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      質(zhì)監(jiān)局企業(yè)服務(wù)活活動匯報材料

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      質(zhì)監(jiān)局企業(yè)服務(wù)活活動匯報材料

      一、近期工作開展情況

      全區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動動員大會后,局黨組高度重視,立即召開職工大會,學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,提出了具體的貫徹意見。一是成立組織。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各業(yè)務(wù)股長為成員的“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量股,具體負(fù)責(zé)全局“企業(yè)服務(wù)年”活動工作。二是制定方案。根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府“企業(yè)活動年”活動意見和要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定了《關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動工作方案》。該《方案》明確了活動的指導(dǎo)思想、具體措施和組織領(lǐng)導(dǎo)。在具體措施中,結(jié)合職能優(yōu)勢分別就綜合監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)、行政執(zhí)法等方面作了具體安排,非常清楚明了,具有很強的操作性,為順利開展好“企業(yè)服務(wù)年”活動提供了依據(jù)。三是抓好落實。按時完成有關(guān)資料、表格的上報工作。同時,根據(jù)要求,我局及時與所包企業(yè)聯(lián)系,采取現(xiàn)場辦公等形式,為企業(yè)提供各種服務(wù),受到企業(yè)的好評。

      二、關(guān)于“品牌興區(qū)”工作

      *年,我區(qū)的“品牌興區(qū)”工作在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門和企業(yè)的大力支持配合下,緊緊圍繞品牌興區(qū)的目標(biāo),牢固樹立質(zhì)量意識,把“質(zhì)量第一”的思想貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真貫許政辦[*]43號文件和許質(zhì)品興[*]6號文件精神,精心組織,協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,開創(chuàng)了我區(qū)質(zhì)量和品牌工作的新局面,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),有力推動*區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,主要做了以下幾項工作:

      (一)高度重視,制定規(guī)劃

      我區(qū)高度重視質(zhì)量和品牌興區(qū)工作。*年初,根據(jù)市政府“品牌興市”工作意見,我區(qū)在深化“質(zhì)量興區(qū),名牌興業(yè)”活動基礎(chǔ)上,大力開展“品牌興區(qū)”活動,結(jié)合*區(qū)實際,依據(jù)*年《*區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)品牌興區(qū)工作的意見》和《*區(qū)*年名牌產(chǎn)品培育計劃》,確定了創(chuàng)建一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè),帶動我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和綜合競爭力的提升,促進(jìn)*區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。區(qū)委、區(qū)政府把“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌興區(qū)”工作分別列入?yún)^(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議確定的工作任務(wù),*區(qū)政府49項重點工作和*區(qū)十三屆人大二次會議上所作《政府工作報告》中需要落實的工作的內(nèi)容,并抓好落實,定期督查,確保品牌興區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。12月7日,區(qū)政府對質(zhì)量興區(qū)工作進(jìn)行了督查。

      (二)加強培育,積極爭創(chuàng)

      今年以來,我區(qū)緊緊圍繞市政府“品牌興市”目標(biāo)要求和區(qū)委、區(qū)政府“項目帶動,工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略思想,不斷加大爭創(chuàng)力度,積極主動深入企業(yè),以幫助企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為目標(biāo),幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、努力爭創(chuàng)。*年,我區(qū)根據(jù)名優(yōu)產(chǎn)品的評價范圍,把裕豐紡織有限公司作為中國名牌產(chǎn)品的重點培育對象,河南路太道路養(yǎng)護(hù)機械有限公司作為河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重點培育對象,予以重點培育。經(jīng)過努力,河南路太道路養(yǎng)護(hù)機械有限公司榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。截止目前,我區(qū)已有1個河南省名牌產(chǎn)品、5個省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、1個省免檢產(chǎn)品,有效地促進(jìn)和拉動了*區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      (三)加強管理,做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作

      今年,我們進(jìn)一步加強對質(zhì)量的宏觀管理,突出抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,加強源頭質(zhì)量監(jiān)管,促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,在重點企業(yè)中積極推行卓越績效管理和零缺陷質(zhì)量模式的應(yīng)用,在廣大中小企業(yè)中積極推行全員全過程的質(zhì)量管理,大力開展各種質(zhì)量體系認(rèn)證,組織企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)比率達(dá)70%以上。今年許昌希福特傳動軸有限公司、許昌萬向傳動軸有限公司、許昌鑫陽復(fù)合肥有限公司、億客來電器有限公司、許昌恒豐實業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。以“節(jié)約生產(chǎn)資源,提高質(zhì)量效益,轉(zhuǎn)變增長方式”為目標(biāo),深入組織開展質(zhì)量管理三項活動,認(rèn)真組織企業(yè)參加全市QC成果會,我區(qū)有12家企業(yè)參加,其中有2家企業(yè)獲得市級QC成果二等獎。通過質(zhì)量改進(jìn)、降廢減損、QC小組三項質(zhì)量活動的開展,使我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)18%以上,質(zhì)量損失率低于3.2%,重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)85%以上,出口產(chǎn)品檢驗合格率100%,特種設(shè)備檢驗率100%。進(jìn)一步夯實了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)。同時不斷加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度,對涉及安全健康的食品、農(nóng)資、建材、化學(xué)危險品、兒童產(chǎn)品等重要產(chǎn)品,實施市場準(zhǔn)入,加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度。對10類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立了企業(yè)檔案,加強企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)步伐,使“誠信經(jīng)營,以質(zhì)取勝”成為企業(yè)的自覺行動。

      (四)存在問題與明年打算

      雖然工作中取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在:一是宣傳工作力度不夠。由于*區(qū)沒有新聞媒體,影響了對品牌興區(qū)工作的宣傳。二是企業(yè)規(guī)模小,層次不高,缺少“大個頭”的巨人企業(yè)。三是部分企業(yè)的爭創(chuàng)意識、品牌意識不強等等。

      三、下一步重點工作:

      (一)積極開展品牌興區(qū)活動。制定《2009年*區(qū)名牌產(chǎn)品培育計劃》,重點培育10個主導(dǎo)產(chǎn)品,加大對名牌產(chǎn)品的扶持、保護(hù)力度,積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,引導(dǎo)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)流動,努力打造一批以名牌產(chǎn)品為龍頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體。

      (二)倡導(dǎo)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,引導(dǎo)企業(yè)加強管理。大力推動行全過程的質(zhì)量管理、文件化管理和零缺陷質(zhì)量管理。

      (三)組織企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn),實施計量檢測體系確認(rèn)。開展ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境體系、OHSAH18000業(yè)健康體系認(rèn)證。

      (四)以先進(jìn)實用技術(shù)的推廣為實破口,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造力度。積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料,加快新產(chǎn)品開發(fā),增加技術(shù)含量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次。

      (五)建立質(zhì)量獎懲機制。進(jìn)一步完善質(zhì)量獎勵制度,確保品牌興區(qū)工作的順利完成。

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