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      持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用

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      持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用

      摘要:近年來,隨著醫(yī)療水平的不斷提高,人們對手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理的要求也越來越高。手術(shù)室是對患者實施手術(shù)治療、檢查和搶救工作的重要場所,有著變化快、要求高、流動性大的特點,因此護(hù)理工作具有復(fù)雜性的特點,本研究主要研究手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題,并采用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法找出相應(yīng)的解決措施。

      關(guān)鍵詞:持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);手術(shù)室護(hù)理;質(zhì)量管理

      0引言

      持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一種追求產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的有效方法,它的主要觀點在于過程管理,使產(chǎn)品能夠更加符合消費者的需求,現(xiàn)階段它已經(jīng)成為了醫(yī)院質(zhì)量管理的重點[1]。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的核心思想主要是將提高護(hù)理質(zhì)量作為中心任務(wù),保證全體護(hù)理人員的廣泛參與,全方位的對護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,整個護(hù)理過程都要保證以患者為中心[2]。手術(shù)室的工作節(jié)奏非常快,患者的病情較為復(fù)雜,很容易發(fā)生意外情況,因此對手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效管理是十分必要的。

      1完善各項規(guī)章制度

      改善手術(shù)室原有的各項規(guī)章制度,重新劃分崗位職責(zé),根據(jù)實際工作情況,制定出一套新的管理制度,例如手術(shù)室安全管理制度、安全核查制度、感染預(yù)防與控制制度以及手術(shù)室器械清洗滅菌檢查追蹤制度、手術(shù)室工作防護(hù)制度以及層流手術(shù)室管理制度等[3]。完善手術(shù)室的護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),建立健全手術(shù)室工作流程。

      2加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理

      在圍手術(shù)期的護(hù)理應(yīng)該遵循一切以患者為中心的原則,術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后都應(yīng)該做好相應(yīng)的護(hù)理工作,制定術(shù)前方式工作的相關(guān)流程與細(xì)則,在護(hù)理過程中應(yīng)用臨床護(hù)理路徑,手術(shù)完成后進(jìn)行回訪調(diào)查[4]。手術(shù)前也要做好相應(yīng)的訪視工作,制定護(hù)理評估以及護(hù)理診斷標(biāo)準(zhǔn),在手術(shù)進(jìn)行過程中要為患者提供個性化的護(hù)理。根據(jù)圍手術(shù)期的護(hù)理過程實施護(hù)理,避免護(hù)理過程中出現(xiàn)缺陷,并制定出相應(yīng)的應(yīng)對計劃。

      3做好危機(jī)管理

      根據(jù)手術(shù)室的工作特點,要制定相應(yīng)的應(yīng)急方案來應(yīng)對手術(shù)過程中發(fā)生的各種意外情況,例如手術(shù)過程中突然停電、患者發(fā)生不良反應(yīng)、患者出現(xiàn)輸血反應(yīng)、醫(yī)療器械準(zhǔn)備不全、患者心跳突然停止、突發(fā)火災(zāi)、患者誤吸等[6]。其次,要加強(qiáng)對護(hù)理人員的危機(jī)培訓(xùn),使其能夠在發(fā)生意外的情況下知道應(yīng)該如何應(yīng)對,同時,在管理過程中要強(qiáng)調(diào)將相應(yīng)的醫(yī)療器械以及藥品準(zhǔn)備到位,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

      4加強(qiáng)人員培訓(xùn)

      在平時的工作過程中要加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn),主要包括新技術(shù)培訓(xùn)、圍手術(shù)期護(hù)理培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、專科知識培訓(xùn)、手術(shù)室操作培訓(xùn)等[7],根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容可以制定出不同的培訓(xùn)方案以及考核標(biāo)準(zhǔn),在培訓(xùn)之后,要對相關(guān)人員進(jìn)行考核,做到全員培訓(xùn)與全員考核,采用培訓(xùn)的方式來擴(kuò)展護(hù)理人員的知識面,幫助他們提高自身的工作能力,確保護(hù)理質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),使手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量能夠得到持續(xù)改進(jìn)。

      5做好消毒隔離工作

      在實際的工作過程中,要重點做好傳染源、易感人群以及病毒傳染途徑這三個方面的工作。針對這三個環(huán)節(jié),要制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,并且嚴(yán)格按照手術(shù)室的消毒隔離制度做好相應(yīng)的工作,例如進(jìn)行空氣以及相關(guān)物品的消毒與隔離工作,遵循醫(yī)用垃圾管理制度以及廢棄管理制度,加強(qiáng)對醫(yī)用垃圾的管理以及廢棄物的處理。腔鏡的消毒方法要嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,防止院內(nèi)感染[8]。

      6結(jié)論

      護(hù)理人員對于患者的術(shù)前訪視要針對患者的具體情況進(jìn)行個性化護(hù)理,使患者對護(hù)理人員有充分的信任,減少護(hù)患糾紛,提高患者的適應(yīng)能力,協(xié)助患者脫離危機(jī)狀態(tài),根據(jù)手術(shù)前的風(fēng)險因子,進(jìn)行深入分析,最終制定出對患者有針對性的護(hù)理計劃,將以患者為中心的指導(dǎo)思想充分體現(xiàn)。以往的護(hù)理管理方法在手術(shù)室護(hù)理管理的過程術(shù)中出現(xiàn)了許多問題,在這種傳統(tǒng)的護(hù)理模式下,很難發(fā)現(xiàn)潛在的問題,因此嚴(yán)重缺乏預(yù)見性。手術(shù)室護(hù)理安全在手術(shù)室護(hù)理管理中占有十分重要的地位,針對手術(shù)護(hù)理管理中存在的問題,應(yīng)該采用有針對性的措施來解決,及早發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題,并進(jìn)行有效處理,要將患者的安全放在第一位,杜絕醫(yī)療事故以及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊秋涼,伍曉瑩,陳曉峰,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用價值[J].解放軍護(hù)理雜志,2013(04):63-64.

      [2]常后嬋,戴紅霞,鐘愛玲,等.手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量綜合評價指標(biāo)在手術(shù)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用研究[J].中國護(hù)理管理,2013(05):14-16.

      [3]魏薇萍,秦逸,金霞,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在急診護(hù)理質(zhì)量管理中的運用[J].護(hù)理研究,2013(32):2986-2987.

      [4]唐文珍,張琳.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2012,12(14):1376-1377.

      [5]楊秋涼,伍曉瑩,陳曉峰,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用價值[J].解放軍護(hù)理雜志,2013,25(4):63-64.

      [6]朱勁松,黃秀娟,董曉紅,等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國誤診學(xué)雜志,2013,8(17):4118-4119.

      [7]馬延霞.淺議持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中應(yīng)用效果[J].醫(yī)學(xué)信息,2015,28(6):197.

      [8]宋汝華.手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)效果分析[J].中國實用醫(yī)藥,2012,2(22):40-41.

      作者:潘桂芝 單位:內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣醫(yī)院手術(shù)室

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