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【摘要】高速發(fā)展的計算機技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為大數(shù)據(jù)時代的到來提供了契機，而大數(shù)據(jù)時代不僅帶來了各行各業(yè)信息收集方式的轉(zhuǎn)變，同時也改變了人們的思維模式。在此背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計已無法滿足時展需求，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)加快實現(xiàn)由財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

1相關(guān)概念分析

所謂大數(shù)據(jù)，通俗理解也就是海量數(shù)據(jù)，具體是指現(xiàn)代企業(yè)在日常生產(chǎn)與運營中所涉及的無法通過人工進行處理的數(shù)據(jù)信息量。財務(wù)會計是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作之一，其主要職能是通過一系列會計手段與方法來收集、加工企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟信息。管理會計這一現(xiàn)代會計模式則有別于傳統(tǒng)會計工作，其在企業(yè)中所發(fā)揮的作用是改善經(jīng)營管理與增加經(jīng)濟效益。不管是會計主體、職能還是信息特征，財務(wù)會計與管理會計均有所區(qū)別，但二者均為企業(yè)管理提供服務(wù)，都以改善企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀、提高經(jīng)濟效益為根本目標(biāo)[1]。管理會計與財務(wù)會計可實現(xiàn)信息資源共享，在一定情況下還可實現(xiàn)相互滲透與相互促進。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來與進步，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動將進一步擴張，財務(wù)會計也將愈加困難重重，管理會計所具有的獨特優(yōu)勢適用范圍更廣，服務(wù)對象也更多，因此更加符合企業(yè)與時代的發(fā)展需求。

2大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因

2.1傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)的核心思維在于效率性、相關(guān)性與整體性，而傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作對因果關(guān)系更加重視，其在處理企業(yè)賬務(wù)時都對數(shù)據(jù)的精確度提出了較高的要求，所以這與大數(shù)據(jù)思維是相悖的。大數(shù)據(jù)分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩種類型，能夠存儲于數(shù)據(jù)庫中并用二維表結(jié)構(gòu)的邏輯表達實現(xiàn)的數(shù)據(jù)稱之為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，不同人在不同時間、地點均可產(chǎn)生的不同格式的辦公文檔、圖片、音視頻等信息則為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)具有較強的隨意性，通常囊括了有價值的和無用的信息，要想利用傳統(tǒng)的財務(wù)會計在這些“魚龍混雜”的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中通過高效率的搜集、分析來獲取真正有價值的信息是很困難的，甚至難以實現(xiàn)，因此也就無法為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持[1]。

2.2管理會計思維與大數(shù)據(jù)理念更加契合。管理會計模式的實施有助于推動財務(wù)人員參與企業(yè)的經(jīng)營管理，進而可起到提升財務(wù)人員管理能力、加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、增強企業(yè)市場競爭力的作用，最終還可為企業(yè)的日常管理和戰(zhàn)略決策提供更為科學(xué)的數(shù)據(jù)。組織、預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和評價等一系列工作均為管理會計的工作職能，由此我們可以看出，管理會計不僅可為企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營提供幫助，還可為企業(yè)的長遠規(guī)劃與戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。管理會計模式的實施案例顯示，其還可科學(xué)預(yù)測企業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)濟前景。管理會計的上述工作職能與作用同大數(shù)據(jù)的預(yù)測分析與決策分析功能是相當(dāng)契合的。據(jù)此，企業(yè)在推行管理會計模式時應(yīng)以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，而大數(shù)據(jù)時代也為企業(yè)管理會計模式的運行提供了無限可能。

2.3管理會計更加貼合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。近些年，我國社會經(jīng)濟水平持續(xù)提高，企業(yè)及其財會工作也在經(jīng)濟全球化大背景下不斷與國際接軌。因此，現(xiàn)代企業(yè)的長遠發(fā)展對財務(wù)管理人才提出了積極參與企業(yè)發(fā)展中去的要求。這也就意味著傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)加快實現(xiàn)從會計核算向參與企業(yè)戰(zhàn)略制定過程轉(zhuǎn)變。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，美國企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的人員數(shù)量比例約為9:1，我國的比例卻為1:9[2]，傳統(tǒng)財務(wù)會計人員依舊占據(jù)多數(shù)，甚至還有不少企業(yè)仍未實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，管理會計的工作職能也未得到重視。針對這一現(xiàn)狀，我國財政部于2014年了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，向全國各個企業(yè)明確提出，應(yīng)從自身發(fā)展實際出發(fā)，加快建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計體系。除相關(guān)規(guī)章制度的要求外，變化較大的市場競爭方式與商業(yè)模式也對企業(yè)提出了實行精細(xì)化管理的要求，而管理會計的實行可為企業(yè)精細(xì)化管理提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)，進而有助于企業(yè)市場競爭力的增強。

3財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

3.1積極轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的工作理念。我國市場經(jīng)濟制度的發(fā)展并未經(jīng)過較長時間，因此大部分企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度，在職的會計人員對現(xiàn)代管理會計模式的認(rèn)識不足，同時也沒有意識到財務(wù)會計工作的復(fù)雜性及其對企業(yè)生存與發(fā)展所發(fā)揮的基礎(chǔ)性作用。這一現(xiàn)狀難以滿足大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的要求，自然也難以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，首先應(yīng)積極轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的工作理念，如可定期邀請業(yè)界專業(yè)人士為員工培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員對管理會計模式的認(rèn)識，儲備大數(shù)據(jù)與管理會計的相關(guān)知識。

3.2建立一支高素質(zhì)的財務(wù)會計隊伍。大數(shù)據(jù)增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及的數(shù)據(jù)量與種類，進而也增加了財務(wù)會計工作的數(shù)據(jù)量與種類，這對財務(wù)會計人員的工作能力提出了更為嚴(yán)苛的要求。然而，目前不少會計人員安于現(xiàn)狀，除日常工作外并不愿意接受新知識、新理念。對此，企業(yè)一方面要定期組織會計人員參與知識講座與專項學(xué)習(xí)，以豐富員工的專業(yè)理論知識，增強其工作技能；另一方面，企業(yè)還要幫助員工樹立正確的職業(yè)觀念，以優(yōu)秀的個人或企業(yè)案例推動員工形成科學(xué)的財務(wù)理念。此外，企業(yè)還要建立健全一定的激勵機制，以嘉獎或獎金的形式激勵員工學(xué)習(xí)、推進管理會計模式，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。

3.3加快建立起企業(yè)財務(wù)會計電子信息化平臺。如前文所述，大數(shù)據(jù)使得企業(yè)財務(wù)會計部門面臨著數(shù)量十分龐大的數(shù)據(jù)，因此這對會計部門的數(shù)據(jù)處理能力是一個巨大的挑戰(zhàn)，抓住時展機遇、加快建立起財務(wù)會計電子信息化平臺已然成為我國各大企業(yè)所面臨的重要任務(wù)。對此，企業(yè)必須要充分利用飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)，進一步完善自身組織管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。借助財務(wù)會計電子信息化平臺，財務(wù)會計人員的工作效率將大大提升，人工操作所造成的失誤也將大幅度降低，這對整個企業(yè)的發(fā)展及競爭力的提高都極為有利。

3.4增強企業(yè)財務(wù)會計工作的前瞻性。筆者通過調(diào)查了解到，目前不少企業(yè)在開展財務(wù)會計工作時都是對前階段以及現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行總結(jié)和分析，基于現(xiàn)狀來預(yù)測未來的內(nèi)容是嚴(yán)重缺乏的。然而，大數(shù)據(jù)時代下的經(jīng)濟市場是瞬息萬變的，無法科學(xué)預(yù)測經(jīng)濟市場的企業(yè)是難以長遠生存的。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，一定要采取措施增強企業(yè)財務(wù)會計工作的前瞻性。其一，企業(yè)管理者應(yīng)帶領(lǐng)財務(wù)會計人員及時學(xué)習(xí)與吸納時代精神，依據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需求建立健全相關(guān)工作制度；其二，總結(jié)并分析現(xiàn)有的財務(wù)會計信息，據(jù)此對未來一段時間內(nèi)經(jīng)濟市場發(fā)展情況進行科學(xué)預(yù)測；其三，驗證并評價預(yù)測結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)市場變動，還需對預(yù)測結(jié)果進行及時更新。戰(zhàn)略決策部門以預(yù)測結(jié)果為依據(jù)，制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。3.5進一步完善財務(wù)會計工作定期總結(jié)機制。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要其在不同的階段進行自我總結(jié)與自我完善，只有及時發(fā)現(xiàn)自身錯誤與不足之處才能及時調(diào)整發(fā)展方向。對此，企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，一定要進一步完善財務(wù)會計工作定期總結(jié)機制，最大程度規(guī)避在發(fā)展中有可能面臨的風(fēng)險與危機。

4結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)時代的到來使得傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型已是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。對此，企業(yè)必須要引導(dǎo)財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)變自身工作理念，利用各類型知識講座與專項學(xué)習(xí)提升員工專業(yè)素質(zhì)與工作技能，同時還要加快建立起企業(yè)財務(wù)會計電子信息化平臺，提升財務(wù)部門工作效率。除此以外，企業(yè)還應(yīng)增強會計工作的前瞻性、完善定期總結(jié)機制，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供更為科學(xué)的依據(jù)。

參考文獻：

[1]歐陽征,陳博宇,鄧單月.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,34(10):83-85.

[2]馮巧根.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計研究,2015(10):30-36+96.

作者:段朝坤 單位:華能國際電力股份有限公司上安電廠