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摘要：在建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展下，促使人們對(duì)建筑施工提出了新的要求，不僅需要保證建筑工程的順利施工，而且還應(yīng)全面提升建筑工程的安全性，若要更好實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程的安全管理。本文首先對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行分析，其次闡述目前安全管理存在的不足之處，最后結(jié)合某建筑企業(yè)管理情況詳細(xì)研究加強(qiáng)建筑工程安全管理的有效措施，意在促進(jìn)建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全管理；健全安全管理制度；安全意識(shí)

在建筑工程施工過(guò)程中，安全除了屬于建筑工程重要施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的關(guān)鍵，但是就目前建筑工程發(fā)展情況而言，許多建筑企業(yè)并未真正意識(shí)到安全管理的重要性，普遍存在管理體系不健全、員工缺少安全意識(shí)等問(wèn)題，促使建筑工程呈現(xiàn)逐漸惡劣的形式，需要建筑企業(yè)對(duì)其給予高度重視，才能保證建筑工程具有較高安全性。

1建筑工程安全管理解析

1.1作用

就建筑工程而言，開(kāi)展安全管理作用主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的最大化，在建筑企業(yè)中若要獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要將安全管理作為前提條件，只有保證安全管理、經(jīng)濟(jì)效益得到有機(jī)結(jié)合，才能更好實(shí)現(xiàn)相輔相成的目的；營(yíng)造和諧社會(huì)，安全管理屬于建立和諧社會(huì)的重要因素，其主要是因?yàn)榘踩┕きh(huán)境可以從源頭上確保施工人員安全工作，從而營(yíng)造安定和諧的社會(huì)環(huán)境；與此同時(shí)對(duì)建筑工程積極開(kāi)展安全管理，還能為實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[1]。

1.2發(fā)展前景

伴隨建筑工程的持續(xù)增加，其發(fā)展前景逐漸受到人們的關(guān)注，同時(shí)也造成安全管理工作難度的不斷增加，一旦安全管理和社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重脫軌，則極易出現(xiàn)較大安全事故，其后果無(wú)法估量。通過(guò)對(duì)安全管理作用的分析得出，積極開(kāi)展安全管理，除了可以降低安全事故的發(fā)生幾率，為施工人員提供有力保障，而且還能促進(jìn)社會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，使其呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。

2目前安全管理存在的不足之處

2.1未規(guī)范施工流程

在建筑工程進(jìn)行安全管理時(shí)，對(duì)施工流程進(jìn)行合理規(guī)劃屬于防止安全事故發(fā)生的重要措施之一，若是缺少科學(xué)的規(guī)范流程，在施工過(guò)程同樣會(huì)出現(xiàn)較多的安全隱患，例如：在高層建筑施工過(guò)程中，如果施工人員未按照相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，則發(fā)生安全事故的幾率會(huì)相對(duì)較高，主要是因?yàn)檗r(nóng)民工缺少較強(qiáng)的安全意識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)后并未應(yīng)用安全帽等防護(hù)，若是建筑材料出現(xiàn)高層墜落情況，會(huì)直接出現(xiàn)人員傷亡情況，因此施工人員沒(méi)有對(duì)施工流程進(jìn)行規(guī)范化的制定，或者未遵守安全操作標(biāo)準(zhǔn)，均會(huì)造成安全事故呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)。

2.2員工缺少安全意識(shí)

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中人屬于影響安全施工的重要因素之一，對(duì)此施工人員需要擁有較高的安全施工意識(shí)，從而保證建筑工程整個(gè)施工質(zhì)量的提升。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)2008~2012年期間，在3058項(xiàng)建筑工程中，由于高空墜落所導(dǎo)致的安全事故約1577起，且死亡人數(shù)更是在1771人左右。由此得出在建筑行業(yè)中，施工人員缺少一定安全意識(shí)相對(duì)比較普遍，而造成該項(xiàng)現(xiàn)象的原因包括施工人員缺少安全施工正確認(rèn)識(shí)；施工過(guò)程中施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)粗心大意等情況；管理人員缺乏一定安全意識(shí)，使其無(wú)法發(fā)揮自身引導(dǎo)作用[2]。

2.3管理體系不健全

目前在建筑市場(chǎng)中通常會(huì)選擇“混亂”形容市場(chǎng)秩序，由于每項(xiàng)建筑工程均是通過(guò)幾個(gè)分包商共同配合完成，促使工程轉(zhuǎn)包逐漸成為建筑市場(chǎng)重要組成部分。但是根據(jù)我國(guó)建筑工施工特點(diǎn)來(lái)看，我國(guó)并未構(gòu)建完善安全管理制度，促使管理體系難以真正發(fā)揮作用，例如：當(dāng)發(fā)生安全事故，很難在短時(shí)間內(nèi)明確事故責(zé)任，導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員無(wú)法受到嚴(yán)厲懲罰，最終造成建筑市場(chǎng)出現(xiàn)“混亂”現(xiàn)象。

3建筑工程安全管理的強(qiáng)化措施

3.1案例分析

某建筑公司具有房屋建筑資質(zhì)，且資質(zhì)等級(jí)滿足國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)展季度安全管理時(shí)需要各子公司和項(xiàng)目部門做到以下幾點(diǎn)措施：（1）進(jìn)行深刻反思，不斷加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。即各單位應(yīng)該通過(guò)其他安全事故吸取教訓(xùn)，對(duì)事故根源進(jìn)行全面分析后，加強(qiáng)自身危機(jī)意識(shí)，將本次安全管理作為契機(jī)，對(duì)傳統(tǒng)老舊思想進(jìn)行技術(shù)消除，避免出現(xiàn)安全事故，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展的目的。（2）認(rèn)真排查，強(qiáng)化管理工作。各部門應(yīng)該按照檢查表，將建筑工程中存在的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)查找，從而將安全隱患進(jìn)行及時(shí)控制。（3）查清和消除隱患。各部門在進(jìn)行檢查時(shí)參檢人員應(yīng)對(duì)各專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面掌握，并對(duì)此次管理工作重點(diǎn)進(jìn)行了解，確保安全隱患得到全面解決的同時(shí)，真正落實(shí)安全管理。

3.2加大安全管理重視力度

在對(duì)建筑工程開(kāi)展安全管理時(shí)，為了保證整個(gè)安全管理工作具有實(shí)效性的特點(diǎn)，應(yīng)先從安全管理的重視度方面進(jìn)行加強(qiáng)，確保該項(xiàng)工作可以受到領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，從而提升建筑工程整體安全性。另外將相應(yīng)資金和人力資源投入安全管理，不僅可以更好落實(shí)安全管理工作，而且還能起到一定的宣傳作用。同時(shí)管理人員也可以通過(guò)向工作人員講解安全管理重要性，或者相關(guān)安全事故造成嚴(yán)重后果等措施，強(qiáng)化開(kāi)展安全管理必要性。

3.3提升工作人員安全意識(shí)

在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，工作人員主要是以農(nóng)民工為主，因其缺少較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)，促使安全事故呈現(xiàn)明顯增加趨勢(shì)，所以對(duì)施工人員積極開(kāi)展安全教育工作至關(guān)重要，從而保證施工人員整體專業(yè)素質(zhì)的提升，真正實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工人員自救能力、安全防范的目的，其培訓(xùn)方法具體如下：（1）制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)方案，并對(duì)其進(jìn)行定期教育；（2）制定考核評(píng)分制度，針對(duì)考核成績(jī)較高的施工人員給予相應(yīng)鼓勵(lì)，確保施工人員可以真正參與安全管理；（3）開(kāi)展安全常識(shí)或經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，將安全教育通過(guò)特殊形式進(jìn)行普及，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的目的。

3.4健全安全相關(guān)管理制度

若要更好開(kāi)展安全管理工作，建立健全安全管理體系至關(guān)重要，保證整個(gè)建筑工程具有較高安全性，而健全安全相關(guān)管理制度如下：（1）安全體系的建立需要遵循“安全為主，預(yù)防為輔”的原則進(jìn)行，促使建筑施工過(guò)程更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；（2）對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行貫徹落實(shí)，即對(duì)建筑安全管理目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行確定后，將其劃分與各施工團(tuán)隊(duì)、責(zé)任人，同時(shí)針對(duì)積極工作人員給予相應(yīng)鼓勵(lì)，反之則需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲；（3）對(duì)安全事故的應(yīng)急方案、預(yù)警機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，確保安全事故可以得到及時(shí)預(yù)防和處理。

3.5營(yíng)造安全工作環(huán)境

結(jié)合建筑工程規(guī)模，對(duì)安全管理給予適當(dāng)?shù)馁Y金扶持，對(duì)新型科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用的同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)更新施工材料和操作設(shè)備，針對(duì)陳舊或危險(xiǎn)設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持淘汰的原則，同時(shí)創(chuàng)新施工工藝，確保建筑工程具有安全的施工環(huán)境。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，通過(guò)對(duì)建筑工程安全管理的分析發(fā)現(xiàn)，若要實(shí)現(xiàn)建筑工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的，需要將安全管理落實(shí)到每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，并采取加大安全管理重視力度、提升工作人員安全意識(shí)、健全安全相關(guān)管理制度等措施，對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)控制，從而將安全事故危害降至最小化，促使安全管理水平得到全面提升的同時(shí)，真正發(fā)揮安全管理在建筑工程的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]陳守坤.道路橋梁建設(shè)施工中的管理措施分析[A].“決策論壇———企業(yè)精細(xì)化管理與決策研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（上、下）[C].北京，2015.

[2]梁以國(guó).建筑施工管理安全分析及具體措施[A].2015科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)成就研討會(huì)[C].北京，2015.

作者：郭翔 單位：南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站