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      電子商務(wù)下企業(yè)財務(wù)管理模式探究

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      電子商務(wù)下企業(yè)財務(wù)管理模式探究

      【摘要】目前,科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的普及,使得信息技術(shù)誕生的產(chǎn)物在社會和生活中得到更廣泛的普及,為社會生產(chǎn)和人們的生活方式帶來了極大的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用推動了企業(yè)商務(wù)模式的變革,促進(jìn)了電子商務(wù)的誕生和發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的方向和機會。論文針對電子商務(wù)背景下企業(yè)如何有效構(gòu)建和完善企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行分析和研究,旨在為企業(yè)推行新的財務(wù)管理模式貢獻(xiàn)一份力量。

      【關(guān)鍵詞】電子商務(wù);財務(wù)管理;管理模式;應(yīng)用

      1引言

      電子商務(wù)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)而誕生的,是企業(yè)管理與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。依靠電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)層出不窮。企業(yè)管理者如果想要在市場經(jīng)濟中使企業(yè)獲得更好的發(fā)展,其管理思路就要符合市場經(jīng)濟發(fā)展的特點,同時,也要對未來的風(fēng)險作出正確的預(yù)估。因此,企業(yè)在財務(wù)管理體系和模式的選擇和規(guī)劃上就顯得十分重要。我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平的提高和普及程度的加深,滲透到人們的生活以及社會的各個行業(yè),讓我國的電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展速度加快。企業(yè)需要不斷地完善并整改其傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,找到影響企業(yè)發(fā)展的不良因素,提升企業(yè)的財務(wù)管理效果以及質(zhì)量,讓企業(yè)財務(wù)管理工作可以進(jìn)行得更加順利。

      2電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

      2.1推動企業(yè)財務(wù)管理模式多樣化?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的高速發(fā)展,帶動和普及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個行業(yè)領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用。電子商務(wù)作為企業(yè)新的運營模式,加之網(wǎng)絡(luò)運營和消費平臺的興起,電商企業(yè)越來越多,且規(guī)模日益擴大,這也推動社會消費模式的多元化。在電子商務(wù)背景下,企業(yè)要跟隨時展的腳步,為提升企業(yè)的管理效率,提高企業(yè)在市場大環(huán)境下的競爭力,企業(yè)要針對電子商務(wù)和信息化技術(shù)等進(jìn)行積極的探索、變革和創(chuàng)新。目前,信息化技術(shù)針對企業(yè)管理也開發(fā)了部分針對企業(yè)良好運營的一些管理軟件,目的是讓企業(yè)能夠更好地提升自身管理效率,目前也被廣泛運用于企業(yè)的日常管理當(dāng)中。企業(yè)的財務(wù)管理作為企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容之一,也是企業(yè)運營過程中核心管理的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)整體的信息化改革方向之一。電子商務(wù)的普及,在一定程度上也使得市場中金融領(lǐng)域的格局發(fā)生變革。因此,企業(yè)的財務(wù)管理模式在信息化方面要提升認(rèn)知水平和認(rèn)知能力,電子商務(wù)推動的財務(wù)管理模式的變革是時展趨勢,是勢在必行的。

      2.2推動企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)的出現(xiàn)和普及,對財務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在企業(yè)的融資和投資等方面。財務(wù)管理作為企業(yè)金融和資本管理的核心,從一開始的金融資本導(dǎo)向,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本意識性導(dǎo)向。企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容從單一性向著多樣性轉(zhuǎn)變。企業(yè)財務(wù)管理不僅僅是針對企業(yè)財務(wù)內(nèi)容進(jìn)行管理,現(xiàn)在也要更多地針對相關(guān)信息化軟件技術(shù)的應(yīng)用和管理,并作出相關(guān)的規(guī)劃和要求。

      2.3改變企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)采集和分析的方式方法。在電子商務(wù)普及之前,企業(yè)財務(wù)部門提供的相關(guān)財務(wù)報表內(nèi)容是十分有限的,其數(shù)據(jù)計算以及相關(guān)分析也有較強的局限性,這并不利于企業(yè)在市場經(jīng)濟中提升自身的競爭力。電子商務(wù)的普及和有效運用,能夠引導(dǎo)企業(yè)合理運用信息化技術(shù)的相關(guān)軟件來對企業(yè)各種財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。在大數(shù)據(jù)支持的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更多的評估指標(biāo),使企業(yè)能夠科學(xué)地進(jìn)行自身的財務(wù)管理,引導(dǎo)正確決策。

      3電子商務(wù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

      隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和企業(yè)的不斷加入,對于企業(yè)來說,其自身的業(yè)務(wù)范圍以及企業(yè)管理的內(nèi)容范圍也在逐步擴大。但與此同時,要注意的是目前電子商務(wù)行業(yè)還有其不穩(wěn)定性,因此,為企業(yè)的財務(wù)管理方面也帶來了一定的風(fēng)險,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也帶來了一定程度的不利因素。因此,在電子商務(wù)背景下,要分析企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,針對存在的問題提出相應(yīng)措施。

      3.1企業(yè)財務(wù)管理中傳統(tǒng)觀念根深蒂固。目前,市場經(jīng)濟大環(huán)境是不斷變化發(fā)展的,企業(yè)的財務(wù)管理方面要追隨市場大環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r,要做到與時俱進(jìn)。但是就目前而言,對電子商務(wù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行整體分析,可以得知其在后續(xù)運作過程當(dāng)中具有一定的“觀念問題”[1]。企業(yè)在財務(wù)管理上不能一直按照傳統(tǒng)的思維方式和管理方式來處理相關(guān)的財務(wù)管理工作,這種老舊的、不符時宜的財務(wù)管理觀念如果不進(jìn)行改變,將導(dǎo)致企業(yè)的整個財務(wù)體系落后于市場發(fā)展,對于企業(yè)自身的良性發(fā)展帶來阻礙。此外,在電子商務(wù)背景下,企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)以及資金的管理上必須做到高效和嚴(yán)謹(jǐn)。然而,很多企業(yè)財務(wù)管理在概念和自我認(rèn)知方面,無法認(rèn)清自身所存在的缺陷和不足。

      3.2企業(yè)財務(wù)管理中信息技術(shù)的效用未能充分發(fā)揮。通過對企業(yè)自身的經(jīng)營管理進(jìn)行分析,可以得知在電子商務(wù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理模式亟需得到優(yōu)化。企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)利用水平和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力是參差不齊的,這種差異的存在影響了市場中的企業(yè)財務(wù)管理體系的建立和財務(wù)管理水平提升。通過對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理體系和管理模式進(jìn)行深入分析可以得知,企業(yè)在整體財務(wù)管理體系的構(gòu)建上仍有缺陷。部分企業(yè)自身的信息化基礎(chǔ)較為薄弱,與互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)無法進(jìn)行有效結(jié)合,相關(guān)信息技術(shù)軟件的開發(fā)和完善進(jìn)度十分緩慢。例如,在企業(yè)上市過程當(dāng)中,經(jīng)常會選擇內(nèi)部軟件進(jìn)行溝通、工作。這種內(nèi)部軟件在使用過程中能夠發(fā)現(xiàn)其設(shè)計和使用效果是十分落后的,不利于企業(yè)的大數(shù)據(jù)發(fā)展。另外,很多軟件無法在出現(xiàn)問題后及時地對現(xiàn)狀進(jìn)行分析整理,對企業(yè)財務(wù)管理自身的運作產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響[2]。

      4電子商務(wù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用策略

      電子商務(wù)的發(fā)展推動著企業(yè)管理理念和模式不斷發(fā)展創(chuàng)新,繼續(xù)以傳統(tǒng)的管理理念和方式經(jīng)營企業(yè)只能使企業(yè)走下坡路?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,引導(dǎo)企業(yè)要對自身信息化進(jìn)行規(guī)劃和體系建設(shè)。企業(yè)對自身的運營管理是十分重視的,為了能更好地完成對企業(yè)內(nèi)部的有效管理,需要轉(zhuǎn)變管理理念,樹立正確的企業(yè)管理意識,構(gòu)建適用于自身的管理體系[3]。

      4.1完善財務(wù)管理體系,做到精準(zhǔn)定位。在電子商務(wù)背景下,對企業(yè)財務(wù)管理模式和體系的構(gòu)建進(jìn)行全面的完善和提升,就要求企業(yè)內(nèi)部針對自身發(fā)展情況和企業(yè)管理目標(biāo),制定有效的戰(zhàn)略管理規(guī)劃。在企業(yè)管理者的自我認(rèn)知當(dāng)中,必須實現(xiàn)財務(wù)管理重要性的掌控。因此,企業(yè)內(nèi)部必須加強各部門之間的聯(lián)系,加強部門之間的溝通和協(xié)作,針對公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時溝通與分析解決,在企業(yè)財務(wù)管理中實現(xiàn)全面的計算以及對各財務(wù)數(shù)據(jù)的核對,保證企業(yè)內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的有效性和可行性。

      4.2提升企業(yè)財務(wù)管理人員的思想覺悟和管理水平。對于企業(yè)財務(wù)管理模式的有效構(gòu)建和體系完善方面,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的相關(guān)人員提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理理念是十分重要的。只有企業(yè)財務(wù)管理的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和理念的創(chuàng)新,才能真正推動企業(yè)整體財務(wù)管理水平的有效提升,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)和運營管理。簡單來說,作為電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的專業(yè)人員,要不斷地適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展,不斷思考和培養(yǎng)自身的創(chuàng)新思維,完善創(chuàng)新理念。

      5結(jié)語

      綜上所述,隨著我國的飛速發(fā)展,電子商務(wù)得到了顯著應(yīng)用。其整體的發(fā)展模式,對于企業(yè)的日常運作也起到了有效的提升效果。我國目前基于電子商務(wù)背景下的財務(wù)管理體系構(gòu)建已經(jīng)取得了一定的發(fā)展,但未來還會有更大的發(fā)展空間需要探索和發(fā)掘。而且隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,更要重視企業(yè)的財務(wù)會計的創(chuàng)新工作,企業(yè)的財務(wù)管理工作人員需要懂得集中對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行管理和調(diào)控,讓財務(wù)和業(yè)務(wù)有效地結(jié)合在一起,使用遠(yuǎn)程和信息化技術(shù)等方式去處理相應(yīng)的財務(wù)工作,以此來提升財務(wù)組織的管理效率以及質(zhì)量,構(gòu)建出一個相對合理的企業(yè)信息系統(tǒng),整合其特性,不斷地完善企業(yè)的財務(wù)處理機制,深化其改革,企業(yè)要積極踴躍地參與到財務(wù)管理模式的構(gòu)建過程中,促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展和提升。

      【參考文獻(xiàn)】

      【1】迪拉娜·塔力甫,海力且木·斯依提.電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].納稅,2018,12(32):283.

      【2】周文成,肖思思.電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].電子商務(wù),2020,243(03):60-61.

      【3】陳百伙.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(10):57-58.

      作者:李婷婷 單位:西南科技大學(xué)城市學(xué)院

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