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摘要:通過對(duì)建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施，為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全施工;事故;管理

建筑工程是我國(guó)目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期，又從平緩期回暖，繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中，由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等，并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響，如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及外界環(huán)境等因素影響，從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中存在較大的危險(xiǎn)性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。在我國(guó)的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量?jī)H次于交通及煤礦開采領(lǐng)域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故，由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復(fù)性事故，因此多數(shù)事故均可通過加強(qiáng)安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進(jìn)行預(yù)防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時(shí)也給施工人員帶來了較大的心理陰影［1－2］。

1安全管理中存在的問題

建筑工程施工過程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對(duì)建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個(gè)方面。

1．1安全管理員綜合素質(zhì)較低

安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。在我國(guó)的大型建筑工程國(guó)有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高;而在我國(guó)的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進(jìn)行安全管理工作，該項(xiàng)工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，成為了一項(xiàng)“閑差”，不注重安全管理工作，從而導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

1．2安全管理機(jī)制不健全

安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機(jī)制，只有依據(jù)安全管理機(jī)制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導(dǎo)致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度，或安全管理制度執(zhí)行力度不足，最終導(dǎo)致安全管理制度無法執(zhí)行。

1．3相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制不健全

由于在施工過程中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，環(huán)保部門對(duì)綠色施工進(jìn)行監(jiān)督，而對(duì)安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進(jìn)行監(jiān)督，施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)施工過程中的安全施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查時(shí)，項(xiàng)目部組建臨時(shí)安全管理人員，監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督，并未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而導(dǎo)致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

2加強(qiáng)安全管理的策略

2．1建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制

建筑工程施工項(xiàng)目中，主要的施工人員為農(nóng)民工，農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識(shí)低下，使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當(dāng)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全管理人員應(yīng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過考核，考核通過后再進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)場(chǎng)工作后，安全管理人員應(yīng)定期對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行再培訓(xùn)，再考核，進(jìn)一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識(shí)。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn)、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識(shí)及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高安全施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。

2．2創(chuàng)新安全管理模式且加強(qiáng)監(jiān)督管理

在建筑工程施工過程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識(shí)，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進(jìn)行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。建筑工程施工過程中，牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點(diǎn)多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大，因此在對(duì)其進(jìn)行安全施工管理工作時(shí)需突出重點(diǎn)、對(duì)關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及控制。施工企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，應(yīng)明確各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任，避免出現(xiàn)事故時(shí)產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象，為施工企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。在推進(jìn)安全施工時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限，若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)未系安全帶或其他違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)向安全管理人員進(jìn)行匯報(bào)，且施工單位應(yīng)對(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員的積極性，確保施工順利進(jìn)行。

2．3制定建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

加強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。安全應(yīng)急預(yù)案在建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的原則基本一致，但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施也是不同的。做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，首先要對(duì)建筑工程施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，根據(jù)不同的施工安全程度，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)以及實(shí)施，保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。其次，加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對(duì)建筑工程施工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)，可以提高建筑工程施工速度以及效率。

2．4加強(qiáng)施工人員職業(yè)安全道德教育

良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊(duì)伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場(chǎng)的道德規(guī)范，才能夠按紀(jì)律辦事，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。為此，企業(yè)可以采用開展各種各個(gè)樣的職業(yè)道德教育活動(dòng)的形式進(jìn)行，讓施工人員在實(shí)際的職業(yè)道德教育活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實(shí)踐活動(dòng)中獲得知識(shí)以及新的體會(huì)，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識(shí)。在平常的工作中，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以多和施工人員進(jìn)行交流，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，同時(shí)也讓他們?cè)谑┕て髽I(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻(xiàn)，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

2．5加強(qiáng)建筑施工全過程安全管理

建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手:第一，建立安全管理交底制度。在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前，安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作，做好相應(yīng)的安全管理交底工作:其次，制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程安全控制:再次，執(zhí)行安全管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

3結(jié)語(yǔ)

建筑安全事故每年都給國(guó)家、家庭和個(gè)人帶來巨大的損失，但安全事故并非不能預(yù)防。盡管我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的普及應(yīng)用中，很多問題仍然存在。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新安全管理策略，為新時(shí)期我國(guó)建筑施工企業(yè)在安全管理得到進(jìn)一步發(fā)展，提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)

［1］邵培株．房屋建筑施工安全管理研究［J］．中華民居(下旬刊)，2013(06):192－193．

［2］牛艷輝．建筑施工安全管理研究［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2014(18):290．

作者:盧成義 單位:湖北安德廣廈建設(shè)有限公司