例如：防爆電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、起吊設(shè)備、動(dòng)力變壓器、柴油機(jī)發(fā)電機(jī)等設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，精通業(yè)務(wù)，鉆石技術(shù)，做到“三懂”、“四會(huì)”。

4.7健全各級防爆管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好井下機(jī)電防爆設(shè)備的管理工作，這是設(shè)備安全管理中的重中之重。近年來各地礦井瓦斯事故層出不窮，各級安監(jiān)部門對防爆管理提出的要求也越來越嚴(yán)厲，對此企業(yè)應(yīng)做到以下幾方面：①成立防爆小組，健全各級防爆管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，克服僥幸麻痹思想；②加強(qiáng)防爆設(shè)備管理制度，做到管理有據(jù)可依，堅(jiān)持防爆設(shè)備入井檢查，杜絕一切不合格設(shè)備下井；③培訓(xùn)一批精通業(yè)務(wù)，勝任工作的防爆管理人員；④強(qiáng)化職工安全意識(shí)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)；⑤加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不留安全隱患，做預(yù)防為主。

作者：張苗利單位：中煤第一建設(shè)有限公司第四工程處