房屋建設施工管理優(yōu)化措施
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1優(yōu)化房屋建設施工材料管理
對于整個的房屋建設施工管理的優(yōu)化來說，材料管理的優(yōu)化是很重要的一部分內(nèi)容，這主要是因為在整個的房屋建設施工中，材料是很重要的一部分內(nèi)容，并且對于整個房屋建設工程的影響比較重要，因此，優(yōu)化房屋建設施工管理必須首先從材料管理入手，具體到材料管理的優(yōu)化上，我們必須密切注意的問題主要有兩點:
(1)一方面是必須針對整個房屋建設施工中材料的使用
流程進行優(yōu)化，當前的材料管理流程比較混亂，尤其是在施工現(xiàn)場來看，其中混亂程度還是比較明顯的，這不利于材料的有效管理，因此，我們必須加強材料流程的監(jiān)管，從材料的選購到運輸，再到儲存和使用都需要進行嚴格的把握;
(2)另外一方面則是要重點加強材料管理中使用的規(guī)范性
材料的具體施工使用是直接關(guān)系到房屋建設工程施工質(zhì)量的核心要素，因此，針對房屋建設工程的施工材料進行管理的優(yōu)化，必須把材料的使用作為重點進行掌控，加強其使用的規(guī)范性，尤其是要加強材料準入制度的完善，確保材料使用過程中的質(zhì)量。
2優(yōu)化房屋建設工程施工人員管理
除了施工材料之外，施工人員也是整個房建施工工程中極為必要的一個要素，并且是較為難以管理的一個方面，因為施工人員的管理是針對人進行管理，而由于人的復雜性特點，所以其管理難度也就特別的大，這樣是當前的一個管理難點，針對這一問題，我們在今后的施工人員管理優(yōu)化中，應該做好以下幾點:
(1)首先，針對施工人員的主要施工任務和職業(yè)特點
加強其自身施工技術(shù)的培訓，提高其施工能力，這也是施工人員管理最為根本的要球，同時也滿足房屋建設工程施工質(zhì)量的本質(zhì)需求;
(2)其次，因為是對于人的管理
所以針對人的特點來說，我們還應該加強施工人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，這也是施工人員區(qū)別于其它一些施工材料和施工機械的最為本質(zhì)的一點，只有加強了職業(yè)道德等意識層面的管理才能夠確保其管理水平;
(3)最后，還應該加強整個施工現(xiàn)場所有施工人員的協(xié)調(diào)管理，我們都知道，施工現(xiàn)場中的施工人員構(gòu)成是比較復雜的，各種工種和施工類型的人員比較復雜，基于這一點來說，加強協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要。
3優(yōu)化房屋建設工程施工技術(shù)管理
當前很多工程相關(guān)人員都把具體的施工技術(shù)作為整個工程項目的基本單位看待，雖然這種看法存在一定的片面性，忽視了一些關(guān)鍵要素的參與，但是我們?nèi)匀豢梢钥闯鰧τ诠こ添椖縼碚f施工技術(shù)的重要性，而房屋建設施工也必須依賴于具體的施工技術(shù)來完成，因此，加強施工技術(shù)的優(yōu)化管理也是極為關(guān)鍵的，對于施工技術(shù)的管理來說，除了加強其施工規(guī)范性之外，針對當前的主要管理缺陷，我們還應該把技術(shù)交底工作作為優(yōu)化管理的一個突破口進行加強，切實做好技術(shù)交底工作，保障施工技術(shù)的順利實施。
二、結(jié)束語
綜上所述，在當前我國的房屋建設工程施工過程中，管理是必不可少的，并且對于整個的房屋建設施工過程來說，意義重大，其管理的內(nèi)容也就決定著管理的重要性，而這種重要性也就決定著我們必須加強管理的水平和效果，對于當前的房屋建設施工管理而言，其中存在的最大問題就是管理理念比較滯后，管理人員相對能力不足，管理效果較低，因此，我們必須進行管理的優(yōu)化和完善，保障管理的效果，最終確保房屋建設工程施工管理能夠有效發(fā)揮自身的作用來保障房屋建設工程的順利進行，當然，此過程也是對于管理自身的完善和提高，本文簡要介紹了幾種完善和優(yōu)化的措施，希望能夠有所幫助。
作者：吳斌 單位：連云港港務工程公司
