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摘要：隨著國家現(xiàn)代化建設進程的加快，國家對于文化產(chǎn)業(yè)也更加重視，為了推進文化產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展，應將管理會計應用到文化企業(yè)發(fā)展過程中去。但是，就目前管理會計理論和方法在文化企業(yè)發(fā)展中的應用來看，仍然存在許多不足。本文分析了管理會計在文化企業(yè)應用中存在的問題，并提出了相關的解決對策，希望可以提高管理會計在文化企業(yè)中的應用水平。

關鍵詞：管理會計；文化企業(yè)；應用；問題；對策

文化事業(yè)不僅是我國社會主義事業(yè)的重要組成部分，而且還能夠加強民族凝聚力，提高文化創(chuàng)造力。隨著我國社會主義體制的改革和現(xiàn)代化步伐的加快，國民在精神層面上的要求也不斷提高。傳統(tǒng)財務會計體系對于文化企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，但是要想提升企業(yè)價值和綜合實力，還必須建立起一套完善的管理會計體系，讓文化企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而實現(xiàn)自身更快、更好的發(fā)展。

一、管理會計在文化企業(yè)應用中存在的問題

1.管理會計受重視程度不夠

由于長期受到傳統(tǒng)觀念的影響，中國的財會行業(yè)領域普遍認為管理會計是財務會計的分支。因此，在我國經(jīng)濟轉型的過程中，文化企業(yè)大多將改革的重點放在財務會計應用的改革及其結構體系的調整上，文化企業(yè)未能對管理會計及其體系有一個全面、合理的認識，企業(yè)管理層也忽視管理會計的重要性，導致管理會計和財務會計條理不清、分工不明、關系混亂等現(xiàn)象。文化企業(yè)不能正確認識管理會計，不夠重視管理會計的職能，導致了企業(yè)自身的發(fā)展以及管理會計在文化企業(yè)中的應用發(fā)展受到了很大限制。

2.理論與方法體系不完整

文化企業(yè)缺乏對管理會計的正確認識，尤其是相關的理論及概念。大多數(shù)的企業(yè)管理者往往只注重管理會計在實際管理中的作用，而對于管理會計的基本概念和結構體系等理論缺乏系統(tǒng)的認識。有的管理者甚至只在意具體、實用的操作方法，對于理論基礎和結構體系可以說是完全不知，再加之，管理會計本身的發(fā)展歷史原因和企業(yè)的忽視，導致了管理企業(yè)這種理論概念和方法系統(tǒng)發(fā)展嚴重不平衡的局面，企業(yè)管理者只重其用、不重其意，長此以往，根本無法真正實現(xiàn)文化企業(yè)健康、穩(wěn)定、長久的發(fā)展目標。

3.缺乏專業(yè)管理會計人才

由于傳統(tǒng)觀念的影響，導致國家和現(xiàn)代企業(yè)往往忽視對專業(yè)管理會計人才的重視和培養(yǎng)，現(xiàn)在大多數(shù)的文化企業(yè)管理會計人員很多都是來自于其他的領域，而非專業(yè)的管理會計科班出生。實際上，管理會計和傳統(tǒng)財務會計是有本質區(qū)別的，管理會計工作者的整體要求和綜合素質要遠遠高于傳統(tǒng)財會管理人員，管理會計從業(yè)人員不僅要掌握基礎的財會知識，更要有科學管理的方法和應對財會風險的能力，管理會計人員才算企業(yè)財會領域的專業(yè)管理者，而大多數(shù)的文化企業(yè)忽視對管理會計人才的重視及培養(yǎng)，導致了專業(yè)管理會計人才的流失。

4.與財務信息匹配度低

目前，大多數(shù)的文化企業(yè)管理會計與財務信息的匹配度較低。因為企業(yè)財務部門在錄入財務信息時，只注重信息是否真實可靠、審批流程是否規(guī)范、完整，并未對管理會計設置專門的匹配系統(tǒng)。因此，管理會計部門很難將財務信息和相關數(shù)據(jù)直接應用到財務分析過程中。此外，低匹配度的財務信息進一步加大了數(shù)據(jù)轉化的難度，常常導致管理會計分析和計算結果出錯，影響了企業(yè)決策和整體發(fā)展。

二、提高管理會計在文化企業(yè)中應用水平的對策

1.樹立管理會計意識，提高重視程度

要想提高管理會計的應用水平和發(fā)展速度，文化企業(yè)就必須要擺脫傳統(tǒng)觀念的影響，樹立管理會計意識，提高對于管理會計的重視程度。從文化企業(yè)管理層著手，提高企業(yè)管理層的管理會計意識，因為企業(yè)高層往往具有較強的學習能力和接受新理念的思想。因此，提高管理層的管理會計意識，培養(yǎng)他們主動學習管理會計的能力，是全面提高企業(yè)管理會計應用能力和促進企業(yè)健康、長久發(fā)展的關鍵。此外，企業(yè)應全方位的加強管理會計的宣傳力度和重視程度，將管理會計思想和意識傳遞到企業(yè)沒個部門、員工，全面促進管理會計在文化企業(yè)中的應用和發(fā)展。

2.建立管理會計體系

完善、合理的管理會計結構體系，對于提高管理會計在文化企業(yè)中的應用和發(fā)展具有非常關鍵的作用。建立健全管理會計體系，不僅能夠突破傳統(tǒng)財會觀念的局限，而且能夠幫助人們正確的認識管理會計，更好地了解并掌握管理會計的基本概念和管理會計的結構體系，加強了企業(yè)和財務會計部門的管理會計的意識，彌補了文化企業(yè)“重應用”而“輕基礎”的局面，讓企業(yè)管理者和財會管理人員對管理會計有一個全面、系統(tǒng)的認識。同時，建立管理會計體系還能夠促進會計體系的平衡發(fā)展，從而實現(xiàn)文化企業(yè)健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

3.注重外引內培，保證人才輸送

加強對管理會計的專業(yè)性人才的重視和培養(yǎng)，全面引進具有專業(yè)財會管理能力的人才的同時，加大對于原有管理會計部門管理人員的培養(yǎng)。從整體提高企業(yè)管理會計從業(yè)人員的工作和管理能力。規(guī)范管理企業(yè)的工作流程和規(guī)章制度，從根本上推動管理會計在文化企業(yè)中的應用。

4.提高財務信息匹配度

要想提高財務信息的匹配精度：首先，應從提高經(jīng)營管理整體水平出發(fā)，注重宏觀方向上的整體把控，不拘泥于某些環(huán)節(jié)，要明確管理會計和傳統(tǒng)財務會計之間的區(qū)別，構建符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計體系，加強和提高管理會計在文化企業(yè)中的應用水平。其次，將管理會計應用到實際企業(yè)的過程中，要根據(jù)企業(yè)自身特點和發(fā)展情況，實時的做出適當、正確的調整，減少數(shù)據(jù)轉化、全面提高信息匹配的精確度，使管理會計能夠得到更快、更好的應用與發(fā)展。

參考文獻：

[1]羅宇.管理會計報告在央企應用中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(21):202.

[2]顧斐.管理會計在我國企業(yè)應用中存在的問題及對策探討[J].企業(yè)文化,2013(03):78.

作者:姜淳兮 單位:黑龍江日報報業(yè)集團