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    • 后勤人事管理制度

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      后勤人事管理制度

      根據(jù)《*師范學(xué)院后勤社會(huì)化改革方案》和學(xué)校人事、分配改革辦法,按照后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體人事管理實(shí)行“老人老辦法、新人新辦法”的原則,結(jié)合我院實(shí)際,制定本辦法。

      一、編制管理

      1.原屬學(xué)校事業(yè)編制的教職工(簡(jiǎn)稱(chēng)校編人員)受聘在后勤發(fā)展總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)工作的,學(xué)校保留其檔案工資,并按國(guó)家的工資政策調(diào)整其檔案工資,工齡連續(xù)計(jì)算,退休后由學(xué)校統(tǒng)一按事業(yè)待遇管理。

      2.公司因工作需要從社會(huì)招聘、調(diào)入的人員(簡(jiǎn)稱(chēng)企編人員),其人事關(guān)系掛市人才市場(chǎng),實(shí)行人事,按企業(yè)辦法管理。

      3.對(duì)現(xiàn)有校辦企業(yè)編制職工,其聘任管理辦法按上級(jí)政策結(jié)合企業(yè)調(diào)整,另行制訂辦法。

      4.因公司發(fā)展需要引進(jìn)的個(gè)別專(zhuān)業(yè)人才或管理骨干,報(bào)經(jīng)學(xué)校研究同意,由學(xué)校辦理錄用或引進(jìn)手續(xù)。

      5.公司應(yīng)配合學(xué)校解決引進(jìn)人才家屬、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等安置工作。

      二、用人形式

      1.公司實(shí)行全員聘用合同制,按“公開(kāi)招聘、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的原則,聘任所有崗位。

      2.聘用人員視不同情況分別簽訂聘用合同,明確雙方責(zé)、權(quán)、利。聘用合同一般應(yīng)為固定期聘用合同。試用期人員應(yīng)簽訂試用期合同。年齡接近退休的人員聘期不超過(guò)退休時(shí)限。

      3.公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由學(xué)校負(fù)責(zé)招聘。副總經(jīng)理結(jié)合自薦、推薦情況,征求總經(jīng)理意見(jiàn)后,由學(xué)??己似溉?。各部門(mén)經(jīng)理,由公司負(fù)責(zé)招聘,總經(jīng)理聘任。公司內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)聘任制度。

      三、分配原則

      1.公司根據(jù)校內(nèi)分配制度改革原則,堅(jiān)持“按勞分配、效益優(yōu)先”精神,逐步實(shí)施與檔案工資脫鉤的效益崗位工資制,不斷完善按效益高低、服務(wù)優(yōu)劣、崗位責(zé)任大小實(shí)施分配的新機(jī)制。

      2.公司內(nèi)部分配的原則辦法報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。分配辦法應(yīng)充分聽(tīng)取公司職工意見(jiàn)。待條件成熟后由二級(jí)職代會(huì)討論通過(guò)后報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)執(zhí)行。

      3.公司按國(guó)家政策、法規(guī)及本單位效益,制訂工資福利標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。工資總額的增長(zhǎng)不高于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度。職工平均工資的增長(zhǎng)不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度。

      四、社會(huì)保障

      1.公司內(nèi)校編人員繼續(xù)享受學(xué)校的社會(huì)保障待遇。按政策規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。包括:享受公費(fèi)醫(yī)療、住房貨幣分配、公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、退休養(yǎng)老金、校工會(huì)福利等相關(guān)待遇。

      2.公司內(nèi)企編人員實(shí)行勞動(dòng)合同制,其工資、社會(huì)福利、保險(xiǎn)費(fèi)等均按企業(yè)有關(guān)規(guī)定管理。

      五、職稱(chēng)及培訓(xùn)

      1.公司校編人員可按規(guī)定申報(bào)、評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和技工等級(jí)。學(xué)校在企編人員的職稱(chēng)評(píng)定上提供便利。

      2.公司校編人員進(jìn)修、培訓(xùn)參照學(xué)校教職工規(guī)定審批辦理,相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

      六、崗位設(shè)置

      1.公司根據(jù)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍和實(shí)際需要,充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,自主合理設(shè)置服務(wù)崗位,明確崗位職責(zé)、聘任要求及相應(yīng)待遇。

      2.崗位設(shè)置應(yīng)聽(tīng)取學(xué)校產(chǎn)業(yè)后勤管理處、人事處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處以及其它相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn);聘用結(jié)果報(bào)產(chǎn)業(yè)后勤管理處、人事處備案。

      3.公司聘任校編人員數(shù)量作為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)。

      七、人員調(diào)配及流動(dòng)

      1.符合應(yīng)聘條件的原后勤服務(wù)崗位上的校編人員原則上由總公司聘用。

      2.公司校編人員(不含本辦法第一條第四款的人員)有資格參加學(xué)校、院系、職能部門(mén)有關(guān)崗位的競(jìng)聘。

      3.根據(jù)學(xué)校人事聘任管理的有關(guān)政策,符合條件的人員可申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莼螂x崗?fù)损B(yǎng)。

      4.學(xué)校人事改革需向后勤分流的人員,公司可實(shí)行試用期制度。

      5.校編人員拒聘的、無(wú)故不簽訂聘用合同的、按規(guī)章制度應(yīng)予解聘的、分流人員試用期不能勝任工作的、經(jīng)考核無(wú)法上崗的,上交學(xué)校人才交流中心,按待聘人員管理。

      八、聘任紀(jì)律及仲裁

      1.公司的聘任工作應(yīng)堅(jiān)持公正、公開(kāi)原則,根據(jù)學(xué)校聘任工作的政策紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。聘任工作接受群眾、產(chǎn)業(yè)后勤管理處的監(jiān)督和有關(guān)職能處室的檢查指導(dǎo)。

      2.競(jìng)聘人員應(yīng)遵循聘任程序及規(guī)范,有權(quán)按正常渠道反映、舉報(bào)聘任過(guò)程中的違紀(jì)行為。競(jìng)聘人員嚴(yán)重違反聘任紀(jì)律,擾亂聘任工作正常進(jìn)行的,公司視情況可取消其競(jìng)聘任資格。

      3.聘任期間及聘后管理中發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解或仲裁處理。

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