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××市農業(yè)發(fā)展銀行自1997年成立以來，以國家信用為基礎承擔著××地區(qū)的糧棉油收購、存儲、調銷資金的供應與管理，為地方農業(yè)和農村經濟發(fā)展作出應有的貢獻。2004年，我行根據《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》精神，在繼續(xù)做好糧棉油收購儲備調銷業(yè)務的基礎上，從客戶所有制、業(yè)務范圍兩方面進行了突破，積極穩(wěn)妥地支持了一批當地糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，多方位、更全面地履行著支農職能。

一、近期支農工作情況

2005年，我行累計投放信貸資金5.88億元，比上年多投1.74億元，其中對農業(yè)產業(yè)鏈的信貸支持增長53%，年末貸款余額達10.45億元，比上年增長13%，2005年全年實現利潤508萬元，扭轉了連續(xù)虧損的局面。今年1-4月，已投放信貸資金1.99億元，月末貸款余額11.22億元，旬均貸款增幅23.7%，排全省農發(fā)行第1位；各項存款余額2.59億元，旬均存款增幅38.55%，排全省農發(fā)行第2位；前4個月帳面虧損102萬元，比去年同期減虧83萬元,按照對表外核算調整要求,實際盈利532萬元。

1、持之以恒抓好傳統(tǒng)糧棉油收儲業(yè)務，切實履行糧棉流通職能。根據儲備糧油儲存計劃調整和倉容設施建設情況，1-4月我行累計發(fā)放各級儲備、輪換及調控貸款5273萬元，倉儲設施貸款6340萬元，改善糧油儲備條件，繼續(xù)支持各級儲備糧棉增儲和輪換，保證儲備貸款資金的足額投放。

2、積極做好夏糧收購資金的需求預測和資金調度工作。預計2006年××市小麥和油菜籽種植面積約95萬畝，總產量32500萬斤，預計需要收購資金4000多萬元。我行將積極做好資金投放前的各項準備工作，確保全市收購工作的順利開展。

3、以信用方式發(fā)放糧食合同收購貸款，切實解決種糧大戶生產資金不足的實際困難，進一步調動種糧大戶生產積極性，穩(wěn)定地產儲備糧輪換及最低周轉糧庫存糧源。截止目前嘉善農發(fā)行以“訂單糧食”形式發(fā)放預購定金30多萬元，主要用于種糧大戶采購糧種、農藥、化肥等資金所需。

4、積極開展新辦商業(yè)性信貸業(yè)務，有力支持當地產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。根據目前農發(fā)行的業(yè)務經營范圍，我行積極開展企業(yè)調研和客戶營銷，并加大對各基層行的考核力度，加大對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和其他糧棉企業(yè)的信貸支持。截止目前已建立信貸關系的(除國有糧油購銷企業(yè)外)客戶36家，1-4月已累計發(fā)放商業(yè)性貸款8257萬元，最近又與南湖區(qū)政府簽訂了年內提供2.5億貸款支持新農村建設的合作意向書，積極支持新農村建設。

5、采取有效的風險防控措施，提高信貸資產質量。4月末，我行不良貸款絕對額比年初下降140萬元，不良貸款率為28.84%，比年初下降了2.28個百分點，已顯“雙降”形態(tài)。積極做好1998年6月1日后糧食政策性虧損掛賬清理認定及剝離工作。我行通過主動與當地政府及有關部門溝通協(xié)調，目前除所轄海鹽支行掛帳剝離工作尚未完成外，全市27953萬元的掛帳已成功地進行了認定和剝離。同時加強對新開辦的商業(yè)性貸款業(yè)務的風險防控，組織開展了商業(yè)性貸款檢查，對全市商業(yè)性貸款逐筆進行了貸款操作和貸后管理工作的檢查。

二、2006年我行支農工作的主要目標和工作思路

2006年中央1號文件以推進社會主義新農村建設為主題，因此從國家宏觀政策環(huán)境分析，2006年是農發(fā)行全面發(fā)展之年。一是新農村建設將邁出有力的一步，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產，積極調整農業(yè)結構，加強基礎設施建設，推進農村綜合改革，促進農民持續(xù)增收。新農村建設為我行今后發(fā)展提供了難得的歷史機遇。二是農村金融改革和政策性銀行改革將邁出重要步伐，實現重大突破。十六屆五中全會指出，要“深化農村金融體制改革”和“深化政策性銀行改革”。中央農村工作會議強調，當前，農業(yè)發(fā)展資金短缺，農村貸款難的矛盾相當突出，推進農村金融改革十分重要而緊迫。這將使我行的體制機制、職能定位和業(yè)務范圍等問題進一步明確和解決。

面對這樣的形勢和要求，我行將抓住機遇，乘勢而上，把有利于我行改革發(fā)展的外部條件變成實實在在的動力和成果。

下一階段我行工作的主要目標是：

1、加強糧棉油收購信貸資金供應與管理工作，確保本地區(qū)糧食安全；

2、進一步發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)信貸業(yè)務，爭取試辦農業(yè)開發(fā)性貸款；

3、圍繞年初制定的“旬均貸款增長20%、旬均存款增長20%、中間業(yè)務收入增長50%、實現利潤600萬元、力爭1000萬元”的工作目標，以新農村建設為己任，切實加大客戶營銷力度，認真履行職責，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務，加快商業(yè)性貸款業(yè)務和中間業(yè)務發(fā)展。

下階段工作的具體措施是：

1、繼續(xù)做好儲備糧油的輪換、補庫、增儲工作，確保儲備糧油資金的及時足額供應，維護地方糧食安全穩(wěn)定。

2、認真做好春、夏、秋三季糧油的收購信貸資金的籌措、發(fā)放工作，保證資金的供應，維護農民種糧積極性。

3、積極支持中心糧庫倉儲設施建設中的資金需求，提供良好的儲存環(huán)境，確保糧油的質量。

4、進一步加大客戶營銷力度，努力爭取商業(yè)性業(yè)務、存款組織工作和中間業(yè)務的發(fā)展有新的突破。樹立以“效益”為中心的經營理念，統(tǒng)一思想，形成全行上下一心抓業(yè)務的良好氛圍；繼續(xù)努力挖掘現有企業(yè)資源，加強服務的力度，客戶管理做到穩(wěn)定一批，發(fā)展一批，儲備一批；加大存款組織工作，降低資金成本，提高經營效益；努力發(fā)展中間業(yè)務，爭取多渠道營利。

5、加強與政府的溝通和協(xié)調，積極支持政府中長期項目投資中資金不足。積極做好與南湖區(qū)政府全面合作共建社會主義新農村的推進工作。