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市級文明單位評比匯報材料

2002年即將過去，回顧一年來學(xué)校的各項工作，在上級組織的指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的共同努力下，取得了顯著成績。外部環(huán)境建設(shè)在不斷的發(fā)生著變化，內(nèi)部環(huán)境建設(shè)得到了鞏固和加強，教職工隊伍穩(wěn)定，教學(xué)成績突出，學(xué)生遵章守紀(jì)，學(xué)習(xí)勤奮，校園內(nèi)形成了良好的育人氛圍。具體匯報如下：

一、外部環(huán)境建設(shè)

幾年來，學(xué)校的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生著變化，教學(xué)樓落成后，我們又修建了學(xué)生宿舍樓、食堂、自行車棚、運動員更衣室，修建了籃球、排球、羽毛球、網(wǎng)球場地。今年又修建了田徑場地，、大門樓，維修了學(xué)校圍墻、涌路、廁所，校園綠化工作正在逐步擴大，環(huán)境美化工作正在進行。教學(xué)樓內(nèi)完成了老三室的改造工作，有一流的語音室、電教室、微機室。今年又完成了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)生宿舍每個房間都安裝了200卡電話，、食堂用具在全市也是比較先進的。學(xué)校的服務(wù)設(shè)施比較齊全，有上商店、浴池、洗衣房，能夠滿足學(xué)生日常生活需求?？梢哉f二高中的外部環(huán)境建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，到今年新廁所落成后，原創(chuàng)：過去舊建筑的影子已不存在，是一個嶄新的二高中。這些變化的發(fā)生，得到了政府的大力支持、教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，全體師生的辛勤勞動。明年準(zhǔn)備籌建綜合樓，并落成，二高中的外部環(huán)境將會有更大的改觀。

二、內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

我們深知學(xué)校的發(fā)展壯大，不僅要有一個良好的外部環(huán)境，而且更要的是內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。這是辨證的道理。學(xué)校的中心工作是教書育人，育人必須有一個高素質(zhì)的教師隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍就需要有一個團結(jié)協(xié)作高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們始終把“建一流班子，帶一流隊伍，做一流工作”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。

在職工隊伍建設(shè)方面，一年來堅持把提高職工的政治思想素質(zhì)，職業(yè)道德建設(shè)做為重點。黨支部牽頭工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。用馬列主義，思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想武裝頭腦，用“十六大”精神統(tǒng)一職工思想認(rèn)識，用教師職業(yè)道德規(guī)范約束每名職工，樹立教職工的主人翁地位，樹立大局意識。今年上半學(xué)期我們用三個月的時間專項開展了教師職業(yè)道德建設(shè)活動，學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，如：《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、阜新市教師職業(yè)道德建設(shè)十五不準(zhǔn)、《公民道德建設(shè)實施綱要》等。制訂了學(xué)校教師職業(yè)道德建設(shè)“十六要，十六不要”規(guī)定。評選出閻秀珍等六名同志為校級“師德標(biāo)兵”。六名同志在全體教職工中作了事跡報告。用身邊的人，身邊人的先進事跡，教育全體教職工立足本職崗位敬業(yè)愛生。此次活動收到了良好效果，教職工的凝聚力不斷加強，敬業(yè)精神不斷提高。許多教師特別是班主任老師犧牲了很多個人的休息時間，把心思都用在學(xué)生的管理上、班級的管理上。

在職業(yè)道德建設(shè)的同時，我們也認(rèn)真抓了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，教師本身的素質(zhì)更重要。學(xué)校在經(jīng)費比較緊張的情況下，拿出部分資金支持教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，采取請進來、走出去的辦法組織教師集體備課，每名一線教師結(jié)合本學(xué)科特點開設(shè)研究性課程講座，原創(chuàng)：建立新老教師幫帶制度，“課改杯”競賽等活動，促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。2002年的高考成績就是有利的說明：本科升學(xué)率，?？粕龑W(xué)率，其中有人考入一本。對于我們這樣一所辦學(xué)條件較差、學(xué)苗質(zhì)量較低的學(xué)校來講，成績的取得靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊伍。

在學(xué)生管理方面，我們實行的是封閉式管理。一年來，在實踐中不斷完善這種管理體制，使學(xué)生早起到晚上休息都有明確的規(guī)章可循，宿舍管理明顯見效，就餐秩序令人滿意，學(xué)生日常生活井井有條。

學(xué)校聘請了法制副校長，每學(xué)期都要為學(xué)生作一至二次法制報告。搞好警校共建活動，學(xué)校的治安情況穩(wěn)定，校外沒有干擾，師生沒有治安案件發(fā)生。

團委、學(xué)生會在學(xué)校管理中發(fā)揮了積極作用。利用校園廣播站、小報、辦業(yè)余黨校、開展愛國主義教育等活動，促進了學(xué)生良好思想品德的形成?，F(xiàn)在校10%的學(xué)生向黨組織提交了入黨申請書，有12名定為非當(dāng)積極分子，創(chuàng)造了良好的政治氛圍。

一年來，學(xué)校從外部環(huán)境到內(nèi)部環(huán)境建設(shè)都發(fā)生了較大的變化，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，教師隊伍穩(wěn)定，學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛濃厚，教育教學(xué)改革工作不斷發(fā)展，治安綜合治理工作、老干部工作、計生工作都完成了上級組織的要求。學(xué)校各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展，我們有決心做強做大二高中，為高中教育的發(fā)展做出更大貢獻。