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一、近期工作開展情況

全區(qū)“企業(yè)服務年”活動動員大會后，局黨組高度重視，立即召開職工大會，學習傳達會議精神，提出了具體的貫徹意見。一是成立組織。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各業(yè)務股長為成員的“企業(yè)服務年”活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量股，具體負責全局“企業(yè)服務年”活動工作。二是制定方案。根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府“企業(yè)活動年”活動意見和要求，結合我區(qū)實際，制定了《關于開展“企業(yè)服務年”活動工作方案》。該《方案》明確了活動的指導思想、具體措施和組織領導。在具體措施中，結合職能優(yōu)勢分別就綜合監(jiān)管、技術服務、行政執(zhí)法等方面作了具體安排，非常清楚明了，具有很強的操作性，為順利開展好“企業(yè)服務年”活動提供了依據(jù)。三是抓好落實。按時完成有關資料、表格的上報工作。同時，根據(jù)要求，我局及時與所包企業(yè)聯(lián)系，采取現(xiàn)場辦公等形式，為企業(yè)提供各種服務，受到企業(yè)的好評。

二、關于“品牌興區(qū)”工作

*年，我區(qū)的“品牌興區(qū)”工作在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在各有關部門和企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞品牌興區(qū)的目標，牢固樹立質(zhì)量意識，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)，認真貫許政辦［*］43號文件和許質(zhì)品興［*］6號文件精神，精心組織，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，開創(chuàng)了我區(qū)質(zhì)量和品牌工作的新局面，較好的完成了各項目標任務，有力推動*區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，主要做了以下幾項工作：

（一）高度重視，制定規(guī)劃

我區(qū)高度重視質(zhì)量和品牌興區(qū)工作。*年初，根據(jù)市政府“品牌興市”工作意見，我區(qū)在深化“質(zhì)量興區(qū)，名牌興業(yè)”活動基礎上，大力開展“品牌興區(qū)”活動，結合*區(qū)實際，依據(jù)*年《*區(qū)人民政府關于推進品牌興區(qū)工作的意見》和《*區(qū)*年名牌產(chǎn)品培育計劃》，確定了創(chuàng)建一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)，帶動我區(qū)經(jīng)濟增長方式的轉變和綜合競爭力的提升，促進*區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的指導思想。區(qū)委、區(qū)政府把“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌興區(qū)”工作分別列入?yún)^(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的工作任務，*區(qū)政府49項重點工作和*區(qū)十三屆人大二次會議上所作《政府工作報告》中需要落實的工作的內(nèi)容，并抓好落實，定期督查，確保品牌興區(qū)各項目標任務的完成。12月7日，區(qū)政府對質(zhì)量興區(qū)工作進行了督查。

（二）加強培育，積極爭創(chuàng)

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市政府“品牌興市”目標要求和區(qū)委、區(qū)政府“項目帶動，工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想，不斷加大爭創(chuàng)力度，積極主動深入企業(yè)，以幫助企業(yè)規(guī)范化、標準化生產(chǎn)為切入點，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為目標，幫助企業(yè)、服務企業(yè)、努力爭創(chuàng)。*年，我區(qū)根據(jù)名優(yōu)產(chǎn)品的評價范圍，把裕豐紡織有限公司作為中國名牌產(chǎn)品的重點培育對象,河南路太道路養(yǎng)護機械有限公司作為河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重點培育對象，予以重點培育。經(jīng)過努力，河南路太道路養(yǎng)護機械有限公司榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。截止目前，我區(qū)已有1個河南省名牌產(chǎn)品、5個省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、1個省免檢產(chǎn)品，有效地促進和拉動了*區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（三）加強管理，做好質(zhì)量基礎工作

今年，我們進一步加強對質(zhì)量的宏觀管理，突出抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加強源頭質(zhì)量監(jiān)管，促進支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的發(fā)展。引導企業(yè)采用先進質(zhì)量管理方法，在重點企業(yè)中積極推行卓越績效管理和零缺陷質(zhì)量模式的應用，在廣大中小企業(yè)中積極推行全員全過程的質(zhì)量管理，大力開展各種質(zhì)量體系認證，組織企業(yè)采用國際標準，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標準和國際標準，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標準和國外先進標準比率達70%以上。今年許昌希福特傳動軸有限公司、許昌萬向傳動軸有限公司、許昌鑫陽復合肥有限公司、億客來電器有限公司、許昌恒豐實業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理認證。以“節(jié)約生產(chǎn)資源，提高質(zhì)量效益，轉變增長方式”為目標，深入組織開展質(zhì)量管理三項活動，認真組織企業(yè)參加全市QC成果會,我區(qū)有12家企業(yè)參加,其中有2家企業(yè)獲得市級QC成果二等獎。通過質(zhì)量改進、降廢減損、QC小組三項質(zhì)量活動的開展，使我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品新產(chǎn)品產(chǎn)值率達18%以上，質(zhì)量損失率低于3.2%，重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達85%以上，出口產(chǎn)品檢驗合格率100%，特種設備檢驗率100%。進一步夯實了企業(yè)質(zhì)量基礎。同時不斷加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度，對涉及安全健康的食品、農(nóng)資、建材、化學危險品、兒童產(chǎn)品等重要產(chǎn)品，實施市場準入，加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度。對10類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立了企業(yè)檔案，加強企業(yè)質(zhì)量信用建設步伐，使“誠信經(jīng)營，以質(zhì)取勝”成為企業(yè)的自覺行動。

（四）存在問題與明年打算

雖然工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：一是宣傳工作力度不夠。由于*區(qū)沒有新聞媒體，影響了對品牌興區(qū)工作的宣傳。二是企業(yè)規(guī)模小，層次不高，缺少“大個頭”的巨人企業(yè)。三是部分企業(yè)的爭創(chuàng)意識、品牌意識不強等等。

三、下一步重點工作：

（一）積極開展品牌興區(qū)活動。制定《2009年*區(qū)名牌產(chǎn)品培育計劃》，重點培育10個主導產(chǎn)品，加大對名牌產(chǎn)品的扶持、保護力度，積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，引導生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)流動，努力打造一批以名牌產(chǎn)品為龍頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體。

（二）倡導樹立科學的質(zhì)量觀，引導企業(yè)加強管理。大力推動行全過程的質(zhì)量管理、文件化管理和零缺陷質(zhì)量管理。

（三）組織企業(yè)采用國際標準，實施計量檢測體系確認。開展ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境體系、OHSAH18000業(yè)健康體系認證。

（四）以先進實用技術的推廣為實破口，引導企業(yè)加大技術改造力度。積極采用新工藝、新技術、新材料，加快新產(chǎn)品開發(fā)，增加技術含量，促進產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次。

（五）建立質(zhì)量獎懲機制。進一步完善質(zhì)量獎勵制度，確保品牌興區(qū)工作的順利完成。