前言：本站為你精心整理了各項事業(yè)全面發(fā)展思考范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

圍繞“樹立科學的發(fā)展觀，創(chuàng)建發(fā)展型班子，推進區(qū)域經(jīng)濟和社會全面發(fā)展”這一主題，通江街工委在認真分析全街各項工作發(fā)展實際的基礎上，從適應社區(qū)建設及滿足群眾需要出發(fā)，重新科學謀劃發(fā)展思路，明確重點，多策并舉，較好地推進了區(qū)域各項事業(yè)的發(fā)展。

一、打造發(fā)展型班子，立足強化素質(zhì)求發(fā)展

一是拓展知識，建學習型班子。街工委為了使一班人牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，在堅持中心組學習制度的基礎上，通過制定領導干部自學制度、領導干部學習考評制度等，用制度強化領導干部發(fā)展意識，強化執(zhí)政理念，提高執(zhí)政能力。在學習內(nèi)容上，把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與樹立和落實科學發(fā)展觀、正確政績觀緊密結(jié)合起來，并向?qū)W習市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、WTO、計算機等知識領域拓展，不斷提高領導干部的綜合素質(zhì)和領導能力，使領導班子成為帶領黨員群眾謀發(fā)展、快發(fā)展的領頭雁。二是堅持民主，建團結(jié)型班子。嚴格堅持民主集中制，認真執(zhí)行重大事項、重大決策集體討論、民主決策的制度，如集體房產(chǎn)出售、企業(yè)改制、人員調(diào)整等重大問題，必須經(jīng)班子集體討論做出決策，并通過實行“三公開”（即公開承諾、公開述職、公開政務）制度，強化民主監(jiān)督。同時，在堅持班子合理分工、均衡權(quán)責的基礎上，明確要求班子成員之間要互相補臺不折臺，工作分工不分家，并堅持通過定期召開民主生活會、個別談心等形式，開展批評與自我批評，有效化解矛盾，增強合力，形成領導班子集體“共事、共識、共擔、共享”的良好氛圍。三是樹牢宗旨，建服務型班子。從強化領導班子宗旨意識入手，通過正反對比教育方式，加強班子黨風黨紀教育、警示教育等，并通過開展“權(quán)力觀”、“政績觀”大討論，幫助領導干部樹立權(quán)力就是責任、權(quán)力就是服務的觀念。同時，通過建立領導干部社區(qū)聯(lián)系點制度、調(diào)研制度等，切實使領導干部撲下身去，深入基層，調(diào)查研究，貼近群眾了解民意，真心實意為群眾辦實事、解難題。四是爭先創(chuàng)優(yōu)，建創(chuàng)新型班子。通過經(jīng)常走出去、請進來，對比先進找差距，深挖潛在優(yōu)勢，堅持高標準站位，勇于打破甘居中游、不思進取的思維定勢，樹立敢為人先、敢當排頭的理念。堅持用科學的發(fā)展觀去觀察、思考，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新工作機制，推進區(qū)域經(jīng)濟及社區(qū)各項事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、突出招商引稅，立足優(yōu)化服務求發(fā)展

街工委將發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟作為推進全街各項事業(yè)發(fā)展的“第一要務”，在認真分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總量與質(zhì)量不相匹配、經(jīng)濟發(fā)展在全區(qū)位次低，區(qū)域底盤小、工作方法少、措施不夠得力等原因的基礎上，變壓力為動力，勇于打破區(qū)域界限，全面實施“跳出通江、大招商、求發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，并通過牢固樹立“你發(fā)展、我保護，你賺錢、我鋪路，你納稅、我服務，你有難，我?guī)椭钡恼猩桃惱砟?，打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟工作管理模式，由重管理向優(yōu)化服務轉(zhuǎn)變、由重數(shù)量向發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變、由重自我發(fā)展向推進區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)變，在大招商、求稅源實效上下功夫。在積極推行“一站式、一條龍、全方位”服務機制的基礎上，努力構(gòu)筑街道經(jīng)濟發(fā)展中心、工商管理所、稅務所招商服務平臺及街道機關、社區(qū)、駐街單位、居民招商信息平臺，營造“全員、全程、全方位”的大招商、大服務氛圍。同時，還通過建立地區(qū)商會、召開“創(chuàng)建優(yōu)良投資環(huán)境、服務地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展”企業(yè)家座談會、年會等形式，為企業(yè)與政府，企業(yè)與企業(yè)之間搭建廣交朋友，互通信息，共同發(fā)展的平臺，在廣泛聽取企業(yè)呼聲、征求發(fā)展策略的基礎上，認真結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，制定出臺了《通江地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策》及《獎勵辦法》等一系列更具體、更具吸引力的政策、法則，通過一事一議、特事特議等快捷、便利的服務方式及獎勵扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策，廣泛贏得投資、吸引保護稅源，切實保證區(qū)域財政稅收、招商引資等各項指標實現(xiàn)快速跨越式增長。

三、完善社區(qū)功能，立足創(chuàng)新務實求發(fā)展

以科學的發(fā)展觀指導實踐的出發(fā)點和落腳點，必須是堅持以人為本。為此，街工委從增強區(qū)域功能和服務群眾需求出發(fā)，以“四突出四講”為重點，全面提高社區(qū)整體水平。一是突出社區(qū)文化講特色。依托各社區(qū)的不同優(yōu)勢，先后打造了上紅社區(qū)課堂文化特色、紅星廣場社區(qū)廣場文化特色、友誼社區(qū)科技文化特色、紅專社區(qū)城區(qū)觀光游文化特色。通過社區(qū)特色文化的開展，既滿足了群眾文化需求，又促進了群眾文化素質(zhì)的提高。二是突出社區(qū)建設講品牌。通過長遠規(guī)劃、高標站位，全力打造“十個一”社區(qū)品牌（即：社區(qū)有一臺聯(lián)網(wǎng)電腦、一套音響、一個千米健身娛樂活動廣場、一個藏書千冊的閱覽室、一處老年活動中心、一批門類齊全的志愿者隊伍、一套規(guī)范長效的社區(qū)管理機制、一處多功能的市民學校、一個社區(qū)建設品牌項目、一臺觸摸式多媒體服務網(wǎng)絡平臺或一臺攝影器材）,進一步完善了社區(qū)服務功能。目前，已有二個社區(qū)達到“十個一”品牌社區(qū)建設目標。三是突出社區(qū)管理講自治。通過由居民自選、自薦、自發(fā)、自主創(chuàng)建社區(qū)群眾自治組織、制定社區(qū)民主管理制度，組建社區(qū)治安巡邏、幫扶幫教、維護環(huán)境、義務宣傳志愿服務隊等，不斷提高社區(qū)民主自治能力，切實維護社區(qū)群眾民主參與權(quán)利。四是突出社區(qū)服務講實效。通過組織開展以健康快樂為主題的生理、心理、疾病等健康服務月活動，以結(jié)對助學、助就業(yè)為主題的外來務工人員維權(quán)咨詢、與特困生結(jié)助學對子、再就業(yè)崗位培訓等活動，以及通過“三心”聯(lián)動（社區(qū)服務中心、社區(qū)勞動保障中心、社區(qū)再就業(yè)中心）、區(qū)街聯(lián)合的方式，開展崗位培訓，安置就業(yè)服務大集等活動，切實解決了社區(qū)不同弱勢群體的健康、生理和生計問題。

四、推進區(qū)域共建，立足多方整合求發(fā)展

用科學的發(fā)展觀推進城區(qū)建設水平提高，必須走區(qū)域共駐共建之路。街工委通過進一步完善街道黨工委、社區(qū)黨總支、庭院黨支部、樓道黨小組“四級”黨建共建工作網(wǎng)絡，延伸黨組織工作觸角，強化黨員教育監(jiān)督管理，積極促進黨組織和黨員“兩個作用”在社區(qū)建設、社區(qū)服務中的充分發(fā)揮。同時，積極以黨建共建的形式，與駐社區(qū)單位共建“地區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會”、“社區(qū)黨建聯(lián)席會”，全面整合社區(qū)各方資源，通過發(fā)揮共建單位人才資源優(yōu)勢，建立服務社區(qū)群眾的法律、醫(yī)療、科技等志愿服務隊；通過發(fā)揮共建單位場地、設施等物質(zhì)資源優(yōu)勢，建立開放的社區(qū)科技文化、就業(yè)培訓、康復健身、體育娛樂活動的陣地；通過發(fā)揮共建單位財力資源優(yōu)勢，建立地區(qū)“扶貧濟困基金”、“建設環(huán)境基金”等，為社區(qū)群眾提供學習、醫(yī)療、法律、扶貧解困、安置就業(yè)等多層次、全方位的服務，逐步構(gòu)筑起以黨建共建為牽動，全面提升社區(qū)建設整體水平的完備的功能體系。