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      質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局反商業(yè)賄賂自查報告

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      質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局反商業(yè)賄賂自查報告

      質(zhì)量技術(shù)監(jiān)局商業(yè)賄賂自查報告

      2006年舉國上下掀起了開展治理商業(yè)賄賂專項活動。,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的通知,州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為我全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展商業(yè)賄賂指明了方向,提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實處,我局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,迅速在全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)掀起了開展案件專項治理活動,通過全面?zhèn)鬟_會議精神,達共識,找差距,增信心,抓落實,現(xiàn)就活動開展以來情況自查如下:

      一、積極貫徹領(lǐng)悟精神

      治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署,是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深化改革、確保發(fā)展的保障。我局收到文件精神后,立即召開三會,一是局黨組會;二是局務(wù)會;三是全體干部職工大會。要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改,扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為:只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動,并與開展案件專項治理活動等結(jié)合起來,才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平,為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo)積極治理

      治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴(yán)肅的管理工作,也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實處,我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及時建立了以黨組書記xxx同志任組長,副書記xxx同志為副組長,其他黨組成員為成員的“治理商業(yè)賄賂專項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

      三、結(jié)合實際開展自查

      我們圍繞“標(biāo)本兼治、實行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進,明確工作重點,解決突出問題,嚴(yán)格把握政策,維護發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則,按照上級會議精神和自身工作實際,重點自查自糾辦證管理、行政執(zhí)法、抽樣檢測、大額財務(wù)費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購。重點排查辦證管理、基建工程、大宗物品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件;重點加強對內(nèi)部控制、財務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和出租出售、勞動用工和商業(yè)道德建設(shè)的長效機制建設(shè)進行自查。

      四、扎實推進治理工作

      采取多種形式,防止走過場,嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制,即對我社業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進行問責(zé);對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責(zé)任追究。按照“法人負責(zé),分級自查、雙線問責(zé)”的原則,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題,隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的,要對有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實行問責(zé),嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大案件排查力度,嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報制度,拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索,依靠社會力量擴大案源,充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用,公布投訴、舉報電話,設(shè)立舉報箱,拓寬舉報渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強了溝通協(xié)調(diào),建立案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強溝通和配合,構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺,建立案件協(xié)查和移送機制,形成辦案合力。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索要及時向上級報告,并移送司法機關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件,必須依法查處,嚴(yán)懲違法犯罪分子。

      五、解決問題健全機制

      一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向,實行科學(xué)有效的績效考核辦法,加大對違法違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風(fēng)險管理。全體干部職工要將治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結(jié)合,把質(zhì)監(jiān)業(yè)操作風(fēng)險管理作為一項常規(guī)性工作來抓,切實降低案件發(fā)生率,提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動,鞏固案件專項治理成果。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求干部職工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展提供保障。

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