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      提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力意見

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      提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力意見

      為進一步提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力,依據(jù)《民兵工作條例》和區(qū)武裝部《年區(qū)民兵組織整頓工作》要求,今年的民兵組織整頓工作,計劃從2月5日開始至4月上旬結(jié)束。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下實施意見

      一、指導(dǎo)思想

      以十七大重要精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以各級關(guān)于加強國防后備力量建設(shè)的方針、政策為依據(jù)。以作戰(zhàn)任務(wù)為牽引,以遂行作戰(zhàn)能力為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,著眼履行新時期歷史使命要求,調(diào)整組織,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出重點,注重質(zhì)量,努力建設(shè)一支規(guī)模適當(dāng)、布局合理、技術(shù)含量高、可靠管用的基干民兵隊伍。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為抓好民兵組織整頓工作,成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)人武部部長為副組長,其他專武干部為成員的民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室主任由王偉華兼任。各單位要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo),切實加強對民兵組織整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      三、整組任務(wù)

      今年我鎮(zhèn)民兵整組任務(wù)總?cè)藬?shù)為196人,任務(wù)總數(shù)與去年任務(wù)數(shù)持平。各單位要按照“優(yōu)化應(yīng)急救援隊伍,調(diào)整勤務(wù)保障隊伍,壓縮防衛(wèi)作戰(zhàn)隊伍,總體規(guī)模保持適度”的要求,緊貼任務(wù),本著“三個轉(zhuǎn)移”(民兵組織由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移,民兵重點由國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)移,民兵個體由農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)移)的原則進行組織調(diào)整。

      (一)地面防衛(wèi)力量

      1、應(yīng)急排。應(yīng)急分隊是維護社會穩(wěn)定的一支骨干力量,是地面防衛(wèi)作戰(zhàn)的重要力量。我鎮(zhèn)應(yīng)急分隊為40人,要求退伍軍人率達到80%以上,人員在位率在95%以上,以便遇到突發(fā)事件能隨時收攏集結(jié)。

      2、森林防火分隊。全區(qū)共組建2個森林防火分隊,我鎮(zhèn)所屬森林防火分隊為第2分隊,建制為連,人員為37人。具體區(qū)分為:隊部7人,一、二、三班各10人;要求退伍軍人率達80%以上,人員在位率95%以上。

      3、防化連。防化連是對生化武器防護的技術(shù)骨干力量。我鎮(zhèn)組建防化連27人,區(qū)分為:連部7人,偵測班6人,洗消一班、二班各7人。結(jié)合我鎮(zhèn)戰(zhàn)時的主要任務(wù),各單位要嚴(yán)格按編選配人員和裝備,按“六率”要求,著力提高戰(zhàn)斗力。

      (二)交戰(zhàn)保障隊伍力量

      按照“就近編組、沿線編組、區(qū)域編組”的要求,我鎮(zhèn)組建工程搶修分隊30人,建制為連,主要負(fù)責(zé)武吉高速和吉新公路等境內(nèi)重要交通線和重要政治、軍事、經(jīng)濟目標(biāo)的保障任務(wù)。組建交通戰(zhàn)備公路運輸分隊60人,建制為連,由普通民兵組建,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通運輸?shù)谋U先蝿?wù)。

      (三)動員支前力量

      全區(qū)軍兵種預(yù)編人員共34人,我鎮(zhèn)軍兵種預(yù)編人員為2人。要進一步明確動員任務(wù)、對象,嚴(yán)格按照上級指定的預(yù)編軍兵種人員、專業(yè)落實到單位和人頭。

      四、方法步驟

      切實改進編組方法,提高科技含量和兵員對口率。要按照“三個有利于”(有利于組織領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于執(zhí)行任務(wù))的原則進行,做到“六個優(yōu)先”(退伍軍人和訓(xùn)練合格民兵優(yōu)先編,高學(xué)歷、高技術(shù)人才優(yōu)先編,專業(yè)對口人員優(yōu)先編,黨團員優(yōu)先編)。

      民兵組織整頓工作從年2月5日開始至4月上旬結(jié)束。具體分為三個階段實施:

      (一)組織準(zhǔn)備階段(2月5日至2月25日)。成立民兵組織整頓工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);擬制民兵整組工作計劃、方案;搞好組織整頓工作的宣傳活動,做好整組前的其他各項準(zhǔn)備工作。搞好現(xiàn)有各類民兵分隊人員的梳理整合,摸清整組的程序、方法、步驟。

      (二)調(diào)查摸底階段(2月25日至3月10日)。摸清適齡青年的數(shù)量、分布、素質(zhì)和在位率情況,認(rèn)真抓好兵員潛力調(diào)查核對,切實把本區(qū)域兵員數(shù)量、專業(yè)、分布及聯(lián)系方式等基本情況搞清楚,把本地區(qū)各種與戰(zhàn)爭相關(guān)的經(jīng)濟、科技、裝備物質(zhì)等重要資源信息搞清楚。年3月中旬前,組織開展兵役登記和服預(yù)備役退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員登記統(tǒng)計工作,重點掌握近5年內(nèi)的退伍軍人情況和海軍、空軍、二炮部隊急需的地方高科技專業(yè)人才情況。

      (三)組織實施階段(3月11日至3月25日)。按照民兵整組計劃和民兵整組工作的十三項內(nèi)容、要求,認(rèn)真抓好民兵組織調(diào)整,落實好“三支力量”人員。

      (四)檢查驗收階段(3月26日至3月31日)。3月中下旬,鎮(zhèn)人武部對各民兵營進行檢查驗收;3月底前做好迎接上級檢查驗收的各項準(zhǔn)備。

      (五)鞏固提高階段(4月上旬)。根據(jù)軍分區(qū)組織民兵整組工作“回頭看”,抓問題整改,進一步提高“六率”,做好迎接上級抽查驗收的各項準(zhǔn)備。

      五、有關(guān)要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各民兵營要從戰(zhàn)略全局的高度,充分認(rèn)識搞好民兵組織整頓工作的重要性,切實把搞好民兵組織整頓,加強民兵組織建設(shè)作為做好應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。

      (二)抓住時間節(jié)點,注重實效。各民兵營要深入實際,落實好應(yīng)急兵員動員和“三支力量”人員,著力提高“六率”(在位率、退伍軍人率、專業(yè)對口率、經(jīng)訓(xùn)率、裝備配備率和黨團員率)。要對應(yīng)急兵員動員和“三支力量”人員,進一步搞好調(diào)查、核對,做好登記統(tǒng)計,確保編組合理、專業(yè)對口。確實做到情況明、底數(shù)清、數(shù)據(jù)準(zhǔn),確保整組工作的針對性、實效性。

      (三)突出重點,狠抓落實。今年民兵組織整頓工作的重點,就是圍繞民兵逐行“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”任務(wù)能力狠抓民兵組織規(guī)范化建設(shè)。各民兵營要嚴(yán)格按照組建任務(wù),認(rèn)真抓好應(yīng)急兵員動員和“三支力量”的建設(shè),系統(tǒng)整合現(xiàn)有力量。

      (四)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力。各民兵營要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取重視支持,切實把民兵組織整頓擺上重要位置。各民兵營長要高度重視,要親自籌劃,親自實施

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