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      路管局辦公室后勤管理工作總結

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      近兩年來,在省公路局辦公室及總段的正確領導下,在各級領導的關心支持下,我們市公路管理局辦公室以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實全省交通運輸工作會議和公路工作會議精神,樹立優(yōu)質服務意識,全面抓好后勤管理工作,取得優(yōu)良成績,促進了全局各項工作發(fā)展。

      一、認真學習,增強做好后勤管理工作的責任心

      我們辦公室認真學習黨的十八大精神,認真學習省公路局辦公室及總段有關后勤管理工作的文件與指示精神,提高了認識,統(tǒng)一了思想,充分認識后勤管理工作的重要性,只有全面抓好后勤管理工作,提高后勤管理工作的效率和質量,才能為全市公路建設工作提供堅實的后勤保障,促進全市公路事業(yè)又好又快發(fā)展。為此,我們辦公室切實增強做好后勤管理工作的責任心,按照上級的后勤管理的工作精神和工作部署,全面做好后勤管理工作,逐步走向制度化,規(guī)范化軌道,不斷取得新成績,為全市公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展作貢獻。

      二、加強辦公設施管理,努力節(jié)約辦公經(jīng)費

      我們辦公室切實加強辦公設施管理,做到既要讓辦公設施能夠滿足正常工作需要,又要努力節(jié)約辦公經(jīng)費,爭創(chuàng)節(jié)約型機關,著重抓好三方面工作:一是做好預算,嚴格控制費用支出。充分運用多年來的實踐,精心細致地做好辦公設施年度預算工作,做到思路清晰,重點突出,方法得當,效果明顯,明確辦公設施購置名稱、數(shù)量、價格,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。在安排辦公設施年度預算工作中,加強對干部職工的教育,強化干部職工的預算意識,以減少和克服在資金使用上的盲目性和隨意性,遏制相互攀比和講排場搞奢侈的不正之風,避免產(chǎn)生不必要的浪費,節(jié)省每一元資金,提高資金使用效率,努力建設節(jié)約型機關。二是嚴格執(zhí)行政府采購程序,努力節(jié)約辦公經(jīng)費。認真抓好各單位、機關各科室辦公用品采購審批程序,凡是需要采購的辦公用品,嚴格執(zhí)行政府采購程序,做到貨比三家,價廉物美,盡最大努力節(jié)約辦公經(jīng)費。三是規(guī)范化管理,確保固定資產(chǎn)完整。建立資產(chǎn)管理臺賬,完善固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,定期開展固定資產(chǎn)盤存,做到帳實相符,帳帳相符,防止固定資產(chǎn)流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率。

      三、加強公務車輛管理,努力節(jié)約用車費用

      我們辦公室切實加強公務車輛管理,認真做好車輛的調配、使用和管理,堅持定人定車,責任到人,完善車輛行駛里程及油料消耗臺賬,抓好節(jié)能減排工作。一是嚴格執(zhí)行派車制度,用車部門填寫用車申請單,注明出車時間、方向、工作任務和收車時間等,報主管領導批準后使用。二是嚴格執(zhí)行車輛歸位制度,每日車輛使用完畢,要將車輛停放在規(guī)定范圍內,任何人不得私自開車回家。三是車輛維修聯(lián)系好定點修理廠,降低車輛維修費用;凡是車輛需要維修的,一律報領導批準后送定點修理廠修理,否則修理費一律不予報銷。四是建立車輛行駛里程及油料消耗臺賬,實行一車一卡加油和單車核算,定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運行費用支出報表,通過一定形式進行公布,提高駕駛員的節(jié)油意識,降低油料消耗。五是實行定點保險制度,由辦公室統(tǒng)一給車輛上保險;實行公務用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴禁公車私用。

      四、加強公務接待管理,努力節(jié)約接待費用

      我們辦公室認真做好公務接待工作,堅持厲行節(jié)約、熱情周到的原則,特別是中央八項規(guī)定實施以后,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,充分履行好接待工作職責,既完成接待工作任務,又體現(xiàn)了中央八項規(guī)定的精神,做到勤儉節(jié)約。在公務接待管理工作中,我們辦公室制定了接待管理制度,嚴格做到以制度管人管事,任何人不得違反接待管理制度。接待管理制度明確了接待對象、用餐地點及招待標準、接待手續(xù)辦理、接待費用核銷等,使接待工作做到制度化、規(guī)范化和標準化。在落實接待管理制度上,強化接待費用核銷,實行“一支筆審批”和“三單合一”制度,即一般餐費應于當月結清,辦公室對各類用餐登記備案;辦公室送辦領導審批核銷費用必須提供“接待用餐審批單、用餐消費清單和稅務發(fā)票單據(jù)”“三單”,“三單”不全不予報銷。我們辦公室共完成了交通部、省交通運輸廳、省公路局及外省和本省公路交通系統(tǒng)單位、個人接待任務XXX余次,完成了接待任務,獲得被接待單位、個人的滿意,體現(xiàn)了熱情周到,規(guī)范節(jié)儉的原則,切實控制接待費用支出。

      五、加強機關食堂和招待室管理,確保職工群眾滿意

      我們辦公室加強機關食堂和招待室管理,對機關食堂和招待室實行獨立核算、自負盈虧。要求機關食堂和招待室工作人員定期參加體檢,確認身體健康后方可上崗,要講究衛(wèi)生,勤剪指甲,操作前必須洗手,確保飲食安全,不發(fā)生食品安全事故。要求機關食堂和招待室工作人員勤奮工作,努力增加花色品種,提高伙食質量,確保讓就餐人吃得衛(wèi)生,吃得營養(yǎng),有充沛精力投入到工作中。

      我們辦公室認真努力抓好后勤管理工作,取得了良好成績,為全市公路建設工作提供了堅實的后勤保障,促進全市公路事業(yè)又好又快發(fā)展。今后,我們辦公室要加強學習,深化管理,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,進一步做好后勤管理工作,力爭取得更大成績,為全市公路事業(yè)發(fā)展作貢獻。

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