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      鹽務(wù)局企業(yè)發(fā)展計劃

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      鹽務(wù)局企業(yè)發(fā)展計劃

      發(fā)揮資源優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢,加快、鹽業(yè)企業(yè)規(guī)模膨脹和產(chǎn)業(yè)升級,推動全市鹽業(yè)經(jīng)濟快速增長逐步實現(xiàn)由鹽業(yè)大市向鹽業(yè)強市的轉(zhuǎn)變,力爭用五年左右的時間,使食鹽專營、實現(xiàn)利稅、固有資產(chǎn)增值率、職工人均收入、企業(yè)經(jīng)營管理等主要工作指標達到全省同行業(yè)先進水平,發(fā)展為經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

      一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      一鹽業(yè)生產(chǎn)及鹽化工現(xiàn)狀

      1原鹽生產(chǎn)企業(yè)。目前,全市已形成以埋口鹽化集團、魯北鹽場、無才隸?;?、車網(wǎng)城鹽場、沾化海源鹽化有限公司等為龍頭的16家鹽業(yè)生產(chǎn)及鹽化工企業(yè),企業(yè)占地面積392.40萬公畝,從業(yè)人員3254人,資產(chǎn)總額71021萬元,年銷售收入39758萬元,利稅總額14359萬元,海水起始濃度2.5波美度。鹽業(yè)企業(yè)基本達到鹽田結(jié)構(gòu)合理化、工藝科學化、生產(chǎn)機械化,揚水、制鹵、結(jié)晶、集垃"三化四集中"要求,其中制鹽采用了集中納潮、分區(qū)制鹵、曲線走水、薄趕深儲的工藝,結(jié)晶采取部分死喳活石查結(jié)晶,平塑結(jié)合的"新深長"工藝。收運鹽設(shè)備、揚水設(shè)備等主要設(shè)備524臺套。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量:市屬全國四大海鹽之一的鹽區(qū),擁有宜鹽面積1093萬公畝,原鹽設(shè)計年生產(chǎn)能力350萬噸,實際達產(chǎn)能力250萬噸。多年來,市按照海鹽質(zhì)量標準,通過采取經(jīng)濟、行政、科技手段和措施,不斷提高原鹽質(zhì).量。年,原鹽優(yōu)級品率達100%..平均含純96%

      2鹽化工企業(yè)的鹽化工業(yè)尚處于初級階段埋口鹽化集團、魯北鹽場、無才隸?;?、沾化海源鹽業(yè)有限公司各擁有1家溪素廠,其設(shè)計年生產(chǎn)能力分別為1800噸、5000噸、500噸和1000噸,年實際生產(chǎn)能力分別為866噸、5000噸、500噸、500噸;埋口鹽化集團利用澳素生產(chǎn)2.6一二澳4硝基苯膠、十澳二苯腿,其設(shè)計年生產(chǎn)能力均為1000噸,年實際生產(chǎn)能力分別為1320噸和288噸。無橡?;纠冒乃厣a(chǎn)十澳二苯自迷,其設(shè)計年生產(chǎn)能力1000噸,2003年實際生產(chǎn)能力為500噸。

      二批發(fā)企業(yè)現(xiàn)狀

      全市擁有批發(fā)企業(yè)七家,輔屬業(yè)8個,從業(yè)人員504人,總資產(chǎn)6681萬元,人均職工年收入8400元。年,全市銷售各類食鹽20254噸,其中:精鹽15443噸,小包裝食鹽12246.45噸,銷售小工業(yè)鹽9478噸,實現(xiàn)銷售收入17467萬元,利稅2415萬元,其中利潤199萬元。

      三存在主要問題

      1制鹽企業(yè)。一是宜鹽灘涂沒有得到全部開發(fā)利用;二是原鹽生產(chǎn)技術(shù)水

      平低,設(shè)計生產(chǎn)能力和實際生產(chǎn)能力差距較大;二是原鹽生產(chǎn)企業(yè)分散尚未形成規(guī)模優(yōu)勢;四是鹽化工起步較晚管理水平相對落后較先進地區(qū)存在很大差距,與全省第二大產(chǎn)鹽區(qū)地位極不相稱;五是鹽化工產(chǎn)品少、產(chǎn)量低、效益差;六是鹵水得不到充分利用,目前只看魯北鹽場、埋口鹽場、無楝?;⒑T贷}化等4家企業(yè)實現(xiàn)"一水多用才橡:錄袁?;?、海源鹽化"一水多用"尚未形成規(guī)模。

      2批發(fā)企業(yè)。一是為欠發(fā)達市,又為老產(chǎn)鹽區(qū),群眾消費觀念差,消費水平低,食鹽專營任務(wù)落實難度較大;二是為少數(shù)民族集居區(qū),又毗鄰河北省,河北私鹽經(jīng)少數(shù)民族之手大量涌入占私鹽量的90%以上各級鹽業(yè)執(zhí)法部門雖然采取了綜合治理措施,但終因國家的少數(shù)民族政策,未能從根本上解決問題,為此給我市的鹽政執(zhí)法工作增加了巨大難度;二是的四個批發(fā)企業(yè)由原供銷系統(tǒng)劃歸而來,人員多,負債重,除鄒平外多種經(jīng)營尚屬空白,經(jīng)濟基礎(chǔ)差,資金周轉(zhuǎn)困難,正常經(jīng)營難以為繼,職工工資都難以支付;四是思想觀念陳舊,人員整體素質(zhì)偏差,缺乏與市場經(jīng)濟、專營體制相適應(yīng)的政策意識、改革意識、機遇意識、競爭意識、風險意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效益意識、公關(guān)意識;五是鹽政稽查工作沒有真正實現(xiàn)"政府領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、社會參與"群防群治的長效管理機制。

      二、鹽業(yè)發(fā)展面臨的形勢

      一發(fā)展優(yōu)勢和機遇

      1灘涂資源豐富。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,國海鹽的四大鹽區(qū)中『以外的遼寧、江蘇等地可開發(fā)的灘涂已經(jīng)不多,的灘涂條件在全國占絕對優(yōu)勢,而的優(yōu)勢則集中在、東營兩市。、|沿海灘涂廣闊,海岸線長238.5公里,宜鹽面積1093萬公畝,不僅在省,即使在全國今后的鹽業(yè)發(fā)展中,也占有較大優(yōu)勢。

      2自然條件優(yōu)越。沿海灘涂系第四地層,地表多為黃褐色的砂粘土,底盤堅實,滲透性小。沿海區(qū)海水鹽度較高,30%左右。鹽區(qū)屬溫帶季風性大陸氣候,四季分明,空氣干燥,降雨少而集中。平均蒸發(fā)量2430mm/年,為全省最高;平均降雨量580m111/年,為全省最低;相對濕度67%平均降雨76.5天/年,為全省最少。

      3市場形勢看好。國目前正處于經(jīng)濟上升期,特別是加入WTO后,原鹽及鹽化工受國內(nèi)外市場的拉動作用非常明顯,加之湖鹽受交通條件的限制,外運困難;萊州、灘坊等地下鹵水逐年減少,制鹽成本上升,產(chǎn)量沒有保障,旦進口原鹽運費增高,為海鹽區(qū)鹽業(yè)及鹽化工業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。

      4發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。目前,適逢大開放、大開發(fā)、大招商引資、實施全"南連""北接""中建"式發(fā)展戰(zhàn)略,人人想發(fā)展、謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的有利時機;全市經(jīng)濟工作又將黃河三角洲沿海鹽堿型生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶建設(shè)作為一大重點;多年來的"海上"建設(shè),使的鹽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益膨脹,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理這些都為鹽業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),提供了優(yōu)良的環(huán)境。

      5鹽政稽查長效管理機制逐步形成。多年來的鹽業(yè)市場管理,探索

      出了有效的執(zhí)法經(jīng)驗,建立了110社會聯(lián)動機制及公安、鹽政聯(lián)合執(zhí)法辦公室:通過內(nèi)外結(jié)合、群防群治、標本兼治舉措施,鹽業(yè)市場進一步凈化。同時,造就了一支作風過硬、紀律嚴明、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強,能吃苦耐勞,善打硬仗的鹽政執(zhí)法隊伍。

      6食鹽專營水平不斷提高。全民食鹽力口琪,消除石典缺乏危害,提高全民素質(zhì),對食鹽實行專營是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策,鹽行業(yè)的神圣使命和政治任務(wù)。多年來,各級鹽業(yè)部門不負重望,認真履行職責,落實食鹽專營政策,嚴格計劃管理,加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證合格破鹽供應(yīng),強化質(zhì)量意識和售后服務(wù)延伸,擴大宣傳效能,食鹽專營水平不斷提高。

      二不利因素與挑戰(zhàn)

      1風暴潮侵襲。沿海潮沙屬不規(guī)則半日潮型,國遭受風暴潮災(zāi)害最為嚴重的地區(qū)之一,一次風暴潮可侵入內(nèi)陸縱深20多公里o、|鹽區(qū)雖然平均降雨量全省最小,但卻是全省次數(shù)較少、強度較大的暴雨區(qū),暴雨同樣對鹽業(yè)生產(chǎn)造成嚴重破壞。

      2交通條件差。交通運輸是決定鹽業(yè)布局及產(chǎn)品流通的重要條件。當前,鹽區(qū)尚無鐵路,海運港口吞吐能力有限原鹽及鹽化工產(chǎn)品運輸主要依靠港口轉(zhuǎn)運和公路運輸,相應(yīng)增加了運輸成本,降低了生產(chǎn)效益和市場競爭力。

      3灘涂資源開發(fā)無序。近幾年來,市內(nèi)個體與市外個體來開發(fā)鹽田及養(yǎng)殖業(yè)的戶數(shù)已達130多戶,規(guī)模偏小,布局分散,浪費了灘土資源,制約了鹽業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)能力的提高,并且給行業(yè)管理帶來巨大難度,造成國家稅費大量流失。

      4鹽化工規(guī)模小、檔次低。魯北鹽場、埋口鹽化、無楝海化、海源鹽化四家企業(yè)的澳素生產(chǎn)能力僅為8300多口電;澳素及鹽深層次加工產(chǎn)品產(chǎn)量更少,直接影響了企業(yè)效益。

      5重視程度不夠。過重的稅負使鹽業(yè)企業(yè)缺乏自我發(fā)展能力,加之缺少優(yōu)惠政策扶持,致使鹽業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢。同時,周邊地區(qū)鹽田開發(fā)強勁,對于我市目前靠拼設(shè)備、吃老本、維持生產(chǎn)的原鹽生產(chǎn)企業(yè)而言,壓力是空前的o

      6鹽政稽查難度加大??v觀全國鹽業(yè)管理體制,各省市之間存在較大差異,不盡相同。省從理順管理體制后,形成了上下貫通、垂直領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的模式,對我省的鹽政管理及食鹽專營工作起到巨大推動作用。地處魯北與河北省接壤,由于該省體制不壩,私鹽泛濫、沖銷嚴重,力口之,少數(shù)民族肆意妄為,從事各類涉鹽違法犯罪活動,擾亂了正常的鹽業(yè)市場秩序,90%以上的私鹽量來自少數(shù)民族轉(zhuǎn)手的鹽。近年來,各級執(zhí)法機構(gòu)雖采取了各種遏制與打擊措施,但收效甚微7少數(shù)民族走私販私活動大有愈演愈烈之勢,短時期內(nèi)很難形成"政府領(lǐng)導(dǎo)、部分配合、社會參與"群放群治的長效機制。

      7食鹽專營水平不適應(yīng)流通現(xiàn)代化的要求。各級鹽業(yè)公司經(jīng)濟基礎(chǔ)落后、底子薄、人員多、包袱重、管理粗放、銷售鏈條過長、成本高、效益低,這些都影響了食鹽流通現(xiàn)代化的改革進程,制約了食鹽專營水平的提高。

      三、鹽業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

      一指導(dǎo)思想

      今后六年,全市鹽業(yè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針,以加快發(fā)展為主題,以提高綜合效益為中心,進一步強化機遇和發(fā)展意識;用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市鹽業(yè)發(fā)展,堅持政府、業(yè)務(wù)上級推進與市場運作相結(jié)合,借助外力和啟動內(nèi)力相結(jié)合,經(jīng)濟手段和行政措施相結(jié)合,通過大力開發(fā)和有效整合現(xiàn)有資源,促進鹽業(yè)生產(chǎn)及鹽化工業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整,努力提高原鹽及鹽化工產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,進而推動海水養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;以改革為動力,加強內(nèi)部管理,深化食鹽專營,加大鹽政執(zhí)法力度,規(guī)范食鹽市場秩序,創(chuàng)新經(jīng)營機制,強化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進食鹽流通現(xiàn)代化進程,努力實現(xiàn)社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益雙豐收,推動鹽業(yè)大市向鹽業(yè)強市的轉(zhuǎn)變,促進全市鹽業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康和諧發(fā)展。

      二目標任務(wù)

      1主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力年、原鹽生產(chǎn)能力達到800萬噸,年均遞增40%以上,實現(xiàn)原鹽出口100萬噸。原鹽純度提高O.5個百分點,原鹽優(yōu)級品率達到100%;澳素生產(chǎn)能力達到25000噸,澳系列深加工產(chǎn)品生產(chǎn)能力達.16000噸;燒堿、純堿等化工產(chǎn)品總量達到250萬噸包括魯北化、濱化其中純堿年生產(chǎn)能力達到60萬噸,燒堿年生產(chǎn)能力達到125萬噸,氯化鐵、氯化4甲、硫酸伺候肥等其它鹽化工產(chǎn)品達到65萬噸。

      2產(chǎn)值利稅創(chuàng)匯年,全市鹽業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達到48.6億元,其中原鹽9.6億元,澳素、兩堿及其它鹽化工產(chǎn)品33.6億元,海水養(yǎng)殖5.4億元;利稅總額達到16.2億元;出口創(chuàng)匯1500萬美元。

      3技術(shù)水平制鹽技術(shù)達到二十世紀九十年代國際先進水平,鹽化工技術(shù)達到目前國際先進水平,機械化和自動化程度明顯提高。

      批發(fā)企業(yè)目標

      1主營業(yè)務(wù)

      年,銷售鹽產(chǎn)品4.2萬口電;其中:食鹽2.7萬噸,小工業(yè)鹽1.5萬噸,各種紙塑及復(fù)合膜小包裝食鹽1.7萬口電;實現(xiàn)銷售收入9150萬元;利稅980萬元,其中利潤400萬元;職工人均年收入達到3萬元;國有資產(chǎn)增值率在120%以上。要按照以銷定崗的要求,達到人均食鹽銷量300噸以上的標準,優(yōu)化配置專營人員,實現(xiàn)壯大主業(yè),搞活輔業(yè),主輔分離。

      2輔業(yè)做好食鹽專營工作的同時,加快批發(fā)企業(yè)輔屬業(yè)的發(fā)展,力爭到年輔業(yè)總產(chǎn)值5."3億元;利稅5200萬元。

      四、鹽業(yè)發(fā)展的方向和重點

      一加速原鹽制鹽工藝的改革,提高原鹽單產(chǎn)和質(zhì)量

      1全面實施"科技興鹽"戰(zhàn)略及"新深長"結(jié)晶管理工藝和技術(shù)

      工藝。市自1977年開始塑膜苦蓋技術(shù)實驗,年,全市塑苦面積已達10萬公畝。塑苦可有效提高單產(chǎn)并減少收鹽次數(shù),全市范圍內(nèi)推廣平塑結(jié)合的"新深長"管理工藝勢在必行。力爭到年塑苦結(jié)晶面積達到23萬公畝,占總結(jié)品生產(chǎn)面積的比例超過65%

      2對鹽田進行改造。多年來,由于投入不足,鹽田年久失修,

      加之蒸結(jié)面積比例不合理,設(shè)備老化,使原鹽產(chǎn)量始終達不設(shè)計生產(chǎn)能力。下步的工作重點是多方籌集資金,加速鹽田改造,對部分池底進行壓實防滲處理,合理調(diào)整蒸結(jié)比例7提高揚水和排淡能力,對現(xiàn)有的收、運鹽設(shè)備和揚水設(shè)備進行更新改造。力爭到年,結(jié)晶面積單產(chǎn)超過18噸/公畝的水平。

      二加快鹽業(yè)資源開發(fā)和利用,擴大原鹽生產(chǎn)能力

      1對現(xiàn)有鹽田進行整合和擴充。以魯北鹽場、埋口鹽化、海源鹽化等9家企業(yè)為主體,按照"方便生產(chǎn),就近搭配,集約使用"原則,對現(xiàn)有的鹽業(yè)資源進行整合和擴充,關(guān)、停、并轉(zhuǎn)小鹽灘、小鹽場、個體養(yǎng)殖區(qū),統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局集中蒸結(jié),提高鹽業(yè)資源的綜合利用效率和原鹽、溪素生產(chǎn)能力。

      2加大融資力度,加快鹽業(yè)資源開發(fā)o對未開發(fā)或尚在開發(fā)過程中的鹽業(yè)資源,通過招商引資、企業(yè)融資、股份制等形式,廣辟融資渠道,多方籌集資金,進行高標準規(guī)劃設(shè)計、高起點開發(fā)。年,新增原鹽產(chǎn)能450萬噸。

      三大力推廣"一水多用"技術(shù),不斷提高綜合效益

      1初級鹵水養(yǎng)殖。以設(shè)施養(yǎng)殖和珍稀養(yǎng)殖品種為重點,帶動整個海水養(yǎng)殖的快速發(fā)展,不斷提高海水養(yǎng)殖規(guī)模和檔次,促進養(yǎng)殖效益的提高。

      2中級鹵水提漠。依托9家主體企業(yè),合理規(guī)劃澳素廠布局,提高澳素生產(chǎn)。力爭到年,大型澳素廠達到12家,產(chǎn)能達2.5萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值3億元,利稅1.2億元。

      3實施"科技興鹽"戰(zhàn)略。對9家主體企業(yè)進行內(nèi)部挖潛、高標準開發(fā),膨脹規(guī)模,努力提高塑苦面積占結(jié)晶面積的比重,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)o

      4實施鹽堿聯(lián)產(chǎn),發(fā)展"兩堿"工業(yè)。伴隨著魯北、濱化氯堿規(guī)模的擴充。要以埋口鹽化為依托,建設(shè)年產(chǎn)60萬噸的純堿廠;以海源鹽化為依托在沾化鹽區(qū)建設(shè)100萬噸的燒堿廠。

      5苦鹵利用。充分利用高級鹵水苦鹵進行紳、鎮(zhèn)產(chǎn)品提取加工,消除海洋污染。

      6廢渣利用。利用鹽田廢渣鹽石膏為魯北企業(yè)集團磷餒、硫酸、水泥聯(lián)產(chǎn)提供生產(chǎn)原料。

      四狠抓原鹽和澳素精深加工,不斷提高鹽化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力和效益

      1澳素利用。以澳素為原料,生產(chǎn)溪系列高附加值化工產(chǎn)品如阻燃劑、制冷劑、感光劑等使溪系列高附加值化工產(chǎn)品品種達到10種以上,實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元,利稅1.0億元。

      2其它鹽化工。以原鹽為原料生產(chǎn)純堿和氯堿,再對純堿進行深加工生產(chǎn)小蘇打、水玻璃等,生產(chǎn)純堿產(chǎn)生的蒸氨清液綜合利用生產(chǎn)氯化鈣;生產(chǎn)氯堿產(chǎn)生的氯氣生產(chǎn)澳素和深加工生產(chǎn)氯堿樹脂,產(chǎn)生的電石泥廢料綜合利用于純堿生產(chǎn)當中,著力建設(shè)高度關(guān)聯(lián)、互為依托、精深加工、滾動增值的生態(tài)工業(yè)體系。力爭年,純堿、氯堿及其深加工產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)值27億元,利稅8.5億元。

      五以食鹽專營為重點,力增非鹽產(chǎn)業(yè)在專營公司經(jīng)濟中比重

      通過堅持專營,搞好專營,完善專營,落實專營政策,把握現(xiàn)有體制的優(yōu)勢,不斷提升專營水平。力爭到年,食鹽計劃完成率,琪鹽覆蓋率、合格破鹽食用率超過國家標準,人均食鹽銷量300噸以上,食鹽專營計劃執(zhí)行位次前移到全省中等水平,建立起現(xiàn)代化的食鹽流通體制。同時,加快非鹽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尋求新的經(jīng)濟增長點。要充分利用國家輔業(yè)改制優(yōu)惠政策,抓住輔業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革和有償解決勞動關(guān)系兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極爭取政府和有關(guān)部門的支持,力口''''''''快主輔業(yè)分離、輔業(yè)改制的步伐,借機推動非鹽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鄒平、無橡兩縣公司通過強化管理、更新改造、內(nèi)部挖潛,提高產(chǎn)能與效益,壯大經(jīng)濟實力;全市各批發(fā)企業(yè),要不斷潛心研究市場廣辟經(jīng)營門路,多方籌措資金,加大固定資產(chǎn)投入,搶占新產(chǎn)品開發(fā)或經(jīng)營品種的制高點,形成一批帶動能力強、發(fā)展后勁足的新的經(jīng)濟增長點,增強企業(yè)抵御市場風險能力強,提高綜合經(jīng)濟效益,擺脫目前企業(yè)經(jīng)營困難的局面。年,輔業(yè)產(chǎn)值、利潤大大超過主營業(yè)務(wù)。

      五、主要工作措施及相關(guān)政策

      一加快體制改革與創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。按照市場經(jīng)濟的要求對各級政府職能準確定位,強化社會經(jīng)濟管理職能,國有資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,減少對具體經(jīng)營活動的干預(yù)。以適應(yīng)國際經(jīng)濟運行的體制和機制要求為標準,加快建立"自主經(jīng)營、自負盈虧、政企分開、管理科學"現(xiàn)代企業(yè)制度。加強IS09000系列質(zhì)量管理體系認證工作,積極參與國際競爭。要進一步加快食鹽流通現(xiàn)代化改革進程,通過機制體制創(chuàng)新和經(jīng)營管理創(chuàng)新,構(gòu)建市場一體化、產(chǎn)銷一體化網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)食鹽產(chǎn)銷"五化"打造、鹽業(yè)品牌,全面提升我市鹽產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要健全和完善社會保障體系,為鹽業(yè)職工的生活提供保障、解除鹽業(yè)職工的后顧之憂。

      二廣泛融通資金,加快鹽業(yè)項目建設(shè)。優(yōu)化資金投向,積極鼓勵企業(yè)加大技改投入,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策、積極爭取更多的項目列入國家、省建設(shè)計劃節(jié)力爭得國家、省的重點扶持。通過參加省、市銀企合作懇談等形式,大力爭取各級金融部門的資金支持。制定優(yōu)惠政策,挖掘社會融資潛力,集中更多的社會閑散資金用于鹽業(yè)開發(fā)與建設(shè)。積極擴大利用外資,繼續(xù)改善投資環(huán)境,加大優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品和灘涂開發(fā)項目的招商力度,鼓勵外商直接投資。

      三強化人才培訓(xùn)和引進,壯大鹽業(yè)職工隊伍。把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù),確立人才興業(yè)理念,加快造就一批與振興鹽業(yè)、做強做大鹽業(yè)相適應(yīng)、層次合理配置人才隊伍。加大人才引進力度,通過聘任、兼任、買斷經(jīng)營權(quán)等多種形式引進高層次管理人才和具有創(chuàng)新開拓意識的專業(yè)技術(shù)人才。建立健全有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機制和吸引人才的政策,為鹽行業(yè)跨越式發(fā)展提供人才保證的智力支持。

      四改善內(nèi)外部環(huán)境條件,為鹽業(yè)生產(chǎn)提供保障。交通運輸是決定鹽業(yè)布局及產(chǎn)品流通的重要條件。加快魯北公鐵大橋、黃大鐵路、小營至大口河鐵路、東風港鹽運碼頭等項目的建設(shè)進度,力爭早日峻工運營實現(xiàn)公路、鐵路運輸和近距離海運。建設(shè)好沿海防潮堤,為鹽業(yè)生產(chǎn)提供安全屏障。改善生產(chǎn)條件,提高對風暴潮等自然災(zāi)害的預(yù)防能力。加大輿論宣傳力度,營造支持鹽業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍。

      五制定優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)負擔。鹽稅稅率過高,一直是制鹽企業(yè)普遍關(guān)注的問題,借鑒;住坊、東營等地的經(jīng)驗、采取稅收獎勵等優(yōu)惠政策,降低鹽業(yè)企業(yè)稅負,提高鹽業(yè)企業(yè)自我積累、自我發(fā)展的能力。依靠政策和法律、法規(guī)保護鹽業(yè)資源,保證鹽業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的正常秩序;促進鹽業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

      六以全面完成食鹽計劃為重點,建立和完善食鹽專營工作的長效機制。要全面完成食鹽計劃,提升食鹽專營水平,必須建立健全和鞏固完善食鹽專營工作的長效機制。一是必須進一步完善責任互保體系。要做到科學、合理確定工作目標,嚴格考核;要建立問題整改報告制度,做到整改問題,一律下發(fā)整改通知書,限期整改,對愈期不能完成整改任務(wù)的市公司作出處理決定;要進一步完善管理辦法、對不按時完成的單位領(lǐng)導(dǎo)干部,分別采取經(jīng)濟處罰或組織措施。二是加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好食鹽市場開發(fā)延伸。按照食鹽流通現(xiàn)代化的要求,以構(gòu)架食鹽專營流通體系為基點,強化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推動全市食鹽"集中分裝、統(tǒng)一配送"物流格局,同時,廣辟經(jīng)營渠道,增加食鹽經(jīng)營品種,滿足不同層次的消費需求,提高經(jīng)營效益。三是建立"統(tǒng)一、規(guī)范、有序"食鹽市場秩序。要嚴格食鹽計劃管理,嚴格價格政策,要統(tǒng)一經(jīng)營食鹽品種,要將食鹽市場的整頓和規(guī)范作為一項長期的工作來抓;通過增強鹽業(yè)企業(yè)的守法經(jīng)營意識、質(zhì)量保障意識和市場監(jiān)管意識,全面落實好食鹽專營的各項政策規(guī)定,使食鹽成為食品安全的典范,讓黨放心、讓政府放心、讓人民滿意。四是落實和推動破鹽送銷措施全面提升、食鹽專營水平。五是力口大宣傳力度,營造良好的食鹽專營氛圍。六是探索總結(jié)食鹽專營工作的規(guī)律u通過探索研究總結(jié)食鹽專營工作的規(guī)律,利用好規(guī)律,將食鹽的分裝、供應(yīng)協(xié)調(diào)好,搞好市場調(diào)節(jié),充分利用政策,引導(dǎo)消費。

      七以市場管理為重點,抓鹽政執(zhí)法到位。要在以下三個方面再下狠功夫。一是建立一支訓(xùn)練有素的執(zhí)法隊伍。要繼續(xù)加強教育培訓(xùn),要抓好制度建設(shè)用紀律約束人,靠制度規(guī)范人,確保秉公執(zhí)法、廉潔高效。要加強組織調(diào)整,不斷吐故納新7始終保持隊伍的先進性和戰(zhàn)斗性。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要繼續(xù)深化與公安110社會聯(lián)動與聯(lián)合辦公室的作用,落實好與周邊市場聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議,協(xié)調(diào)好縣市區(qū)結(jié)合部之間的聯(lián)防群治,爭取地方政府對鹽政執(zhí)法工作的關(guān)心、支持及有關(guān)部門的配合,充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用,建立起"政府領(lǐng)導(dǎo),部門配合,社會參與"齊抓共管的長效機制。二是狠抓大案要案的查處與專項整治活動。對非法從事食鹽生產(chǎn)、加工、儲運、經(jīng)營的單位和個人一律堅決依法予以打擊和取締,特別是對屢查屢犯、危害嚴重、影響惡劣的制售私鹽案件,要嚴厲查處,構(gòu)成犯罪的及時移交司法機關(guān)予以嚴懲。要對省際接壤地區(qū)、私鹽貶濫重點地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、少數(shù)民族集居區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場及食品加工業(yè)進行專項治理或重點整頓節(jié)并務(wù)求實效。三是抓好對縣市區(qū)的執(zhí)法管理和指導(dǎo)。

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