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摘要：材料器械的管理工作、制度規(guī)范工作方面，以及人民群眾普遍關(guān)心的安全方面，都是影響土建施工的制約條件。本文把現(xiàn)階段土建施工中存在的問題加以分析，并提出相應(yīng)施工管理強(qiáng)化措施來提高建筑工程土建施工的水平。

關(guān)鍵詞：土建施工；施工管理；強(qiáng)化措施

1土建施工管理對(duì)建筑工程的重要作用

在建筑工程施工中，土建施工階段是工程管理的重要環(huán)節(jié)，也是消耗建設(shè)成本的高階段。提高土建施工管理水平，不僅能增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且能推動(dòng)社會(huì)效益的增加。在工程建設(shè)中，控制工程的造價(jià)，減少投資成本來落實(shí)管理科學(xué)化的要求與理念，是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本條件。此外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理若能排除主客觀的影響，如排除在施工中存在的質(zhì)量不過關(guān)，地基不穩(wěn)等安全隱患，合理安排施工時(shí)間，把施工造成的噪聲和其他污染降到最低，盡可能地減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高社會(huì)效益。

2現(xiàn)今我國(guó)土建施工管理存在的問題

2.1土建施工中施工材料與設(shè)備管理

土建工程中材料與設(shè)備的管理工作尤為重要，審核檢查建筑材料、管理施工材料與設(shè)備、與材料供應(yīng)商之間展開合作。其中，與材料供貨商的合作時(shí)，要提前進(jìn)行供貨商的資質(zhì)審核，審核通過后便要核查進(jìn)場(chǎng)材料，做好材料與設(shè)備的歸放與整理。而建筑項(xiàng)目施工工程量大，所要求進(jìn)行的檢查更為廣泛,但是由于施工企業(yè)對(duì)檢查工作重視程度不高，未形成一支專業(yè)的檢查隊(duì)伍，檢查人員數(shù)量的不足和自身技能不成熟，在檢查過程中對(duì)工程工序的檢查以及施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的審查不能全面。根據(jù)現(xiàn)階段的現(xiàn)實(shí)情況，一般檢查工作是通過抽樣調(diào)查方式進(jìn)行檢查,這種方法容易忽視工程建設(shè)中部分工作，有可能導(dǎo)致土建項(xiàng)目的返修或整頓,便出現(xiàn)工程中最易出現(xiàn)的工期加長(zhǎng)、成本增加等一系列問題。

2.2施工項(xiàng)目制度管理存在問題

建筑工程的施工類型不是單一的，所要求的類型多樣涉及到的管理問題便相應(yīng)而生。不少施工企業(yè)在施工管理上會(huì)根據(jù)該企業(yè)自身發(fā)展情況調(diào)整管理模式，增加一系列的管理?xiàng)l例。但是由于建筑業(yè)發(fā)展迅速，施工管理方面未作出明確的施工制約規(guī)定，使得現(xiàn)存管理?xiàng)l例含糊不清，目標(biāo)不明。施工部門繁多的情況雖然被國(guó)家相關(guān)人員重視，但由于建筑部門未找到針對(duì)施工項(xiàng)目管理的最佳方案而得不到政策指導(dǎo)。由于制度管理是規(guī)范建筑施工的首要目標(biāo)，制度管理不當(dāng)造成的施工企業(yè)效益下降以及成本增加，長(zhǎng)此以往必然會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的負(fù)面影響。而建筑行業(yè)中海油一大批中小型企業(yè)，在建筑行業(yè)發(fā)展迅速的今天任然使用最為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，而此種模式存在著不健全的質(zhì)量管理體系、不完整的監(jiān)督機(jī)制等弊端，在缺乏制度制約的管理模式下，缺乏安全教育，會(huì)造成工程質(zhì)量不過關(guān)，對(duì)社會(huì)安全造成一定的危害。

2.3安全方面意識(shí)淡薄

土建施工為城市高樓建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn),由于施工過程有一定的危險(xiǎn)性與特殊性,安全問題被越來越多的人注意到。一方面是由于施工人員素質(zhì)差，未經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)造成的人員方面的主觀因素，另一方面第由于管理人員的松懈，管理制度上的欠缺以及施工機(jī)械上的安全保障工作的不足，使得土建施工安全問題應(yīng)該越發(fā)得到重視。就拿安全帽這一最普通的安全防護(hù)工具來說，經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)著全球文化思潮的匯合，更多的青年人接受全球化的影響追求個(gè)性與別樣美，而建筑行業(yè)中青年人普遍居多，使得管理稍微松懈施工人員便將安全帽拋開。而施工過程中施工人員應(yīng)該有的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度反而被談笑風(fēng)生和嬉笑玩鬧所蓋過，而施工機(jī)械的保存與使用上，由于陰雨天等器械保存不當(dāng)，或者機(jī)械的磨損不能按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修也給施工安全造成一定的影響，所以說安全問題刻不容緩。

3提高建筑工程土建管理水平的措施

3.1嚴(yán)抓質(zhì)量，強(qiáng)化施工材料與設(shè)備管理

施工材料對(duì)土建施工有著重大的影響，關(guān)系到施工工程質(zhì)量。檢查人員要嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去檢查產(chǎn)品，及時(shí)處理質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，規(guī)范施工建材的取用歸放制度。對(duì)施工設(shè)備的保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)，保障施工設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行也是管理的重要內(nèi)容，不僅要對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行管理，還要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。因?yàn)橐坏┰O(shè)備或者材料損壞，便會(huì)影響施工進(jìn)度，造成工期延誤的同時(shí)更耗費(fèi)成本。定時(shí)定期地去檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的建材使用配置，老化的器械要及時(shí)上報(bào)更新，避免因客觀因素造成的停工損失，同時(shí)要避免非工作人員因設(shè)備操作不當(dāng)造成的事故，科學(xué)管理設(shè)備的使用時(shí)間，減少損耗的成本，從而達(dá)到很好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2建立健全施工管理制度

嚴(yán)格監(jiān)管制度是在建筑工程中，土建施工管理的保證要求是有一個(gè)嚴(yán)格監(jiān)管制度，規(guī)范不合理的施工制度，更新取代舊的傳統(tǒng)施工制度，建立健全合理的施工管理制度，來確保土建施工工程的質(zhì)量，與此同時(shí)還要加大現(xiàn)有施工管理制度的貫徹執(zhí)行，確保在施工工程中有準(zhǔn)則依據(jù)。在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量不過關(guān)問題，要落實(shí)質(zhì)量管理制度，對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分，提高建筑施工人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土建施工質(zhì)量管理的重視。一方面施工管理規(guī)劃需要政府的政策支持,另一方面又不能過分依賴政府,要在符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，建立起相應(yīng)的適合本企業(yè)發(fā)展的一套管理體系,保證管理工作順利開展。

3.3強(qiáng)化安全意識(shí)，注重安檢工作

從根本上提高施工人員的安全意識(shí)便要求施工人員的有更好的技能與素質(zhì)教育，重視對(duì)工作人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn)。要強(qiáng)化施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，系統(tǒng)的讓施工人員學(xué)習(xí)安全相關(guān)的防護(hù)知識(shí)，確保施工安全。此外，還要加強(qiáng)施工人員的道德培養(yǎng)，使得施工人員明確自身職責(zé)所在，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行工作。還要注重對(duì)器械安全的檢查，保證施工人員在施工作業(yè)中的人身安全，進(jìn)一步保證土建工程中的安全檢查工作，及時(shí)處理可能存在的安全隱患，減少安全和質(zhì)量問題，將安全生產(chǎn)落實(shí)在實(shí)踐工作中，保證土建工程的各項(xiàng)工作的安全實(shí)施。

4結(jié)束語

作為建筑行業(yè)的重要組成部分，土建施工管理也是整個(gè)建筑管理的核心所在。強(qiáng)化土建施工管理有著積極的作用，這能夠從有效減少因管理不當(dāng)造成的成本損失，使得在工程建設(shè)保質(zhì)保量地同時(shí)，又能大大提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。認(rèn)真對(duì)待土建施工管理中存在的問題，防范于未然，采取針對(duì)性的舉措，將成本損失降到最低，保證施工管理水平，真正做到安全有保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曾奕.淺談建筑施工安全管理[J].改革與開放,2010,(4):110.

作者：肖華瓊 邱增才 單位：河南內(nèi)陸建筑工程有限公司