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[摘要]現(xiàn)階段信息技術(shù)得到了高效的發(fā)展，我們正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)信息時(shí)代。企業(yè)管理逐漸向信息化的方向發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)被有效應(yīng)用到企業(yè)管理中。主要針對(duì)大數(shù)據(jù)在企業(yè)信息管理過(guò)程中的應(yīng)用以及應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題予以有效的分析。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)技術(shù)；企業(yè)管理；管理系統(tǒng)；信息化

近些年來(lái)我國(guó)在大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)得到了快速的發(fā)展，同時(shí)其在企業(yè)管理上得到了廣泛的應(yīng)用。結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)信息化管理的具體情況來(lái)講，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠使得企業(yè)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)以此促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展。

1企業(yè)信息化管理的意義

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，極大程度地推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理對(duì)于企業(yè)來(lái)講有著重要的意義。然而現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)形式的企業(yè)管理方法，從而導(dǎo)致企業(yè)效益受到影響，對(duì)于企業(yè)來(lái)講未能充分發(fā)揮對(duì)信息技術(shù)的作用，將造成企業(yè)的管理水平以及競(jìng)爭(zhēng)力很難適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與管理，現(xiàn)代企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)注重對(duì)企業(yè)信息化管理的建設(shè)。

2目前企業(yè)信息化管理問(wèn)題的存在

2.1信息化管理理念意識(shí)薄弱

部分企業(yè)經(jīng)常對(duì)信息管理方面工作的重視程度較低，并且未制定合理完善的管理系統(tǒng)。部分企業(yè)盡管具有一定的信息化管理的思想，通過(guò)引進(jìn)人才資源，但由于他們?nèi)狈^強(qiáng)的實(shí)踐能力，因此使得信息化管理的作用得不到充分的發(fā)揮。同時(shí)也在員工的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)的重視程度不足，從而使得是企業(yè)信息化管理水平受到嚴(yán)重的影響。對(duì)于信息化管理來(lái)講，其所涉及的內(nèi)容相對(duì)較多和范圍相對(duì)較為廣泛。因此對(duì)于從事信息管理的工作人員來(lái)講，其壓力性對(duì)較大，出現(xiàn)此種情況的主要因?yàn)樵谟谄髽I(yè)對(duì)于信息管理培訓(xùn)方面的不足導(dǎo)致該些問(wèn)題的出現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化管理的重視程度，從而有效防止該些問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2管理系統(tǒng)需要調(diào)整升級(jí)

構(gòu)建科學(xué)合理的信息管理系統(tǒng)，可以有效促進(jìn)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的作用得到充分的發(fā)揮。然而，現(xiàn)階段部分企業(yè)雖然在信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建上取得了一定的效果，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中依然存在一定程度的不足。尤其是大多數(shù)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)未得到及時(shí)有效的更新使得其相對(duì)落后，例如部分規(guī)模大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)結(jié)合自身情況建立了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，并且擁有資源整合作用，然而未能把大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合，從而使得企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的應(yīng)用受到一定程度制約。

2.3職能拓展的缺乏

受市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，現(xiàn)階段的企業(yè)制度也在不斷升級(jí)，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)等高速發(fā)展的背景下，對(duì)于企業(yè)信息化管理方面的要求也不斷提高。因此在企業(yè)信息化管理適應(yīng)新環(huán)境的過(guò)程中需要對(duì)其工作職能予以相應(yīng)的拓展，然而現(xiàn)階段部分企業(yè)在信息化管理職能層面存在一定的局限性。例如財(cái)務(wù)報(bào)告所反饋的信息以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分析與預(yù)測(cè)存在不足。部分企業(yè)未能把大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合理的整合在一起，以至于企業(yè)信息化管理方面失去了可靠數(shù)據(jù)支撐。

2.4企業(yè)信息運(yùn)維管理安全意識(shí)不足

企業(yè)在進(jìn)行信息化管理的過(guò)程中，對(duì)于信息運(yùn)行與管理有著相對(duì)較高的要求。現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行信息化管理的過(guò)程中對(duì)于安全方面的意識(shí)相對(duì)較低，對(duì)于企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理階段，數(shù)據(jù)完整性檢查存在一定的問(wèn)題，對(duì)于數(shù)據(jù)方面以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重視程度較低，該方面的問(wèn)題屬于現(xiàn)階段企業(yè)信息化管理的重要影響因素。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講，企業(yè)注重對(duì)信息化管理方面的資源的投入但是往往會(huì)忽略安全方面的風(fēng)險(xiǎn)以及信息運(yùn)行與維護(hù)的重要性，如果企業(yè)信息化管理出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題，將會(huì)使得企業(yè)承受巨大的經(jīng)濟(jì)利益等方面的損失。同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)未建立出完善的信息運(yùn)維管理責(zé)任機(jī)制，在具體責(zé)任的劃分上不明確以及沒(méi)有獨(dú)立負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)，從而造成了企業(yè)信息數(shù)據(jù)缺乏嚴(yán)重的安全保護(hù)。

3大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理措施

3.1管理理念的創(chuàng)新

在信息化大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)需要對(duì)其信息化管理理念進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，尤其是在管理過(guò)程中對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方面，從而在滿(mǎn)足企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程中還能夠使得企業(yè)不斷地適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求。因此在企業(yè)進(jìn)行信息化管理的階段，需要將原來(lái)的傳統(tǒng)、之后的理念進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)信息化管理的有效結(jié)合，提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)資源的投入，從而保證管理過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理能力。推動(dòng)企業(yè)信息管理理念的調(diào)整，還應(yīng)當(dāng)充分的利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及新型媒體平臺(tái)，從而加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)。

3.2管理人員素質(zhì)的提升

在進(jìn)行對(duì)企業(yè)信息化管理的過(guò)程中，雖然采取的是先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)但是其核心還是人。因此對(duì)于企業(yè)管理的有效提高需要對(duì)參與管理的工作人員的職業(yè)素質(zhì)予以一定的培養(yǎng)，定期組織管理工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，從而有效提高其業(yè)務(wù)方面的能力，同時(shí)需要重視對(duì)管理人員信息化方面的培訓(xùn)，從而確保管理人員在開(kāi)展企業(yè)信息化管理工作的順利進(jìn)行。在企業(yè)管理工作進(jìn)行中，應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)工作人員的主觀能動(dòng)性，同時(shí)也需要通過(guò)對(duì)高新人才的聘用，進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的有效提升。

3.3完善與升級(jí)管理系統(tǒng)

想要保障企業(yè)信息化管理工作穩(wěn)定有序地進(jìn)行必須對(duì)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整以及不斷的完善?，F(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)都與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行了有效的結(jié)合，因此企業(yè)需要對(duì)其管理系統(tǒng)根據(jù)自身的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。例如企業(yè)建立的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)本身?yè)碛幸欢ǔ潭鹊馁Y源整合能力然而因?yàn)橄到y(tǒng)自身?xiàng)l件的制約，對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析上存在一定的不足，所以需要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)與該系統(tǒng)展開(kāi)有效的整合。

3.4關(guān)于職能的合理拓展

將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地與企業(yè)信息化管理結(jié)合起來(lái)令企業(yè)信息化管理職能能夠得到有效的拓展，對(duì)于大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理不再是傳統(tǒng)意義上的對(duì)企業(yè)的管理方面的，其在不斷地向著整體化以及多元化的目標(biāo)發(fā)展。因此需要企業(yè)在進(jìn)行信息化管理階段，對(duì)企業(yè)管理方面的內(nèi)容以及職能予以有效的拓展，盡可能地促進(jìn)信息化管理得到進(jìn)一步的發(fā)展。例如企業(yè)在進(jìn)行對(duì)人力資源的管理過(guò)程中，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)其具體情況展開(kāi)分析以及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)從而為企業(yè)人力資源的儲(chǔ)備以及培養(yǎng)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)信息的支持。

3.5管理體系的完善

對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)講，其屬于信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，信息技術(shù)的發(fā)展特性通常表現(xiàn)為發(fā)展速度快，技術(shù)更新?lián)Q代周期短等。因此企業(yè)在對(duì)大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理的應(yīng)用過(guò)程中充分利用其特點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。所以需要企業(yè)在建立信息數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，同時(shí)也要注重企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力，尤其是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的應(yīng)用關(guān)聯(lián)著企業(yè)活動(dòng)的多個(gè)方面，所以應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力，從而令每個(gè)部門(mén)均可以進(jìn)入到信息管理上面來(lái)。

4結(jié)語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。怎樣合理有效地將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)信息化管理建設(shè)成為當(dāng)前各企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)首先要對(duì)大數(shù)據(jù)的特性具有充分的認(rèn)知與理解，并且結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，從而保障企業(yè)管理工作的順利開(kāi)展以及企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

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作者:杜剛偉 單位:浙江澳亞織造股份有限公司