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在HP、BMC等廠商的大力推動下，bsm（BusinessServiceManagement，業(yè)務(wù)服務(wù)管理）成為時下IT運維管理領(lǐng)域非常熱門的話題，越來越多的數(shù)據(jù)中心管理者開始接受這一管理理念?！芭c傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理相比，BSM的優(yōu)勢在于不僅讓IT人員更好地了解IT系統(tǒng)的運行狀況，更為重要的是它能讓IT人員從業(yè)務(wù)的視角來重新定位企業(yè)的IT系統(tǒng)，確保IT服務(wù)可管理、可測量?！鄙虾１彼浖煞萦邢薰荆ㄒ韵路Q北塔軟件）技術(shù)總監(jiān)孫永杰對記者表示。

孫永杰介紹說，隨著IT技術(shù)在企業(yè)中的普及，IT設(shè)備和IT應(yīng)用系統(tǒng)越來越普遍，以往的獨立、分離式網(wǎng)管工具開始顯露出局限性。而BSM能夠從不同網(wǎng)管系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)（包括第三方工具）整合出需要的IT營運信息，讓IT部門可以了解IT設(shè)備的營運情況以及SLA（服務(wù)級別協(xié)議）的滿足情況;另一方面，IT人員往往和業(yè)務(wù)人員存在溝通障礙，而借助BSM，可以讓業(yè)務(wù)部門一目了然地了解IT部門給自己提供的服務(wù)運行情況，如什么應(yīng)用運行在什么服務(wù)器上，有多少人訪問了這臺服務(wù)器，這臺服務(wù)器的內(nèi)存、CPU等資源使用情況。

“BSM的一個很重要的作用就是，讓IT部門擺脫成本中心的形象。通過BSM，IT部門可以用非技術(shù)的業(yè)務(wù)術(shù)語向業(yè)務(wù)部門表述IT戰(zhàn)略及IT資源如何分配。”孫永杰說。

然而，部署B(yǎng)SM需要循序漸進。孫永杰提醒說，盡管BSM給我們描繪了一個非常美好的前景，但是，用戶不應(yīng)馬上進入BSM的境界，而是應(yīng)該從基礎(chǔ)工作做起，先做好網(wǎng)絡(luò)管理，有了一定網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)再建立IT綜合管理平臺，然后在此基礎(chǔ)上梳理業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)IT服務(wù)的規(guī)范化和自動化。如果缺失了這些基礎(chǔ)性工作而盲目上BSM，則可能出現(xiàn)盡管業(yè)務(wù)流程都制定得很好，卻無法落實的局面。

在孫永杰看來，一個好的IT綜合管理平臺實施BSM是非常好的起點。當然，作為BSM起點的這個IT綜合管理平臺應(yīng)該能綜合各種設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)提供的信息，在此基礎(chǔ)上進行智能分析，同時提供協(xié)同管理功能，更為重要的是它應(yīng)該以業(yè)務(wù)為中心。而這正是北塔軟件開發(fā)BTIM（BeforeTroubleIntegratedManager，IT綜合管理軟件）時提出的要求。據(jù)了解，BTIM是北塔今年新推出的一款以業(yè)務(wù)價值管理為核心，能將IT與業(yè)務(wù)融合，幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化、智能化、流程化的IT運維全方位管理的平臺。

2008年，LG被選定為中國17條地鐵線路站點的電視機供應(yīng)商，在中國地鐵電視市場的份額高達80%，排名第一位。