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      項目年中總結(jié)范文精選

      前言:在撰寫項目年中總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      項目年中總結(jié)

      工程公司項目經(jīng)理年終總結(jié)

      ×年已經(jīng)過去,××年業(yè)已到來,下面我將×,×年一年來的工作情況做以下匯報。

      〈一〉××年全年工作內(nèi)容:

      ×年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括棟框架住宅樓,建筑面積。該工程為公司重點工程項目,××年月日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

      〈二〉全年各項工作完成情況:

      ()工程質(zhì)量完成情況:

      濱河灣小區(qū)是公司××年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

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      民政局加強團委教育發(fā)展計劃

      2009年團區(qū)委的總體工作思路是:以“三個代表”重要思想和十七屆二中三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)第九次黨代會和團市委十一屆十三次全會精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和青年成長成才需求,不斷完善多層次的青年思想政治工作體系、多樣化的青年品牌活動體系、多渠道的青年事務(wù)參與體系、多形式的組織建設(shè)體系,努力做到“思想教育有新舉措,品牌活動有新發(fā)展,服務(wù)青年有新突破,組織建設(shè)有新提高”,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大團員青年充分發(fā)揮生力軍作用,為建設(shè)一個更加繁榮、文明、和諧的新和平做出新的更大的貢獻。

      一、努力做到思想教育有新舉措,不斷完善多層次的青年思想政治工作體系

      1、以培養(yǎng)和諧意識為重點,加強青少年理想信念教育。繼續(xù)在全區(qū)青少年中深入開展貫徹黨的十七屆二中三中全會及市區(qū)相關(guān)會議精神學(xué)習(xí)研討活動,在廣大青少年中積極倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,使他們深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù),努力構(gòu)筑構(gòu)建和諧社會的共同思想基礎(chǔ)。要加強社會主義核心價值體系建設(shè),堅持用黨的一系列創(chuàng)新理論成果教育引導(dǎo)團員青年,倡導(dǎo)愛國主義、集體主義、社會主義思想,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,在廣大青少年中形成講團結(jié)、講和諧、促發(fā)展的良好氛圍。

      2、以學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委第九次黨代會精神為契機,加強青少年思想政治教育工作。區(qū)委第九次黨代會的勝利召開,規(guī)劃了今后一個時期我區(qū)發(fā)展建設(shè)的宏偉藍圖,同時也對共青團工作提出了新的更高的要求。要堅持以學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委第九次黨代會精神為契機,緊緊圍繞構(gòu)建和諧城區(qū)、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城區(qū)的工作任務(wù),開展“建文明家園、創(chuàng)和諧城區(qū)—從我做起”、“我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻”等主題實踐活動,通過征文、座談、義務(wù)勞動等形式,號召廣大團員青年積極投身到構(gòu)建和諧城區(qū)、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城區(qū)的隊伍中來。充分利用建團86周年、香港回歸11周年、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)慶日,開展形式多樣的教育活動,在廣大青少年中大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。積極開展“我與祖國共奮進”優(yōu)秀青年集體、優(yōu)秀青年人物群英榜評選活動,舉辦“共享成長——十杰青年進校園”等活動,繼續(xù)鞏固和深化“我與祖國共奮進”主題教育實踐活動成果,使全區(qū)青少年形成積極向上、朝氣蓬勃的精神面貌。

      二、努力做到品牌活動有新發(fā)展,不斷完善多樣化的青年品牌活動體系

      3、不斷加大青年中心的建設(shè)力度和規(guī)范程度。通過圍繞建設(shè)、運轉(zhuǎn)、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷加強青年中心的建設(shè),大力開發(fā)青年發(fā)展項目,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工作隊伍,積極探索青年中心服務(wù)青年、服務(wù)社區(qū)的具體途徑和共青團在青年中心發(fā)揮核心作用的工作機制。強化會員制、理事會制等有效管理模式,規(guī)范管理,總結(jié)經(jīng)驗。充分吸納社會資源,爭取各方支持,針對不同青年群體的具體需求,開發(fā)服務(wù)項目,創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)體系,不斷增強青年中心的服務(wù)能力。對已建成的青年中心要下大力氣健全組織,豐富項目,發(fā)展會員,開展活動。

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      工程公司年終總結(jié)

      200*年已經(jīng)過去,200*年業(yè)已到來,下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報。

      〈一〉200*年全年工作內(nèi)容:

      200*年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟71框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,200*年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

      〈二〉全年各項工作完成情況:

      (1)工程質(zhì)量完成情況:

      濱河灣小區(qū)是公司200**年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

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      項目經(jīng)理個人年終總結(jié)

      200*年已經(jīng)過去,200*年業(yè)已到來,下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報。

      〈一〉200*年全年工作內(nèi)容:

      200*年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,200*年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

      〈二〉全年各項工作完成情況:

      (1)工程質(zhì)量完成情況:

      濱河灣小區(qū)是公司200*年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

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      工程公司項目經(jīng)理個人年終總結(jié)

      2004年已經(jīng)過去,2005年業(yè)已到來,下面我將2004年一年來的工作情況做以下匯報。

      〈一〉2004年全年工作內(nèi)容:

      2004年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,2004年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

      〈二〉全年各項工作完成情況:

      (1)工程質(zhì)量完成情況:

      濱河灣小區(qū)是公司2004年重點建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 (2)工程生產(chǎn)及進度控制:

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