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      質監(jiān)局加強安全監(jiān)督總結

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      質監(jiān)局加強安全監(jiān)督總結

      在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20*年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了20*年度各項工作任務?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

      (一)20*年度工作總結:

      1、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米??傇靸r33.5億元,收取質量監(jiān)督費944.3萬元;

      2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

      3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

      4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

      5、2月份,全面啟動*省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;

      6、4月份,開展建筑施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;

      7、5月份,開展建筑施工安全生產百日督查專項行動;

      8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

      9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

      10、9月份,積極做好*工作;

      11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;

      12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

      13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

      14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結;

      15、完成了上級領導交辦的各項工作。

      (二)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

      1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;

      2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

      (三)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

      為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

      (四)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

      (五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

      上半年,省廳出臺了《*省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

      (六)、存在的問題

      雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

      1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管

      2、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題;

      3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

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