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摘要:質量管理在市政工程實際施工過程中有著重要的作用，工程質量的好壞關系到企業(yè)的業(yè)務素質，關系到企業(yè)是否能長遠的更好地發(fā)展下去。鑒于此，筆者淺談下市政工程施工中的質量管理措施。

關鍵詞:市政工程施工質量管理

1質量管理在市政工程實際施工過程中的應用

1．1質量目標

所謂質量目標，指的是承建方為了達到自己的品牌效應，或是滿足客戶的實際需求，根據自己公司的實際情況，制定工程在質量方面的目標，然后再分層確定質量目標，每個分部的工程難易度和工程本身要求的技術指標都不同，然后再綜合考慮本分部施工人員的專業(yè)水平及整體素質，把整個工程的質量目標細分開來，然后再進行有效的管理和監(jiān)控。

1．2質量控制

所謂的質量控制，指的是在工程施工時使用全面全程監(jiān)管質量的方法，實時監(jiān)管，對工程的質量進行事先預防、建設中實時管控、事后管控。

(1)事先預防，主要指的是施工前的準備工作，在技術、管理等方面的優(yōu)勢充分展現出來，把以往工作中積攢的好的管理經驗、領先的科學技術及其他好的建議，因時制宜的應用到施工的項目中，充分考慮影響到質量控制的條件和原因，找出質量控制在實際實施中的不足之處，及時更改相關的管理方法和措施。

(2)施工過程中的實時管控，指的是在施工過程中，相關工作人員進行地自我約束或是受他人約束的管理方法。這樣做的最終目的是，保證整個工程的質量，嚴控相關質量意外事故的發(fā)生。施工時，質量控制是必須的，工作人員通過自我約束、自我檢討的方式，然后再通過他人監(jiān)管補充自己意識不到的地方。

(3)事后管控，這一最后一到關口，它的任務是，對已經完工的項目進行質量最后的管控，包括，質量驗收、不達標地方該如何處置，這樣做的最終目標是，保證工程的整體質量符合相關標準。驗收不過關的分項工程，或者是產品，不能進行下道工序的施工，或是流入市場。事后質量管控的責任就是驗收工程的質量，有質量錯誤地地方及時更正，不達標的地方應及時處置。上述的這三個步驟，不是單個作用的，它們互相結合，形成一個質量管控系統(tǒng)，達到良性循環(huán)，讓工程質量在循環(huán)中不斷得到提升，不間斷地改善工程的整體質量。

1．3影響質量的幾個原因

影響工程質量的原因，指的是建設項目的前期計劃和后期具體實施過程中，受到來自人為技術、質量管控、環(huán)境氣候、社會政策等很多主客觀方面原因的干涉。

(1)人為技術因素。一方面指的是承建單位從上級決策者到基層施工人員每個人的質量意識及管理質量的能力，另一方面指的是承建方、第三監(jiān)理方、規(guī)劃設計單位、咨詢公司等合作單位的質量意識和相關能力。技術方面指的是直接或間接作用于工程的技術，直接的涉及到勘察、設計、施工等方面，間接的涉及到后期驗收的技術等等。

(2)質量管控涉及到決策、組織兩個方面。決策指的是業(yè)主的建設決策，組織指的是承建單位在具體施工過程中關于技術、日常管理的決策。實踐得出，沒有經過可靠論證，沒做市場調查，建設的項目是盲目的重復的，完工后不能發(fā)揮工程的價值，合格但是沒有實用價值的項目是資源的巨大浪費，同時，建設的項目不考慮實際經濟狀況，只是單純追求高標準，也不利于質量的管控。

(3)環(huán)境氣候因素，環(huán)境一方面指的是施工現場的照明、通風、安全防護等等;另一方面指的是工程質量的管理環(huán)境，這一環(huán)境是由多個管理單位、多專業(yè)人員共同組成的。

(4)社會政策因素，主要是指工程相關的政策、法規(guī)的完善程度和具體落實的力度;業(yè)主或是承建方的建設理念、管理理念等等;工程相關的建材、設備市場的規(guī)模是否達標，交易的行為是否標準;政府質量管控部門的成熟與否;咨詢單位的發(fā)展狀況，提供的咨詢是否科學合理等等。綜上，人與技術、管理、環(huán)境這些因素的可控性是很高的;但是社會因素，處于整個工程之外，不受工程管理人員的控制，只是盡可能地利用有利之處，回避不利的地方。

2監(jiān)理在工程進行質量管理時的用處

2．1測量放線和試驗的安全監(jiān)理

(1)復測設計單位的基準點、導線點，如果在工程施工時，數據出現誤差，會導致工程進展緩慢、成本上升，所以，工程監(jiān)理人員要嚴格對待。

(2)施工單位出具的相關實驗的數據必須正確、符合實際，沒有正確的數據，質量保證無從談起。

(3)監(jiān)理在進行重要的實驗時，要親自參與，施工方的實驗數量要符合相關的標準。

2．2質量驗收不達標的項目該如何處置

工程施工過程的質量驗收，以檢驗某一單位施工質量為單元。檢驗不達標，考慮到可能是以下幾個方面的因素:一是使用的基礎材料不達標;二是具體施工作業(yè)不符合標準;三是質量監(jiān)控不及時等等，處置的具體措施如下:

(1)驗收不合格，對于較為嚴重的不足，要推倒重建，一般情況下的不足，要及時翻修或是換一換部件等，再進行復檢;

(2)個別檢驗批，有的試塊，強度等指數不達標時，不能確定能否進行驗收的時候，要請有資質的或是法定的單位，進行更細的檢測，如果達標合格，就予以通過;

(3)檢測或是鑒定的結果不達標時，但是設計單位計算得出，能滿足工程的相關需求時，予以通過;

(4)當有很嚴重的質量缺陷，或是超出檢測范圍的質量缺陷，法定單位驗收仍然不合格，達不到工程關于安全、使用的相關要求，要進行額外加固處置，雖然外形不達標，但是仍能使用，可以通過協(xié)商的結果，進行驗收，相關責任方，要承擔具體的經濟損失責任;

(5)返修、加固后仍然不能使用的分項工程、子工程，不能通過驗收。

2．3材料檢查要仔細、認真

在市政工程施工過程中，現場的材料檢驗要注意以下幾點:

(1)水泥:要求生產廠家提供合格證、相關實驗結果的基礎上，承建方要根據相關標準進行安定性等方面的測試，出具報告，監(jiān)理人員核準檢測的項目和檢測時間周期，根據承建方自己的檢測結果，決定水泥是否合格;

(2)鋼筋:按照規(guī)定的檢測項目和檢測周期，承建方進行自檢、抽檢。工地上鋼筋的碼放要整齊、分類要清晰、下鋪上蓋;容易受到腐蝕的鋼筋，腐蝕程度嚴重的，要拒絕接收;監(jiān)理要檢查焊接工的專業(yè)證件，到現場去看看他們的實際操作的水平，無證者或是技術差者，不能任用。

3結束語

在市政工程項目具體的施工過程中，質量管理，需要監(jiān)理和施工單位一起，展開全面的貫穿全程的質量監(jiān)管，以求提升工程的整體質量和人員素質。工程質量的好壞關系到企業(yè)的業(yè)務素質，關系到企業(yè)是否能長遠的更好地發(fā)展下去。

參考文獻

［1］王紹權．淺析市政工程施工質量的控制［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016(02)．

［2］賀曼．市政工程施工質量影響因素研究［J］．四川水泥，2016(02)．

作者：李明忠 單位：青海省宏盛工程建設監(jiān)理有限公司