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一、基本情況

(一)目前現(xiàn)狀。近年來，我縣按照“穩(wěn)定優(yōu)化蘋果，大力發(fā)展優(yōu)特雜果，突出發(fā)展釀酒葡萄”的工作思路,依托地理氣候優(yōu)勢，大力發(fā)展葡萄生產(chǎn)。我縣現(xiàn)有葡萄面積20000畝，主要分布在北部沿山一帶及中部灌區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中釀造品種（三珠系列：赤霞珠、蛇龍珠、品麗珠等）已發(fā)展1萬畝，鮮食品種（紅地球、巨峰、戶太8號等）面積10000畝。在葡萄發(fā)展中，我縣積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，加快新技術(shù)推廣應(yīng)用，抓好示范園建設(shè)推動全縣葡萄生產(chǎn)，促進(jìn)果農(nóng)增收。我縣葡萄栽培歷史悠久，群眾具有葡萄栽培的優(yōu)良傳統(tǒng)，栽培興趣濃厚，廣大果農(nóng)在生產(chǎn)中積累了豐富的栽培管理經(jīng)驗(yàn)，同時在葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中群眾的市場意識不斷得到增強(qiáng)，為今后的發(fā)展提供了有益的借鑒。我縣自然條件得天獨(dú)厚，北部沿山一帶海拔高度、氣候、土壤條件極其符合優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，年煙臺張裕集團(tuán)在我縣投資4000萬元，建設(shè)張裕集團(tuán)（）有限公司第一期工程，年4月建成投產(chǎn)，該企業(yè)投產(chǎn)以來，強(qiáng)化經(jīng)營管理，經(jīng)濟(jì)效益顯著，是我縣前十名納稅大戶之一，每年上交稅金600多萬元。同時我縣發(fā)展鮮食葡萄自然條件得天獨(dú)厚,葡萄品質(zhì)優(yōu)良,技術(shù)基礎(chǔ)雄厚，是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢雜果產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)濟(jì)效益顯著，平均畝收入6000元左右。北部旱腰帶地區(qū)的龍泉、蔣路、口鎮(zhèn)、白王、王橋、興隆等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于北仲山、嵯峨山南麓，海拔550—700米，氣候溫和、雨量適中，光照充足，晝夜溫差大，年光照時數(shù)、無霜期、太陽輻射量等均高于同緯度地區(qū)，是發(fā)展釀酒葡萄基地的最佳區(qū)域，被國內(nèi)外專家譽(yù)為“世界十大葡萄優(yōu)生區(qū)之一”，是我縣果業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域。年以來，縣同張裕集團(tuán)有限公司簽訂了發(fā)展4萬畝釀酒葡萄基地合同。但是目前我縣相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，加快建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)隊伍十分迫切。

（二）承擔(dān)單位情況?？h果品產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心是主管全縣果業(yè)工作的機(jī)關(guān)單位，現(xiàn)有在職國家公務(wù)員14名，下屬單位縣園藝站有專業(yè)技術(shù)人員23名,其中高級職稱1名，中級職稱4名,初級職稱18名,從外單位抽調(diào)的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)隊人員10人，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)能夠獨(dú)立指導(dǎo)釀酒葡萄生產(chǎn)。在基地建設(shè)中實(shí)行技術(shù)人員分片包抓、責(zé)任到人的工作機(jī)制，加強(qiáng)對農(nóng)民技術(shù)骨干的培訓(xùn)。同時大量吸收葡萄作務(wù)能手加入到技術(shù)服務(wù)隊伍當(dāng)中，為項(xiàng)目建設(shè)增加技術(shù)力量，高薪聘請知名葡萄專家常年負(fù)責(zé)解決葡萄栽培管理中的各種技術(shù)難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專職果業(yè)干事1—2名，擁有釀酒葡萄專業(yè)合作社5個，果業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員200多名?？h園藝站常年堅持對果農(nóng)的培訓(xùn)，年培訓(xùn)果農(nóng)5000人次以上，加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等分類培訓(xùn)，同時積極參與省市舉辦的果業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)村有遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，能夠及時傳遞各類信息。

二、主要內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、科技先行、創(chuàng)新機(jī)制、政策扶持的原則，狠抓科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)與推廣，推進(jìn)釀酒葡萄布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營集約化、管理科學(xué)化，節(jié)約水資源，做大做強(qiáng)葡萄等干雜果經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)，使之成為縣北部旱腰帶地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主要來源。

（二）建設(shè)內(nèi)容。

從—年在北部旱腰帶地區(qū)白王、蔣路、龍泉、王橋、口鎮(zhèn)、興隆六鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)葡萄種植區(qū)累計發(fā)展2萬畝釀酒葡萄，其中白王4000畝、蔣路4000畝、龍泉3000畝、王橋3000畝、口鎮(zhèn)3000畝、興隆3000畝。技術(shù)培訓(xùn)從年元月份開始到2020年12月份結(jié)束，培訓(xùn)果農(nóng)20000人次，分兩年實(shí)施完成。

1、建成優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化示范基地6個。每個基地面積達(dá)到500畝以上，總面積達(dá)5000畝。堅持集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一架型、統(tǒng)一管理，重點(diǎn)推廣V型架、防雨棚、防鳥網(wǎng)、節(jié)水灌溉等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。主要是在王橋鎮(zhèn)建立日新公司千畝示范基地，白王鎮(zhèn)建立仲山專業(yè)合作社千畝示范基地、蔣路鄉(xiāng)建立金田公司千畝示范基地、龍泉鄉(xiāng)建立煒龍公司千畝示范基地和口鎮(zhèn)藥樹、瓦窯兩個村分別建立500畝示范基地。同時完善基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套建設(shè)機(jī)井、道路、電力、防護(hù)林等設(shè)施，確保建成高標(biāo)準(zhǔn)的示范基地。

2、抓好技術(shù)推廣。

技術(shù)指標(biāo)：一是園地規(guī)劃。園地生產(chǎn)環(huán)境按GB15618—1995標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，科學(xué)劃分定植小區(qū)，并作好道路、灌溉、防護(hù)林等配套建設(shè)。二是良種應(yīng)用。選用赤霞珠等高檔釀酒品種，盡可能應(yīng)用脫毒苗。三是高標(biāo)準(zhǔn)建園。除深翻改土、重施有機(jī)肥等技術(shù)外，全面推廣“淺栽深埋起壟”的防寒抗旱技術(shù)和地膜覆蓋等多項(xiàng)促早結(jié)果技術(shù)。四是整形與修剪。以適于當(dāng)?shù)睾弟膯螚U單臂和雙桿雙臂樹形為主，同時采用單枝更新等簡便高效的方法。五是嚴(yán)格按無公害和綠色食品規(guī)定的農(nóng)藥使用準(zhǔn)則、肥料使用準(zhǔn)則進(jìn)行操作，確保果品的安全質(zhì)量。六是產(chǎn)量調(diào)控。采取結(jié)果枝調(diào)控、主蔓粗度調(diào)控和有效架面調(diào)控三種方式，其中以結(jié)果枝調(diào)控法為主，以確保釀酒葡萄的高質(zhì)量。七是適時采收。嚴(yán)格按釀酒葡萄成熟期監(jiān)測方法操作，在含糖量接近各類葡萄釀酒要求的最低限是，準(zhǔn)確預(yù)報采收時期。八是凍害預(yù)防。積極采用各種高新技術(shù)和農(nóng)業(yè)措施預(yù)防冬季特別是晚霜凍對葡萄的危害。

技術(shù)推廣：一是在示范園建設(shè)上：重點(diǎn)示范綠色（A）級綜合技術(shù)，使它們實(shí)現(xiàn)“一年栽、二年果、三年優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)”，并以此為基地加強(qiáng)培訓(xùn)和開展試驗(yàn)研究工作，輻射帶動40000畝的園地基本達(dá)到無公害生產(chǎn)技術(shù)水平。二是在基地技術(shù)推廣上：扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)。分三個層次：培訓(xùn)鄉(xiāng)村技術(shù)骨干、培訓(xùn)科技示范戶、培訓(xùn)示范到戶和咨詢到戶，年培訓(xùn)不少于100場次10000人次，力爭戶戶有一個技術(shù)明白人；編寫各類技術(shù)資料。每年編發(fā)的專項(xiàng)技術(shù)資料、關(guān)鍵技術(shù)資料等不少于2萬份，年編發(fā)通俗易懂的《釀酒葡萄無公害栽培技術(shù)手冊》1萬冊，以盡快提高果農(nóng)的務(wù)果技能；及時進(jìn)行技術(shù)觀摩和巡查。組織科技示范戶和果農(nóng)參觀學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)高效園地和新技術(shù)、及時巡查、發(fā)現(xiàn)和解決各類重大技術(shù)問題。三是在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上：通過示范園綠色（A）級綜合技術(shù)的實(shí)踐和吸收國內(nèi)其它葡萄酒產(chǎn)區(qū)的栽培技術(shù)及科研成果，于年前制定出釀酒葡萄生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并通過權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定，進(jìn)而大面積推廣，使釀酒葡萄走上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路。

3、抓好集中育苗。建設(shè)育苗工廠一座，聘請專業(yè)育苗企業(yè)繁育優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄苗木，縣園藝站負(fù)責(zé)制定育苗技術(shù)方案，指導(dǎo)育苗，繁育營養(yǎng)缽333萬株，扦插苗333萬株。

4、組建專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。新建10個釀酒葡萄專業(yè)合作社，基本實(shí)現(xiàn)釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)全覆蓋。完善相關(guān)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理，使專業(yè)合作社真正成為釀酒葡萄產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。

5、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。聘請專業(yè)技術(shù)人員組成專家組，指導(dǎo)我縣釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好縣鄉(xiāng)村三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成立釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)隊，常年開展技術(shù)服務(wù)；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)配備3—5釀酒葡萄專業(yè)技術(shù)干部；每個釀酒葡萄基地建設(shè)村至少有10名農(nóng)民技術(shù)骨干，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。釀酒葡萄基地建設(shè)實(shí)行“一定四包”責(zé)任制，即定示范點(diǎn)，包任務(wù)落實(shí)、包建園質(zhì)量、包技術(shù)服務(wù)、包成果效益，對葡萄基地建設(shè)從規(guī)劃設(shè)計、種植方式、種植密度、品種結(jié)構(gòu)、后續(xù)管理等方面開展全方位跟班服務(wù)。

6、抓好示范園和一村一品建設(shè)。積極開展生態(tài)有機(jī)示范園創(chuàng)建活動，創(chuàng)建王橋、蔣路、龍泉三個市級千畝生態(tài)有機(jī)示范園。

大力發(fā)展一村一品，創(chuàng)建省級一村一品示范村4個。

三、計劃進(jìn)度和階段目標(biāo)

（一）基地建設(shè)

年和年釀酒葡萄基地建設(shè)計劃進(jìn)度相同，都是從月1日開始到12月31日結(jié)束，總體分為四個階段。

1、前期準(zhǔn)備階段（3月1日—4月1日），主要任務(wù)：做好育苗工作，宣傳動員群眾，完成基地的規(guī)劃設(shè)計工作，同時開展技術(shù)培訓(xùn)，。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段（3月1日—10月30日）。主要任務(wù)：加強(qiáng)育苗管理工作，落實(shí)平整土地10000畝，完成水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、栽植建園階段（3月1日—12月31日）。分春季栽植、秋季栽植兩個步驟，春季完成3000畝，夏季完成7000畝。主要任務(wù)：做好放線打點(diǎn)、開挖定植穴、調(diào)運(yùn)發(fā)放苗木、定植苗木和栽后灌水等工作。

4、檢查驗(yàn)收階段（12月10日—12月31日）。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

(二)技術(shù)培訓(xùn)

果樹技術(shù)短期速成班在富達(dá)技校培訓(xùn)，其余春夏秋冬季管理在我縣白王、蔣路、興隆、口鎮(zhèn)、龍泉、王橋等重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組以集中培訓(xùn)和地頭培訓(xùn)兩種形式進(jìn)行。確保以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月集中培訓(xùn)至少一次、現(xiàn)場培訓(xùn)至少兩次。一是聘請專家進(jìn)行培訓(xùn)；二是果業(yè)局派技術(shù)人員培訓(xùn)。按照每一百畝選拔的技術(shù)骨干和明白人、種植戶。每年舉辦培訓(xùn)班100場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10000人次，每半年舉辦培訓(xùn)班50場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5000人次。

1、實(shí)施計劃

①由縣園藝站負(fù)責(zé)編寫栽培管理技術(shù)小冊子，保證種植戶人手一本。根據(jù)生長季節(jié)分期編寫及時的操作指導(dǎo)書籍,種植戶人手一份。定期對技術(shù)人員和合作社技術(shù)骨干等人員進(jìn)行集中理論培訓(xùn)。

②向種植戶發(fā)放技術(shù)資料，在每個關(guān)鍵技術(shù)操作前，先讓種植戶知道該干什么。

③同縣富達(dá)技校合作進(jìn)行果樹管理速成班的培訓(xùn)，組織培養(yǎng)技術(shù)骨干，以點(diǎn)帶面，每年舉辦一期，每期10天，每期培訓(xùn)100余人。

④每星期對技術(shù)管理人員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

2、實(shí)施步驟

年1月—年6月。培訓(xùn)果農(nóng)5000人，分別舉辦果園春季管理培訓(xùn)、夏季果園管理培訓(xùn)。年7月—年12月。培訓(xùn)果農(nóng)5000人，分別舉辦果園秋季管理培訓(xùn)、冬季果園管理培訓(xùn)。

年1月—6月。培訓(xùn)果農(nóng)5000人，分別舉辦果園春季管理培訓(xùn)、夏季果園管理培訓(xùn)。年7月—12月。培訓(xùn)果農(nóng)5000人，分別舉辦果園秋季管理培訓(xùn)、冬季果園管理培訓(xùn)。

春季管理具體內(nèi)容：施肥、澆水、病防、綁蔓等，夏季管理具體內(nèi)容：施肥、澆水、除草、病防、枝蔓管理、果實(shí)病防等，

秋季管理具體內(nèi)容：采收、保葉、施肥、澆水等，冬季管理具體內(nèi)容：修剪、澆水、冬防、清園等。

四、預(yù)算投資和資金來源

1、5000畝優(yōu)質(zhì)高效標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范基地。每畝計劃投資5000元，5000畝投資2500萬元，其中銀行貸款1500萬元，群眾自籌500萬元，爭取省級干雜果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)資金500萬元。

2、15000畝釀酒葡萄基地建設(shè)。每畝計劃投資4000元，15000畝投資6000萬元，其中銀行貸款3000萬元，群眾自籌2000萬元，爭取省級干雜果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)資金1000萬元。

3、建設(shè)育苗工廠。繁育營養(yǎng)缽333萬株，每株1元；扦插苗333萬株，每株0.8元。投資共600萬元，其中群眾自籌200萬元，爭取省級干雜果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)資金400萬元。

4、組建10個釀酒葡萄專業(yè)合作社。每個申請省級補(bǔ)助資金10萬元。

5、抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣。

成立釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)隊，常年開展技術(shù)指導(dǎo)，對種植戶進(jìn)行2-3次系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班200場次20000人次，技術(shù)推廣與培訓(xùn)需要投資200萬元，其中：聘請專家10萬元，培訓(xùn)資料20萬元，培訓(xùn)設(shè)備10萬元，培訓(xùn)交通工具20萬元，培訓(xùn)場所租賃15萬元，建立培訓(xùn)基地30萬元，辦公費(fèi)用20萬元，技術(shù)推廣費(fèi)用75萬元。其中自籌90萬元，申請省級補(bǔ)助資金100萬元，申請科技扶持資金10萬元。

6、創(chuàng)建王橋、蔣路、龍泉三個省級千畝生態(tài)有機(jī)示范園。項(xiàng)目投資1500萬元，其中自籌700萬元，申請省級建設(shè)補(bǔ)助資金800萬元。

7、4個省級一村一品示范村建設(shè)。每個示范村投資300萬元，其中群眾自籌200萬元，申請省級補(bǔ)助資金100萬元。

8、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由縣政府協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成18000畝釀酒葡萄基地水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貼息資金500萬元，同時縣財政為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資10-20萬元作為基地建設(shè)啟動資金，支持釀酒葡萄發(fā)展。

綜上，基本建設(shè)資金（不含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）總投資120萬元。其中：銀行貸款4500萬元，自籌資金4290萬元，申請省級發(fā)展干雜果經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)建設(shè)扶持資金3300萬元，科技扶持資金10萬元。

五、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和縣規(guī)劃的要求，能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，也為縣北部旱腰帶地區(qū)提供了更多的就業(yè)崗位，增加了財政收入，是創(chuàng)建和諧社會的實(shí)際行動，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。張裕公司與種植戶簽訂常年釀酒葡萄收購合同，葡萄銷售十分便利，按每畝1500公斤每公斤均價4元計算，年可實(shí)現(xiàn)純收入1.2億元。按照每年培訓(xùn)10000人次的目標(biāo)，我縣的果業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平將會有很大提高，果品綜合生產(chǎn)能力和科技含量將進(jìn)一步提升，果品質(zhì)量將會有質(zhì)的飛躍，果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色果品基地將會達(dá)到4萬畝以上，同時也會帶動項(xiàng)目區(qū)群眾收入的大幅增長。經(jīng)預(yù)測，年增收在500萬元以上，專業(yè)合作社建設(shè)也將更加規(guī)范，為果農(nóng)增收起到積極的引導(dǎo)作用，帶動我縣果業(yè)的全面健康發(fā)展。

（二）社會效益。

4萬畝的釀酒葡萄基地將帶動周邊縣區(qū)釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全省釀酒葡萄發(fā)展起到示范帶動作用。能夠增加就業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。對提高土地綜合利用率、降低水耗、促進(jìn)農(nóng)民和政府增收、改善生態(tài)條件等方面具有明顯的優(yōu)勢。對于保持水土資源、防風(fēng)固沙，以治理沙漠化環(huán)境，具有明顯的效應(yīng)，可使當(dāng)?shù)刈呱弦粭l環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相得益彰的發(fā)展之路。所創(chuàng)造的良好生態(tài)條件和綠色葡萄產(chǎn)業(yè)可以促生一個大型綠色生態(tài)園區(qū)，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)睾椭苓叺挠^光旅游事業(yè)發(fā)展。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h上成立以縣長為組長，主管副書記、副縣長為副組長的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位有科技局、果業(yè)局、縣委農(nóng)工部、團(tuán)委、計劃局、財政局、農(nóng)林局、交通局、國土局、農(nóng)發(fā)辦、扶貧辦、水利局、農(nóng)機(jī)局、電力局、信用聯(lián)社、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣果業(yè)局，全面負(fù)責(zé)基地建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，組織參與項(xiàng)目建設(shè)。

（二）加強(qiáng)組織管理和項(xiàng)目落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)由縣果業(yè)局負(fù)總責(zé)，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計管理，各相關(guān)部門緊密配合，特別是有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)中要發(fā)揮行政推動作用，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級組織協(xié)調(diào)與管理，確保項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。果業(yè)局在基地建設(shè)中實(shí)行技術(shù)人員分片包抓，責(zé)任到人的工作機(jī)制，加強(qiáng)對農(nóng)民技術(shù)骨干的培訓(xùn)，同時，高新聘請相關(guān)專家解決技術(shù)難題，各葡萄專業(yè)合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一栽植建園、配合開展工作。

（四）加強(qiáng)督促檢查?？h委、縣政府督查室和果業(yè)局、科技局、考核辦等各相關(guān)部門組成聯(lián)合督導(dǎo)組對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，定期向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

（五）技術(shù)培訓(xùn)由縣果業(yè)管理局主管，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的督促檢查，確保項(xiàng)目落實(shí)到位。縣園藝站負(fù)責(zé)制定管理辦法，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專業(yè)合作社、廣大種植戶及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)檢查。一是加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)。結(jié)合每個時期果樹的不同管理進(jìn)行實(shí)踐操作指導(dǎo)，對技術(shù)骨干、明白人、種植戶進(jìn)行田間現(xiàn)場示范培訓(xùn)，加強(qiáng)理論知識的鞏固，結(jié)合實(shí)踐具體操作，讓理論知識與實(shí)踐技能緊密結(jié)合。組織技術(shù)骨干到發(fā)展管理好的地方去學(xué)習(xí)借鑒交流，互相取長補(bǔ)短。二是強(qiáng)化考核及培訓(xùn)效果的檢查鞏固。由園藝站向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)培訓(xùn)計劃，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排合作社組織人員、并安排培訓(xùn)的具體地點(diǎn)、時間。培訓(xùn)后由園藝站對包片技術(shù)人員進(jìn)行考試，對技術(shù)骨干的理論、實(shí)際操作水平及技術(shù)骨干對明白人的指導(dǎo)效果進(jìn)行檢查、記錄。最后由技術(shù)骨干對明白人的實(shí)際操作能力及對所輻射的種植戶指導(dǎo)效果進(jìn)行查驗(yàn)、記錄。對生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，及時糾正、解決。在做好技術(shù)培訓(xùn)的前提下，我們計劃與張裕公司合作，對釀酒葡萄的發(fā)展前景、效益分析、惠農(nóng)政策等在合適的時間進(jìn)行加大宣傳，以加深種植戶的信心，讓種植戶能夠安心，放心的投入到葡萄生產(chǎn)管理中去，讓我縣富農(nóng)強(qiáng)縣的目的早日達(dá)到，為我局的果業(yè)騰飛做好準(zhǔn)備。