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根據(jù)《*師范學(xué)院后勤社會(huì)化改革方案》和學(xué)校人事、分配改革辦法，按照后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體人事管理實(shí)行“老人老辦法、新人新辦法”的原則，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。

一、編制管理

1.原屬學(xué)校事業(yè)編制的教職工（簡稱校編人員）受聘在后勤發(fā)展總公司（以下簡稱公司）工作的，學(xué)校保留其檔案工資，并按國家的工資政策調(diào)整其檔案工資，工齡連續(xù)計(jì)算，退休后由學(xué)校統(tǒng)一按事業(yè)待遇管理。

2.公司因工作需要從社會(huì)招聘、調(diào)入的人員（簡稱企編人員），其人事關(guān)系掛市人才市場，實(shí)行人事，按企業(yè)辦法管理。

3.對(duì)現(xiàn)有校辦企業(yè)編制職工，其聘任管理辦法按上級(jí)政策結(jié)合企業(yè)調(diào)整，另行制訂辦法。

4.因公司發(fā)展需要引進(jìn)的個(gè)別專業(yè)人才或管理骨干，報(bào)經(jīng)學(xué)校研究同意，由學(xué)校辦理錄用或引進(jìn)手續(xù)。

5.公司應(yīng)配合學(xué)校解決引進(jìn)人才家屬、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等安置工作。

二、用人形式

1.公司實(shí)行全員聘用合同制，按“公開招聘、雙向選擇、競爭上崗”的原則，聘任所有崗位。

2.聘用人員視不同情況分別簽訂聘用合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。聘用合同一般應(yīng)為固定期聘用合同。試用期人員應(yīng)簽訂試用期合同。年齡接近退休的人員聘期不超過退休時(shí)限。

3.公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由學(xué)校負(fù)責(zé)招聘。副總經(jīng)理結(jié)合自薦、推薦情況，征求總經(jīng)理意見后，由學(xué)?？己似溉?。各部門經(jīng)理，由公司負(fù)責(zé)招聘，總經(jīng)理聘任。公司內(nèi)部實(shí)行逐級(jí)聘任制度。

三、分配原則

1.公司根據(jù)校內(nèi)分配制度改革原則，堅(jiān)持“按勞分配、效益優(yōu)先”精神，逐步實(shí)施與檔案工資脫鉤的效益崗位工資制，不斷完善按效益高低、服務(wù)優(yōu)劣、崗位責(zé)任大小實(shí)施分配的新機(jī)制。

2.公司內(nèi)部分配的原則辦法報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。分配辦法應(yīng)充分聽取公司職工意見。待條件成熟后由二級(jí)職代會(huì)討論通過后報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.公司按國家政策、法規(guī)及本單位效益，制訂工資福利標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。工資總額的增長不高于經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度。職工平均工資的增長不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長幅度。

四、社會(huì)保障

1.公司內(nèi)校編人員繼續(xù)享受學(xué)校的社會(huì)保障待遇。按政策規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。包括：享受公費(fèi)醫(yī)療、住房貨幣分配、公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、退休養(yǎng)老金、校工會(huì)福利等相關(guān)待遇。

2.公司內(nèi)企編人員實(shí)行勞動(dòng)合同制，其工資、社會(huì)福利、保險(xiǎn)費(fèi)等均按企業(yè)有關(guān)規(guī)定管理。

五、職稱及培訓(xùn)

1.公司校編人員可按規(guī)定申報(bào)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱和技工等級(jí)。學(xué)校在企編人員的職稱評(píng)定上提供便利。

2.公司校編人員進(jìn)修、培訓(xùn)參照學(xué)校教職工規(guī)定審批辦理，相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

六、崗位設(shè)置

1.公司根據(jù)管理經(jīng)營服務(wù)范圍和實(shí)際需要，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，延長服務(wù)時(shí)間，自主合理設(shè)置服務(wù)崗位，明確崗位職責(zé)、聘任要求及相應(yīng)待遇。

2.崗位設(shè)置應(yīng)聽取學(xué)校產(chǎn)業(yè)后勤管理處、人事處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處以及其它相關(guān)職能部門的意見；聘用結(jié)果報(bào)產(chǎn)業(yè)后勤管理處、人事處備案。

3.公司聘任校編人員數(shù)量作為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)。

七、人員調(diào)配及流動(dòng)

1.符合應(yīng)聘條件的原后勤服務(wù)崗位上的校編人員原則上由總公司聘用。

2.公司校編人員（不含本辦法第一條第四款的人員）有資格參加學(xué)校、院系、職能部門有關(guān)崗位的競聘。

3.根據(jù)學(xué)校人事聘任管理的有關(guān)政策，符合條件的人員可申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莼螂x崗?fù)损B(yǎng)。

4.學(xué)校人事改革需向后勤分流的人員，公司可實(shí)行試用期制度。

5.校編人員拒聘的、無故不簽訂聘用合同的、按規(guī)章制度應(yīng)予解聘的、分流人員試用期不能勝任工作的、經(jīng)考核無法上崗的，上交學(xué)校人才交流中心，按待聘人員管理。

八、聘任紀(jì)律及仲裁

1.公司的聘任工作應(yīng)堅(jiān)持公正、公開原則，根據(jù)學(xué)校聘任工作的政策紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。聘任工作接受群眾、產(chǎn)業(yè)后勤管理處的監(jiān)督和有關(guān)職能處室的檢查指導(dǎo)。

2.競聘人員應(yīng)遵循聘任程序及規(guī)范，有權(quán)按正常渠道反映、舉報(bào)聘任過程中的違紀(jì)行為。競聘人員嚴(yán)重違反聘任紀(jì)律，擾亂聘任工作正常進(jìn)行的，公司視情況可取消其競聘任資格。

3.聘任期間及聘后管理中發(fā)生的勞動(dòng)爭議，由有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解或仲裁處理。