關(guān)鍵詞:管理職能過程系統(tǒng)企業(yè)計(jì)劃弱化

原文

1引言

在管理的基本職能中，第一個(gè)職能便是計(jì)劃，在談別的職能時(shí)，都離不開計(jì)劃，這說明計(jì)劃職能的重要性，它貫穿于管理的全過程。然而，當(dāng)我們?cè)趪?guó)企改革實(shí)踐中，評(píng)價(jià)管理的有效性時(shí)，往往發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)存在計(jì)劃職能弱化的現(xiàn)象，且是普遍性的，給管理的有效性會(huì)造成負(fù)面影響。我國(guó)過程系統(tǒng)企業(yè)在計(jì)劃職能環(huán)節(jié)方面存在的薄弱性，造成當(dāng)前大部分此類企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下、競(jìng)爭(zhēng)能力弱、經(jīng)濟(jì)------環(huán)境------社會(huì)的不協(xié)調(diào)、發(fā)展方向不明、可持續(xù)發(fā)展能力差。為什么會(huì)存在此現(xiàn)象，應(yīng)采取何種治理對(duì)策，這都是在國(guó)企建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中必須面對(duì)的問題。

2對(duì)計(jì)劃職能的認(rèn)識(shí)：計(jì)劃的任務(wù)、性質(zhì)和層次

首先，需要理解的是：什么是計(jì)劃，為什么說它是重要的？計(jì)劃有廣義、狹義之分，廣義的計(jì)劃是指制定、執(zhí)行和檢查計(jì)劃，狹義僅指制定計(jì)劃。作為一項(xiàng)職能，多使用廣義的概念。

為加強(qiáng)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加快企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)，現(xiàn)根據(jù)我局《關(guān)于開展企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的意見》（錫勞社培[*]34號(hào)）精神，制訂本實(shí)施計(jì)劃。

我市首批企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作力爭(zhēng)在年底結(jié)束，整個(gè)工作共分三個(gè)階段進(jìn)行，其主要內(nèi)容如下：

（一）啟動(dòng)階段（*年5月-*年6月）

該階段要根據(jù)文件精神，確定試點(diǎn)企業(yè)，做好調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案。主要工作是：

1、研究部署。制定“關(guān)于開展企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作意見”文件，召開各市（縣）、區(qū)、局會(huì)義，學(xué)習(xí)討論文件，部署試點(diǎn)工作。

2、確定試點(diǎn)企業(yè)。全市計(jì)劃確定試點(diǎn)企業(yè)10-15個(gè)。試點(diǎn)企業(yè)由各市（縣）、區(qū)、局確定后報(bào)我局培訓(xùn)處。

一、建組織，加大在“兩新”組織組建黨組織的工作力度

隨著非公經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，非公企業(yè)數(shù)量起來越多，必須探索“兩新”組織黨組織設(shè)置的新模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化組建目標(biāo)，強(qiáng)化組建措施，加大管理力度，增強(qiáng)管理有效性，扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)的黨建工作。

（一）明確黨組織組建目標(biāo)。根據(jù)市委、特區(qū)委有關(guān)組建非公企業(yè)黨組織的有關(guān)要求，對(duì)符合條件的非公企業(yè)，要及時(shí)組建獨(dú)立式黨組織，不斷提高獨(dú)立式黨支部的組建率。

（二）強(qiáng)化已建黨組織的作用。以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化已建黨組織的作用。各個(gè)黨組織要將工作的著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上來，提倡“服務(wù)型”工作。在工作方法上，把非公企業(yè)黨建工作與搞好非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，既要注意發(fā)揮黨組織和廣大黨員的作用，又注意調(diào)動(dòng)工會(huì)群團(tuán)組織的積極性，形成工作合力，使非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者切實(shí)感愛到黨建工作對(duì)非公企業(yè)的好處，從而自覺地接受并支持非公企業(yè)的黨建工作。

二、建體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理

流動(dòng)黨員的管理是“兩新”組織黨建工作中的難點(diǎn)之一，必須堅(jiān)持“凡進(jìn)必登，凡登必核，凡核必管”的原則，創(chuàng)新“兩新”組織黨員登記、核實(shí)、管理的新辦法，完善管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化的流動(dòng)黨員管理機(jī)制。

編者按：本文主要從本著服從大局、搞好服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)、促發(fā)展?fàn)幧线M(jìn)的工作思路；抓好養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作；做好社會(huì)保險(xiǎn)的登記、變更登記、注銷登記工作；做好社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)管理工作，按政策核定養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三險(xiǎn)；職工繳費(fèi)清算工作；做好改制企業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核定和清算工作；做好職工來信來訪和政策咨詢工作；抓好社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)工作；為更好地完成20**年各項(xiàng)工作，擬采取以下措施；進(jìn)行講述。其中包括：全面完成并超額完成市達(dá)目標(biāo)、全面建立檔案，做到資料齊、管理規(guī)范、人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)、做到向地稅提供征繳情況及時(shí)準(zhǔn)確做好新增參保人員的信息收集、錄入和建檔工作、職工帳戶核對(duì)、打印、工作、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳，提高勞動(dòng)者參保意識(shí)和維權(quán)意識(shí)、有效扼制參保人員流失、解放思想、開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)捆綁式工傷及意外傷害保險(xiǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和政策水平，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使同志們心往一處想，勁往一處使，各項(xiàng)工作爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)的支持、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立人勞社保新形象、深化管理模式，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，搞好“便民服務(wù)”、為抓好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)工作，采取“抓大戶、攻難戶、帶一般”的原則、合理分工，明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作、加大宣傳力度，年內(nèi)搞1-2次大的宣傳活動(dòng)等，具體材料詳見：

在新的一年里，企業(yè)科的全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕苦、不怕累的工作精神。本著服從大局、搞好服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)、促發(fā)展?fàn)幧线M(jìn)的工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、抓好養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作，全面完成并超額完成市達(dá)目標(biāo)。

2、做好社會(huì)保險(xiǎn)的登記、變更登記、注銷登記工作。全面建立檔案，做到資料齊、管理規(guī)范。

3、做好社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)管理工作，按政策核定養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三險(xiǎn)。人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)。同時(shí)做到向地稅提供征繳情況及時(shí)準(zhǔn)確。

4、做好20**年度職工繳費(fèi)清算工作。

在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。