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      企業(yè)改革會議上的講話

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      企業(yè)改革會議上的講話

      這次全縣企業(yè)改革工作會議是縣委、縣政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是,以黨的十六屆三中全會、省委十屆四次全委(擴(kuò)大)會和市委一屆四次全委(擴(kuò)大)會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全市企業(yè)改革工作會議和縣委擴(kuò)大會暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,總結(jié)近年來全縣企業(yè)改革取得的成績和經(jīng)驗,分析存在的問題和面臨的形勢,安排部署年企業(yè)改革工作,動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),加大力度,扎實(shí)工作,全力做好今年的企業(yè)改革工作,推動全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。下面,根據(jù)縣委、政府聯(lián)席會議討論的意見,就如何搞好今年的企業(yè)改革工作,講三個方面的問題。

      一、認(rèn)清形勢,正視差距,切實(shí)增強(qiáng)搞好企業(yè)改革工作的緊迫感和責(zé)任感

      企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),是國有企業(yè)走向市場的必然趨勢。我縣的企業(yè)改革同全國全省一樣,從放權(quán)讓利的外部改革到內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革,從利潤承包到產(chǎn)權(quán)制度改革,從單一的股份制改造到因企施策、分類指導(dǎo)的多形式改革,歷時十余年,經(jīng)歷了一個在實(shí)踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中深化完善的過程。這期間,我們不斷解放思想,更新觀念,按照“四個一批”和“三交一改”的工作思路,企業(yè)改革邁出了堅實(shí)的步伐。特別是年在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“動產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)機(jī)制、變身份、增效益”的新思路,我縣企業(yè)改革進(jìn)入了一個實(shí)質(zhì)性、整體性、配套性的新階段。近三年來,由于全縣上下高度重視,縣上領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥搞調(diào)研、抓督查、促落實(shí),及時解決存在的困難和問題,從而使全縣企業(yè)改革方向更加明確,步子更加扎實(shí),行為趨于規(guī)范,成效比較顯著。全縣已有戶企業(yè)程度不同地實(shí)施了改革改制措施。實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革的企業(yè)達(dá)到戶,占國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)總數(shù)的。總結(jié)近幾年特別是去年的企業(yè)改革工作,主要有以下幾個特點(diǎn):一是積極探索了以股份制為主要內(nèi)容的公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式。全縣先后在國有集體企業(yè)中組建了戶股份制企業(yè),使企業(yè)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)了多元化,在一定程度上解決了企業(yè)流動資金不足的問題,有效調(diào)動了員工積極性,改善提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平。二是圍繞做強(qiáng)做大國有企業(yè),扶持壯大了一批骨干企業(yè)。先后在皇甫謐制藥有限責(zé)任公司、西溝門煤礦以項目為依托,通過多方融資,新上了達(dá)標(biāo)改造、大巷延伸為主的技術(shù)改造等項目,使企業(yè)壯大了規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙增加”。三是因企施策,全面落實(shí)了各項改革改制措施。在全縣商流企業(yè)普遍進(jìn)行了抽資租賃經(jīng)營,有效解決了流動資金短缺的問題,調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。對一些停產(chǎn)“爬窩”企業(yè),痛下決心,調(diào)整退出國有序列。先后對縣物資公司、縣磚瓦廠、縣肉食廠、縣煤炭公司采取了整體出售的改革方式,對物資公司和煤炭公司的全部職工按工齡年限進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,置換了其國有職工身份。對原縣印刷廠、竹木廠、縣針織廠、副食廠、飼料公司等虧損嚴(yán)重、整體資不抵債、扭虧無望企業(yè)實(shí)施了依法破產(chǎn),算清了企業(yè)債務(wù),盤活了企業(yè)資產(chǎn),妥善安置了企業(yè)職工。對一些經(jīng)營管理水平不高或不便于縣上管理的小企業(yè),交給經(jīng)營管理較好的大企業(yè)或所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。移交管理后,企業(yè)效益普遍提高。四是積極解決職工的安置問題,維護(hù)了穩(wěn)定大局。在已成功改制的企業(yè)中,通過落實(shí)各種再就業(yè)政策,目前有些已重新上崗,有些已徹底置換了身份,通過自謀職業(yè),實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);同時,一些離退休職工、內(nèi)退人員和供養(yǎng)人員也得到了妥善安置。總之,全縣通過采取不同的改革舉措,使縣屬國有集體企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn),在扭虧脫困、兼并破產(chǎn)、股份制改造以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度等方面取得了新的進(jìn)展,形成了一些競爭力強(qiáng)、發(fā)展前景好、在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起骨干作用的企業(yè),尤其是化工廠、地毯廠、紅巖肉食公司等重點(diǎn)“爬窩”企業(yè)通過落實(shí)改革改制措施,在年又恢復(fù)了生產(chǎn),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),同時,一些劣勢企業(yè)正在通過破產(chǎn)、重組退出市場。

      與此同時,我們也必須清醒地看到,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)市場化的發(fā)展,我縣國有集體企業(yè)存在的一些深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn),特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙仍很嚴(yán)重??傮w上講,主要是投資主體單一、混合所有制發(fā)展不快、出資人不到位、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、部分企業(yè)管理層次過多,導(dǎo)致一些企業(yè)歷史包袱沉重,經(jīng)濟(jì)效益不高,經(jīng)營困難,步履維艱。主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識不到位。相當(dāng)一部分職工對企業(yè)民營化改革從感情上接受不了,仍然留戀國有身份,加之行業(yè)之間和企業(yè)之間的工齡年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)相差較大,導(dǎo)致職工心理上不平衡,對改革持懷疑態(tài)度甚至有抵觸情緒,思想和行動上不積極、不主動、不配合、不支持。一些企業(yè)主管部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人也普遍存在著畏難情緒,領(lǐng)導(dǎo)怕燙手,主管部門怕上手、企業(yè)經(jīng)營者不動手的問題仍然存在。二是改革的任務(wù)十分艱巨,難度進(jìn)一步增大。目前全縣還有戶縣屬企業(yè)未改革或改革不徹底,其中戶企業(yè)因各種原因尚未觸及產(chǎn)權(quán)制度,有戶企業(yè)雖然已經(jīng)改了,但改制不徹底、不到位,做成了“夾生飯”,需要重新改制。這些企業(yè)多數(shù)底子薄,普遍開工不足、不能為職工提供就業(yè)崗位,且拖欠職工工資和“兩金”嚴(yán)重,資產(chǎn)質(zhì)量不高、變現(xiàn)難,供養(yǎng)人員多,債務(wù)包袱沉重,有的已資不抵債,既失去了爭取外部投資的吸引力,又無資產(chǎn)可破可售,債務(wù)處理和職工安置困難重重。同時,這戶企業(yè)中,只有戶企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),戶企業(yè)時產(chǎn)時停,其他大都停業(yè)停產(chǎn),只留幾名管理人員看攤子、租房子、守牌子,存量資產(chǎn)普遍閑置;截止去年月底,這戶企業(yè)實(shí)際資產(chǎn)為萬元,總負(fù)債為萬元,總體資不抵債;共有企業(yè)職工人,實(shí)際在原企業(yè)上班人,僅占職工總數(shù)的;根據(jù)各企業(yè)填報上來的改制費(fèi)用預(yù)算表,共短缺改革資金萬元,另外,雖然有一部分企業(yè)已經(jīng)改制為民營企業(yè),但職工身份還未置換,置換費(fèi)用難以籌措。這對于我們這樣一個既困難又落后的縣來說,是一個難度很大而又難以回避的問題。三是一些支持企業(yè)改革的優(yōu)惠政策難以落到實(shí)處,常常引發(fā)企業(yè)改制與相關(guān)部門職責(zé)權(quán)益之間的矛盾和沖撞,嚴(yán)重制約著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化。四是行業(yè)之間工作進(jìn)展不平衡,差距較大,講客觀原因、抓而不緊、抓而不實(shí)、改革質(zhì),不高的問題仍然存在。這些問題相互交織、相互作用,增加了改革的現(xiàn)實(shí)困難,嚴(yán)重制約著我縣工業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。這些問題已經(jīng)到了繞不過、躲不了,非解決不可的時候了。而解決問題的辦法只有改革,無論是從建立完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求看,還是從經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢看,不改革就沒有出路,不改革就沒有發(fā)展和希望,這是大的方面。再從職工方面來看,我們近名企業(yè)職工,上班的只有多名,僅占多一點(diǎn),就這的上班職工,月平均工資也不足元。而改制了的企業(yè)情況就大不一樣,化工廠年月份之前一直停產(chǎn)、職工無班可上,更談不上拿工資,租賃給永靖縣氯化石蠟廠以后,去年生產(chǎn)經(jīng)營一直正常,職工月平均工資在元以上。因此,我們只有不斷深化改革,才能解決國有企業(yè)深層次的困難和問題,才能塑造競爭新優(yōu)勢,才能真正把企業(yè)搞活,并最大限度地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大企業(yè)職工的根本利益。早改、晚改都得改,越早越主動、越有利,越晚越被動、損失越大。如果不痛下決心,進(jìn)一步在改革上有大的突破,差的企業(yè)就沒有出路,好的企業(yè)就難以壯大。

      毫不避諱地說,我們過去因為思想觀念不夠解放和對政策的理解把握上不夠透徹,曾經(jīng)喪失過深化企業(yè)改革的有利時機(jī)。但同時我們也應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前,我縣深化企業(yè)改革具備許多有利條件,時機(jī)已經(jīng)成熟。一方面是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)多年的實(shí)踐以及對企業(yè)改革的不斷探索,使我們積累了一些國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗;同時,上級業(yè)務(wù)部門對我們的指導(dǎo)和支持,兄弟縣(區(qū))的做法和經(jīng)驗,也為我們提供了啟示和借鑒。另一方面,徹底解決國有企業(yè)體制問題和國有企業(yè)職工身份問題被各級黨委政府提上了重要議事日程,深化企業(yè)改革的大氣候已經(jīng)形成。十六屆三中全會為國有企業(yè)改革工作提出了更為明確的指導(dǎo)方針;省市也對企業(yè)改革提出了具體明確的要求,并討論出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》,確定了企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,要求在—年內(nèi)全面完成企業(yè)改革任務(wù);據(jù)此,縣上也討論制訂了《靈臺縣進(jìn)一步深化企業(yè)改革實(shí)施意見》??梢哉f,現(xiàn)在是我們深化企業(yè)改革的最有利的時期,也是最關(guān)鍵的時期,只要我們堅定信心,搶抓機(jī)遇,把握好各種有利條件,發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,采取切實(shí)有效的措施,加大力度,加快步伐,企業(yè)改革的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      二、明確目標(biāo),把握重點(diǎn),進(jìn)一步加快企業(yè)改革改制步伐

      今年省、市企業(yè)改革力度很大,明確指出企業(yè)改革要在產(chǎn)權(quán)制度改革上有新突破;在建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體制上有新進(jìn)展;在引進(jìn)資本、重組國有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整上有新舉措;要全面放開搞活國有小企業(yè),實(shí)現(xiàn)民營化。按照這一要求,今年全縣企業(yè)改革工作的基本思路是:堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向,按照“動產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)機(jī)制、變身份、增效益”的總體要求,以市場化取向改革為目標(biāo),以產(chǎn)權(quán)改革為核心,以勞動用工制度改革為重點(diǎn),推動產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn),建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。奮斗目標(biāo)是:全縣所有縣屬國有集體企業(yè),從現(xiàn)在開始,全面啟動,年內(nèi)完成大部分企業(yè)的改革改制任務(wù),明年進(jìn)一步做好規(guī)范完善工作,力爭兩年內(nèi)全面完成企業(yè)改革改制任務(wù)。在具體工作中,必須堅持以下原則:

      、創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制,實(shí)行“兩個置換”。國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè),都要通過股份制改造或出售、轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)權(quán)改革方式,將企業(yè)改制為民營或股份制企業(yè),改變企業(yè)國有(集體)性質(zhì),解除企業(yè)對政府的依賴關(guān)系;通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,解除勞動關(guān)系,置換職工國有(集體)身份,重新確立員工與企業(yè)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)自主擇業(yè)。即使是國有控投的企業(yè),原則上也不保留國有職工身份。

      、因企施策,分類指導(dǎo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,從產(chǎn)權(quán)改革入手,采取股份制、改組、聯(lián)合、兼并、出售、破產(chǎn)等辦法,積極推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式,大力提升民營經(jīng)濟(jì)的比重,早改快改,一步到位,不做夾生飯。

      、妥善安置職工,維護(hù)職工的切身利益。不論采取何種改革形式,都要解決好職工的問題。退出國有序列、實(shí)行民營化改造的企業(yè),要按照《勞動法》和有關(guān)政策規(guī)定,給予職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。實(shí)施破產(chǎn)的企業(yè),對在冊職工、離退休人員以及供養(yǎng)人員、工傷人員等都要妥善安置,其資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于安置費(fèi)、補(bǔ)繳“兩金”和接續(xù)養(yǎng)老關(guān)系,以解除職工的后顧之憂。

      、堅持在發(fā)展中改革,通過改革促進(jìn)發(fā)展。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革。要把改革同解決影響企業(yè)發(fā)展的體制性、機(jī)制性障礙結(jié)合起來,以資本運(yùn)營為核心,推動產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn),明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,盤活資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值,提高資產(chǎn)對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

      在具體工作中,我們必須分類指導(dǎo),因企施策。一是對優(yōu)勢行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)施規(guī)范的股份制改造改組,引進(jìn)強(qiáng)企控股,做大做強(qiáng)。二是對條件較好、經(jīng)營關(guān)系相對穩(wěn)定的企業(yè)進(jìn)行國退民進(jìn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式改制。三是對競爭無優(yōu)勢的小企業(yè),通過公開出售,徹底放開搞活。四是對實(shí)際已資不抵債、但必須扶持發(fā)展的企業(yè),實(shí)施破產(chǎn)重組,使其平穩(wěn)過渡。五是對產(chǎn)品無優(yōu)勢、負(fù)債高的企業(yè),堅決依法破產(chǎn)。六是繼續(xù)推進(jìn)糧食購銷企業(yè)定崗定員,富余人員分流安置工作和商貿(mào)零售企業(yè)基層供銷社“雙置換”工作。

      在實(shí)施企業(yè)改革的過程中,要牢牢把握好以下幾個方面:

      、要抓住“產(chǎn)權(quán)”這個關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)歸屬清晰。改革的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新體制,目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,核心是建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。從近年來的改革實(shí)踐看,一些企業(yè)改革效果不理想,根本的一條就是產(chǎn)權(quán)改革不到位,產(chǎn)權(quán)歸屬不清,資產(chǎn)所有者虛置,責(zé)任主體缺位,政企不分現(xiàn)象嚴(yán)重。只有明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬,明確各方權(quán)責(zé),形成多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),現(xiàn)代企業(yè)制度才有扎實(shí)的基礎(chǔ)。否則,就會流于形式,走形變樣。因此,這一輪的企業(yè)改革,必須突出產(chǎn)權(quán)這個重點(diǎn),在三個方面取得突破。一是在股份制改造上突破。資產(chǎn)總量大、管理基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)勢骨干企業(yè),要充分發(fā)揮其優(yōu)勢和潛力,吸引外來資本、民間資本參股,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。已改為股份制的企業(yè),要進(jìn)一步調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),降低國有股本比例,增加職工和社會股本,健全法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作。二是在中小企業(yè)民營化上突破。我縣的企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小、生產(chǎn)力水平低、科技含量不高、競爭性特征非常明顯,其體制和活力在市場競爭中已無優(yōu)勢可言,要生存、要發(fā)展,唯一的出路就是走民營化的改革路子,這是發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗,也是我們多年改革實(shí)踐所證明了的。因此,必須進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,最大限度地敞開國有(集體)企業(yè)退出通道,通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售拍賣等形式,把企業(yè)交給大企業(yè)去辦,交給社會去辦,交給職工去辦,徹底退出國有(集體)資本,實(shí)現(xiàn)民有民營,解除企業(yè)與政府的依附關(guān)系,使企業(yè)真正成為市場競爭的主體。三是在建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制上突破。對那些無主導(dǎo)產(chǎn)品、長期虧損、資不抵債、扭虧無望的企業(yè),要下決心依法實(shí)施破產(chǎn),使其退出市場,重新盤活??偟囊笫?,要通過產(chǎn)權(quán)制度改革,推動產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn),明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值,提高資產(chǎn)對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率;要通過全員置換,解除原有的勞動關(guān)系,重新確定員工與企業(yè)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)自主擇業(yè)。

      、多方籌措改革資金,妥善安置職工?;I措資金是確保企業(yè)改革順利推進(jìn)的重要保障。改革要付出成本,從我縣目前的財政情況和籌措能力來看,依靠縣財政投入是不現(xiàn)實(shí)的。主要的籌措辦法仍然是依托企業(yè)盤活資產(chǎn),重點(diǎn)是盤活土地資產(chǎn),依靠各部門各單位和社會各界的大力支持。廣大企業(yè)職工為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),我們要滿腔熱情地關(guān)心、幫助他們,要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策規(guī)定,多渠道籌措資金,一次性置換職工國有(集體)身份,處理好涉及廣大職工切身利益的事項,妥善安置好職工。凡轉(zhuǎn)讓的國有(集體)收入,要優(yōu)先用于支付解除勞動合同職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和所欠“兩金”及其他拖欠職工的債務(wù)。職工身份置換后,要與原企業(yè)解除勞動關(guān)系,繼續(xù)上崗的重新簽訂勞動合同。同時對“兩金”由誰承擔(dān)、如何繳納都要予以明確,從而解除職工與企業(yè)的依附關(guān)系,建立雙向選擇、自由擇業(yè)的新型勞動用工制度。在置換在職職工身份的同時,要妥善安置離退休人員和企業(yè)供養(yǎng)人員。職工安置是企業(yè)改革中的重中之重,說到這里,我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一個是班子成員及管理人員的安置問題,縣上的總體想法是,在安置順序上先職工、后班子,先一般人員、后管理人員,在算帳時,把錢預(yù)留出來,等其他職工妥善安置以后,再進(jìn)行班子成員及管理人員的置換。另一個是關(guān)于置換職工身份標(biāo)準(zhǔn)的問題??h上決定的年工齡經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金—元這個標(biāo)準(zhǔn),是在充分了解周邊縣(區(qū))情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)討論,根據(jù)我縣企業(yè)實(shí)際情況提出來的。主要是考慮到有些困難企業(yè)職工安置資金嚴(yán)重不足,我們要掌握個平衡問題。希望大家特別是與會的企業(yè)管理人員能夠向職工正確解釋這個問題。

      、加強(qiáng)銀企溝通,處理好債權(quán)債務(wù)。我們的企業(yè)債務(wù)都比較大,負(fù)債率都比較高,這也為企業(yè)改革改制增加了不少難度。企業(yè)主管部門和各企業(yè)要主動與各金融部門等債權(quán)方協(xié)調(diào)關(guān)系,如實(shí)反映改革的困難和問題,最大限度地爭取債權(quán)方的理解和支持。金融部門要從支持企業(yè)改革,謀求銀企雙贏的角度出發(fā),積極向上級主管部門匯報銜接,用足用活政策,最大限度地支持企業(yè)改革。擬破產(chǎn)企業(yè),要抓緊上報預(yù)案,認(rèn)真聽取債權(quán)銀行、資產(chǎn)管理公司的意見,形成共識,達(dá)成諒解,妥善處理好相關(guān)問題。特別是已經(jīng)抵押給銀行和資產(chǎn)管理公司的企業(yè)資產(chǎn)以及相互擔(dān)保的債權(quán)債務(wù),要積極協(xié)商,尋求最佳方式,釋放抵押擔(dān)保權(quán),盤活資產(chǎn),安置職工。

      、努力營造良好的改革和發(fā)展環(huán)境,加快企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)落后與環(huán)境落后相伴而生,要促進(jìn)企業(yè)改革,加快企業(yè)發(fā)展就必須營造一個寬松良好的企業(yè)改革與發(fā)展的環(huán)境。改革是手段,發(fā)展才是目的。企業(yè)改革就是要解決制約發(fā)展的體制性障礙,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新的運(yùn)營機(jī)制,激活企業(yè)的內(nèi)在潛力,提高經(jīng)營效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,各級各部門要堅決摒棄就改革搞改革、為改革而改革的做法,牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù),高舉改革和發(fā)展兩面旗幟,以改革促進(jìn)發(fā)展,在發(fā)展中搞好改革,努力實(shí)現(xiàn)改革與發(fā)展的良性互動。要以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),立足實(shí)際,勇于探索,敢于實(shí)踐,只要有利于企業(yè)的發(fā)展,不論什么改革形式和辦法,都可以大膽地試、大膽地闖、大膽地做。要幫助企業(yè)用足國家關(guān)于西部大開發(fā)的各項優(yōu)惠政策,用活國有企業(yè)改革減債、減負(fù)、減員政策以及對優(yōu)勢企業(yè)的退稅、貼息、減費(fèi)等扶持政策。要大力推進(jìn)資本、技術(shù)、人才、品牌的優(yōu)化組合,對資產(chǎn)質(zhì)量高、產(chǎn)品有市場、發(fā)展前景較好,但自身又無力搞活的企業(yè),按照“不求所有、但求所在”的思路,打破地域、行業(yè)、所有制和經(jīng)營者身份界限,敞開大門,攀親結(jié)友,引資嫁接,聯(lián)合兼并,謀求發(fā)展??傊?,要通過卓有成效的改革,使全縣的企業(yè)盡快活起來,發(fā)展壯大起來。

      三、協(xié)作配合,扎實(shí)工作,保證企業(yè)改革的順利推進(jìn)

      一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。企業(yè)改革涉及企業(yè)、職工利益的再調(diào)整,牽動方方面面。因此必須在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有計劃、有步驟地進(jìn)行??h上將進(jìn)一步充實(shí)完善企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽組人員成立專門的辦公室、資產(chǎn)清理評估組、職工身份與工齡年限確認(rèn)組,對全縣企業(yè)改革實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施,改變過去“自由式改革”的局面,形成改革的整體效應(yīng)和快速協(xié)調(diào)機(jī)制,及時解決改革中的矛盾和問題。各部門、各企業(yè)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),提前做好各項準(zhǔn)備工作。在企業(yè)改革上,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,深入到一線、深入到企業(yè),加強(qiáng)具體指導(dǎo),下功夫抓好落實(shí)。企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把改革的各項任務(wù)落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門身上,倒排時間進(jìn)度表,制訂工作行事歷,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),不積累矛盾,不使難點(diǎn)后移,確保企業(yè)改革的進(jìn)度和質(zhì)量。

      二要各方配合,形成合力。這一輪企業(yè)改革時間緊,任務(wù)重,要求高,且積累的矛盾多,工作量很大,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要上上下下、方方面面的共同努力,需要濃厚的改革氛圍和強(qiáng)大的改革合力。因此,各有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真執(zhí)行省、市、縣有關(guān)規(guī)定,用足用活政策,降低收費(fèi)門檻,壓縮改革成本,全力推進(jìn)企業(yè)改革。金融、財政、國土、稅務(wù)、工商、勞動保障、組織人事、審計、工會等綜合職能部門,要在以往全力支持企業(yè)的基礎(chǔ)上,本著長遠(yuǎn)發(fā)展、著眼大局的原則,簡化手續(xù),放寬政策,優(yōu)化服務(wù),全力支持改革。司法部門要為企業(yè)改革保駕護(hù)航,對涉及企業(yè)借貸糾紛的案件,既要切實(shí)維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益,又要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)當(dāng)事雙方,妥善予以處理。企業(yè)主管部門是完成企業(yè)改革改制工作任務(wù)的主要責(zé)任承擔(dān)者,要按照縣委、縣政府的總體部署,,等不靠,主動抓好本系統(tǒng)的企業(yè)改革,對問題比較復(fù)雜、改制難度大的企業(yè),主要負(fù)責(zé)人要親自上手,組織力量,進(jìn)駐企業(yè)抓落實(shí)。要做好廣大企業(yè)職工的思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,使其廣泛支持改革,積極投身改革,踴躍參與改革。

      三要依法操作,規(guī)范程序。企業(yè)改革改制是一項政策性很強(qiáng)的工作,涉及出資人、債權(quán)人、債務(wù)人、企業(yè)和職工等多方面的利益,既要積極探索,又要規(guī)范有序,每一個環(huán)節(jié)都要做到依法運(yùn)作,政策透明。要嚴(yán)格按照國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》和縣委《關(guān)于印發(fā)靈臺縣深化企業(yè)改革實(shí)施意見的通知》精神,嚴(yán)格改制程序,把好方案制定、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、底價確定、轉(zhuǎn)讓收益管理等重大事項關(guān)。特別要尊重廣大職工的首創(chuàng)精神,維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)的改制方案要充分聽取職工意見,提交職工代表大會或職工大會審議通過后,經(jīng)主管部門和其他相關(guān)部門審查,報企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。對在改革過程中,弄虛作假、違規(guī)操作、損害國家和群眾利益的,要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。從現(xiàn)在起,各企業(yè)不得隨意處置資產(chǎn),對借企業(yè)改革之機(jī)擅做主張?zhí)幚砩踔了椒帧⑶滞唐髽I(yè)資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的,縣上將嚴(yán)肅查處,觸犯刑律的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。由于特殊原因必須處置的資產(chǎn),必須報經(jīng)縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組資產(chǎn)清理評估組批準(zhǔn)核價,并對處置資產(chǎn)所得資金實(shí)行專項管理。

      四要加大宣傳,營造環(huán)境。企業(yè)改革工作是一項復(fù)雜的社會工程,需要廣大干部職工的積極參與和社會方方面面的全力支持,因此,要加大宣傳力度,把思想政治工作貫穿于企業(yè)改革的全過程,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真抓好企業(yè)改革工作的每一個環(huán)節(jié)。要針對改革中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,加強(qiáng)對職工的思想教育和引導(dǎo)工作,理順情緒,化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定大局。要充分利用廣播、電視等新聞媒體和其它行之有效的形式,進(jìn)行廣泛地宣傳,把改革的重要性和必要性講深,把改革的大趨勢講明,把改革的政策講清,把改革面臨的問題講透,取得企業(yè)職工的充分理解、積極支持和主動參與。要從思想上解決問題,營造全社會關(guān)心和支持企業(yè)改革的良好氛圍。同時,要充分利用政府網(wǎng)站等信息平臺,大力推介我縣所有改革改制的企業(yè),尤其要推介出售和破產(chǎn)出售的企業(yè),爭取盤活較多的資產(chǎn)用于安置職工和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      五要強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)。企業(yè)改革是一項程序性很強(qiáng)的工作,有很多必須的環(huán)節(jié)和大量的工作,況且列入今年改革任務(wù)的企業(yè),改革方式大部分是出售破產(chǎn),由于出售變現(xiàn)需要一個過程,使改革具有被動性,完成年度改革任務(wù)的時間更緊,壓力更大。因此,在時間安排上要趕前不趕后,有關(guān)部門要加大督查檢查力度,經(jīng)常下到基層和企業(yè),檢查改革,指導(dǎo)改革。企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)配合、調(diào)查研究和督查指導(dǎo)作用,及時掌握改革動態(tài),督促改革進(jìn)度,針對存在的問題,提出解決的思路和辦法,提高改革的質(zhì)量和水平??h上將建立企業(yè)改革通報制度,對帶有普遍性、傾向性和政策性的問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,向有關(guān)部門反映,做到上下溝通,以取得各方面的重視和支持??h上決定,今年把企業(yè)改革工作列為年終單項考核內(nèi)容,上半年對企業(yè)改革的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面督查,年底結(jié)合年度工作進(jìn)行考核。

      同志們,企業(yè)改革事關(guān)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,我們肩負(fù)的責(zé)任十分重大,承擔(dān)的任務(wù)十分艱巨,希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,振奮精神,扎實(shí)工作,努力完成企業(yè)改革的各項目標(biāo)任務(wù),為加快全縣工業(yè)化發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

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