前言：本站為你精心整理了食品公司經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)c范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

2014年是“十二五”規(guī)劃的開局和貫徹實(shí)施黨的十八大六中全會(huì)精神的第一年，今年，我在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)班子成員和廣大職工的大力支持下，我堅(jiān)持以公司年初制定的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)食品全體員工解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，勤政廉政，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清工作形式：

我在思想上從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強(qiáng)法制觀念，按章辦事，廉潔自律，從根本上認(rèn)識(shí)到了德、廉的重要性，充實(shí)了理論知識(shí)、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。

二、以業(yè)務(wù)管理為核心，立足本職，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)：

我在本企業(yè)董事會(huì)授權(quán)下，擔(dān)任我食品公司的經(jīng)理及黨支部書記，全面負(fù)責(zé)公司工作，制定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，完善公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，嚴(yán)控開支，保證公司管理體系科學(xué)、有效地運(yùn)行。

三、關(guān)心職工，加強(qiáng)公司凝聚力和向心力：

好的員工是公司能否健康壯大發(fā)展的根本，我一直本著以人為本的工作理念，在工作上，將心比心，和氣待人，不端領(lǐng)導(dǎo)架子，并能及時(shí)了解員工意見以及思想，做到及時(shí)溝通并盡力解決。在生活上，心系員工，并及時(shí)給予幫助。比如困難職工病重住院，在公司無法及時(shí)支付住院費(fèi)用時(shí)，私人借款給該員工，幫助其渡過難關(guān)。

四、團(tuán)結(jié)一心，迎難而上：

今年，我公司因前期自籌資金建設(shè)屠宰場(chǎng)，所以每月都會(huì)支付一定的數(shù)額的利息，加之今年生豬價(jià)格上漲幅度大，肉價(jià)空前超高，而屠宰頭數(shù)并沒有增長(zhǎng)。所以我們公司今年的主要收入來至于生豬加工費(fèi)，從而導(dǎo)致本公司經(jīng)濟(jì)不景氣，員工工資福利偏低。經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)，我公司采取了一些有效的措施：將現(xiàn)所在的辦公樓拆除，重建，并把其中占地面積一半拍賣，并將所得拍賣款用以還清全部借款。雖然，我公司在今年呈低迷狀態(tài)，但是我公司員工仍舊上下齊心，積極向上，團(tuán)結(jié)一心，我們相信現(xiàn)在的困難并不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

五、展望2015，創(chuàng)造更好成績(jī)：

2014年已經(jīng)過去，2015年將是關(guān)鍵之年，針對(duì)今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我結(jié)合這些各方面問題，對(duì)2015年工作作如下設(shè)想：

1、加大改革措施，加強(qiáng)管理制度：我將會(huì)在現(xiàn)有的制度和措施上進(jìn)行改革，務(wù)必使公司在一個(gè)良好堅(jiān)強(qiáng)的制度下壯大發(fā)展。

2、進(jìn)一步完善屠場(chǎng)設(shè)施：看清現(xiàn)有實(shí)施的缺陷，加大力度完善屠場(chǎng)設(shè)施。

3、還清各項(xiàng)債務(wù)負(fù)擔(dān)，改善員工福利。

2014年來，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作取得了一些的成績(jī)。但是與新時(shí)期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個(gè)新的水平，爭(zhēng)取獲得新成績(jī)，作出新貢獻(xiàn)。