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【摘要】在教育事業(yè)不斷改革和新課標全新要求的背景下,科學(xué)、合理、創(chuàng)新的學(xué)生管理方法成為高校輔導(dǎo)員所關(guān)注的重點問題,本文針對高校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理方法進行研究,以尋求創(chuàng)新性的管理方法。
【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 學(xué)生管理 創(chuàng)新 研究
一、高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理內(nèi)容
(一)日常管理
對于高校學(xué)生來說,進入高校學(xué)習(xí)基本就意味著日常生活需要獨自打理。在新的生活環(huán)境、新的學(xué)習(xí)環(huán)境中,輔導(dǎo)員充當(dāng)著高校學(xué)生的直接管理者。高校輔導(dǎo)員直接管理著學(xué)生的生活環(huán)境,如寢室安全、寢室衛(wèi)生;還管理著學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,如學(xué)生請假、學(xué)生辦理各種證件、學(xué)校組織的各種活動;有的輔導(dǎo)員還擔(dān)任著學(xué)生的教學(xué)工作管理,可以說輔導(dǎo)員對學(xué)生的管理工作涉及范圍非常廣、工作量煩瑣。
(二)制度管理
所謂“無規(guī)矩不成方圓”,在高校學(xué)生管理中,學(xué)校的各種制度是約束學(xué)生的基本法則,另外,由于高校學(xué)生自主意識較強,因此,國家的一些法律法規(guī)也是制約高校學(xué)生行為的準則。在高校輔導(dǎo)員進行學(xué)生管理時,制度是確保輔導(dǎo)員在遇到實際問題時能夠有法可依、有章可循的重要條件。所謂制度,不僅是供輔導(dǎo)員參考的依據(jù),同時也是學(xué)生必須學(xué)習(xí)掌握的知識,輔導(dǎo)員要加強對學(xué)生的法制宣傳,讓學(xué)生了解法律法規(guī),更好地保護自身權(quán)益。
(三)個人管理
在“以人為本”的核心價值觀的倡導(dǎo)下,人性化教育成為當(dāng)今教育的核心問題。在高校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理中,輔導(dǎo)員要時刻激發(fā)學(xué)生的自覺性,讓學(xué)生時刻進行個人管理,運用正確的管理方法引導(dǎo)學(xué)生,充分體現(xiàn)人性化管理的特點。
二、高校輔導(dǎo)員在目前的學(xué)生管理中存在的問題
(一)教育理念陳舊
高校輔導(dǎo)員在對學(xué)生的管理中,沒有認識到自身的職責(zé),往往把自己歸納于教師的行列中。其實不然,輔導(dǎo)員更多的是扮演著管理者的角色,所以,目前的輔導(dǎo)員的教育理念不能跟隨教育發(fā)展潮流[1]。
(二)輔導(dǎo)員自身素質(zhì)低下
作為高校的輔導(dǎo)員,首先自身要具備政治學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等知識,要具備馬克思主義哲學(xué)知識,其次要有組織能力、宣傳能力、人際交往能力、溝通能力等等。
(三)管理工作協(xié)調(diào)不足
高校的學(xué)生管理是一項龐大、繁雜的工作系統(tǒng),其中包含行政、教學(xué)、后勤等等。輔導(dǎo)員管理必須協(xié)調(diào)好其他各個系統(tǒng)之間的管理關(guān)系,例如:輔導(dǎo)員要及時與學(xué)生的任課教師溝通,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況;輔導(dǎo)員還要經(jīng)常與學(xué)生寢室管理人員溝通,掌握學(xué)生的生活條件和生活環(huán)境。但是,目前高校輔導(dǎo)員的管理相對獨立,與其他管理系統(tǒng)沒有很好地協(xié)調(diào),導(dǎo)致輔導(dǎo)員管理工作繁重復(fù)雜。
三、高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理方法的創(chuàng)新
(一)堅持師生平等原則
受到傳統(tǒng)教育觀念的影響,很多輔導(dǎo)員常常把自己凌駕于學(xué)生之上,在日常管理中,對學(xué)生經(jīng)常是嚴厲說教,更甚者對學(xué)生進行體罰或語言攻擊[2]。隨著新課改的進一步推進,當(dāng)代教學(xué)要求以學(xué)生為主體,提倡師生平等合作原則,拉近師生間距離。在高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理中,首先要對輔導(dǎo)員的觀念進行創(chuàng)新,改變輔導(dǎo)員的陳舊思想,在生活上關(guān)心學(xué)生、在學(xué)習(xí)上鼓勵學(xué)生,建立師生平等關(guān)系,尊重學(xué)生,鼓勵學(xué)生。
(二)增加科學(xué)化管理
21世紀是信息技術(shù)的世紀,在高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理中,輔導(dǎo)員可以充分利用信息技術(shù)進行管理,如建立學(xué)生QQ群、微信群等,及時和學(xué)生進行溝通交流,特別是當(dāng)學(xué)生遇到困難時,輔導(dǎo)員可以利用這些信息技術(shù)與學(xué)生進行交流,這樣既不會傷害學(xué)生的自尊心,也避免了面對面交流時的尷尬。
(三)公正公平公開
在高校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理中,是以一對多的管理,輔導(dǎo)員在對學(xué)生進行管理時,不能出現(xiàn)偏袒某個人的行為,要公正管理、公平管理、更要公開管理。
(四)獎罰分明
目前我國高校的學(xué)生多為獨生子女,所以自尊心都比較強,因此,在輔導(dǎo)員對其進行管理時,要合理運用激勵的方法引導(dǎo)學(xué)生,多鼓勵學(xué)生。對表現(xiàn)好的學(xué)生進行獎勵,對表現(xiàn)差的學(xué)生進行懲罰,利用這種獎罰分明的機制,激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性,提高學(xué)生的心理素質(zhì)。
四、結(jié)語
綜上所述,高校輔導(dǎo)員在高校教師隊伍中占據(jù)著重要地位,對高校學(xué)生的思想政治教育起著關(guān)鍵性作用,同時也承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的重擔(dān),因此,在高校學(xué)生管理中,輔導(dǎo)員運用創(chuàng)新管理方法,營造良好管理環(huán)境,倡導(dǎo)師生平等、互尊互愛的管理模式,促進學(xué)生思想上的提高、行為上的規(guī)范、學(xué)習(xí)上的主動,從而提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展。
參考文獻:
[3]遲桂榮.淺議高校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作現(xiàn)狀及改進措施[J].新西部(中旬刊),2013(3):100,128.
[4]孫晨彬.探究高校輔導(dǎo)員人格力量在學(xué)生管理中的作用[J].時代教育,2014(3):106~106.
作者:閆磊 單位:亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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