前言：本站為你精心整理了紙品交易市場項目推進工作方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為推進我縣新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)加快集聚、跨越發(fā)展，打造省級生態(tài)紙業(yè)基地，順利推進紙品交易市場項目建設工作，按照縣里工作要求，結(jié)合項目實際，制定如下工作方案：

一、項目推進工作領導小組和機構(gòu)

1、領導小組機構(gòu)及成員

成立紙品交易市場項目推進工作領導小組，縣人大主任同志為項目總指揮，縣政府副縣長為項目副總指揮，縣工信委、縣巴邱鎮(zhèn)邊克勤、縣城鄉(xiāng)建設局、縣國土資源局、縣房管局、縣工業(yè)資產(chǎn)辦為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣工信委，同志兼任辦公室主任。

2、具體分工

工信委：制定工作方案，負責項目實施牽頭協(xié)調(diào)工作，督促項目實施進度。

國土資源局：制定項目用地供地方案，負責土地收儲、土地掛牌出讓等工作。

城鄉(xiāng)建設局：督促項目實施單位按規(guī)劃建設，監(jiān)督建筑質(zhì)量。

房管局：根據(jù)各自職責負責項目建設地塊的土地及地上建筑物、機器設備等評估。

工業(yè)資產(chǎn)辦：負責項目建設區(qū)域內(nèi)私房及租住戶的搬遷安置工作。

巴邱鎮(zhèn)政府：負責協(xié)調(diào)項目實施單位與周邊居民的關系。

3、工作機制

制定項目詳細進度表，按照進度表完成各項具體任務，定期召開小組會議，制定工作措施，出臺獎懲辦法，解決工作難點，把握工作進度，監(jiān)督工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各種關系等。

二、2014年項目目標形象進度

年內(nèi)紙品交易城主體工程基本完工。

三、工作要求

1、加強領導。成立領導小組，設立工作辦公室，定期召開會議，研究問題，破解難題，部署工作，制定工作措施，督查工作進程等。

2、分工協(xié)作。領導小組的各責任單位和責任人既要分工具體，各司其責，做到每項工作有落實，有具體負責人和責任單位，又要同心協(xié)力，各責任單位和責任人互相聯(lián)系、互相幫助，共同解決困難，齊心協(xié)力推進工作。

3、制定措施。制定詳細和切實可行的工作措施，出臺獎勵辦法，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動工作積極性，順利完成各項工作任務。

4、跟蹤督察。領導小組要強化協(xié)調(diào)服務，定期召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如自行解決不了，應立即向縣主要領導報告，確保各項建設任務如期完成