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      預(yù)算管理財政管理論文

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      預(yù)算管理財政管理論文

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)與財權(quán)分離制定合理的事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能合理運行的重要前提。一是事權(quán)和財權(quán)劃分不清,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)在保障民生和促進經(jīng)濟發(fā)展缺乏必需的資金保證。二是可用財力減少。農(nóng)村稅費改革后,取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財力明顯減少,而縣級財政在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“吃飯”的前提下,不可能有充足的財力實行轉(zhuǎn)移支付。在此情況下,造成了財力需求與事業(yè)發(fā)展的矛盾,財政難以保障供給。

      二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理薄弱一是財務(wù)管理制度不健全,重收輕支現(xiàn)象十分突出,亂支濫用、擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍,造成接待、各種補貼等非生產(chǎn)性支出直線上升;內(nèi)控制度、票據(jù)領(lǐng)用、支出審批權(quán)限程序、實物采購等不規(guī)范。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍不穩(wěn)定,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部編制不到位,專職崗位不落實,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的整體水平的提高。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理改革的對策與建議

      (一)推進預(yù)算改革,健全監(jiān)督機制,強化預(yù)算約束預(yù)算管理是公共財政建設(shè)的主導(dǎo)環(huán)節(jié),也是財政管理工作的前提和基礎(chǔ)。在預(yù)算管理上,必須從加強預(yù)算編制、規(guī)范內(nèi)部運作機制和強化預(yù)算監(jiān)督入手抓好改革。一是改革預(yù)算編制。要按照預(yù)算編制的要求,早編細編預(yù)算,并從細化上做文章,提高預(yù)算編制的及時性和準(zhǔn)確性。二是規(guī)范內(nèi)部運作機制。建立預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的運作機制,提高預(yù)算管理的科學(xué)性、規(guī)范性。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心,實行集中支付,實現(xiàn)財政性資金管理的“四統(tǒng)一”,建立“管錢不管事、管事不管錢”的運作機制。三是強化預(yù)算監(jiān)督。縣(市)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大要定期審查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)算執(zhí)行情況,加強對財政預(yù)決算實質(zhì)性審查,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政依法理財、健康發(fā)展。同時要建立完善績效考核制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長離任審計制度,約束鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任期的財政管理行為。

      (二)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,理順分配關(guān)系一是堅持財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)范圍合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財權(quán),實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相一致,建立切合實際的財力分配體系,有針對性地制定返還比例,以利于更有效地發(fā)揮財政職能。二是建立消赤減債獎懲制度。將消赤減債作為一種指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制,進行考核,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政正常運轉(zhuǎn),促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立“生財、聚財、理財、用財”的長期發(fā)展思路。

      (三)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理,提高資金使用績效一是健全內(nèi)控制度,建立健全財務(wù)管理制度,細化管理。對經(jīng)費支出要嚴(yán)格按照審批程序和權(quán)限,做到“審批、執(zhí)行、記錄”三分開;實物采購要編制政府采購年度預(yù)算,不斷提高政府采購支出占財政支出的比重;票據(jù)實行專人保管,建立領(lǐng)用、結(jié)報制度,實行雙限控制。二是轉(zhuǎn)換干部管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所一直以來,都是實行縣局、鄉(xiāng)政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)。干部管理的職權(quán)不明確,不利于統(tǒng)一管理。因此要把人員編制、財務(wù)等統(tǒng)一上劃至縣局,由縣財政局直接管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為縣財政局的派出單位。

      作者:陳立特陸文武單位:江蘇省海門市文廣新局

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