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摘要:對于礦井建設(shè)項目來說，其實施過程中必須要加強(qiáng)對于質(zhì)量的管理和控制，如此才能夠較好的提升礦井的應(yīng)用價值，本文就重點針對礦井建設(shè)項目中質(zhì)量管理的一些實施要點進(jìn)行了簡要的分析和探討。

關(guān)鍵詞:礦井建設(shè)項目;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;實施要點

引言

所謂的礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理主要就是針對整個的礦井建設(shè)項目進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保其相應(yīng)的實施質(zhì)量符合相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，其具體的管理目標(biāo)就是整個礦井建設(shè)項目實施過程中的所有施工內(nèi)容，而就整個的礦井建設(shè)項目實施過程來說，其存在的內(nèi)容和任務(wù)是比較多的，因此，要想提升其質(zhì)量管理的水平，就應(yīng)該首先明確其相應(yīng)的質(zhì)量管理要點內(nèi)容，把握好關(guān)鍵舉措，然后才能夠按照這些關(guān)鍵舉措進(jìn)行控制，最終提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平。

1、礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

針對當(dāng)前我國礦井建設(shè)項目的實施現(xiàn)狀來看，結(jié)合礦井的重要價值來說，加強(qiáng)對于礦井建設(shè)項目的質(zhì)量管理是極為必要的，雖然這種必要性也獲得了相關(guān)管理人員和施工人員的普遍認(rèn)同，但是在當(dāng)前的實際現(xiàn)狀中，存在的問題還是比較多的，這些問題的存在所導(dǎo)致的最終結(jié)果就是其質(zhì)量問題出現(xiàn)的比較多，嚴(yán)重的制約著礦井價值的呈現(xiàn)，具體分析來看，當(dāng)前礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理中存在的問題主要有以下幾點:

(1)相應(yīng)的質(zhì)量管理制度不健全，這種管理制度方面的缺陷和不足也就會直接導(dǎo)致其相應(yīng)的礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理的水平比較低，因為在具體的質(zhì)量管理中沒有一個有效的制度和政策針對這一質(zhì)量管理工作進(jìn)行必要的約束和指導(dǎo)，進(jìn)而導(dǎo)致其質(zhì)量管理工作比較混亂，很難把握到質(zhì)量管理的要點和重點;

(2)管理人員方面的問題，對于最終礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，其之所以效果不是特別理想，還和相應(yīng)的質(zhì)量管理人員存在著密不可分的關(guān)系，這種關(guān)系一方面體現(xiàn)在當(dāng)前專門從事質(zhì)量管理工作的人員不夠充分，相對于施工項目的數(shù)量以及施工項目的復(fù)雜性來說，這種質(zhì)量管理人員的欠缺還是比較明顯的，另外一方面則是具體的質(zhì)量管理人員自身在管理能力或者是礦井建設(shè)知識方面存在著欠缺，影響其管理價值的最大呈現(xiàn);

(3)施工方面的問題，之所以當(dāng)前我國礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀并不是特別理想，還和具體的施工過程存在著密不可分的關(guān)系，這種關(guān)系只要就體現(xiàn)在相應(yīng)的施工復(fù)雜性比較高，進(jìn)而也就影響到了整個施工過程的順利進(jìn)行，各種不理想的問題頻發(fā)，給相應(yīng)的管理工作造成了較大的麻煩，尤其是對于礦井建設(shè)這種難度較大的施工項目來說，這種不良影響和干擾更是極為明顯。

2、礦井建設(shè)項目中質(zhì)量管理實施要點

要想切實提升礦井建設(shè)項目中質(zhì)量管理的水平，就應(yīng)該牢牢把握好整個礦井建設(shè)項目實施中的各方面要點內(nèi)容，具體來說，這些要點主要涉及到了以下幾個方面:

2．1決策環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

對于具體的礦井建設(shè)項目實施過程來說，決策階段是首要環(huán)節(jié)，也是相應(yīng)質(zhì)量管理和控制工作的一個重要實施要點，對于這一決策環(huán)節(jié)來說，針對當(dāng)前存在的各方面不良影響來說，其主要的控制要點就是保障其規(guī)劃的合理性和可靠性，避免各方面對于質(zhì)量產(chǎn)生影響，比如:恰當(dāng)?shù)闹贫ㄏ鄳?yīng)的成本，保障成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免在礦井后期的施工過程中出現(xiàn)資金不足的問題，一旦其資金出現(xiàn)問題的話，必然會影響到相應(yīng)的施工質(zhì)量效果;而對于施工工期的合理制定也是極為必要的，只有給于礦井建設(shè)項目一個準(zhǔn)確合理的工期，才能夠保障其有序進(jìn)行，避免因為施工人員趕工期等問題影響到施工質(zhì)量。

2．2設(shè)計階段的質(zhì)量管理

針對于礦井建設(shè)項目來說，其復(fù)雜性也就決定著加強(qiáng)設(shè)計管理和控制的必要性，因為其復(fù)雜性較高，所以很容易在設(shè)計過程中出現(xiàn)一些設(shè)計失誤，進(jìn)而也就很容易造成一些設(shè)計問題的產(chǎn)生，并且也就會影響到后續(xù)施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確執(zhí)行，因此，相應(yīng)的質(zhì)量管理人員必須要重點針對這一設(shè)計階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和把關(guān)。具體來說，在這一設(shè)計階段中，相關(guān)的質(zhì)量管理人員主要是在設(shè)計工作完成之后進(jìn)行的，即針對設(shè)計的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的審查，保障其設(shè)計的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，避免在設(shè)計圖紙中出現(xiàn)任何的問題和缺陷，尤其是要結(jié)合礦井建設(shè)項目的特殊性和基本要求進(jìn)行詳細(xì)的對照，進(jìn)而最終提升其質(zhì)量控制效果。

2．3施工階段的質(zhì)量控制

這一施工階段的質(zhì)量控制工作是當(dāng)前人們比較熟悉的一個環(huán)節(jié)，也是最容易引起人們高度重視和關(guān)注的一個方面，雖然當(dāng)前人們對于這一施工階段的質(zhì)量控制比較重視，但是仍然存在著很多的問題和缺陷，這主要就是因為當(dāng)前的礦井建設(shè)項目越來越復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容和項目也越來越多，相對應(yīng)的施工難度也正在不斷加大，也就更容易造成一些施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，尤其是很多的施工人員沒有與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)到一些新型的礦井建設(shè)施工技術(shù)，這也是影響到最終施工效果的一個關(guān)鍵點所在，因此，也應(yīng)該作為質(zhì)量管理人員的核心要點所在，除此之外，相應(yīng)的施工質(zhì)量管理人員還應(yīng)該針對礦井建設(shè)過程中所存在的一些施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，這也是保障其施工質(zhì)量的一個要點所在。

2．4驗收階段的質(zhì)量控制

善始善終才能夠確保其最終的礦井建設(shè)項目質(zhì)量控制效果，因此，具體的礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理人員還應(yīng)該重點針對相應(yīng)的驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，其控制的主要目標(biāo)就是嚴(yán)格按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，確保其礦井建設(shè)項目符合每一項施工質(zhì)量指標(biāo)。

3、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前我國現(xiàn)階段的礦井建設(shè)項目實施過程中，雖然人們已經(jīng)普遍意識到了質(zhì)量管理的必要性，也正在積極采取各方面的措施和手段來提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平，但是并不理想，基于這一現(xiàn)狀來看，要想在今后的礦井建設(shè)項目實施過程中，做好質(zhì)量管理工作，就應(yīng)該針對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，尤其是要重點針對相應(yīng)的決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及驗收環(huán)節(jié)等四個要點進(jìn)行詳細(xì)的控制，如此才能夠最終提升其質(zhì)量管理的效果和價值。

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作者：周淼 劉哲 單位：中煤第五建設(shè)有限公司第一工程處