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      石油管道建設(shè)中機(jī)械設(shè)備質(zhì)量安全管理

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      石油管道建設(shè)中機(jī)械設(shè)備質(zhì)量安全管理

      摘要:管道運(yùn)輸是石油調(diào)運(yùn)較為常見的方式,具有運(yùn)輸量大、損耗量低等優(yōu)點(diǎn),近年來,由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)對石油資源的需求量日益增加,石油管道的建設(shè)規(guī)模也隨之?dāng)U大。但是由于石油本身具有易燃、易爆、易揮發(fā)等特點(diǎn),對于管道建設(shè)質(zhì)量和施工安全要求較高,通過加強(qiáng)管道建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的安全管理,一方面能夠降低管道建設(shè)中安全事故發(fā)生的概率,保證人員和設(shè)備安全;另一方面也能夠間接的提升管道建設(shè)效率,降低建設(shè)企業(yè)的成本花費(fèi)。

      關(guān)鍵詞:石油管道建設(shè);機(jī)械設(shè)備;安全管理

      1健立專人專崗機(jī)制,完善管理制度內(nèi)容

      石油管道建設(shè)是一項(xiàng)綜合型的工程,建設(shè)施工中需要用到大量的機(jī)械化設(shè)備。為了保證各個機(jī)械設(shè)備能夠協(xié)調(diào)運(yùn)作,發(fā)揮應(yīng)有的建設(shè)作用,必須強(qiáng)化設(shè)備操作人員的集中管理,設(shè)立專人專崗責(zé)任制。將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,明確每個部門所承擔(dān)的設(shè)備管理責(zé)任,例如技術(shù)設(shè)備的管理員、技術(shù)設(shè)備的操作員以及機(jī)械設(shè)備的維修員等,做到專人專崗。在明確各自的機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任后,要求在管道建設(shè)中做到“三定”(定機(jī)、定人、定崗),以此保證管道建設(shè)的指令得以迅速、高效執(zhí)行。同時,在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部要樹立明確的管理制度,例如交接班制度、機(jī)械設(shè)備使用和養(yǎng)護(hù)制度、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案等,要求全體管道建設(shè)人員明確建設(shè)責(zé)任。

      2正確使用機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)

      在石油管道建設(shè)過程中,為了盡可能縮短建設(shè)工期,降低工程投資成本,施工方往往一味追求管道建設(shè)效率,而忽視了機(jī)械設(shè)備的日常檢查和養(yǎng)護(hù)工作。石油管道建設(shè)的工作環(huán)境較惡劣,多數(shù)為野外露天環(huán)境,因此機(jī)械設(shè)備的老化速度更快。但是由于受長期工作模式的影響,國內(nèi)石油管道建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備管理普遍存在“先故障,后修理”的現(xiàn)象,這樣一來,不僅影響了正常的管道建設(shè)秩序,而且給機(jī)械設(shè)備造成了較大損害。因此,機(jī)械設(shè)備的安全管理必須從日常做起,在完成每天的工作任務(wù)后,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理工作,保證設(shè)備機(jī)身的整潔。同時,定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與檢修工作,通過檢修及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的故障隱患,早發(fā)現(xiàn)、早修理,將設(shè)備損失降到最低。除此之外,通過“以檢修防大修”,還能夠有效延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,對提升石油管道建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有很大幫助。

      3適當(dāng)增加資金投入,確保安全措施到位

      機(jī)械設(shè)備的安全管理涉及多方面內(nèi)容,包括操作人員培訓(xùn)、安裝安全防護(hù)設(shè)備、安全推廣教育等,要想從整體上保證機(jī)械設(shè)備安全管理措施的到位,需要從多方面采取綜合措施,在不影響石油管道正常建設(shè)的情況下適當(dāng)增加資金投入。在人員安全培訓(xùn)方面,通過增加資金投入,聘用專家進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全管理講座,提高設(shè)備操作人員的實(shí)踐管理能力,從而降低人為原因?qū)е碌臋C(jī)械設(shè)備故障;在設(shè)備安全防護(hù)方面,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,通過設(shè)備內(nèi)部優(yōu)化和外部加裝防護(hù)罩等方式,降低外界因素對機(jī)械設(shè)備的安全影響。

      4加強(qiáng)安全管理教育,提升設(shè)備操作水平

      機(jī)械設(shè)備的操作人員作為安全管理工作的直接參與者,其自身的安全意識高低和設(shè)備操作技術(shù)的優(yōu)劣直接決定了石油管道間的質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備的使用效率。通過對以往石油管道施工中發(fā)生的事故進(jìn)行分析,多數(shù)事故的直接原因是施工建設(shè)中機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng),或是直接導(dǎo)致管道破裂,或是給管道建設(shè)留下安全隱患。因此,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)水平,是提高機(jī)械設(shè)備安全管理的重要舉措。綜合素質(zhì)水平的提升可以從以下兩方面進(jìn)行:一方面是從思想層面上加強(qiáng)安全意識教育??梢越庾x有關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理的法律法規(guī),或是反面事故案例,同過正反兩面教育,形成強(qiáng)烈的差別教育,以此提升機(jī)械設(shè)備管理人員的安全管理意識。同時,在管道建設(shè)施工過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范,服從管道建設(shè)規(guī)劃的安排,杜絕違章操作行為。另一方面是從技術(shù)層面強(qiáng)化設(shè)備安全管理。在任用機(jī)械設(shè)備管理人員時,不僅要求考察其理論知識水平,還要綜合考慮其實(shí)際操作能力,要求操作人員持證上崗。在后期管道建設(shè)過程中,可以根據(jù)工作需要,開展技能培訓(xùn)工作,提高機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理技術(shù)。

      5加強(qiáng)分包和租賃單位的管理

      機(jī)械設(shè)備租賃單位必須具有相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照,如果是大型機(jī)械或需要安全組使用的特種設(shè)備,必須同時具備相應(yīng)的施工技術(shù)人員資格證件等。同時驗(yàn)證近期內(nèi)相關(guān)的工程業(yè)績資料,必須選擇具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,健全安全管理體系的法人組織。對于外租設(shè)備或分包帶入的設(shè)備,需要驗(yàn)證核實(shí)其設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記證明,明確設(shè)備擁有權(quán),避免發(fā)生糾紛或出現(xiàn)故障后影響正常建設(shè)進(jìn)度。

      6結(jié)語

      石油管道建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的推動作用,保證管道建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備的安全管理,既是安全建設(shè)、安全管理的工作需求,也是提升管道建設(shè)質(zhì)量的根本所在。相關(guān)負(fù)責(zé)人要從思想上加強(qiáng)安全管理的重視程度,并以實(shí)際行動為機(jī)械設(shè)備的安全管理提供保障。通過引入新技術(shù)、新設(shè)備,強(qiáng)化人員安全意識教育,建立完善的安全建設(shè)制度,形成系統(tǒng)性、立體化的安全管理體系,保障石油管道建設(shè)的質(zhì)量與效率。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]李娜娜,柴亞楠.淺析石油管道建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2013(07):164~165.

      作者:劉嘯,楊曉東,張棟 單位:長慶油田公司第四采油廠白于山作業(yè)區(qū)

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