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摘要：從內(nèi)部控制建設(shè)出發(fā)，積極強(qiáng)化企業(yè)管理，將能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平，這對(duì)于有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有積極的作用，為此，企業(yè)需要積極采用良好的內(nèi)部控制建設(shè)手段。本文主要基于內(nèi)部控制建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的重要性，從內(nèi)部控制建設(shè)工作出發(fā)，探索提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的良好措施和方式，并進(jìn)行全面細(xì)致的分析和說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制建設(shè);管理會(huì)計(jì);效果

一、引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段加強(qiáng)管理，提升自身的管理水平，從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)設(shè)良好的前提條件。會(huì)計(jì)是企業(yè)管理過(guò)程中的重要工作內(nèi)容，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段，對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的意義和作用。企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)信息，容易造成企業(yè)內(nèi)部混亂的情況，需要積極開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)工作。而企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化發(fā)展的重要方式。

二、基于內(nèi)部控制建設(shè)提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的重要性

（一）企業(yè)管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制建設(shè)之間的密切聯(lián)系

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制建設(shè)之間存在著十分密切的聯(lián)系，主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制的基礎(chǔ)是一樣的。企業(yè)管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，需要將會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)進(jìn)行結(jié)合，能針對(duì)企業(yè)的管理內(nèi)容進(jìn)行全面解析、控制以及籌劃，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的前提條件。在科學(xué)管理理論之中，逐漸產(chǎn)生了企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論?；谄髽I(yè)強(qiáng)化自身內(nèi)部管理的需求，企業(yè)積極開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)工作，主要是減少企業(yè)決策者和管理者的錯(cuò)誤，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可靠性；第二，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)存在一致性。企業(yè)管理會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)，而內(nèi)部控制是一種制衡機(jī)制，兩者在實(shí)際使用過(guò)程中，都是為了促進(jìn)企業(yè)各個(gè)方面的順利進(jìn)行，保障企業(yè)資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的不斷提升。

（二）內(nèi)部控制建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的積極意義

從內(nèi)部控制建設(shè)的角度出發(fā)，對(duì)于有效提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平具有積極的意義和作用。首先，內(nèi)部控制建設(shè)工作主要是針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)行全面管理，設(shè)定出一系列的管理流程和工作制度，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)，還能夠有效提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)效益。開(kāi)展企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，針對(duì)其中涉及到的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理控制，提升業(yè)務(wù)規(guī)劃的科學(xué)性效果。基于內(nèi)部控制建設(shè)工作開(kāi)展的企業(yè)管理會(huì)計(jì)，能保證信息傳遞的嚴(yán)密性和規(guī)范性效果，是一種綜合性效果更強(qiáng)的管理方式。其次，內(nèi)部控制建設(shè)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理會(huì)計(jì)工作的良好實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這主要體現(xiàn)在保障管理會(huì)計(jì)信息的可靠性、真實(shí)性方面，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的完整性，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的良好實(shí)施具有積極意義。

三、從內(nèi)部控制建設(shè)工作出發(fā)提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的措施和方式

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行，離不開(kāi)內(nèi)部控制建設(shè)工作的重要參與，對(duì)于全面提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平具有積極意義，這同樣需要采用切實(shí)有效的方式和手段，才能夠發(fā)揮效果。

（一）企業(yè)需要營(yíng)造出良好的內(nèi)部控制環(huán)境

處在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，企業(yè)積極建設(shè)現(xiàn)代化的管理制度，需要有完善合理的內(nèi)部控制制度作為重要支撐，這樣才能夠逐漸提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)積極營(yíng)造出良好的內(nèi)部控制環(huán)境，將能夠?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先，企業(yè)需要針對(duì)自身的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷完善，這其中比較重要的是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，需要對(duì)其進(jìn)行不斷完善，逐漸認(rèn)可企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)情況，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制部門(mén)更好提升自身管理水平，逐漸調(diào)動(dòng)起相關(guān)管理人員健全制度中的不完善、不合理之處。其次，企業(yè)需要建立起相應(yīng)的專門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)控制管理制度進(jìn)行制定，并全面監(jiān)督該項(xiàng)制度的具體執(zhí)行情況，對(duì)于制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不徹底或者漏洞情況，需要及時(shí)采用切實(shí)有效的方式加以補(bǔ)救和改進(jìn)，逐漸提升內(nèi)部控制制度的建設(shè)效果。

（二）積極建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估應(yīng)對(duì)機(jī)制，控制企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展情況不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部控制工作需要積極采用有效方式應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)?，F(xiàn)如今，還有很多企業(yè)沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。某企業(yè)在控制企業(yè)自身管理會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，首先，針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行全面分析和研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化、市場(chǎng)需求的變化情況，將其制作成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)表格，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供良好的前提。其次，企業(yè)積極建立起風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估應(yīng)對(duì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的建立，需要以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作業(yè)系統(tǒng)為重要基礎(chǔ)，全面收集風(fēng)險(xiǎn)信息，設(shè)置出具體的解決措施，配備專業(yè)的技術(shù)人員，全面評(píng)測(cè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的損害。

（三）發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)所提供的保障作用

企業(yè)將內(nèi)部控制建設(shè)工作作為重要基礎(chǔ)，積極促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的不斷提升，首先，需要提升內(nèi)部控制建設(shè)工作的規(guī)范性效果，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)告信息的可靠性，保證該項(xiàng)工作能夠全面按照法律法規(guī)實(shí)施。企業(yè)需要充分重視到內(nèi)部控制建設(shè)工作的重要性，嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作的實(shí)施效果。其次，需要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督，積極提升該項(xiàng)制度實(shí)施的協(xié)調(diào)性、反饋效果?？梢赃x派專門(mén)人員針對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，記錄下相應(yīng)的監(jiān)管效果，并將其積極納入到工作報(bào)告之中。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，可以及時(shí)上報(bào)到相關(guān)管理部門(mén)，對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行全面解決。再者，企業(yè)需要積極培養(yǎng)起內(nèi)部控制建設(shè)人才和企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才，提升人才的專業(yè)性和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積極促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的不斷提升提供良好的前提和保障。

（四）全面提升內(nèi)部控制建設(shè)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)積極開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)工作，需要大量的專業(yè)人員作為支撐，這樣才能夠起到良好的效果。想要發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)工作對(duì)于會(huì)計(jì)管理水平的支撐作用，同時(shí)，企業(yè)還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。企業(yè)需要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，為工作人員提供更多的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，積極開(kāi)展相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)工作的宣傳工作，提升企業(yè)全體員工的內(nèi)部控制意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要積極采用切實(shí)有效的措施提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)工作，能夠有效提升企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平。企業(yè)需要積極營(yíng)造出良好的內(nèi)部控制環(huán)境，積極建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估應(yīng)對(duì)機(jī)制，控制企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)為企業(yè)管理會(huì)計(jì)所提供的保障作用，從內(nèi)部控制建設(shè)工作出發(fā)，積極探索提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的良好措施和方式，對(duì)于企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作具有重要的意義和作用。

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作者:章亞青 單位:廣州市市政工程施工圖審查中心