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      精神科護(hù)理安全問題研究論文

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      精神科護(hù)理安全問題研究論文

      【摘要】目的探討精神科護(hù)理全過程中,護(hù)理安全可能發(fā)生的因素,并根據(jù)這些因素采取相應(yīng)的管理措施,從而減少精神病人護(hù)理過程中不安全事件的發(fā)生。方法2001-2008年,在我院住院的精神病人中,有6例逃跑;2例用藥過量,出現(xiàn)惡性綜合癥;4例鋰鹽中毒:4例摔倒骨折:1例咬舌;1例上吊;ll例門診沖動傷人、毀物的情況,這些病人在治療護(hù)理全過程中,醫(yī)護(hù)人員都能及時發(fā)現(xiàn)苗頭,采取有效措施,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,使病人轉(zhuǎn)危為安。結(jié)果減少在治療護(hù)理過程中不安全事件的發(fā)生。結(jié)論精神科在做好治療的基礎(chǔ)上,護(hù)理安全具有非常重要作用。

      【關(guān)鍵詞】精神科;護(hù)理安全;隱患;管理對策

      1、精神科安全隱患分析

      1.1病人自身

      1.1.1病人精神癥狀導(dǎo)致的安全隱患。有些病人在病態(tài)思維的支配下,如被害妄想、難以消失的幻聽、罪惡感、被控制感而出現(xiàn)的自殺、逃跑、傷人、毀物等行為;有些病人不承認(rèn)自己有病,拒絕住院治療,逃跑不成后,采用極端手段尋求解脫;有些病人情緒不穩(wěn),易激惹,因小事就出現(xiàn)沖動,傷人毀物行為。

      1.1.2精神病人思想顧慮的安全隱患。一些康復(fù)期的病人,常思念親人,惦念家務(wù)或工作,怕誤了晉級調(diào)資,怕家人不來接出院等顧慮,不安心住院,極力討好護(hù)理人員,乘工娛療或外出之機(jī)逃跑,或產(chǎn)生嚴(yán)重的自卑感而出現(xiàn)自殺現(xiàn)象。

      1.1.3精神病人自身軀體方面的安全隱患。有些病人有發(fā)燒、疼痛、吞咽困難等疾病不能向醫(yī)務(wù)人員正常反映,得不到及時治療,導(dǎo)致病情加重;有些病人年老體弱、機(jī)體功能衰退、生活自理能力下降,失去自我安全防范能力,容易產(chǎn)生病人摔倒受傷。

      1.2病人家屬

      1.2.1病人家屬對精神疾病認(rèn)識不足導(dǎo)致的安全隱患。有的家屬將病人騙到醫(yī)院門診就疏于看管,出現(xiàn)病人沖動、傷人毀物和逃跑的現(xiàn)象;有的家屬陪護(hù)病人時間長,不能理解病人的病態(tài)行為,缺乏耐心出現(xiàn)打罵病人;有的家屬,接病人出院后不能長時間監(jiān)管,讓病人自己保管藥物,導(dǎo)到病人不能及時服藥或超量服藥。

      1.2.2病人家屬的不遵醫(yī)行為導(dǎo)致的安全隱患。由于病人家屬缺乏精神疾病知識,對護(hù)理人員的告知不重視、不遵守,剛住院幾天就強(qiáng)行辦理出院,或不負(fù)責(zé)任對病人承諾出院時間,承認(rèn)無法兌現(xiàn)時,病人容易沖動和暴力;借探視之機(jī)私自帶嚴(yán)禁危險品交予病人等。

      1.3護(hù)理人員

      1.3.1工作責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)。由于精神病人失去理智,不能正確認(rèn)識自己的疾病,時常出現(xiàn)拒絕治療和護(hù)理的行為。因此,在護(hù)理過程中,若觀察病情粗心大意,病人出現(xiàn)異常先兆不能及時發(fā)現(xiàn);或機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,疴隋記錄不詳細(xì);或擅離職守,崗上睡覺;或不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程和規(guī)章制度,均可能導(dǎo)致差錯事故的發(fā)生。

      1.3.2缺乏法制觀念,輕視護(hù)理文書書寫。有些護(hù)士法制觀念淡薄,不能準(zhǔn)確的記錄相關(guān)的治療和護(hù)理變化,甚至憑感覺記錄,以致與醫(yī)囑及醫(yī)生的病程記錄不一致,或者記錄千篇一律,不能反映病人的特有表現(xiàn),使記錄失去了意義。

      1.4醫(yī)護(hù)配合

      1.4.1有的醫(yī)生對病情了解不夠深入。不能根據(jù)病人的病情變化調(diào)整護(hù)理級別和“三防”的重點(diǎn)內(nèi)容,使護(hù)士在作“三防”觀察時缺乏重點(diǎn),疏于監(jiān)管,病人容易傷人毀物。

      1.4.2有的醫(yī)生對護(hù)士反映情況不夠重視。對護(hù)士反映精神病人的情況重視不夠,憑感覺用抗精神病藥,藥量過大或增量過快,極易造成猝死事件的發(fā)生;用藥不準(zhǔn)確或藥量不夠,極易造成某些病人精神癥狀遲遲不能控制,增加了事故發(fā)生的機(jī)會。

      1.5醫(yī)院設(shè)施

      1.5.1設(shè)施方面的安全隱患。門窗設(shè)施不牢固,或年久破舊,病人尋機(jī)破壞是容易發(fā)生逃跑事故的隱患。有關(guān)配套設(shè)施不合理,如廁所、浴室臺階高,地面滑缺乏扶手,室內(nèi)有裸露的電線,未設(shè)專用的躁動房間,心腦電圖,B超室離病房較遠(yuǎn),并位于開放式的樓層建筑,給看護(hù)病人帶來困難,也易造成事故的發(fā)生。

      1.5.2工娛療環(huán)境存在的安全隱患。工娛療環(huán)境的設(shè)置要利于精神病人的管理,開展的工娛療項(xiàng)目要適合精神病人的特點(diǎn),而且沒有危險陛。目前條件有限,也存在著一定的安全隱患。

      1.6管理體制

      1.6.1缺乏對新上任人員的培訓(xùn)。精神病人由于受病態(tài)、思維支配,經(jīng)常出現(xiàn)傷人、毀物、逃跑、自傷、自殺等行為。在護(hù)理過程中,不僅需要當(dāng)班人員在崗在位,還要掌握一定的技巧和經(jīng)驗(yàn).觀察能力及應(yīng)急能力不足,無疑是一種不利因素。

      1.6.2護(hù)理人員壓力大。由于精神專科工作性質(zhì)特殊,使護(hù)士心理壓力過大,風(fēng)險過多;夜班頻繁、待遇較低,加上社會“重醫(yī)輕護(hù)”思想的影響,導(dǎo)致護(hù)士離開精神專科護(hù)理隊(duì)伍,而護(hù)士在人員少、工作量大的情況下容易造成注意力分散,執(zhí)行醫(yī)囑時造成張冠李戴,顧頭不顧尾等。

      1.6.3封閉式的管理模式。精神病??漆t(yī)院采取的仍是一種封閉式的管理模式,這種形式給患有嚴(yán)重精神障礙的病人得到更系統(tǒng)的觀察和治療,提供有力的保障,使家庭和社會得以安全。但這種管理模式常使病人感到生活單調(diào)、無所事事,乏味無聊并想及早脫離醫(yī)院環(huán)境,從而易造成意外事故的發(fā)生。

      2、精神科護(hù)理安全管理對策

      2.1提高整體素質(zhì)

      2.1.1加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。尤其對新上崗人員要加強(qiáng)培訓(xùn),精神科護(hù)士除了掌握“三基”和“三嚴(yán)”外,還要具備精神科專業(yè)知識和嫻熟的護(hù)理操作技術(shù),便于臨床工作中運(yùn)用自如,同時還應(yīng)具備一定的心理素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。健康的身心,良好的醫(yī)德,慎獨(dú)精神,敏銳的觀察力和心理護(hù)理能力,尊重病人,遵守規(guī)章制度等,故應(yīng)加強(qiáng)這些方面的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。

      2.1.2增強(qiáng)法律意識,提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識,使之重視護(hù)理文書的書寫,真正理解護(hù)理文書的舉證作用和維護(hù)護(hù)患雙方合法權(quán)益的意義。

      2.1.3嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,增強(qiáng)責(zé)任心。制定一套完善、系統(tǒng)、有效、科學(xué)的規(guī)章制度,如崗位責(zé)任制,交接班制度、查對制度、分級護(hù)理和探視制度等,并建立完善的護(hù)理管理體系。堅(jiān)持用制度管人,使護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

      2.2加強(qiáng)管理,合理調(diào)配護(hù)理人力資源

      2.2.1創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。護(hù)士不良心理因素是誘發(fā)各種護(hù)理差錯的一個不可忽視的重要因素。護(hù)士情緒波動大,注意力不集中,對病人態(tài)度粗暴,無端發(fā)脾氣,可給病人身心帶來不安全的結(jié)果或不安全感,以致發(fā)生護(hù)患糾紛。精神科護(hù)理工作的高風(fēng)險性給護(hù)理人員造成一定的心理壓力,加上沒有男護(hù)士,極易形成工作時心理上的緊張狀態(tài)。所以,作為管理者,應(yīng)隨時了解護(hù)士的心理狀態(tài),消除或減輕不利于身心的壓力源,培養(yǎng)開朗、樂觀、果斷、耐心、公正、大度的品質(zhì),同時盡可能創(chuàng)造一個好的、平靜的、寬松的工作環(huán)境。精神科護(hù)士要克服工作中的弱點(diǎn),克服不利于工作的心理障礙,保持良好的身心健康狀態(tài)。

      2.2.2改革排班模式,合理安排人力資源。排班模式的改革是以適應(yīng)病人需要為目的,護(hù)理管理者任務(wù)就是搞好各種協(xié)調(diào),創(chuàng)造和保持一種良好環(huán)境,使組織成員能充分發(fā)揮聰明才智,用盡可能少的投入實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。由于精神科工作性質(zhì)的特殊,所以要根據(jù)各個護(hù)士的工作能力和實(shí)際情況,機(jī)動地調(diào)整人員結(jié)構(gòu),靈活安排班次,做到崗崗有人,人盡其才。要注意避免因工作時間長帶來的身心疲勞。注意節(jié)假日,星期天適當(dāng)增加人力,保證工作的持續(xù)性、安全性。

      2.3制定具體的針對性防范措施。

      2.3.1制定送接診的工作流程。門診護(hù)士將興奮、躁動、抵抗的病人送入病房時,要做好病人的安全交接,做到了解病人病情;了解病人身上所帶物品;動員家屬將病人身上的危險物品交出;組織好家屬及門診其它工作人員,或救助于“110”警員,將病人強(qiáng)制送人病區(qū)、或根據(jù)病人特點(diǎn),采用誘導(dǎo)法,讓病人步行人病區(qū);預(yù)先通知病區(qū)、做好接診準(zhǔn)備。病區(qū)護(hù)士接診時,一要準(zhǔn)備安全環(huán)境;二要準(zhǔn)備好約束帶;三要組織醫(yī)護(hù)人員及康復(fù)期病人協(xié)助制服好病人,但不得出手歐打病人;四要做好病人身上物品的安全檢查。

      2.3.2加強(qiáng)病房管理,消除安全隱患。在日常工作中,護(hù)理人員既要明確分工,又要密切配合,共同保持病房的安靜、整潔、舒適與安全。病人在服藥、就餐、洗澡,做檢查時需要護(hù)理人員同心協(xié)力把這些工作做好,確保病人及工作人員安全。做好定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)門窗、水電等設(shè)施損壞及時維修。嚴(yán)格交接物品,發(fā)現(xiàn)丟失及時尋找。在條件許可的情況下,設(shè)立專門的躁動房間,并實(shí)行分級護(hù)理。病人外出活動,工娛療或探視后,注意檢查有無危險物品帶回病房。病人服藥要嚴(yán)格查對,防止積存后頓服。急救藥品器械完好備用。輔助房間加鎖保管。超級秘書網(wǎng)

      2.3.3加強(qiáng)健康教育,提高病人及家屬的遵醫(yī)行為。護(hù)士要以熱情誠懇的態(tài)度接待病人及家屬(門診、收病人時、探視時、出院時)詳細(xì)介紹住院環(huán)境,規(guī)章制度,作息制度,生活條件,收費(fèi)睛況等。宣傳精神衛(wèi)生知識,告知注意事項(xiàng)。主動與其溝通,了解其心態(tài)和需求,有的放矢地進(jìn)行心理護(hù)理,出院時發(fā)書面材料,加于宣傳,提高遵醫(yī)行為,促進(jìn)機(jī)體康復(fù)。

      2.3.4加強(qiáng)巡視,預(yù)防意外事故的發(fā)生。巡視病房是精神科護(hù)理安全的一項(xiàng)重要措施,也是杜絕意外事故的關(guān)鍵。值班護(hù)士要精神集中,提高警惕,經(jīng)常巡視,以便發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。對危險行為的病人做到心中有數(shù),預(yù)防意外。值得注意的是,巡視病房在時間上要靈活機(jī)動,既有規(guī)律又無規(guī)律,以打亂病人抓住巡視規(guī)律而實(shí)施自殺、傷人、逃跑的計(jì)劃。

      護(hù)理安全是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受癥狀支配,??沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、外逃等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎,就可出現(xiàn)意外,乃至危及病人生命。因此,做好護(hù)理安全,不僅能保障病人的安全,而且還能提高醫(yī)療,護(hù)理質(zhì)量。

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