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1校園市政道路施工成本控制管理

市政道路的建設(shè)是一項耗資巨大的項目工程，因此控制成本方面就顯得非常重要，從企業(yè)的角度成本如果控制的合理，不但能夠增加收益，還可以為國家節(jié)約對應(yīng)所需的資源，從而對市政道路的建設(shè)減少了不必要的浪費(fèi)。施工成本控制主要在于材料和設(shè)備兩個方面的管理，這就要求材料方面在工程開始前的制定出詳盡的計劃和所需材料的清單明細(xì)，采購過程中能夠貨比三家，保證質(zhì)量的同時降低相應(yīng)價格，在采購及材料輸送過程中能夠嚴(yán)格監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)。設(shè)備方面要求施工過程中對設(shè)備采購有效控制，設(shè)備使用中能夠規(guī)范操作，設(shè)備在不被使用時具備專人進(jìn)行保養(yǎng)，從而減少在設(shè)備方面的不必要開始及設(shè)備因?yàn)楸ｐB(yǎng)不及時造成故障引起額外損失。市政道路的施工過程中進(jìn)行的成本控制一方面能夠體現(xiàn)施工企業(yè)的專業(yè)性和企業(yè)文化，另一方面為企業(yè)在效益和企業(yè)競爭力方面帶來了優(yōu)勢，也使校園市政道路施工在責(zé)任心和專業(yè)度方面更有保障。

2校園市政道路施工技術(shù)質(zhì)量管理

市政道路的建設(shè)合格的施工是所有問題的前提和關(guān)鍵，因此在施工過程中為了保證質(zhì)量需要在監(jiān)督和管理方面加強(qiáng)，因此市政道路施工方面需要具備在國家相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上更為健全的管理體系和制度，從而做到事無巨細(xì)，有章可循。從施工質(zhì)量的角度需要對進(jìn)入時候區(qū)域的材料及原料在數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而保障基礎(chǔ)材料的質(zhì)量。在施工操作流程上進(jìn)行管理方面，對于一些規(guī)范性的操作流程一定要在監(jiān)督的過程中實(shí)現(xiàn)其規(guī)范操作的細(xì)節(jié)，而對于一些新的工藝和技術(shù)則要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的工藝技術(shù)流程，從而保障安全的情況下確保道路質(zhì)量，對于專業(yè)性強(qiáng)的相關(guān)工序，設(shè)置專門的有經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，針對工程細(xì)節(jié)處理所下達(dá)的要求一定要徹底貫徹、認(rèn)真落實(shí)，從而保證市政道路的質(zhì)量及工程用時內(nèi)完成市政道路的施工。

3校園市政道路施工人員設(shè)備管理

針對市政道路施工來講需要高素質(zhì)的施工人員以及狀態(tài)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備，因此在人員管理方面首先要加強(qiáng)紀(jì)律管理，能夠嚴(yán)格的按照制度和規(guī)范進(jìn)行各項事宜的跟進(jìn)，并且各個職能能夠職責(zé)分工明確，此外，還需要安排出時間針對各個技術(shù)位的人員進(jìn)行技能和安全的培訓(xùn)，防止不合格操作及意外發(fā)生，而且為規(guī)范各崗位員工要實(shí)施激勵機(jī)制，從這三個方面帶動各崗位人員能夠嚴(yán)于律己，高效安全的完成施工。在設(shè)備管理方面除了要對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)外還要使操作工操作規(guī)范化以防止操作人員的操作不當(dāng)所帶來的設(shè)備損壞，并且要安排專人對設(shè)備機(jī)械及時保養(yǎng)和檢測，從而使市政道路的施工過程中具備優(yōu)秀的施工人員和優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備，加之全面的規(guī)范化管理，才能使各個崗位發(fā)揮職能，在市政道路的施工上取得最佳的效果。

4針對校園市政道路施工管理需要額外注意的要點(diǎn)

除以上在市政道路的施工中必須注意的要點(diǎn)外，針對校園的氛圍和情況特殊需要在市政道路的施工管理上具備：

（1）施工前期準(zhǔn)備

施工前期除進(jìn)行材料采購還需要與校方進(jìn)行協(xié)調(diào)道路修建的時間及校園課程安排，從而保證學(xué)校教學(xué)與市政道路施工相互產(chǎn)生的影響降低到最小，以降低市政道路施工的時間成本的同時維護(hù)校園平靜的學(xué)習(xí)氣氛。除此之外在穿越校園的路線上斟酌出一條對未來教學(xué)及校園學(xué)生生活影響最小的市政道路路線并進(jìn)行實(shí)地考察和勘測，保證市政道路交通網(wǎng)的鋪設(shè)來健全城市交通的同時使校園的內(nèi)部環(huán)境盡量小的受到影響，從而將市政道路對校園的安全問題及其他干擾影響降到最小。

（2）施工中的問題

在施工過程中應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的工程隔離措施，并對施工附近區(qū)域進(jìn)行一定程度的清理，防止學(xué)生因?yàn)榇中膶κ┕ぴ斐捎绊懙耐瑫r使學(xué)生發(fā)生意外狀況。在機(jī)械設(shè)備的管理方面需要規(guī)劃出制定的存放地點(diǎn)和專門的監(jiān)督人員，以防對校園學(xué)生造成不利的影響。在人員管理上能夠?qū)⒐ぷ魅藛T與學(xué)校環(huán)境相分隔開，以免施工人員因?yàn)樗刭|(zhì)不一，對校園學(xué)生及教師造成不良影響。進(jìn)而需要在施工過程中的人員管理上需要更為嚴(yán)格。

5結(jié)束語

校園市政道路的施工管理關(guān)鍵還是人的管理，從城市發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā)需要協(xié)調(diào)好城市與學(xué)校環(huán)境的關(guān)系，而針對市政道路的施工也需要在過程中嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律，從而避免對校園環(huán)境造成不利影響，而校園方也要根據(jù)情況制定相關(guān)措施，從而維護(hù)好校園環(huán)境和校園氛圍，保證城市發(fā)展的情況下能夠做好教書育人的工作。

作者：闞洪涌 單位：山東管理學(xué)院