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      農(nóng)業(yè)開發(fā)部門項目管理水平的提高

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      農(nóng)業(yè)開發(fā)部門項目管理水平的提高

      一、黑龍江省提高部門項目管理的主要措施

      創(chuàng)新“兩種模式”搞治理。一是采取二類蓄水模式,增強(qiáng)蓄水能力。一類是按照流域和水系的特點,把有限的天然降水、泉水、桃花水等零散水源通過工程手段圍堵、攔蓄、儲存。二類是通過調(diào)整壟向、興修梯田,使全省治理后的坡耕地增強(qiáng)了土壤的通透性,提高了滲、蓄能力,有效地防止了坡耕地徑流造成的水土大量流失。二是分區(qū)治理模式,強(qiáng)化保水措施。在項目區(qū)對水土流失嚴(yán)重、治理難度大的丘陵區(qū),以治坡治溝為主攻方向,從上到下,布設(shè)了三道防線。第一道防線是坡頂防護(hù)工程。即山頂栽松戴帽,林緣與耕地接壤處開挖截流溝,控制坡水下山。第二道防線是坡面防護(hù)工程。即按等距營造農(nóng)防林,等高壟作修梯田,蓄水保墑就地滲透。第三道防線是溝道工程。即溝頭修跌水,溝底修谷坊,溝岸削坡植樹,育林封溝,順?biāo)M痢?/p>

      二、存在的問題

      1.思想認(rèn)識不到位

      由于部門項目剛剛起步,一些基層農(nóng)發(fā)干部對部門項目的認(rèn)識還不夠深,存在著認(rèn)識不到位的問題。有些基層農(nóng)發(fā)干部認(rèn)為,部門項目也是農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,單獨設(shè)置增加管理難度,有畏難情緒。一些農(nóng)口部門認(rèn)為,部門項目就是自己的項目,不需要同農(nóng)發(fā)辦一起管,自己實施項目,自己管資金更方便。有的認(rèn)為項目和資金管理分開不利于工作開展,會出現(xiàn)“單打獨斗”或相互推諉扯皮的現(xiàn)象,沒有認(rèn)識到資金管理和專業(yè)技術(shù)相結(jié)合的優(yōu)勢。

      2.部門溝通不順暢

      上級農(nóng)發(fā)與農(nóng)口部門申報項目時缺少溝通,六、七個農(nóng)口部門同時申報項目,審查的時間緊、項目集中,容易出現(xiàn)問題。

      3.資金投入標(biāo)準(zhǔn)低

      從實施完成的農(nóng)發(fā)水保項目看,單位面積投資標(biāo)準(zhǔn)低,經(jīng)測算一般的項目區(qū)畝投入僅97元左右;現(xiàn)行人工費定額低,工程項目1.9元/小時,林草項目1.5元/小時,按計劃實施項目,壓力非常大,致使治理效果較差。地方配套和農(nóng)民自籌(投勞)很難落實到位,嚴(yán)重影響了項目的實施。

      4.項目監(jiān)管不到位

      項目建設(shè)過程中,對部門項目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量監(jiān)督不到位,沒有形成有效的監(jiān)督機(jī)制。

      三、建議

      1.細(xì)化程序,錯時申報

      部門項目涉及農(nóng)口部門較多,而且專業(yè)各有不同,應(yīng)該給農(nóng)發(fā)部門留有足夠的審查時間。建議把這些農(nóng)口部門進(jìn)行排序,每隔一個月完成一個部門的項目申報工作,所有農(nóng)口部門在半年內(nèi)完成。

      2.加大投入,提高標(biāo)準(zhǔn)

      部門水保項目目前的畝投資標(biāo)準(zhǔn)低于100萬元,是中低產(chǎn)田改造項目的九分之一,如此低下的投入水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了各項治理措施的要求,水土保持效果達(dá)不到預(yù)期效果。因此,部門項目中水保項目應(yīng)參照低產(chǎn)田改造項目投入標(biāo)準(zhǔn),提高資金投入標(biāo)準(zhǔn)。

      3.強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范運行

      要按照財政同步監(jiān)督的要求,搞好事前、事中、事后監(jiān)督,重點監(jiān)督選項是否科學(xué)、資金投向是否合理、項目建設(shè)是否執(zhí)行各項規(guī)章制度、工程管護(hù)是否到位等。

      4.加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

      要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),樹立先進(jìn)的開發(fā)理念,掌握先進(jìn)的管理手段和方法,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平。建議國家要通過召開部門項目管理研討會、項目管理培訓(xùn)班,加強(qiáng)宣傳調(diào)研等有效形式,提高各級農(nóng)發(fā)干部對部門項目的認(rèn)識。

      作者:聶秀發(fā)費仁偉單位:黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

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