前言：本站為你精心整理了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合可行性探析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)行中具有十分重要的意義，二者雖工作內(nèi)容不同，但具有相輔相成的關(guān)系。因此，二者的相互融合對(duì)企業(yè)的發(fā)展有十分深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)二者的工作內(nèi)容特點(diǎn)與工作目的可以看出，二者在相互融合方面具有很強(qiáng)的可行性。因此，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的手段和措施，促使二者有效融合，為企業(yè)未來的發(fā)展和壯大提供充足且有力的支持。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理；會(huì)計(jì)融合；可行性

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，我國的企業(yè)也在有針對(duì)性地進(jìn)行自我完善和改革，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用也越來越重要。隨著市場經(jīng)濟(jì)理念和企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展和更新，傳統(tǒng)模式下的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”的觀念正在逐漸的被新的經(jīng)濟(jì)觀念所取代。在新的經(jīng)濟(jì)觀念中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)被認(rèn)為是可以相互融合的，這樣能夠讓企業(yè)的員工沖破傳統(tǒng)思維觀念的限制，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

第一，二者之間的工作方式不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是主要研究財(cái)務(wù)核算工作，所采用的記賬方式是復(fù)式方法。而管理會(huì)計(jì)是通過分析以及研究某一企業(yè)來進(jìn)行預(yù)算報(bào)表，這是對(duì)企業(yè)的方針政策提供了有利的參考。與此同時(shí)，這也會(huì)對(duì)企業(yè)將來的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)測。第二，二者之間的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)等相關(guān)方面數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整理以及分析。而管理會(huì)計(jì)的注重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)將來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。第三，二者之間的工作特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是要依照會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則來進(jìn)行工作。而管理會(huì)計(jì)則是依據(jù)企業(yè)本身發(fā)展需要，來對(duì)有關(guān)的數(shù)據(jù)以及資料進(jìn)行系統(tǒng)分析研究，其有很高的靈活性。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容往往是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的深化。而職能方面，管理會(huì)計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也是一種延伸和發(fā)展。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)性

在企業(yè)的運(yùn)營管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都有著各自不同的特點(diǎn)和作用，在企業(yè)中發(fā)揮著不同的作用。但是，正是由于二者之間存在的差異，才使二者之間具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，為二者之間的相互融合提供了良好的基礎(chǔ)條件。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的差異性和互補(bǔ)性，能夠有效地促進(jìn)二者的相互融合。而在融合的過程中，要盡量完全的保留二者的優(yōu)勢所在，并大力發(fā)展二者之間相互聯(lián)系和互補(bǔ)的關(guān)系，通過實(shí)踐的檢測不斷優(yōu)化和完善，最終形成科學(xué)、高效的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致性

由于現(xiàn)代化社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的影響，為了能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的任務(wù)也隨著發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和資金流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制作企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)的工作則是通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和研究，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供指導(dǎo)和建議，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，為了使企業(yè)的發(fā)展能夠更加符合當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)當(dāng)改變這一傳統(tǒng)觀念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的最終目標(biāo)具有強(qiáng)烈的一致性，都是為了能夠使企業(yè)得到更好的發(fā)展，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合勢在必行。

2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理論相似性

要想將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)成功的融合在一起，就要有充足的理論依據(jù)來指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間雖然存在著一些差異，但二者之間的聯(lián)系卻是相輔相成、更加緊密的。如果將二者拆分，任何單一的會(huì)計(jì)模式都無法有效地對(duì)企業(yè)發(fā)展提供幫助和支持，具有很大的缺陷。因此，把二者進(jìn)行有效的融合，能夠用管理會(huì)計(jì)靈活性的特點(diǎn)來彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性，這樣更加有利于企業(yè)資源的整合，并發(fā)揮出其最大的作用和價(jià)值。另外，要對(duì)二者的數(shù)據(jù)和憑證進(jìn)行融合。作為企業(yè)數(shù)據(jù)的初始來源，憑證的數(shù)量十分稀少。所以，必須要不斷的加大對(duì)數(shù)據(jù)和信息的收集力度，才能更有效地獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，從而提高對(duì)數(shù)據(jù)信息的共享程度，并更加科學(xué)地對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。

2.4專業(yè)人才和技術(shù)創(chuàng)新

要想有效地進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)的管理和融合工作，就需要大量的專業(yè)性人才和創(chuàng)新的技術(shù)手段來提供支持和保障。在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展的推動(dòng)下，教育事業(yè)的發(fā)展和改革也取得了很大的成果。教育業(yè)的發(fā)展為企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位提供了更加優(yōu)秀和專業(yè)的人才，有效提高了會(huì)計(jì)工作的效率，也為會(huì)計(jì)融合提供了充足的人才支持。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

3.1正確的會(huì)計(jì)觀念

目前，我國很多企業(yè)的會(huì)計(jì)觀都停留在對(duì)資金的管理和記錄方面，對(duì)其管理職能卻有所忽略。因此，企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員和管理人員要積極的改變這種觀念，提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)職能和管理職能的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的新型會(huì)計(jì)人才，提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求。通過建立完善的會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合。

3.2漸進(jìn)式的進(jìn)行融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合是一個(gè)長期性、系統(tǒng)性的任務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做出細(xì)致的安排，這樣才能確保融合工作的順利進(jìn)行。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)、人員、數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容的處理方面，要做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要給予充分的重視，避免出現(xiàn)問題而影響到整個(gè)融合工作的進(jìn)行。

3.3建立完善的新型會(huì)計(jì)制度

要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合工作，首先應(yīng)建立完善的新型會(huì)計(jì)管理制度，重新明確和歸納企業(yè)會(huì)計(jì)人員的權(quán)利和義務(wù)，以保證會(huì)計(jì)工作能夠正常開展。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行二者之間的融合，才能使融合工作有據(jù)可依、有章可循，避免對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

參考文獻(xiàn)：

［1］李.中外會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的比照［J］.湖北財(cái)稅，2013，（04）：175.

［2］梅世強(qiáng).會(huì)計(jì)信息的公共產(chǎn)品屬性及其市場均衡［J］.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2015，（07）：129.

［3］李巖.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合［J］.遼寧經(jīng)濟(jì)，2004，（07）：36-37.

［4］王珍玉.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析［J］.China'sForeignTrade，2014，（18）：90-92.

［5］李琳.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不宜融合［J］.中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2015，（09）：231.

［6］楊麗生.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2001，（03）：128.

［7］王祚.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系［J］.黑龍江財(cái)會(huì)，2003，（12）：75-77.

作者：王成績 單位：綏化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院