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    • 建筑工程安全管理對(duì)策

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      建筑工程安全管理對(duì)策

      摘要:

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,建筑施工企業(yè)在建設(shè)規(guī)模和建筑體量上日顯大型化,由于建筑施工多屬露天作業(yè),生產(chǎn)生產(chǎn)、生活環(huán)境艱苦,任務(wù)繁重,設(shè)備設(shè)施操作復(fù)雜化,生產(chǎn)節(jié)奏加快,安全事故的發(fā)生率也是居高不下。作為建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的主要場(chǎng)所施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的主要場(chǎng)所。文章分析了建筑施工安全管理的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:

      建筑項(xiàng)目建筑項(xiàng)目;安全管理;對(duì)策

      1前言

      安全管理工作是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分安全管理工作是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,它不僅可以推動(dòng)建筑企業(yè)各個(gè)工作崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展不僅可以推動(dòng)建筑企業(yè)各個(gè)工作崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展,還可以減少工程建設(shè)中的突發(fā)事故少工程建設(shè)中的突發(fā)事故,保障工程建設(shè)的順利施工。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該及時(shí)采取有效的措施企業(yè)管理者應(yīng)該及時(shí)采取有效的措施,通過完善建設(shè)企業(yè)的安全技術(shù)管理安全技術(shù)管理、安全管理制度以及安全管理機(jī)構(gòu)等充分發(fā)揮安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的意義安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的意義,從而保障建筑工程項(xiàng)目管理工作的順利實(shí)施目管理工作的順利實(shí)施。

      2當(dāng)前建筑項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀及原因

      2.1安全投入低

      我國(guó)很多的建筑工程項(xiàng)目我國(guó)很多的建筑工程項(xiàng)目,在建設(shè)施工的過程中并沒有建立科學(xué)的建立科學(xué)的、完善的安全保障系統(tǒng),施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于必要的安全設(shè)施建設(shè)不到位設(shè)施建設(shè)不到位,安全設(shè)備擁有的數(shù)量和種類較少,對(duì)于工程建設(shè)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位建設(shè)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位。一些建筑企業(yè)為了能夠?qū)⒔ㄖこ探ㄔO(shè)施工能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)化的實(shí)現(xiàn),常常會(huì)大幅度縮減安全方面的資金投入,從而使得工程建設(shè)成本降低工程建設(shè)成本降低。需要認(rèn)識(shí)到這種工程建設(shè)成本的節(jié)約理念是不可取的念是不可取的,相應(yīng)的人員要明確不良安全事故可能造成的經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于安全設(shè)施建設(shè)的資金投入正是為了避免不良事故對(duì)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益造成的影響事故對(duì)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益造成的影響,是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施[[1]。

      2.2安全意識(shí)淡薄

      很多的工程管理人員很多的工程管理人員,以及施工人員并沒有認(rèn)識(shí)到安全的的重要性的的重要性,在工程建設(shè)過程中沒有嚴(yán)格的按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作范進(jìn)行操作。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也沒有樹立以人為本的科學(xué)安全管理理念學(xué)安全管理理念,對(duì)于施工人員沒有進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全防范技能的培訓(xùn)全防范技能的培訓(xùn),這樣也就導(dǎo)致整體施工對(duì)安全意識(shí)淡薄,在這種不良情況下進(jìn)行建筑工程的建設(shè)施工在這種不良情況下進(jìn)行建筑工程的建設(shè)施工,建筑事故發(fā)生的可能性很大的可能性很大。現(xiàn)階段對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)還不夠還重視視,往往所有的心思都放在如何獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益上,對(duì)安全方面存在一定的僥幸心理全方面存在一定的僥幸心理。

      2.3安全管理制度缺失

      現(xiàn)階段在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)中現(xiàn)階段在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)中,并沒有建立和健全相應(yīng)的安全管理制度健全相應(yīng)的安全管理制度。因?yàn)橹贫鹊娜笔?,使得很多安全防范措施不能夠得到?shí)際的落實(shí)防范措施不能夠得到實(shí)際的落實(shí)。長(zhǎng)時(shí)間影響下,安全管理工作的開展也只是趨于形式工作的開展也只是趨于形式,沒有任何的實(shí)際意義。例如:在建筑工程建設(shè)過程中建筑工程建設(shè)過程中,施工隊(duì)伍在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)務(wù)獲得的獎(jiǎng)勵(lì),要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于施工隊(duì)伍安全施工和安全管理給予額獎(jiǎng)勵(lì)給予額獎(jiǎng)勵(lì),這樣也就導(dǎo)致工程建設(shè)對(duì)于一味的追求工程建設(shè)的進(jìn)度設(shè)的進(jìn)度,對(duì)于工程建設(shè)施工安全沒有給予相應(yīng)的重視。因?yàn)闆]有安全意識(shí)為沒有安全意識(shí),同時(shí),投入安全設(shè)施建設(shè)投入的資金十分的有限有限,也就導(dǎo)致安全管理制度很難形成。及時(shí)一些施工單位建立的相對(duì)科學(xué)和完善的安全施工管理制度建立的相對(duì)科學(xué)和完善的安全施工管理制度,但是也并沒有實(shí)際的落實(shí)實(shí)際的落實(shí)。受到該情況的影響,不僅不良建筑事故發(fā)生的概率很高概率很高,同時(shí)在事故發(fā)生后也沒有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,和事故的善后處理方法的善后處理方法。

      3加強(qiáng)建筑項(xiàng)目安全管理的對(duì)策

      3.1加大建筑項(xiàng)目的安全投入

      建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理人員要樹立良好的安全意識(shí)識(shí),消除以往存在的錯(cuò)誤思想,不能以減少安全設(shè)施建設(shè)的投入增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益入增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,要按照建筑工程安全設(shè)施建設(shè)的實(shí)際需求的實(shí)際需求,對(duì)于安全設(shè)施建設(shè)加大資金投入力度。雖然短期內(nèi)增加了建筑工程建設(shè)的成本投入期內(nèi)增加了建筑工程建設(shè)的成本投入,但是站在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮慮,能夠有效的減小不良建筑事故發(fā)生的概率,避免不良事故對(duì)工程建設(shè)造成的嚴(yán)總經(jīng)濟(jì)損失對(duì)工程建設(shè)造成的嚴(yán)總經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際施工過程中在實(shí)際施工過程中,對(duì)于各項(xiàng)安全設(shè)備的購(gòu)買和安全,一定要依照我國(guó)相應(yīng)的法律規(guī)定和硬性標(biāo)準(zhǔn)定要依照我國(guó)相應(yīng)的法律規(guī)定和硬性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于參與建筑工程建設(shè)的全體人員都要進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)程建設(shè)的全體人員都要進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。安全管理工作的實(shí)際落實(shí)安全管理工作的實(shí)際落實(shí),要派遣專業(yè)的技術(shù)人員,應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備的設(shè)備,對(duì)建筑工程建設(shè)施工中可能存在的安全隱患進(jìn)行有效的排查效的排查。我國(guó)的政府部門也需要加大監(jiān)管力度,設(shè)置建筑工程建設(shè)安全設(shè)施布置的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)安全設(shè)施布置的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模設(shè)定安全建設(shè)投入資金的最低額度定安全建設(shè)投入資金的最低額度。雖然不同建筑工程建設(shè)項(xiàng)目在眾多方面都有著巨大的差異性目在眾多方面都有著巨大的差異性,但是安全管理工作在建筑工程建設(shè)中卻都是非常重要的筑工程建設(shè)中卻都是非常重要的,必須要極力的避免因?yàn)樽非蠼?jīng)濟(jì)效益的最大化求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,縮減對(duì)于安全設(shè)施建設(shè)的投資力度的現(xiàn)象現(xiàn)象。

      3.2進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳

      建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的安全管理工作人員建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的安全管理工作人員,必需要以人為本的科學(xué)安全管理工作理念人為本的科學(xué)安全管理工作理念,將全體施工人員的生命安全歸納到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理系統(tǒng)中去全歸納到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理系統(tǒng)中去,將安全作為建筑工程項(xiàng)目施工開展的基礎(chǔ)建筑工程項(xiàng)目施工開展的基礎(chǔ)。安全管理人員要定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的小組組長(zhǎng)講述安全管理方法和手段工現(xiàn)場(chǎng)的小組組長(zhǎng)講述安全管理方法和手段,使得他們能夠明確在建筑施工中可能存在的安全問題明確在建筑施工中可能存在的安全問題,掌握安全管理的主要方式要方式。對(duì)于工程建設(shè)施工技術(shù)人員需要根據(jù)工種進(jìn)行人員的分類類,建筑企業(yè)需要派遣專業(yè)的人員和消防人員全體施工人員進(jìn)行消防知識(shí)的普及進(jìn)行消防知識(shí)的普及,使得施工人員能夠掌握應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的處理方法事件的處理方法??梢詰?yīng)用多媒體、案例培訓(xùn)方法對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展員進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展,使得他們能夠直接的感受到安全施工的重要性工的重要性,提升施工人員的安全意識(shí)。

      3.3完善監(jiān)管制度

      建筑施工企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度建筑施工企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度,對(duì)于安全生產(chǎn)的責(zé)任需要明確的落實(shí)生產(chǎn)的責(zé)任需要明確的落實(shí),使得責(zé)任可以落實(shí)到個(gè)人頭上上。責(zé)任人需要對(duì)出現(xiàn)的不良安全事故直接負(fù)責(zé),并且還需要建立監(jiān)察小組要建立監(jiān)察小組,不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察,對(duì)于沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建筑施工的單位有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建筑施工的單位,必須要追究其責(zé)任,并且要給予嚴(yán)厲的處罰且要給予嚴(yán)厲的處罰,以示警戒。

      4結(jié)束語

      建筑工程建設(shè)與人們的生活有著直接的聯(lián)系建筑工程建設(shè)與人們的生活有著直接的聯(lián)系,建筑安全也漸漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)也漸漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。但是我國(guó)的建筑安全管理工作還存在著一定的缺陷還存在著一定的缺陷,建筑施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性的重要性,加大對(duì)于安全設(shè)施建設(shè)的資金投入,對(duì)參與建筑工程建設(shè)的全體人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)程建設(shè)的全體人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)管制度監(jiān)管制度,不斷的提升建筑安全管理水平,促進(jìn)建筑事業(yè)健康發(fā)展發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王慧榮.工程項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析[J].山西建筑,20122012(2).

      [2]梁震海.建筑項(xiàng)目施工管理中的問題及對(duì)策[J].企業(yè)家天地,20112011(6).

      [3]李國(guó)清,劉明軍.施工定額在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用[J].大眾科技,20112011(3).

      作者:高原

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