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一、做好以工代賑實(shí)施方案編制工作?？h級以工代賑投資計(jì)劃下達(dá)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直各以工代賑項(xiàng)目實(shí)施單位必須根據(jù)以工代賑投資計(jì)劃下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)等內(nèi)容，科學(xué)認(rèn)真的編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門以工代賑項(xiàng)目實(shí)施方案，并在縣級以工代賑投資計(jì)劃下達(dá)后的15日內(nèi)書面報(bào)縣發(fā)展改革局審批。實(shí)施方案一經(jīng)認(rèn)定，將作為項(xiàng)目建設(shè)資金撥付、工程實(shí)施和檢查驗(yàn)收的重要依據(jù)。

二、切實(shí)加強(qiáng)以工代賑計(jì)劃和資金管理。各以工代賑項(xiàng)目實(shí)施單位必須按照縣下達(dá)的以工代賑投資計(jì)劃和經(jīng)縣審批的以工代賑實(shí)施方案組織施工，任何單位和部門均不得自行調(diào)整項(xiàng)目投資計(jì)劃，不得擅自變更項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)內(nèi)容，不得以任何理由截留、擠占和挪用以工代賑資金，確保以工代賑資金專款專用、專帳專戶。

三、積極籌措落實(shí)以工代賑配套資金。落實(shí)好以工代賑項(xiàng)目配套資金是保證以工代賑項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施和如期發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)效益的一個(gè)重要條件，也是今后爭取國家更多以工代賑資金的一個(gè)重要條件。因此，各以工代賑項(xiàng)目實(shí)施單位要采取多種辦法、充分調(diào)動(dòng)一切積極因素、多方籌集資金，確保投資計(jì)劃下達(dá)的配套資金按時(shí)足額到位，確保以工代賑項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

四、認(rèn)真搞好以工代賑項(xiàng)目竣工自驗(yàn)工作。以工代賑項(xiàng)目建成后，各項(xiàng)目實(shí)施單位要嚴(yán)格按照縣下達(dá)的投資計(jì)劃和縣審批后的實(shí)施方案，認(rèn)真開展以工代賑項(xiàng)目竣工自驗(yàn)工作。自驗(yàn)合格后，要及時(shí)向縣以工代賑項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出縣級驗(yàn)收的請示，同時(shí)將以工代賑項(xiàng)目建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)表、實(shí)施方案、承包合同、勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放花名表、工程總結(jié)、自驗(yàn)報(bào)告、資金決算表(或報(bào)告)等資料，以書面形式一式六份報(bào)縣發(fā)展改革局；有關(guān)項(xiàng)目符合招投標(biāo)管理要求和按規(guī)定應(yīng)開展工程監(jiān)理管理要求的，要認(rèn)真履行項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作和工程監(jiān)理管理工作，并在報(bào)送上述資料的同時(shí)，將項(xiàng)目招投標(biāo)資料和工程監(jiān)理合同及監(jiān)理報(bào)告以書面形式一式六份報(bào)縣發(fā)展改革局。對未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的，要嚴(yán)格追究項(xiàng)目法人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對存在的問題，要提出整改意見并限期完成整改。

五、做好以工代賑項(xiàng)目信息上報(bào)和資料管理工作。各以工代賑項(xiàng)目實(shí)施單位，要認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)展情況旬報(bào)制度，將本部門、本單位實(shí)施的以工代賑項(xiàng)目制表(包括：項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、投資計(jì)劃、資金到位情況、工程形象進(jìn)度)于每月10日、2O日、3O日前書面報(bào)縣發(fā)展改革局。同時(shí)，認(rèn)真做好以工代賑項(xiàng)目資料收集和規(guī)范管理工作，確保檔案資料齊全、完善。

本通知下發(fā)后，縣以工代賑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將會(huì)同有關(guān)部門深入項(xiàng)目實(shí)施單位，就項(xiàng)目資金使用情況和工程建設(shè)情況進(jìn)行定期或不定期檢查督導(dǎo)。各項(xiàng)目實(shí)施單位要認(rèn)真落實(shí)通知要求，加強(qiáng)以工代賑項(xiàng)目管理，用好、管好以工代賑資金，進(jìn)一步提高以工代賑項(xiàng)目效益。