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    • 突破薄弱環(huán)節(jié)  實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展

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      突破薄弱環(huán)節(jié)  實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展

      突破薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展

      ----同志在鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)上的講話

      同志們:

      歲月嬗遞,光陰荏苒,2005年已悄然過(guò)去,迎來(lái)了新的一年。過(guò)去的一年,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年,也是我鎮(zhèn)工作取得新進(jìn)展的一年。在這一年里,全鎮(zhèn)干部上下努力、團(tuán)結(jié)一心,重點(diǎn)工作有新突破,各項(xiàng)工作有新進(jìn)展,整體水平有新提高。新的一年,是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起步之年,開好頭、起好步,對(duì)今后幾年的工作尤為重要。為此,我們集聚大家召開鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)議,主要任務(wù)是:進(jìn)一步傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)林區(qū)三級(jí)干部會(huì)議等一系列會(huì)議精神,總結(jié)2005年工作,分析形勢(shì),明確思路,擬訂目標(biāo),落實(shí)措施,高起點(diǎn)、遠(yuǎn)規(guī)劃,全面部署2006年的各項(xiàng)工作以及新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。下面,我講幾點(diǎn)意見。

      一、認(rèn)真分析、找準(zhǔn)問(wèn)題,全面總結(jié)2005年的工作

      2005年,我鎮(zhèn)在林區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下,在區(qū)直各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)和林區(qū)九屆二次全會(huì)精神,始終堅(jiān)持“保護(hù)第一,科學(xué)規(guī)劃,合理開發(fā),永續(xù)利用”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),保護(hù)與發(fā)展并重,不斷拓展紅坪生態(tài)小城鎮(zhèn)建設(shè);把旅游作為長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)產(chǎn)業(yè),不斷提升接待服務(wù)水平;把蔬菜、干果、中藥材及畜牧業(yè)作為四大支柱產(chǎn)業(yè),不斷增加農(nóng)民收入;把“科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力”,不斷提高群眾技術(shù)能力,著力加強(qiáng)班子執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),加強(qiáng)城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)了農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。2005年,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到3500萬(wàn)元,增幅為24.2%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到2440元,增幅為26.8%;比上年凈增360元;財(cái)政收入達(dá)到80.93萬(wàn)元以上、與上年相比持平,與任務(wù)相比增幅為200.47%;招商引資完成3600萬(wàn)元,占任務(wù)數(shù)的180%;固定資產(chǎn)總投資4551.5萬(wàn)元,比上年增加了257.7%。

      一、2005年所做的工作

      2005年,我鎮(zhèn)在林區(qū)三級(jí)干部大會(huì)及林區(qū)九屆二次會(huì)等一系列會(huì)議精神的指引下,結(jié)合紅坪鎮(zhèn)的實(shí)際,調(diào)整了工作部署,理清了工作思路,強(qiáng)化了工作措施,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),加大了落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展,重點(diǎn)工作有了新突破,整體水平有了新提高。

      (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破,規(guī)模性產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)模式初步形成。2005年,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力推進(jìn),取得明顯成效的一年。在這一年里,我們降低了糧食播種面積,調(diào)整到16465畝(含復(fù)種面積),調(diào)減比例為8.4%,通過(guò)政策傾向、示范引導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等多種措施,重點(diǎn)發(fā)展了畜牧、干果、中藥材、反季節(jié)蔬菜和富裕勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,并推進(jìn)到產(chǎn)加銷一體化。畜牧業(yè),主要是以發(fā)展牲豬、山羊?yàn)橹鳌?005年,山羊飼養(yǎng)量達(dá)11000只,出欄4620只;牲豬飼養(yǎng)量達(dá)到11280頭,出欄5780頭;耕牛2580頭,出欄60頭;土雞年飼養(yǎng)量42740羽,出籠15000羽,產(chǎn)蛋29000公斤;養(yǎng)蜂達(dá)到6000箱,蜂蜜產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)公斤。蔬菜業(yè),主要是以種植白菜、蘿卜為主。2005年,發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜5000畝,外銷產(chǎn)量15000噸,創(chuàng)收1100萬(wàn)元;成立蔬菜協(xié)會(huì),引資120萬(wàn)元,新建凍庫(kù)1棟,容量80噸。干果業(yè),主要是以發(fā)展板栗、核桃為主。2005年,管護(hù)板栗基地2萬(wàn)畝,新建核桃基地1000畝,管護(hù)老核桃基地3000畝,管護(hù)茶葉基地150畝,板栗產(chǎn)量200噸,實(shí)現(xiàn)收入42萬(wàn)元,核桃產(chǎn)量50噸,實(shí)現(xiàn)收入50萬(wàn)元。中藥材,主要是以發(fā)展天麻、黃連、冬花為主。2005年,建立以冬花、柴胡、天麻、川穹、黃蓮為主的中藥材基地5000畝,新增1000畝,見效1500畝,創(chuàng)收60萬(wàn)元。富裕勞動(dòng)力,主要是通過(guò)培訓(xùn)后,介紹轉(zhuǎn)移到區(qū)外創(chuàng)業(yè)。2005年,我們鼓勵(lì)剩余勞動(dòng)力外出,并幫助聯(lián)系用人單位,共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1300余人,其中區(qū)外700余人,創(chuàng)回打工收入520余萬(wàn)元。同時(shí),我們還做了其他大量工作。一是加強(qiáng)了畜禽防疫,防疫密度達(dá)到95%以上;二是完成了農(nóng)村二輪土地延包工作,迎接了省檢查組的檢查驗(yàn)收;三是開展了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,培訓(xùn)各類技術(shù)人員達(dá)800人次;四是引進(jìn)鄂玉3號(hào)馬鈴薯新品種,推廣種植1000余畝。

      (二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新亮點(diǎn),群眾生產(chǎn)生活環(huán)境大大改善。2005年,是基礎(chǔ)設(shè)施投資最多,變化最大的一年。這一年里,我們積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、多方籌措資金,大力改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。一是路網(wǎng)建設(shè)日新月異??偼顿Y1260萬(wàn)元的野紅線油路已竣工通車;投資30萬(wàn)元的西溝小區(qū)公路改造工程已基本完成,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到6.5米寬并平整了路面;新修了紅花村、塔坪村村級(jí)公路15.3公里,解決兩村歷史以來(lái)的肩挑背馱的困苦;投入資金20萬(wàn)元,全面啟動(dòng)了板倉(cāng)公路的涵洞和險(xiǎn)段加固建設(shè);30公里的“官八”線水泥路段全面鋪開,計(jì)劃今年6月份竣工;投資25萬(wàn)元,全面新修大溝至草坪、長(zhǎng)沙壩至紅河42公里的高山反季節(jié)蔬菜通道;群眾自籌,政府扶持,新修了圓嶺至長(zhǎng)沖的蔬菜通道12公里。二是通訊建設(shè)層出不窮。移動(dòng)公司在官封和紅舉新建兩個(gè)移動(dòng)機(jī)站,覆蓋了紅花、紅舉和官封;電信公司架通了紅花、紅舉的程控電話,同時(shí)還開通了高坪、干溝等邊遠(yuǎn)村組的遠(yuǎn)程無(wú)繩防火電話。三是“三改一刷白”你追我趕。2005年,政府實(shí)施補(bǔ)助激勵(lì)政策后,各村群眾積極響應(yīng),爭(zhēng)先恐后地改建房屋,全年完成圈欄改造250戶,1000個(gè)圈欄;改廚400戶;改廁600戶;刷白房屋270戶,850間,政府共計(jì)補(bǔ)貼資金285000元,大大改善了農(nóng)村群眾居住環(huán)境。四是“三房改造”推陳出新。根據(jù)林區(qū)黨委、政府安排的任務(wù),2005年,我們共改造房屋116戶,322間,解決了417人的住房問(wèn)題,消除了茅草屋、垛壁房及板壁房,為貧困戶新建、改建了116棟新房,特別是官封村建設(shè)了五保集中安置小區(qū)。五是農(nóng)田水利建設(shè)遍地開花。2005年,我們多方籌措資金30余萬(wàn)元,對(duì)全鎮(zhèn)多處河堤險(xiǎn)段進(jìn)行了加固修復(fù)。完成了紅舉、板倉(cāng)、溫水等水毀河堤1200米,恢復(fù)農(nóng)田150畝;新修了劉家屋場(chǎng)河堤180米,改田10畝。六是人畜飲水先急后緩。針對(duì)全鎮(zhèn)多處村組群眾吃水難的問(wèn)題,我們統(tǒng)籌安排,先急后緩。2005年,重點(diǎn)完成了高峰坪、高坪五組、溫水三組吃水相當(dāng)困難的125戶,解決了514人、2300頭牲畜的人畜飲水問(wèn)題。

      (三)旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)有新拓展,接待服務(wù)檔次再上新臺(tái)階。2005年,是小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模歷史性跨越的一年。這一年里,我們重點(diǎn)改善旅游配套設(shè)施、擴(kuò)建城鎮(zhèn)規(guī)模、提高旅游接待能力。一是解決了政府辦公條件。投資350多萬(wàn)元修建的鎮(zhèn)政府辦公樓、綜合宿舍樓和接待中心已全部完工交付使用。二是改善了旅游配套設(shè)施。投資36.5萬(wàn)元興建了一條長(zhǎng)達(dá)550米的購(gòu)物步行街;投資65萬(wàn)元興建了1200米的生態(tài)河堤及650米的石欄桿;投資42萬(wàn)元建設(shè)3座觀光橋;投資4.8萬(wàn)元新修下水道600米,污水處理池3個(gè);投資1.5萬(wàn)元維修了佛泉亭。三是加大了環(huán)境整治力度。組織專班,狠抓了街面保潔和河道保潔,對(duì)209國(guó)道沿線的亂堆亂放、亂打亂建進(jìn)行了全面治理。四是提高了旅游接待能力。招商引資的紅坪酒店、畫廊閣賓館建成開業(yè),啟動(dòng)了翡翠峪賓館建設(shè)工程,另外還有3家個(gè)體飯店也已落成開業(yè),僅2005年,我鎮(zhèn)新增床位400余張。五是規(guī)范了旅游服務(wù)業(yè)的管理。鎮(zhèn)組織了2次轄區(qū)內(nèi)旅游服務(wù)單位座談會(huì),研究如何提高接待檔次,嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)的宰客現(xiàn)象,并建立聯(lián)系制,實(shí)行一個(gè)干部聯(lián)系一個(gè)單位,經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查,規(guī)范了紅坪旅游業(yè)的法治管理秩序。六是拓展了小城鎮(zhèn)建設(shè)范圍。2005年,我們以生態(tài)移民為契機(jī),整修了紙場(chǎng)河移民小區(qū),新建了劉家屋場(chǎng)移民小區(qū),籌建了西溝蔬菜凍庫(kù)加工區(qū),使小城鎮(zhèn)規(guī)模得到了延伸。

      (四)招商、財(cái)稅有新跨越,財(cái)政后勁保障有力。2005年,是加大引資力度,強(qiáng)化財(cái)稅措施,財(cái)政收入翻番發(fā)展的一年。這一年來(lái),我們?cè)谡猩讨袑で筘?cái)稅增長(zhǎng)點(diǎn),把招商引資工作作為財(cái)源建設(shè)的重點(diǎn)。一是狠抓項(xiàng)目編制。項(xiàng)目就是錢,通過(guò)項(xiàng)目抓招商,通過(guò)引資求稅收。2005年,我們集思廣益深挖身邊可開發(fā)性項(xiàng)目,并請(qǐng)專業(yè)人員作成項(xiàng)目藍(lán)本,廣泛推薦出去,吸引外商,以便于他們選擇投入。截止目前,簽訂招商協(xié)議項(xiàng)目16個(gè),協(xié)議資金1.7億元。二是積極督促開發(fā)。在招商協(xié)議簽訂時(shí),我們就規(guī)定了開發(fā)商實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)間,要求盡早動(dòng)工,以便于資金的到位。2005年,經(jīng)招商引進(jìn)資金3600萬(wàn)元,占年任務(wù)180%。三是主動(dòng)上門服務(wù)。對(duì)招商進(jìn)來(lái)的企業(yè)和個(gè)人,我們不但在政策上給予優(yōu)惠,還幫助辦理各種相關(guān)手續(xù),積極配合協(xié)調(diào)建設(shè)中的各項(xiàng)工作,創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,以便于增強(qiáng)他們上繳稅收的主動(dòng)性和積極性。2005年,財(cái)稅收入已完成80.93萬(wàn)元,占年任務(wù)的200.8%。

      (五)保護(hù)工作成效有新顯現(xiàn),生態(tài)和諧家園初見雛形。2005年,是保護(hù)工作應(yīng)對(duì)新問(wèn)題,發(fā)生新矛盾最多的一年。這一年里,我們針對(duì)紅坪實(shí)際,提出了“寧可總量小一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢一點(diǎn),也絕不以犧牲環(huán)境為代價(jià),來(lái)謀求一時(shí)的發(fā)展和所謂的政績(jī)?!币皇前炎o(hù)林防火工作當(dāng)成“天大的事”來(lái)抓,全面落實(shí)了護(hù)林防火責(zé)任制,做到了機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)到位、制度落實(shí)、措施過(guò)硬,建立了規(guī)范化的辦公室,配備了工作服、水壺和滅火工具,實(shí)行了周邊地區(qū)聯(lián)防,有效地保護(hù)了森林安全。去年,省林業(yè)局先后兩次檢查都得到了充分肯定。二是扎實(shí)有效地抓了退耕還林和森林管護(hù),嚴(yán)厲打擊了亂砍濫伐、亂捕濫獵行為,強(qiáng)化了林業(yè)辦證程序,開展了維護(hù)公益林工作。三是扎實(shí)有效地實(shí)施了生態(tài)移民工程。實(shí)施以來(lái),共計(jì)搬遷126戶、511人,確保了搬得出、穩(wěn)得住、能致富,同時(shí)還加大了中心村落和移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      (六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革有新成效,行之有效的機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度基本健全。2005年,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革、干部精簡(jiǎn)的一年。這一年里,我們面臨著方方面面的壓力,始終堅(jiān)持“公平、公證、公開”的原則,按照“能者上、庸者下”的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,使改革工作于7月28日平穩(wěn)著陸。通過(guò)改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員由68人,精簡(jiǎn)到40人,退休、內(nèi)退13人,一次性補(bǔ)償5人,清理自理編制3人,調(diào)出7人。對(duì)已實(shí)行一次性補(bǔ)償人員我們已組建了社會(huì)綜合服務(wù)中心,將其以500元工資反聘到中心工作,實(shí)現(xiàn)了“以錢養(yǎng)人”向“以錢養(yǎng)事”的體制過(guò)度,使改革工作保持了平穩(wěn)的勢(shì)態(tài)。改革后,我們還完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并研究制定了干部請(qǐng)銷假制度、領(lǐng)導(dǎo)貨幣消費(fèi)制度、車輛使用管理制度及派餐制和派遣制度,規(guī)范了干部言、行及工作八小時(shí)外生活活動(dòng)。

      (七)社會(huì)事務(wù)及中心工作有新創(chuàng)舉,各項(xiàng)事務(wù)健康秩序發(fā)展。2005年,是社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)破舊出新,全面發(fā)展的一年。這一年里,我們重點(diǎn)在保證完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的前提下,從創(chuàng)新上下功夫。一是社會(huì)治安綜合治理工作在堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”方針的前提下,認(rèn)真貫徹林區(qū)黨委、政府創(chuàng)建“平安神農(nóng)架”精神,在2004年獲得“省級(jí)平安鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)了治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)施了刑滿釋放人員的幫教和幫扶工作,對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性治理,全年發(fā)生刑事案件1起,偵破1起,治安案件9起,偵破9起,破案率100%。二是“四五”普法以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)驗(yàn)收,加大了民事調(diào)解力度,調(diào)解民事糾紛13起,調(diào)解率100%,成功率100%,同時(shí)支持了司法所和派出所建設(shè)。三是著力支持教育事業(yè),除了支持教育基本建設(shè)外還在“六一”和教師節(jié)對(duì)全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行了表彰。四是狠抓了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的征收,入保率達(dá)到95%左右。五是努力創(chuàng)新了文化工作,積極參加了林區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和民風(fēng)民俗文藝調(diào)演活動(dòng),我鎮(zhèn)的“硭筒吹春”、“紅坪猜想”分別榮獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)。六是全面完成了村“兩委”會(huì)換屆選舉工作,各村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到了加強(qiáng)。七是計(jì)劃生育全面完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)到位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到人。八是民政救濟(jì)、核災(zāi)、救災(zāi)有序進(jìn)行,確保了五保供養(yǎng)政策的到位。九是堅(jiān)持“大安全觀”,安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制落到實(shí)處。十是完成了征兵任務(wù),扎實(shí)認(rèn)真的搞好了民兵整組工作。十一是扶貧開發(fā)和“一崗六聯(lián)”工作成效顯著,并得到了群眾好評(píng)。

      (八)農(nóng)村基層黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)有新舉措,先進(jìn)模范帶頭作用和為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步展現(xiàn)。2005年,是開展黨員先進(jìn)性教育,加強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨員素質(zhì)的一年。這一年里,我們緊緊抓住保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和村“兩委”會(huì)換屆,重點(diǎn)加強(qiáng)了基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是扎實(shí)有效地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),并經(jīng)省區(qū)兩級(jí)檢查,獲得好評(píng)。二是狠抓了村級(jí)組織陣地建設(shè),恢復(fù)并維修了溫水、塔坪等4個(gè)村委會(huì)辦公用房,裝備、配齊了官封、溫水等村辦公用器材,確保了村級(jí)組織活動(dòng)有陣地、有內(nèi)容。三是開展了無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),黨員安家工程,加強(qiáng)了村務(wù)、政務(wù)公開,實(shí)施了村帳站管。四是建立健全了鎮(zhèn)村兩級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了民主生活制度、黨員學(xué)習(xí)制度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了班子民主作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。六是組織全面學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會(huì)精神。七是以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,扎實(shí)有效的開展了“五好”創(chuàng)建工作。2005年,鎮(zhèn)黨委被林區(qū)黨委授予“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”,官封、紅花兩個(gè)支部被授予“五好村支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

      二、2005年工作基本經(jīng)驗(yàn)

      總結(jié)以上工作,我認(rèn)為2005年我們的工作有五個(gè)主要經(jīng)驗(yàn),這五個(gè)經(jīng)驗(yàn)也是對(duì)我鎮(zhèn)工作理念、工作機(jī)制和工作方法創(chuàng)新的總結(jié)和提煉。

      一是注重緊扣為民主題,深入為民實(shí)踐。只有堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),研究和推進(jìn)各項(xiàng)工作,才能使鎮(zhèn)黨委、政府在群眾中的威信越來(lái)越高、地位越來(lái)越重要。

      二是注重把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)研究解決新問(wèn)題。只有緊緊把握時(shí)展脈搏,在大局中定方位、抓機(jī)遇,有所作為,才能贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的發(fā)展先機(jī)。

      三是注重完善各項(xiàng)制度,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制作用。只有不斷研究建立制度,不斷創(chuàng)新完善制度,不斷強(qiáng)化落實(shí)措施,才能從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      四是注重部門協(xié)調(diào)合作,完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。只有加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,溝通和協(xié)調(diào),強(qiáng)化上下互聯(lián)、互動(dòng)和互補(bǔ),才能保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

      五是注重堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高執(zhí)政能力和水平。只有不斷地堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括實(shí)踐學(xué)習(xí)),提高自身素質(zhì),加強(qiáng)道德觀念,才能正確帶領(lǐng)引導(dǎo)群眾走致富之路。

      同志們,上述成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)的取得,得益于林區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于區(qū)直部門的大力支持,得益于全鎮(zhèn)干部職工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作還存有很多薄弱環(huán)節(jié),與林區(qū)黨委、政府的要求還相差甚遠(yuǎn)。主要反映在以下幾個(gè)方面:

      (一)財(cái)政收入低,資金短缺,還有很多群眾所盼所急的事情沒有解決。

      (二)發(fā)展與保護(hù)還沒有從根本上得到解決,在一些建設(shè)中對(duì)生態(tài)破壞較為嚴(yán)重。如修路、建電站等,沒有把破壞降到最低。

      (三)雖有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但除了蔬菜產(chǎn)業(yè)有凍庫(kù)作支撐外,缺乏農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)民仍然是粗放型的耕種模式。

      (四)干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,機(jī)關(guān)管理制度不夠健全,仍存有“能干事地累死了,不干事地玩死了”的現(xiàn)象。

      (五)環(huán)境整治有待于加強(qiáng),沒有長(zhǎng)效機(jī)制,總是整頓一次好一點(diǎn),轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)又如此。

      (六)群眾教育亟待于開展?,F(xiàn)在些群眾不贍養(yǎng)老人,有些群眾法律意識(shí)淡薄,有些群眾個(gè)人主義、小農(nóng)主義強(qiáng)烈,無(wú)奉獻(xiàn)精神,宣傳政策時(shí)不去開會(huì)、不去聽,對(duì)政策一知半解、似懂非懂,一旦涉及到個(gè)人利益就胡攪蠻纏,無(wú)理上訪。

      2006年我們要意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,要認(rèn)真分析問(wèn)題,研究問(wèn)題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施,振奮精神,搶抓機(jī)遇,借建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村大好時(shí)機(jī),努力拉近與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的距離。

      二、把握重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,周密部署2006年的工作

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,牢固樹立“以人為本,為民服務(wù)”的理念,鞏固既有工作成果,研究解決薄弱環(huán)節(jié),立足當(dāng)前,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,以生態(tài)保護(hù)為基礎(chǔ),以自然資源為依托,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以科學(xué)技術(shù)為動(dòng)力,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、水電產(chǎn)業(yè),看好山的優(yōu)勢(shì),做好山的文章。堅(jiān)持“藍(lán)圖在山上繪、文章在山上寫、票子在山上掙、銀行在山上建、富路在山上修、小康在山上奔”的思路,圍繞林區(qū)“一園四區(qū)”的建設(shè)目標(biāo),著力打造“生態(tài)精品鎮(zhèn)、旅游明星鎮(zhèn)、效益農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、文明富裕鎮(zhèn)?!?/p>

      二、2006年的主要目標(biāo)

      2006年,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到4000萬(wàn)元,同比增幅14.28%,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到2530萬(wàn)元,同比增幅15%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到2850元,凈增240元;財(cái)政收入達(dá)到120萬(wàn)元,同比增幅50%,與任務(wù)相比增140%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到7000萬(wàn)元,同比增幅180%。

      三、2006年重點(diǎn)抓好的幾件事

      (一)從促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定出發(fā),著力引導(dǎo)、幫扶和服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。2006年,我們要繼續(xù)咬住干果、蔬菜、畜牧和藥材四大特色農(nóng)業(yè)不放松,要?jiǎng)?chuàng)新思路,傾斜政策,優(yōu)化服務(wù),確保全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到2530萬(wàn)元以上,增長(zhǎng)15%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到2850元,凈收入240元;再建2個(gè)專業(yè)村,使專業(yè)村達(dá)到65%;擴(kuò)大蔬菜種植面積,達(dá)到6000畝;大力引進(jìn)良種,確保牲畜出欄人均2.3頭。為達(dá)到以上目標(biāo),我講三個(gè)字:

      1、創(chuàng)新思路“引”。農(nóng)民是現(xiàn)實(shí)主義者,信守的是眼見為實(shí),只有看到賺錢了,他們才會(huì)積極參與。因此,我們今年在制定工作思路時(shí),要突出作好“引導(dǎo)”文章,讓典型引路,讓外來(lái)老板、經(jīng)濟(jì)能人帶頭,進(jìn)而激發(fā)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的生機(jī)和活力。一是引進(jìn)外地老板。引進(jìn)一些有實(shí)力、有技術(shù)的老板與農(nóng)戶簽訂技術(shù)指導(dǎo)和收購(gòu)合同,形成“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)模式,降低農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn),避免“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,“今日哄,明日淡”的現(xiàn)象。二是大力推介典型。我鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶、蔬菜大戶及干果大戶很多,但抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,實(shí)力還比較薄弱。今年,我們要定期召開這些經(jīng)濟(jì)能人座談會(huì),認(rèn)真為他們解決各種實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓勵(lì)他們擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。三是鼓勵(lì)村干部創(chuàng)業(yè)。村干部要帶頭致富,帶領(lǐng)致富,帶頭創(chuàng)業(yè),帶頭調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),年終評(píng)優(yōu)秀支部時(shí),要看該支部是否帶頭調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),評(píng)選優(yōu)秀村干部時(shí),要看其是否有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。四是積極推進(jìn)“愛鄉(xiāng)回流”。外出打工人員在外創(chuàng)業(yè)積累了一定的資金、技術(shù),掌握了靈通的市場(chǎng)信息,是一筆寶貴的財(cái)富。我們要時(shí)刻注意與外出務(wù)工人員保持密切聯(lián)系,用鄉(xiāng)情、親情、感情“三情”感化他們,邀請(qǐng)他們回鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè)開發(fā)。

      2、傾斜政策“扶”。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整離不開寬松的政策環(huán)境,離不開黨委、政府的優(yōu)惠政策,對(duì)參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)和農(nóng)民我們要從各方面給予扶持,做到“扶上馬,送一程”。一是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。鎮(zhèn)黨委、政府馬上著手研究制定一些優(yōu)惠政策和減免措施,對(duì)農(nóng)民投入資金進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,在技術(shù)、用地、稅費(fèi)等方面給予全方位的扶持,對(duì)專業(yè)大戶給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。二是拓展信貸扶持。要協(xié)調(diào)銀信部門在資金上給我們農(nóng)戶多開些“綠燈”,對(duì)有好的發(fā)展項(xiàng)目的農(nóng)戶,政府可以出面擔(dān)保,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三是建立專業(yè)合作社。為增強(qiáng)農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)的能力,解決各家各戶小生產(chǎn)與瞬息萬(wàn)變大市場(chǎng)之間的矛盾,今年,我們鼓勵(lì)群眾成立各種協(xié)會(huì)或合作社,如蔬菜協(xié)會(huì)、中藥材生產(chǎn)合作社、干果銷售合作社等。合作社要按照“民辦、民管、民受益”的原則,由農(nóng)戶自愿組成,要制定章程、工作規(guī)劃、工作制度等。政府將對(duì)協(xié)會(huì)或合作社給予適當(dāng)?shù)膯?dòng)資金,對(duì)其成員在稅費(fèi)各方面給予優(yōu)惠。

      3、優(yōu)化服務(wù)“促”。農(nóng)民在調(diào)整結(jié)構(gòu)過(guò)程中,最需要的就是服務(wù)。在號(hào)召群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)的同時(shí),要始終把做好服務(wù)工作放在首位,真心實(shí)意為農(nóng)民破解各種難題。一是建立為民勞動(dòng)制度。這幾年外出務(wù)工人員多,青壯勞動(dòng)少,在家的基本上是“386199”(婦女、兒童、老人)部隊(duì)。為此,從今年起,建立了干部為民勞動(dòng)制度,每個(gè)鎮(zhèn)干部每個(gè)月必須到村上勞動(dòng)2天以上,這即是保持黨員先進(jìn)性教育的實(shí)踐活動(dòng),也是融洽干群關(guān)系的一種方式,同時(shí),還能向群眾表明黨委、政府支持農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的決心。二是扎實(shí)提供技術(shù)服務(wù)。今年,我們要多聘請(qǐng)林區(qū)科委、畜牧局的專家上課,要深入田間地頭對(duì)農(nóng)民進(jìn)行手把手指導(dǎo)。鎮(zhèn)干部也要參加學(xué)習(xí),掌握一門技術(shù),做到“一人學(xué)一技”,提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。三是著力改善發(fā)展軟環(huán)境。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦要實(shí)行“全程”服務(wù),包括手續(xù)審批、協(xié)調(diào)周邊矛盾、稅費(fèi)征繳等各項(xiàng)工作;對(duì)重點(diǎn)加工企業(yè),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌保護(hù)制度,不準(zhǔn)任何部門單位或個(gè)人到企業(yè)亂收費(fèi)和無(wú)理取鬧;在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旺季,駐村干部、派出所的同志要深入田間地頭維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特別是在外來(lái)老板收購(gòu)時(shí),要避免農(nóng)民和老板之間發(fā)生矛盾,嚴(yán)厲打擊強(qiáng)收強(qiáng)購(gòu)行為,要讓外來(lái)老板放心經(jīng)營(yíng),確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一個(gè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。

      (二)從滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求出發(fā),著力完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村進(jìn)程。隨著社會(huì)的發(fā)展,特別是近年來(lái)黨對(duì)農(nóng)村的巨大投入,我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)民收入大大提高,但基礎(chǔ)設(shè)施還較為滯后,人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化強(qiáng)烈需求,是我們當(dāng)前農(nóng)村工作要解決的首要問(wèn)題。今年,黨中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是解決這一問(wèn)題的重大決策,是我們改變農(nóng)村面貌的大好時(shí)機(jī),為我們解決“三農(nóng)”問(wèn)題指明了方向,我們要借此東風(fēng)重點(diǎn)搞好“五改五通”完成六件事:一是路網(wǎng)建設(shè)。完成“官八”線水泥路建設(shè)任務(wù);啟動(dòng)“麂板”線和“柏木”線水泥路建設(shè);全面完成“大草”線、“六塔”線、“長(zhǎng)紅”線的鎮(zhèn)村公路維修。二是電網(wǎng)建設(shè)。對(duì)紅花村、白臺(tái)峽及三道溝等村組還沒實(shí)施農(nóng)網(wǎng)的線路進(jìn)行全面改造。三是通訊建設(shè)。消滅板倉(cāng)、高坪兩移動(dòng)盲點(diǎn);架通官封、塔坪和高坪的程控電話。四是人居環(huán)境。全面推進(jìn)“五改三建一刷白”工程;啟動(dòng)沼氣建設(shè),力爭(zhēng)達(dá)到300戶;提高廣播電視“村村通”的質(zhì)量和覆蓋面,每百戶要擁有彩電達(dá)95%;加大農(nóng)村文化建設(shè),新建村級(jí)文化娛樂室。五是流域治理。啟動(dòng)紅坪流域治理項(xiàng)目實(shí)施工作;治理官封河、紅舉河,改田200畝。六是全面啟動(dòng)紅坪鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,對(duì)三個(gè)原鄉(xiāng)政府所在地及塔坪村進(jìn)行新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)。為保證以上工作,我要求三個(gè)“嚴(yán)”:

      1、嚴(yán)格把守質(zhì)量。質(zhì)量是工程的命脈。再好的項(xiàng)目,再大的工程,沒有質(zhì)量保證等于白建,勞命傷財(cái),殃及百姓。為此,今年我們的每項(xiàng)工程在啟動(dòng)前都要集體討論醞釀,選好一個(gè)技術(shù)過(guò)的硬,實(shí)力強(qiáng)的施工單位,不搞一言堂。對(duì)每項(xiàng)工程均要成立質(zhì)量檢查組,要時(shí)不時(shí)的監(jiān)督管理、抽樣檢查,確保工程按進(jìn)度,保質(zhì)量的安全實(shí)施。

      2、嚴(yán)肅資金管理。項(xiàng)目資金的管理是最容易出問(wèn)題,最使人“栽跟頭”的地方,我不希望在我們鎮(zhèn)出現(xiàn)這樣地問(wèn)題和人。為此,在今后的每項(xiàng)工程建設(shè)中,我們要求鎮(zhèn)人大、紀(jì)委參與,時(shí)刻監(jiān)督資金的使用情況,并定期公開;對(duì)工程量的確認(rèn),我們要以技術(shù)專業(yè)人員的認(rèn)定為準(zhǔn);對(duì)工程的造價(jià),要以紅坪當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際價(jià)格核定;對(duì)資金的撥付,要嚴(yán)格按工程進(jìn)度并報(bào)黨委班子討論后方可支付。

      3、嚴(yán)禁破壞生態(tài)。我們的每項(xiàng)建設(shè)離不開占用土地,占用土地就離不開生態(tài)破壞。如何處理保護(hù)與發(fā)展,如何將生態(tài)破壞降到最低程度是我們?cè)诮窈蟮慕ㄔO(shè)發(fā)展中應(yīng)注意的重要事項(xiàng)。為此,我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施前,一定要充分考慮其對(duì)生態(tài)破壞有多大,分析利弊關(guān)系,另可舍棄發(fā)展尋求保護(hù),不求一日之績(jī),以免禍及他人,后人唾罵。

      (三)從促進(jìn)旅游事業(yè)健康秩序發(fā)展出發(fā),著力建設(shè)“旅游明星鎮(zhèn)”,全面提升旅游接待品位。2006年,我們繼續(xù)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效能管理”的思路,進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,拓展城鎮(zhèn)規(guī)模。一是啟動(dòng)佛泉亭至畫廊閣賓館的路燈及河堤欄桿建設(shè);二是啟動(dòng)生態(tài)停車場(chǎng)建設(shè);三是建設(shè)垃圾、污水處理場(chǎng);四是建立環(huán)境保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)保持全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的稱號(hào)、著力建設(shè)“旅游明星鎮(zhèn)”、積極創(chuàng)建省重點(diǎn)鎮(zhèn)“楚天杯”和國(guó)家級(jí)文明鎮(zhèn)的工作。在此,我倡樹立三個(gè)“意識(shí)”:

      1、樹立環(huán)境意識(shí)。去年盡管我們被評(píng)為全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),但捫心自問(wèn),還是有點(diǎn)受之有愧。我們只能說(shuō)占了天時(shí)、地理卻不占人和。占了美好的山水、廣大的森林覆蓋,不占人民群眾包括干部職工愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。孰不知,我們街道衛(wèi)生、209國(guó)道沿線的環(huán)境及餐館的衛(wèi)生條件那次不是要求一次整治一次?從沒有一種自覺保持環(huán)境的意識(shí)。所以,我倡導(dǎo)大家,要樹立保護(hù)環(huán)境意識(shí),要自我做起,時(shí)時(shí)刻刻注意周邊,監(jiān)督、教育、培養(yǎng)群眾環(huán)境意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的旅游環(huán)境。

      2、樹立服務(wù)意識(shí)。我們紅坪旅游業(yè)主要是以接待為主,談條件、談設(shè)施、談塊頭跟不上木魚,怎樣吸引客人、留住客人只有在服務(wù)質(zhì)量上下功夫。為此,我希望大家在工作中,一是多向沿路服務(wù)行業(yè)宣傳講解服務(wù)理念;二是從我做起,點(diǎn)滴做起,群眾來(lái)辦事,要一張笑臉、一聲問(wèn)候,在群眾中做好表率,給群眾留下一個(gè)和諧印象,從而,引導(dǎo)他們有一個(gè)正確的心態(tài)對(duì)待旅游服務(wù)。

      3、樹立宣傳意識(shí)。嘴不說(shuō),人不知。宣傳、吹在某種意義上講也是生產(chǎn)力。我們大家要逢人必說(shuō)紅坪好,在親戚朋友中,在同學(xué)網(wǎng)友中,甚至陌生人中,只要提到紅坪,就要談紅坪好,特別對(duì)外出打工人員要多灌輸“我愛我家”,“誰(shuí)不說(shuō)咱家鄉(xiāng)好”的觀念,要多渠道、多途徑的把紅坪推銷出去。

      (四)從促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)新理念出發(fā),著力抓好社會(huì)各項(xiàng)事務(wù),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2006年,我們要堅(jiān)持“穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)”為目標(biāo),“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作;堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步抓好社會(huì)治安綜合治理工作;堅(jiān)持“護(hù)林防火,責(zé)任重于泰山”的觀念,進(jìn)一步抓好林業(yè)和護(hù)林防火工作,加強(qiáng)林政管理,打擊毀林開荒,亂砍亂伐行為,保護(hù)森林資源安全;堅(jiān)持“科教是第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn),進(jìn)一步抓好九年義務(wù)教育工作;堅(jiān)持“大安全觀”的理念,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“文化從群眾中來(lái),到群眾中去”的思路,進(jìn)一步抓好宣傳文化工作;堅(jiān)持“政府響應(yīng)、群眾自愿”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療;堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,著實(shí)抓好信訪工作;堅(jiān)持“以人為本、為民解困”的理念,做好民政救濟(jì)和殘疾人工作;堅(jiān)持“人民武裝為人民”,加強(qiáng)民兵預(yù)備役和征兵工作。在此,我講三點(diǎn)要求:

      一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出效率,團(tuán)結(jié)出成績(jī)。家和萬(wàn)事興,再艱苦的環(huán)境、再困難的工作只要團(tuán)結(jié)協(xié)作都會(huì)游刃而余。社會(huì)事務(wù)包攬著全鎮(zhèn)方方面面,各個(gè)部門,涉及著上也涉及著下,為此,我希望大家在工作中,要上下團(tuán)結(jié)、部門與部門團(tuán)結(jié)、同志與同志團(tuán)結(jié),要團(tuán)結(jié)一心,出門全面抓,回屋再分家。

      二是要統(tǒng)籌安排。一項(xiàng)工作有了詳細(xì)周密的計(jì)劃,切合實(shí)際的安排,就更能出效率、出成績(jī)。我們有的部門涉及幾項(xiàng)工作,有的同志也肩負(fù)幾件事務(wù),這些工作都是不可怠慢的,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象。所以,要求大家對(duì)每項(xiàng)工作要有一個(gè)計(jì)劃,對(duì)總的工作要有統(tǒng)籌安排,這樣才能更好地、有效地、全面的完成。

      三是要開拓創(chuàng)新。工作不能千篇一律,要有創(chuàng)新。創(chuàng)新才有活力,創(chuàng)新才有特色。工作中,我們不能只為了完成各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)而完成工作,要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開動(dòng)腦筋、大膽創(chuàng)新,才能使工作更有特色、更有起色。

      (五)從促進(jìn)行政管理體制改革出發(fā),著力制度的完善和實(shí)施,加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。2006年,我們要進(jìn)一步完善保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)后的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,并嚴(yán)格堅(jiān)守,執(zhí)行到底。一是以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,推動(dòng)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”“五好村支部”和黨員“安家”工程建設(shè),組織1-2次村“兩委”班子培訓(xùn)會(huì)和出外開闊視野,提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是進(jìn)一步加大村務(wù)、政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,提高群眾參與度。三是鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成績(jī),建立長(zhǎng)效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性。四是加大法治、政策宣傳力度,教育、引導(dǎo)群眾以法行事,走政策之路。在此,我向在位干部、同志們談三點(diǎn)看法:

      一、要清正廉潔從政。古人云:“官生廉,廉生威?!比罕娍锤刹?,干部看支部。我們班子集體、黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要廉潔自律、勤政為民,不要為一點(diǎn)小利益、小恩惠而喪失黨性,忽視組織原則和紀(jì)律原則,致使“陰溝里翻船”,失去在群眾中的威信。今后,我們要把干部廉潔教育納入重點(diǎn)議程,并將其列入年底考核中,考核一個(gè)班子、一個(gè)干部,關(guān)鍵就看這個(gè)班子、這位同志是不是廉潔,是不是勤政。

      二、要甘當(dāng)公仆為民。我們的干部要甘當(dāng)群眾牛、甘為群眾馬,要為人民服務(wù),作群眾的公仆。牛玉儒、任長(zhǎng)霞、鄭培明等,就能放下架子甘當(dāng)群眾公仆,而我們有些干部卻不能,自以為是個(gè)干部很了不起,做事不動(dòng)手,全靠一張嘴,當(dāng)“甩手”干部。今年的工作中,我們還是要多搞些過(guò)去的那種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),時(shí)不時(shí)的搞些義務(wù)勞動(dòng),深入基層幫助群眾,來(lái)些憶苦思甜,轉(zhuǎn)變干部意識(shí),轉(zhuǎn)變干部“身份”,把一些干部從領(lǐng)導(dǎo)身份拉到服務(wù)身份上。

      三、要踏踏實(shí)實(shí)做事。我們有些干部只琢磨人、不琢磨事,大事干不了、小事看不齊,作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事,受不得苦、受不得累,做芝麻一點(diǎn)事,就匯報(bào)的天花亂墜。作為人民的公仆,我們要踏踏實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,無(wú)論是在工作上、學(xué)習(xí)上還是生活作風(fēng)方面都應(yīng)當(dāng)做群眾的表率,無(wú)論何時(shí)何地,都應(yīng)把該辦的事辦成,把辦成的事辦好,把辦好的事辦優(yōu),只有這樣才能更好地在群眾樹立自己的威信和地位,不要嘩眾取寵、投機(jī)鉆營(yíng),取樂于領(lǐng)導(dǎo)、取信于群眾。

      同志們,2006年我們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,又將迎接新的挑戰(zhàn)。我們要高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干,把紅坪鎮(zhèn)建得更美、更好、更富,為實(shí)現(xiàn)林區(qū)“一園四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出積極貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

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