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根據(jù)公司黨委關(guān)于對(duì)基層班子、中層管理者、機(jī)關(guān)管理者考核工作的安排意見的要求，自己認(rèn)真回顧了200*年度各項(xiàng)工作歷程，進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，分析歸納，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，對(duì)照考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容，述職如下，敬請(qǐng)各位參評(píng)人員給予評(píng)價(jià)，定性量化打分。

一、政治素質(zhì)：

1、堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝自己，指導(dǎo)工作。一年來(lái)，本人在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央保持一致，模范地遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線以及公司黨委的重要工作部署，不折不扣地落實(shí)和完成公司黨委下達(dá)的工作指令、任務(wù)，積極參加了公司黨政舉辦的企業(yè)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是黨建工作質(zhì)量系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，提高了專業(yè)知識(shí)水平。定期認(rèn)真組織黨員、管理人員以及員工的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤，確保了全年學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員三落實(shí)五到位。全年共組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng)24次，開展專題討論活動(dòng)三次，個(gè)人完成讀書筆記和心得體會(huì)26篇。積極參加理論研討活動(dòng)，撰寫的征文被《峰峰礦工報(bào)》采用刊發(fā)。關(guān)于創(chuàng)新集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的方法專稿同時(shí)被《峰峰礦工報(bào)》給予報(bào)道，在職工中引起強(qiáng)烈反響。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓好“”陣地教育。200*年認(rèn)真堅(jiān)持這一制度，根據(jù)公司黨委不同時(shí)期中心工作及要求，通過陣地建設(shè)，貫徹黨委工作指令和任務(wù)，落實(shí)完成各項(xiàng)具體工作。全年召開支委會(huì)12次，黨小組開展活動(dòng)12次，召開黨員大會(huì)4次，集中上黨課4次，召開班子民主生活會(huì)2次。按照黨建工作質(zhì)量IS9000規(guī)范要求，認(rèn)真完成規(guī)定的必選動(dòng)作。經(jīng)集團(tuán)公司黨建工作質(zhì)量考核，順利通過驗(yàn)收。在政工目標(biāo)考核上，全年平均得分96.35分，實(shí)現(xiàn)支部工作達(dá)標(biāo)。

3、堅(jiān)持黨性原則，廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作。一年來(lái)，在履行崗位職責(zé)過程中，敢于堅(jiān)持原則，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，沒有借工作之便，損公肥私，侵害員工群眾利益，內(nèi)部分配及時(shí)公開上墻，財(cái)務(wù)手續(xù)合法合規(guī)。在日常工作中，做到思想、工作、生活作風(fēng)正派，出現(xiàn)問題不上推下卸，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。密切聯(lián)系群眾，溝通上下級(jí)的意見。以身作則、帶頭實(shí)干，與員工一起流汗出力，不計(jì)個(gè)人得失，犧牲雙休日和節(jié)假日，忙碌在搶修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)保證了安全供電、采暖，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。與行政領(lǐng)導(dǎo)相處過程中，主動(dòng)配合，不分內(nèi)外，積極協(xié)作，通過談心多交流，黨政聯(lián)系會(huì)的形式做到及時(shí)溝通，講原則、講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣。做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和睦相處，和諧共事，形成了上下促和諧的穩(wěn)定氛圍。

二、工作能力；

1、自學(xué)能力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，本人能夠堅(jiān)持學(xué)在前，干在前。組織理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，首先自己先學(xué)一步，領(lǐng)會(huì)文件要義，掌握基本觀點(diǎn)，為員工學(xué)習(xí)解難釋疑。同時(shí)，結(jié)合自己崗位的要求，學(xué)習(xí)和掌握了電腦的基本知識(shí)，學(xué)會(huì)了文字、表格等操作技能，適應(yīng)了崗位工作的要求；另外，利用工作閑暇時(shí)間，學(xué)習(xí)了黨建工作質(zhì)量體系專業(yè)知識(shí)，使之運(yùn)用、操作達(dá)到崗位要求。

2、組織與協(xié)調(diào)能力得到提高。通過一年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉，無(wú)論是在組織開展黨員主題教育活動(dòng)上，還是組織員工開展各項(xiàng)文體活動(dòng)中，能夠發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，積極想辦法、出主意，圓滿完成公司黨政下達(dá)的工作任務(wù)，從中使自己實(shí)際工作能力得到提高。在開展黨員“四創(chuàng)”活動(dòng)中，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，通過嚴(yán)細(xì)管理，細(xì)化、量化工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的保證措施，使節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了歷史重大突破。200*年節(jié)電同比200*年降耗9萬(wàn)余元。并將此成果專題呈報(bào)集團(tuán)公司，得到領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同認(rèn)可。

3、綜合分析和文字表達(dá)能力不斷長(zhǎng)進(jìn)。一年來(lái)，不僅完成了黨務(wù)工作中的各類文字材料、統(tǒng)計(jì)資料、工作總結(jié)、目標(biāo)規(guī)劃，而且還完成了行政工作中的工作總結(jié)、安排、成本分析、規(guī)章制度以及對(duì)外公文規(guī)范寫作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)共完成文件、資料、報(bào)表、經(jīng)營(yíng)成本分析、各類會(huì)議記錄等不同文體、文種材料70余篇，撰寫文字約17.56萬(wàn)字。綜合分析和文字表達(dá)能力得到長(zhǎng)進(jìn)。

三、敬業(yè)勤政；

1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。擔(dān)任后勤分公司支部書記工作以來(lái)，時(shí)刻不忘黨的宗旨、理想信念，做到了事事處處高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不辱使命，盡心盡責(zé)。年初，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起大張齊鼓開展整治違章用電行動(dòng)，敢于碰硬，抵制說情風(fēng)，給八個(gè)商戶來(lái)了個(gè)“斷草絕糧”攻克了多年久治不愈的“頑癥”，僅此一項(xiàng)，為企業(yè)挽回?fù)p失數(shù)萬(wàn)元。接著，改造內(nèi)部單位之間供電系統(tǒng)，改線裝表，分灶吃飯，對(duì)居住區(qū)內(nèi)的員工及家屬用電實(shí)施了供電合同管理，與14戶簽定供用電協(xié)議，引線入管，分戶裝表，集中統(tǒng)一管理，解決了多年用電不繳費(fèi)的“難題”。然后，對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓實(shí)施節(jié)能系列改造，安裝電熱飲水機(jī)，集中供用開水，結(jié)束了多年分室電爐燒水的歷史。在走廊、廁所、洗簌間安裝了聲光控節(jié)能燈。九月份以后，辦公樓一、二層加裝了防盜護(hù)網(wǎng)，一、四層地面貼瓷磚，四層墻面整體批仿瓷涂料。之后，對(duì)改造樓、辦公樓供暖系統(tǒng)進(jìn)行疏通改造，為營(yíng)造良好的辦公環(huán)境做出積極有效的努力。全年節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了歷史上重大突破，僅電費(fèi)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，比2005年同比節(jié)約了九萬(wàn)余元。

2、知人善任，人盡其才。一年來(lái)，后勤服務(wù)人員由過去36人減為13人，工作內(nèi)容、任務(wù)及廠點(diǎn)管理不僅沒有減少，反而又增加了，迫使一人多崗，要求一專多能，至此，調(diào)整人員，挖掘現(xiàn)有人員的潛能，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，逐漸嘗試多工種交叉作業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，鉆一門，通兩門，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，改變事事求人，難以獨(dú)撐門面的局面。一年來(lái)，先后完成了變電所輸電設(shè)備的效驗(yàn)、維護(hù)，線路改造，自行車房、變電所院內(nèi)環(huán)境刷新等項(xiàng)施工任務(wù)，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

四、業(yè)績(jī)與成效：

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；年初，公司下達(dá)13項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)為---71.16萬(wàn)元，經(jīng)過上下共同努力，實(shí)施嚴(yán)細(xì)管理，年終，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為—68.53萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)節(jié)余。

2、安全指標(biāo)；（1）全年實(shí)現(xiàn)安全供電，無(wú)發(fā)生一例人身、設(shè)備重大責(zé)任事故；故障排除率達(dá)100%，（2）、所轄區(qū)域無(wú)發(fā)生一期治安被盜案例，無(wú)發(fā)生一次消防責(zé)任事故。

3、黨建工作趨向標(biāo)準(zhǔn)化。“”完成率100%；管理人員學(xué)習(xí)筆記完成率100%；全年組織集體學(xué)習(xí)24次，開展專題討論活動(dòng)7次。在學(xué)習(xí)方法上，采用專題引導(dǎo)，讀、講、提問、答題四位一體互動(dòng)形式，促進(jìn)和提高學(xué)習(xí)的效果。全年政工目標(biāo)考核月平均得分為96.35分。不失時(shí)機(jī)開展主題教育活動(dòng)，“四創(chuàng)”活動(dòng)效果明顯，節(jié)電費(fèi)用同比實(shí)現(xiàn)9萬(wàn)余元。

4、精細(xì)化管理工作邁向新臺(tái)階。（1）、200*年4—5月份制定了八個(gè)崗位4E考核標(biāo)準(zhǔn)及九個(gè)支撐要件，計(jì)120余條目約3.4萬(wàn)字。（2）、貫標(biāo)、認(rèn)標(biāo)兩次考試，獲得單位總分第一；分公司貫標(biāo)、認(rèn)標(biāo)考試答卷，16名員工平均得分97.25分。（3）、刷新環(huán)境，整理3個(gè)辦公室，1個(gè)會(huì)議室、自行車房、變電所、兩個(gè)值班室，達(dá)到6S基本要求，制作了14塊看板，做到標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)規(guī)范上墻。（4）、完成了精細(xì)化規(guī)定的必選動(dòng)作，推行“三卡”考核工作機(jī)制，六個(gè)月發(fā)放A卡1260張，B卡126張，員工6個(gè)月平均得分94.65分，評(píng)出6名優(yōu)秀員工。（5）、班前禮儀、講評(píng)程序表格化，月度講評(píng)格式規(guī)范化。（6）、走動(dòng)式管理評(píng)議由定性打勾演變成量化打分。

5、企務(wù)公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得新進(jìn)展。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)推進(jìn)企務(wù)公開質(zhì)量體系的要求，規(guī)范六表兩冊(cè)資料填報(bào)，日常的工會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)入先進(jìn)行列。開展‘彩色周末’和“送溫暖”救助活動(dòng)，為困難員工和災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一份愛心。按公開項(xiàng)目的內(nèi)容及要求，逐月上欄及時(shí)公示，接受員工的監(jiān)督。

五、差距與不足

1、理論學(xué)習(xí)停留在表層意義上，吃透精神，理解要義及基本觀點(diǎn)，并能自如應(yīng)用上仍存在較大差距。

2、思想解放的力度不夠大，膽子不大、步子緩慢、路子狹窄，創(chuàng)新能力不足，思想政治工作局面難以拓寬，沒有創(chuàng)意和特色，亮點(diǎn)少。

3、在工作中不泛有人情因素，怕得罪人，工作方法簡(jiǎn)單，套路少，魄力不大，膽子不壯，工作格局變化不大。

4、忙于應(yīng)付多，主動(dòng)創(chuàng)造性工作邁不開步子，打不開局面。

在新的一年里，自己更要不斷加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)，學(xué)好崗位專業(yè)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，鞏固取得的成果，再創(chuàng)佳績(jī)。