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    • 水庫(kù)統(tǒng)分結(jié)合管理模式創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)淺析

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      水庫(kù)統(tǒng)分結(jié)合管理模式創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)淺析

      【摘要】即墨區(qū)4座中型水庫(kù)承擔(dān)著防洪、供水、生態(tài)等綜合功能,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的水利保障。但隨著科技發(fā)展、群眾需求以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,逐漸暴露出技術(shù)力量不足、經(jīng)費(fèi)不足、工程維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題。即墨區(qū)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,提出統(tǒng)分結(jié)合管理模式,較好地理順了管理體制機(jī)制,保障了各水庫(kù)管理規(guī)范,運(yùn)行順暢,工程效益正常發(fā)揮。

      【關(guān)鍵詞】即墨區(qū);中型水庫(kù);機(jī)構(gòu)改革;工程管理

      即墨區(qū)王圈、石棚、宋化泉、挪城4座中型水庫(kù)均建成于1960年8月,總興利庫(kù)容5651萬(wàn)m3,總調(diào)洪庫(kù)容3035萬(wàn)m3,是集防洪、城區(qū)供水、生態(tài)多功能于一體的綜合型水庫(kù)。2017年,結(jié)合機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,4個(gè)水庫(kù)管理所整合為一個(gè)水庫(kù)管護(hù)中心,分別設(shè)王圈、石棚、宋化泉、挪城4個(gè)水庫(kù)管護(hù)科和1個(gè)綜合科,編制總?cè)藬?shù)73人。水庫(kù)管護(hù)中心綜合負(fù)責(zé)各水庫(kù)的水資源保護(hù)、水庫(kù)日常管理等工作;4個(gè)水庫(kù)管護(hù)科分別承擔(dān)各水庫(kù)的日常管理、維修養(yǎng)護(hù)、防汛、水源地保護(hù)等工作;綜合科負(fù)責(zé)中心日常工作的綜合協(xié)調(diào)和管理服務(wù),負(fù)責(zé)4個(gè)重點(diǎn)水庫(kù)運(yùn)行管理及維修養(yǎng)護(hù)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。按照“統(tǒng)分結(jié)合、技術(shù)共享”的思路,使各水庫(kù)的管理走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的新路子。

      1存在的問(wèn)題

      1.1經(jīng)濟(jì)收入不足

      機(jī)構(gòu)改革前,即墨區(qū)4個(gè)水庫(kù)管理所為差額事業(yè)單位,每個(gè)管理所編制14~15人,職工工資、辦公經(jīng)費(fèi)、工程設(shè)施維護(hù)等支出每年約需280萬(wàn)元,城區(qū)供水收入是經(jīng)費(fèi)的唯一來(lái)源。因降雨量少、水庫(kù)蓄水不足、供水量小,加之近幾年職工工資大幅上漲,供水水費(fèi)逐年降低,入不敷出,拖欠職工工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而導(dǎo)致部分職工工作積極性不高,影響了水庫(kù)運(yùn)行管理質(zhì)量、效率。

      1.2技術(shù)力量不足

      一是人員數(shù)量少,達(dá)不到雙人值班制度要求。二是技術(shù)力量不足,影響了水庫(kù)正常運(yùn)行管理,難以滿足信息化、現(xiàn)代化管理需求。三是老齡化嚴(yán)重,后續(xù)人員不足。4個(gè)水庫(kù)管護(hù)科在崗職工平均年齡51.3歲,預(yù)測(cè)到2026年底將有過(guò)半數(shù)職工退休,中青年職工人數(shù)嚴(yán)重不足。

      1.3維修養(yǎng)護(hù)資金不足

      一是維護(hù)資金不足。按國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,即墨區(qū)中型水庫(kù)每年維護(hù)費(fèi)用為501萬(wàn)元,但因區(qū)級(jí)財(cái)政未配套,實(shí)際到位維護(hù)經(jīng)費(fèi)逐年減少,2021年僅為103萬(wàn)元。二是使用程序不順暢。近年來(lái),即墨區(qū)財(cái)政局按照工程建設(shè)項(xiàng)目管理維修養(yǎng)護(hù)資金,每年需待編制實(shí)施方案、設(shè)計(jì)、審核預(yù)算、招投標(biāo)等一系列工作完成后,確定了施工單位再進(jìn)行撥款,一般在8~10月份,但水庫(kù)維護(hù)養(yǎng)護(hù)主要發(fā)生在汛前和汛期,與撥款時(shí)間不一致。三是維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低。雖然各水庫(kù)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)估驗(yàn)收,但尚未形成常態(tài)化管理機(jī)制,仍存在養(yǎng)護(hù)不精細(xì)的問(wèn)題。

      1.4工程管理信息化程度不足

      各水庫(kù)庫(kù)區(qū)雖然已經(jīng)圍網(wǎng),但經(jīng)常遭受破壞,水庫(kù)管理范圍內(nèi)違建、傾倒垃圾、采砂挖土等行為時(shí)有發(fā)生。由于日常巡查人員不足且信息化程度不夠高,對(duì)于存在的問(wèn)題往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。

      2做法與成效

      2.1整合組織機(jī)構(gòu),理順體制

      將即墨區(qū)4個(gè)水庫(kù)管理所整合為水庫(kù)管護(hù)中心,劃轉(zhuǎn)為全額事業(yè)單位。各水庫(kù)管護(hù)科僅保留行政管理職能,分別負(fù)責(zé)各水庫(kù)的防汛、運(yùn)行管理、水源地保護(hù)、水庫(kù)范圍內(nèi)工程規(guī)劃建設(shè)、工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

      2.2統(tǒng)分結(jié)合,技術(shù)共享

      為解決各水庫(kù)人員老化、技術(shù)力量不足問(wèn)題,管護(hù)中心成立了由12人組成的綜合業(yè)務(wù)科,負(fù)責(zé)各個(gè)水庫(kù)管護(hù)科的綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。成立了流動(dòng)專家組,編制了《水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,若遇應(yīng)急、緊急情況,綜合科牽頭抽調(diào)管護(hù)中心所有技術(shù)力量,合力解決難題。2020年8月26日,挪城水庫(kù)上游南泉站10h降雨34mm,其中最大2h降雨量247.5mm,水庫(kù)水位快速上漲,8個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)警戒水位。管護(hù)中心綜合科立即召集各水庫(kù)技術(shù)人員會(huì)商,制定水庫(kù)泄洪方案,72h安全泄洪980萬(wàn)m3,確保了水庫(kù)大壩安全及下游河道安全。

      2.3充分利用現(xiàn)代科技,助力水庫(kù)管理

      一是完成4座中型水庫(kù)管理范圍劃界,并與國(guó)土部門(mén)對(duì)接,將水庫(kù)管理范圍用地納入國(guó)土空間規(guī)劃,清除管理范圍內(nèi)違章建筑15處。二是持續(xù)做好水庫(kù)水源地安全保障工作,對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行圍網(wǎng),實(shí)行物理隔離、封閉管理;安裝紅外高清視頻監(jiān)控40個(gè),結(jié)合社會(huì)治安“天網(wǎng)”工程,實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)區(qū)24h無(wú)縫隙視頻監(jiān)控。三是建設(shè)完善大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)信息化平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化壩體、壩基觀測(cè)系統(tǒng),開(kāi)發(fā)移動(dòng)巡查系統(tǒng)以及降雨量、水位、庫(kù)容實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng),建立壩體位移觀測(cè)設(shè)施,提高水庫(kù)運(yùn)行管理的效率和質(zhì)量。四是與學(xué)校聯(lián)動(dòng),做好防溺水工作。各水庫(kù)管護(hù)科與周邊20多所中小學(xué)校、6個(gè)鎮(zhèn)街教委建立微信群,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以防止意外事故發(fā)生。

      2.4引入第三方機(jī)構(gòu),促進(jìn)水庫(kù)專業(yè)化管護(hù)

      即墨區(qū)參照市政道路管護(hù)模式,明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),核定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),公開(kāi)招標(biāo)養(yǎng)護(hù)公司,對(duì)水庫(kù)及相關(guān)設(shè)施實(shí)行物業(yè)化管理。各水庫(kù)管護(hù)科負(fù)責(zé)督查、考核,根據(jù)考核情況,確定養(yǎng)護(hù)公司的工程維護(hù)費(fèi),保障水庫(kù)正常運(yùn)行。

      3結(jié)語(yǔ)

      今后,即墨區(qū)將進(jìn)一步籌謀改革科室設(shè)置,調(diào)整科室職能,將技術(shù)業(yè)務(wù)集中劃歸綜合科(或增設(shè)技術(shù)服務(wù)科),達(dá)到“統(tǒng)一管理水庫(kù),統(tǒng)一服務(wù)于水庫(kù)”的設(shè)想目標(biāo),不斷提升水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

      作者:祝信賀 黃偉玲 冷巖 單位:青島市即墨區(qū)水利局

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