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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的形成，改變了企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作理念、工作方式、和發(fā)展策略產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式為企業(yè)創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作步入新的發(fā)展階段，面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變、發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，財(cái)務(wù)管理工作需要?jiǎng)?chuàng)新理念、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；“互聯(lián)網(wǎng)+”

一、引言

當(dāng)前，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是推動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新理念，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來(lái)越深入。2015年3月5日召開(kāi)的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?？偫碇赋觯骸爸贫ā盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。”會(huì)議期間，全國(guó)人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案，輿論界普遍認(rèn)為，該議案?jìng)鬟f了對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議。馬化騰代表在全國(guó)兩會(huì)期間提出：“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、信息通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。要持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會(huì)民生，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。在隨后的2015年7月4日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），顯著增強(qiáng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)的創(chuàng)新能力，自此，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展理念越發(fā)深入人心。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的原則

“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)，激發(fā)了各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，為各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了更多有利條件，提供了更多的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理工作中處于核心的位置，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果密切相聯(lián)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新組成了企業(yè)整體發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略布局中的一個(gè)至關(guān)重要的區(qū)域。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)施應(yīng)以滿(mǎn)足企業(yè)整體發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略需要為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整、除舊布新。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)時(shí)間較短，在發(fā)展過(guò)程中存在一些新問(wèn)題，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)準(zhǔn)備。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還應(yīng)遵循以下三條原則：首先是利益最大化的原則，即財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的目的是要助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收益。因此，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要去繁就簡(jiǎn)，以提高工作效率為首要任務(wù)；其次是實(shí)事求是原則，即財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的動(dòng)力在于助力企業(yè)在市場(chǎng)博弈中盈利，以提高企業(yè)的綜合發(fā)展實(shí)力，因此，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)開(kāi)展，要盡可能的提高創(chuàng)新成果與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的契合度；最后是人本主義的原則，即財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化，要充分調(diào)動(dòng)人才的積極性、創(chuàng)造性，以提高人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題

（一）創(chuàng)新意識(shí)淡薄

一方面是因?yàn)閷?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新興的經(jīng)濟(jì)模式認(rèn)識(shí)不足，體會(huì)不到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性；另一方面是因?yàn)榱?xí)慣于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方法，不愿意嘗試新生事物。這兩方面因素共同導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)的淡薄。

（二）管理模式單一

在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及內(nèi)容更加廣泛、復(fù)雜，必須對(duì)原有模式進(jìn)行優(yōu)化整合。但是，當(dāng)前很多財(cái)務(wù)管理工作的思想和方法還停留在傳統(tǒng)層面，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求，嚴(yán)重影響工作質(zhì)量和效率。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱

不可否認(rèn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”明顯提升了財(cái)務(wù)管理工作在信息獲取、分析、存儲(chǔ)等方面的成效，但也在某種程度上加大了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)管理工作還沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)管控工作環(huán)節(jié)處于薄弱狀態(tài)。

（四）資金管理模式有待完善

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的資金運(yùn)營(yíng)方式產(chǎn)生了重要影響，在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，資金運(yùn)營(yíng)效率更高，資金的籌措渠道也更加多元化，但資金管理能力卻沒(méi)有獲得相應(yīng)提高，資金管理模式也有待調(diào)整、優(yōu)化。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中一個(gè)非常重要的組成部分，而且在企業(yè)日常管理工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)也會(huì)在企業(yè)管理工作方面給予支持配合。但有些企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是企業(yè)整體管理中的一個(gè)部門(mén)，與其他部門(mén)沒(méi)有區(qū)別，因而忽視了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的核心地位。所以，要提高“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的發(fā)展成效，首先要對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的重要性提高認(rèn)識(shí)。

（二）準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)管理的職能

財(cái)務(wù)管理職能是企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所固有的一項(xiàng)功能，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的來(lái)源是企業(yè)的資金流動(dòng)及其在資金流動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，企業(yè)的資金流動(dòng)如籌資、用資、耗資以及資金的分配等，以及企業(yè)在資金流動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系如財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)分析等。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式，新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在這樣的新環(huán)境中將工作做得更好，就必須要重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的職能，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能進(jìn)行準(zhǔn)確定位。在財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作職能得以充分發(fā)揮，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作由過(guò)去的事后核算向事前管理方向轉(zhuǎn)變，提高財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)用效能。

（三）建立財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)

“互聯(lián)網(wǎng)+”增進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力，增強(qiáng)了企業(yè)與外界合作的能力，“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)間協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)造了有利條件，為了能夠讓財(cái)務(wù)管理工作盡快適應(yīng)新型發(fā)展模式，讓財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作高效對(duì)接，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景，建立一個(gè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作意義重大。財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理工作中各部門(mén)、各環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享，財(cái)務(wù)管理部門(mén)通過(guò)信息平臺(tái)可以在第一時(shí)間將財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到傳播介質(zhì)上，企業(yè)管理各部門(mén)、各環(huán)節(jié)可以在第一時(shí)間瀏覽所需要的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這不僅為企業(yè)各部門(mén)開(kāi)展收集、整理財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)節(jié)省了大量時(shí)間，還大大降低了財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行成本，并增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)工作溝通的順暢性，以財(cái)務(wù)管理工作效率的提升帶動(dòng)企業(yè)整體工作效率的提升。

（四）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的管控能力

運(yùn)營(yíng)資金是企業(yè)體內(nèi)流動(dòng)的血液，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，需要加強(qiáng)成本管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的管控能力。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”為財(cái)務(wù)管理籌措運(yùn)營(yíng)資金開(kāi)辟了多元化路徑，財(cái)務(wù)管理利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)可以拓寬籌資渠道，增加融資額度，為企業(yè)發(fā)展提供更加充足的運(yùn)營(yíng)資金，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”也使財(cái)務(wù)管理工作面臨一些新的風(fēng)險(xiǎn)，例如，財(cái)務(wù)人員應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件操作技能才能勝任工作，否則將使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理決策造成不良影響同時(shí)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也存在一定的安全隱患，如果財(cái)務(wù)人員不具備相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)或企業(yè)忽視日常網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，也會(huì)造成數(shù)據(jù)泄漏、丟失、被非法篡改等風(fēng)險(xiǎn)。所以，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，就必然要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的管控能力，降低資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，重視網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境的構(gòu)建，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理軟硬件系統(tǒng)的安全管理工作。

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作者:馬航航 單位:平頂山市職工技術(shù)協(xié)會(huì)