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設(shè)計階段對工程造價的影響范文第1篇

關(guān)鍵詞：設(shè)計階段；控制；工程造價；影響；對策

Abstract: in the preliminary design stage, and the possibility of affected the project cost for 75% 95%; In the technology design phase, the possibility of affected the project cost for 35% 75%; In the design of construction stage, the possibility of affected the project cost for 25% 35%. Obviously, the project construction cost control should be the focus of the engineering design of the stage, and the design phase just is common in control the weakest link. This paper discusses the design phase of the influence of the project cost control, and puts forward the countermeasures.

Keywords: design stage; Control; Project cost; Influence; countermeasures

中圖分類號：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示, 不同建設(shè)階段影響項目投資程度的可能性, 前期為75%～95%,中期為35%～75%, 后期為25%～35%; 由此可見, 前期準(zhǔn)備階段是重點管理和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前期準(zhǔn)備工作中的設(shè)計是否合理對控制工程造價具有重要影響。因此, 運用全過程工程經(jīng)濟評價理論及結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟分析方法進行設(shè)計階段的控制, 是控制影響工程造價的最佳時機和最主要階段, 是建設(shè)項目付諸實施的關(guān)鍵。

一、設(shè)計階段工程造價控制的重要性

1、直觀性強，利于控制造價

大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在工程的設(shè)計階段因為項目設(shè)計具有針對性，實踐過程中發(fā)現(xiàn)，從項目的方案到初步設(shè)計，再到施工圖設(shè)計，讓整個項目工程的模型一覽無余。所以相對整個過程的造價控制而言，在設(shè)計階段的造價控制顯得較為具體和直觀，在直觀的條件下，可以利用價值工程對各個設(shè)計方案從經(jīng)濟的方面實施有效的比較，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理的地方，并提出改善建議，通過不斷地優(yōu)化，將造價控制在合理的范圍，達(dá)到節(jié)約資金投入之目的。

2、充分體現(xiàn)了事前控制的思想

在設(shè)計階段，項目處于即將實施但又沒有實施的階段，在此階段強化控制和管理的意識，將設(shè)計的每一個細(xì)節(jié)做細(xì)、做實，可以減少和避免施工階段的設(shè)計變更，減少因此而造成的工程成本的增加。實踐證明在設(shè)計中勾勒出的每一筆、每一線最終都是需要投入資金來實現(xiàn)的，因此作為在未開工之前的設(shè)計顯得尤為重要。

3、有利于造價控制的全局性、整體性

該階段是對工程項目實施全面的規(guī)劃和具體的描述的過程，可以說是具體工程的靈魂所在，該階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系和控制建筑工程總造價的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。大量統(tǒng)計結(jié)果表明，該階段對項目總的投資資金影響巨大，其中：技術(shù)設(shè)計對項目投資的影響在總造價的35% 到75% 之間；施工圖設(shè)計對項目投資的影響位于5% 到35% 之間。實踐經(jīng)驗告訴我們，設(shè)計費大概不到總費用的1%，而設(shè)計階段對總造價的影響度卻要超過75%，由此可見，施工前的設(shè)計階段是項目投資控制的重中之重。

二、設(shè)計階段控制對工程造價的影響

1、缺乏健全的規(guī)章制度。對工程項目設(shè)計階段工程造價控制沒有制定出相應(yīng)有效的規(guī)章制度,經(jīng)濟技術(shù)人員與設(shè)計人員工作不能緊密相結(jié)合,缺乏必要的工作協(xié)調(diào);相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利不明晰,設(shè)計階段工程造價控制積極性也就不高,造成了設(shè)計階段造價管理不力。

2、設(shè)計單位中的經(jīng)濟部門、經(jīng)濟人員的作用得不到很好的發(fā)揮。在大部分的設(shè)計單位里,均設(shè)有概預(yù)算室,專門編制本單位設(shè)計項目的概預(yù)算,從某種意義上講,“概預(yù)算室”僅起嚴(yán)記帳的作用,在工程造價的有效控制中,不能發(fā)揮其經(jīng)濟設(shè)計、合理安排資金,使有限的建設(shè)資金能夠得到充分利用,最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟效益。

3、設(shè)計人員知識結(jié)構(gòu)不完整。工程技術(shù)人員基本不懂概、預(yù)算,設(shè)計人員對概、預(yù)算知識缺乏必然影響對設(shè)計造價的有效控制,概、預(yù)算人員大部分只會按圖索驥進行概、預(yù)算的編制,對工程設(shè)計的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識甚少,在進行設(shè)計過程中,無法為設(shè)計人員提供可采納的造價控制意見。同時在設(shè)計階段,相當(dāng)多的設(shè)計部門并不把經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的可行性研究報告作為設(shè)計依據(jù),而是盲目地根據(jù)建設(shè)單位的要求,任意擴大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容。

4、設(shè)計超標(biāo)嚴(yán)重。許多設(shè)計部門只重技術(shù),忽視工程造價控制,不按限額設(shè)計。在建筑設(shè)計上過分追求建筑物立體造型、平面布置、工藝流程及使用功能,任意提高室內(nèi)外裝飾標(biāo)準(zhǔn);在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,保守思想嚴(yán)重,一昧求安全,產(chǎn)生大量肥梁胖柱,致使工程造價一超再超。

三、在設(shè)計階段控制工程造價的有效對策

1、選好設(shè)計單位，確定設(shè)計風(fēng)格與水平

在工程建設(shè)施工設(shè)計時，施工設(shè)計單位的水平高低直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，而設(shè)計質(zhì)量的好壞，也直接影響著施工企業(yè)的效益與施工成本。眾所周知，每一個設(shè)計單位都有自己的不同風(fēng)格，而每一個設(shè)計單位對不同的項目的設(shè)計同樣也有不同的習(xí)慣與風(fēng)格，設(shè)計出來的作品不可能完全一個模子里出來的，所以選擇一個好的施工設(shè)計單位是控制工程造價的第一步。在現(xiàn)代工程建設(shè)施工設(shè)計中，通常都采用招投標(biāo)來選擇設(shè)計單位，通過招投標(biāo)把工程設(shè)計推向市場，通過不斷的比較來選擇出最適合自己同樣也是最優(yōu)秀的施工設(shè)計單位。

2、實行限額設(shè)計

所謂的限額設(shè)計，就是將設(shè)計的資金投入控制在最小范圍，而這個最小范圍是根據(jù)以往的工程建設(shè)數(shù)據(jù)計算得來，同時，施工設(shè)計還要保證工程施工的質(zhì)量與效能不能降低。限額設(shè)計要求將工程建設(shè)施工從設(shè)計階段開始，就逐步實行限額，然后層層展開，步步為營，使得限額設(shè)計貫穿整個工程建設(shè)的全過程，有效控制工程造價。通過實行限額設(shè)計，可以有效的促進設(shè)計單位改善設(shè)計工作管理與監(jiān)督，優(yōu)化施工設(shè)計的結(jié)構(gòu)，大力提高設(shè)計的水平，真正做用最小的投入獲取最大的產(chǎn)出。

設(shè)計階段對工程造價的影響范文第2篇

【關(guān)鍵詞】道路工程；勘測設(shè)計；造價

1 道路工程造價控制與管理概述

公路工程造價的合理確定與有效控制管理是公路建設(shè)管理的重要組成部分，它貫穿項目建設(shè)的從始至終?？刂乒こ淘靸r的目的不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、設(shè)計、施工單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源充分的利用，以實現(xiàn)更大的投資效益。因此，如何通過對工程造價進行有效的控制和科學(xué)管理，以努力實現(xiàn)降低工程造價、節(jié)約投資，是公路建設(shè)者的一個主要的研究問題。

公路建設(shè)項目規(guī)模大、投資大，因此，在操作時必須按程序分階段逐步進行，合理確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)計方案，優(yōu)選施工隊伍，建立嚴(yán)格的審查審批制度，合理確定工程建設(shè)不同階段的造價，才能使建設(shè)資金發(fā)揮更大的社會經(jīng)濟效益。按照目前的公路項目安排，工程造價的控制與管理主要可以分為投資決策階段、重點設(shè)計階段和工程實施階段。在這三個階段中，計價原則和計價依據(jù)是工程造價管理的核心內(nèi)容，也是影響造價計價的主要因素。此外，要搞好工程造價，計價須嚴(yán)格按國家計價規(guī)范實施，并嚴(yán)格遵守以下原則：(1)“統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算規(guī)則和統(tǒng)一計量單位”；(2)將定額的量和價分離、將工程實體消耗和工程措施性消耗相分離；(3)充分利用價值規(guī)律進行市場調(diào)節(jié)，堅持先從市場中來，再去適應(yīng)市場、服務(wù)市場、引導(dǎo)市場；（4）編者專編、審者專審；(5)清單計價依據(jù)要簡便、易行，具有可操作性。

總之，工程造價的確定、控制與管理是一項系統(tǒng)的工程。針對公路工程建設(shè)，只有合理的進行造價的確定，嚴(yán)格的控制招標(biāo)、合同、施工過程及決算等各階段的費用支出，并采用科學(xué)的管理方法，建立一支高水平的管理機構(gòu)與管理隊伍，才能確保工程的順利進行。

2 勘測設(shè)計對道路工程的影響途徑分析

勘測設(shè)計階段即第一部分所提到的重點設(shè)計階段，主要是指對一些勘測到數(shù)據(jù)進行分析并得到相應(yīng)的初步設(shè)計方案，然后再結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實際情況進行修正并得到最終工程方案的一個過程。勘測設(shè)計是道路工程設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)，一方面它本身需要花費較多的費用，如勘測費用、咨詢費用等，另一方面它的質(zhì)量好壞也間接影響著另外兩個階段的造價。因此，勘測設(shè)計對道路工程造價的影響途徑主要有以下兩條途徑：

2.1 直接途徑。由于勘測設(shè)計是一個非常復(fù)雜的過程，設(shè)計中要考慮諸多的因素并需要涉及較多的領(lǐng)域，因此，合理地安排設(shè)計思路、運用一些新的技術(shù)如3S等都可以大大的減少工程造價；與此同時，勘測設(shè)計是一個專業(yè)性非常強的過程，對工程師的專業(yè)素養(yǎng)、咨詢中介機構(gòu)的水平都有很高的要求，所以，合理控制這些因素也可以在一定程度上減少工程造價。

間接途徑間接途徑。所謂間接影響，主要是指勘測設(shè)計通過影響投資決策和工程實施來間接地影響整體工程造價。在一個完整的公路工程實施過程中，勘測設(shè)計是核心，它既是對前期投資決策的一個修正，又是對后期工程實施的一個指導(dǎo)，因此，在進行工程設(shè)計時，一定要綜合考慮各個階段的合理實施，最大限度地減少工程造價。

3 如何通過提高勘測設(shè)計質(zhì)量來減少道路工程造價

3.1 做好改進工程造價的一些基礎(chǔ)工作

工程造價管理基礎(chǔ)工作是我們進行工程造價管理的依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。因此，我們應(yīng)該抓緊估算指標(biāo)的編制工作，為編制建設(shè)項目建議書、設(shè)計任務(wù)書和投資估算提供可靠的依據(jù)。對于現(xiàn)行的地區(qū)統(tǒng)一建筑預(yù)算定額，要在全國統(tǒng)一項目劃分、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一編碼等必要的統(tǒng)一性規(guī)定的基礎(chǔ)上進行全面修訂。

3.2 把握勘測設(shè)計中的一些重要環(huán)節(jié)

由于工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，因此也是確定與控制工程造價的關(guān)鍵之所在。在重點設(shè)計階段應(yīng)做到：(1)實行前期階段的監(jiān)理制度工程在勘測設(shè)計過程中，建設(shè)單位應(yīng)派高素質(zhì)工程師進行全過程設(shè)計監(jiān)理，通過設(shè)計監(jiān)理的監(jiān)督，使設(shè)計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)；(2)積極推行“限額設(shè)計”：按照批準(zhǔn)的可行性報告的投資估算控制初步設(shè)計與概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計及總概算控制施工圖設(shè)計與預(yù)算，在保證工程功能要求的前提下，按各專業(yè)分配的造價限額進行設(shè)計，保證估算、概算起到層層控制的作用，不突破造價限額；(3)重視多方案比較：設(shè)計單位必須按照公路工程設(shè)計文件編制辦法規(guī)定的深度和要求，認(rèn)真做好方案的比較，切實優(yōu)選出技術(shù)先進、造價低廉的設(shè)計方案；(4)加強設(shè)計概(預(yù))算的審查力度：對概(預(yù))算中的工程數(shù)量、定額標(biāo)準(zhǔn)、各種費率、材料單價等進行嚴(yán)格的審查，并按規(guī)定的程序報批。

3.3 提高勘測設(shè)計質(zhì)量的一些其它方法

3.3.1 加強造價工程師隊伍建設(shè)

為了加強工程造價管理、提高工程造價工作質(zhì)量，國家實行造價工程師資格制度。造價工程師除了對本專業(yè)的知識有很好的修養(yǎng)外，還應(yīng)懂設(shè)計、懂施工技術(shù)、懂經(jīng)濟法律法規(guī)、懂計算機應(yīng)用等，應(yīng)具有豐富的實踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體，是一個具有多層次知識的人才。造價管理部門應(yīng)有計劃的進行培訓(xùn)，對符合要求的人員頒發(fā)相關(guān)證書，建立一支高素質(zhì)的造價管理隊伍。

3.3.2 培育工程造價咨詢中介機構(gòu)

工程造價咨詢單位系是指面向社會接受委托，承擔(dān)建設(shè)項目的可行性投資估算、項目經(jīng)濟評價、工程概預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核，對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價信息資料等業(yè)務(wù)工作，取得《工程造價咨詢單位資質(zhì)證書》，具有獨立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位。咨詢機構(gòu)的成立，將在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機構(gòu)的活動使得政府不必對項目進行直接管理，而依靠間接手段達(dá)到管理的目的。在此過程中，造價師已從服務(wù)于建筑師、工程師的被動地位，發(fā)展到與他們并列，并相互制約、相互影響的地位，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。

4 總結(jié)：

綜上所述，勘測設(shè)計作為道路工程實施的一個重要環(huán)節(jié)，對整個工程的造價大小有非常重要的影響，因此，在勘測設(shè)計中，一定要把工程造價作為一個重要的考慮因素，結(jié)合本身階段特點，并遵循造價管理控制總原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地控制工程造價。

參考文獻(xiàn)：

[1]王俊艷．公路工程造價與管理控制[J]．交通世界，2009，(1)．

設(shè)計階段對工程造價的影響范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工程造價；控制；問題；措施

Abstract： This paper analyzed the current status of the construction project cost,and point out effective control measures from the decision-making stage of the construction works, the design phase, bidding phase, construction phase, hoping for the construction enterprises some positive effects of project cost.

Key words: project cost; control; problem; measures

中圖分類號：TB114.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1前言

近幾年，市場經(jīng)濟和基本建設(shè)都得到了迅速發(fā)展，建筑所用的原材料價格也出現(xiàn)了上漲，建筑規(guī)模也越來越大，然而，這些都會使工程造價也在逐漸增多?，F(xiàn)如今，確定和控制工程造價，將工程造價控制的合理的范圍內(nèi)，已經(jīng)成為各個專家和學(xué)者研究的一個重點問題。事實上，工程造價的控制存在于建設(shè)過程中的各個階段，因此，需要對各個階段的工程造價進行合理控制。工程造價指的是，在保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提之下，事先對建筑工程的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段等進行經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)算，科學(xué)、合理的分配和使用資金，將工程項目造價控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，這樣，可以提高投資效益，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

2目前建筑工程造價的現(xiàn)狀

2.1“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重

現(xiàn)如今，我國建筑企業(yè)的“三超”現(xiàn)象還十分嚴(yán)重，這將給建筑工程造價帶來一定的影響。工程造價管理工作中，普遍存在概算超出估算、預(yù)算超出概算、結(jié)算超出預(yù)算的現(xiàn)象，進而導(dǎo)致建筑工程項目造價的上漲。其根本原因：一方面，客觀因素的影響；另一方面，工程管理和設(shè)計階段出現(xiàn)了很多問題。這同時表明建筑造價管理與控制，和商品成本的管理和控制完全不同。由此看來，“三超”現(xiàn)象嚴(yán)重，勢必會影響到建筑工程造價的管理和控制。

2.2對決策與設(shè)計階段的造價控制不重視

根據(jù)國家有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示，對工程項目作出投資決策之后，對設(shè)計階段的工程造價控制成為整個工程造價管理的最關(guān)鍵的階段。據(jù)估算，工程項目決策階段和設(shè)計階段對工程造價的影響大約為30%~75%，然而，施工階段對工程造價的影響僅有5%~25%。由此看來，工程決策階段和設(shè)計階段是對工程造價影響最大的階段，因此，我國要打破“重施工、輕設(shè)計”的觀念束縛。

2.3工程結(jié)算審計工作存在嚴(yán)重不足

現(xiàn)如今，我國建筑企業(yè)對工程造價的控制仍然處于制定標(biāo)底、工程結(jié)算審核階段，然而，對工程結(jié)算審計工作存在嚴(yán)重不足，存在一定的局限性。通常情況下，工程階段審計安排在工程竣工之后，而項目已經(jīng)成為了事實，沒有辦法再改變，企業(yè)的工程造價人員根據(jù)竣工的實際情況和各種簽證記錄進行審查、核對。由于沒有事先做好預(yù)測準(zhǔn)備工作，這樣，將直接對工程的各個階段決策帶來影響，嚴(yán)重的可能會出現(xiàn)工程造價失控的局面。

3控制工程造價的有效措施

3.1對決策階段的造價控制

項目決策階段是控制工程造價的最關(guān)鍵、最重點的階段，尤其是技術(shù)經(jīng)濟決策對項目的造價會產(chǎn)生巨大的影響。工程造價的基礎(chǔ)是決策的內(nèi)容，同時也會對以后各個階段科學(xué)、合理的確定和控制工程造價產(chǎn)生直接影響。同時，在決策的過程中，必須要嚴(yán)抓成本和規(guī)模兩個因素，這兩個因素直接會影響到建筑單位建設(shè)各個階段的資金控制。而且，建筑單位還要對技術(shù)、設(shè)計方案進行深入探討和分析，尤其要對工程竣工后的經(jīng)濟效益事先進行預(yù)測和評估。

3.2對設(shè)計階段的造價控制

工程造價管理始終貫穿在整個建設(shè)的全過程中，特別是設(shè)計階段造價控制，對整個工程造價管理工程產(chǎn)生巨大的影響。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示，設(shè)計階段對工程造價的影響為40%~60%，由此看來，嚴(yán)格控制設(shè)計階段的造價，可以使企業(yè)資控制效率得到進一步提高，同時也降低了工程造價控制的難度。具體可以做到以下幾點：第一，擇優(yōu)選擇設(shè)計方案。設(shè)計方案選擇的好壞，直接會影響到工程造價。事實上，工程造價的控制并不是減少投資，而是要結(jié)合項目的實際情況對資金投入進行合理的調(diào)節(jié)，最終達(dá)到平衡的狀態(tài)，不僅需要先進的技術(shù)，而且又要避免資金超出的出現(xiàn)。在設(shè)計階段最好在完成初步設(shè)計方案之后，召集相關(guān)的專家多角度、全方面的加以分析，最終確定一個既科學(xué)又合理的設(shè)計方案，而且設(shè)計方案也不會消耗很多資金。

3.3對招標(biāo)階段的造價控制

工程招標(biāo)不僅可以選出優(yōu)秀的建設(shè)團隊，而且又可以把工程造價控制的合理的范圍之內(nèi)。具體可以做到以下幾點：首先，制定招標(biāo)文件的內(nèi)容要嚴(yán)格而且完善，一切的招標(biāo)條件都要科學(xué)、合理，堅持公平、公正、公開的原則，符合各項法律法規(guī)；其次，制定的標(biāo)定和市場的經(jīng)濟變化相符合，實事求是，確保標(biāo)底制定的質(zhì)量，從而將工程標(biāo)底控制在科學(xué)的造價范圍之內(nèi)；再次，對于中標(biāo)的施工單位要和建設(shè)單位簽訂合同，合同內(nèi)容一定要嚴(yán)格、各項條款要齊全，最大限度的減少合同雙方責(zé)任不清晰的現(xiàn)象。

3.4對施工階段的造價控制

在施工過程中，可能引發(fā)很多變更的原因，一旦變更工程設(shè)計方案可能會使工程造價上漲，因此，在施工階段要要嚴(yán)把變更關(guān)。對施工單位提供的材料、現(xiàn)場簽證、額外費用等所有的預(yù)算之外的費用，沒有特殊情況，堅決不改變設(shè)計方案。如果遇到特殊情況，必須要變更設(shè)計方案，那么要事先做好預(yù)算，然后再投資，要求預(yù)算人員和施工單位當(dāng)面算清增減的費用，同時，預(yù)算人員要隨時都了解工程造價費用的增減，要做到心中有數(shù)。

4結(jié)束語

總體說來，合理控制工程造價，可以為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)如今，建筑工程造價問題已經(jīng)成為社會各界研究的重點話題。對于建筑工程造價的確定和控制涉及到很多方面的知識。近幾年，由于我國工程造價理論的完善與發(fā)展，建立相應(yīng)的造價工程師制度。工程造價的控制存在于建設(shè)過程中的各個階段，因此，需要對項目決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段等階段的工程造價進行合理控制，將工程項目造價控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，這樣，可以提高投資效益，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

【參考文獻(xiàn)】

設(shè)計階段對工程造價的影響范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程造價 設(shè)計階段 條件 方法

前言

建設(shè)項目工程造價的控制貫穿于項目建設(shè)的全過程即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段。在工程不同的階段，造價控制工作的重點和效果是完全不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設(shè)計、施工（包括招投標(biāo)）、竣工決算等幾個階段。投資控制貫穿于項目設(shè)計管理的全過程。據(jù)統(tǒng)計，在約占工程項目建設(shè)周期1/4的技術(shù)設(shè)計前的工作階段（即初步設(shè)計階段，投資獎懲階段），影響項目投資的可能性是75%～95%；在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性是35%～75%；施工階段5%～35%；竣工決算階段0～5%。很顯然，工程造價控制的重點應(yīng)該在工程實施前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目作出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段工程造價的控制。

一、設(shè)計階段是造價控制的關(guān)鍵

目前，我國的建設(shè)程序基本上分為四個階段：投資決策階段、工程設(shè)計階段、工程實施階段、竣工驗收階段。在投資決策階段應(yīng)編制投資估算。首先，寫項目建議書時應(yīng)編制初步投資估算，做可行性研究報告時應(yīng)編制投資估算，但由于在這一階段項目模型還沒有，估算難以準(zhǔn)確，所以誤差也較大；其次，業(yè)主往往為項目能上馬，長官意識比較強，投資估算偏?。辉倨浯?，投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息有時也難以真實的反映實際情況。這一階段建設(shè)工程造價控制的重點應(yīng)是力求把投資打足，避免項目因資金原因拖延或下馬。

在項目做出投資決策后，投資控制的關(guān)鍵就在于設(shè)計，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位的設(shè)計任務(wù)委托書的要求和設(shè)計合同的規(guī)定，努力將概算控制在委托設(shè)計的投資內(nèi)。作為控制建設(shè)工程造價來說，在設(shè)計階段又分為以下幾個小階段：①方案階段，應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說明書，做出含有各專業(yè)的詳盡的建安造價估算書。②初步設(shè)計階段，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計總概算，概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項目工程造價的最高限額。在項目設(shè)計階段，可研投資估算是編制設(shè)計概算的依據(jù)，設(shè)計概算一般不應(yīng)超過可研估算10％上，這是項目總投資的最高限額，不得任意突破，如有突破須報原審批部門批準(zhǔn)。③技術(shù)設(shè)計階段，應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計的圖紙和說明書及概算定額編制初步設(shè)計修正總概算，這一階段往往是針對技術(shù)比較復(fù)雜，工程比較大的項目而設(shè)立的。④施工圖設(shè)計階段，應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說明書及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，用以核實施工圖階段造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算。以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程，則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為承包合同價的依據(jù)，同時也是作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。設(shè)計階段的造價控制是一個有機聯(lián)系的整體，各設(shè)計階段的造價相互制約、相互補充，前者控制后者，后者補充前者，共同組成工程造價的控制系統(tǒng)。

在工程實施階段，主要按照承包方實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，撥付工程款，同時考慮因物價上漲所引起的造價提高；考慮到設(shè)計中難以預(yù)計的而在施工階段實際發(fā)生的工程和費用；考慮到業(yè)主提高標(biāo)準(zhǔn)，指定材料、設(shè)備而引起的工程費用的上漲合理確定結(jié)算價。在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，如實體現(xiàn)建設(shè)工程的實際造價，編制竣工決算。

而目前對于建設(shè)工程造價的控制，主要或者說絕大部分是在建設(shè)實施階段，一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實施前的造價控制；只注重施工而忽視設(shè)計；只注重砍價和壓價而忽視了科學(xué)合理的定價，其結(jié)果是事倍功半，造價控制效果不理想。應(yīng)該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起，但是，由于投資決策時連方案都沒有，要定準(zhǔn)確投資額也不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不同，所選用的材料設(shè)備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同，致使它們的造價是千差萬別的，因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。而在設(shè)計階段，由于針對的是具體項目設(shè)計，是從方案到初步設(shè)計，又從初步設(shè)計到施工圖，使建設(shè)項目的模型顯露出來，并使之可以實施，因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。據(jù)分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)項目全壽命費用的1%以下，但是對工程造價的影響卻占到75%以上，所以把好設(shè)計關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負(fù)面影響。

設(shè)計階段控制造價還充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計質(zhì)量間接影響投資，據(jù)統(tǒng)計，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計責(zé)任多占38%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大消費?，F(xiàn)在，有的業(yè)主往往為了趕周期，壓低設(shè)計費，設(shè)計階段的造價沒有控制好，方案估算、設(shè)計概算沒有或者有也不符合規(guī)定，質(zhì)量不高，結(jié)果到施工階段給造價控制造成困難。

二、設(shè)計階段控制造價的條件

設(shè)計階段控制造價的主觀條件是：業(yè)主非常真誠而且迫切需要控制造價，設(shè)計單位不但有水平非常高的設(shè)計師而且還有非常精通造價業(yè)務(wù)的造價師，這樣，業(yè)主、設(shè)計師、造價師三方密切配合才有可能在設(shè)計階段控制造價，缺一方都是不可能的，設(shè)計單位應(yīng)有完善的造價控制系統(tǒng)，每一建設(shè)項目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。設(shè)計階段控制造價的客觀條件是：中央和地方的各級政府要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場經(jīng)濟條件下，對設(shè)計概算要有明確的規(guī)定，一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度，同時，要賦予造價師一定的權(quán)力，還要建立責(zé)任追究制度。只有在主客觀條件都具備的情況下，設(shè)計階段控制造價才能實現(xiàn)，也才能做到真正意義上的造價控制。同時，社會主義市場經(jīng)濟的建立，使得建設(shè)項目中的投資方講究投資效益，業(yè)主、承包方、設(shè)計單位也都有各自的經(jīng)濟利益，這樣也為造價控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。

三、設(shè)計階段造價控制的方法

在設(shè)計階段，對設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇，不僅從技術(shù)上，更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的角度，進行充分的論證，并通過控制三算，達(dá)到提高設(shè)計質(zhì)量，降低工程成本的目的，即取得真正意義上的控制造價。

1.積極推行限額設(shè)計。

所謂限額設(shè)計，就是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計。在設(shè)計過程中積極推行限額設(shè)計，按照設(shè)計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計直到施工圖設(shè)計的各個階段，形成縱向控制；各設(shè)計階段，按各專業(yè)進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，形成橫向控制和縱向控制相結(jié)合。技術(shù)經(jīng)濟人員要對概算嚴(yán)格控制，實現(xiàn)了對投資限額的控制，也就同時實現(xiàn)了設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量等各方面的控制。

2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的應(yīng)用。

運用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計可以節(jié)約設(shè)計費用，加快施工速度，保證工程質(zhì)量，較大幅度降低工程造價，因此在條件許可情況下應(yīng)大力推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。在設(shè)計中還應(yīng)合理使用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，堅決杜絕在設(shè)計中隨意增大安全系數(shù)、富余系數(shù)現(xiàn)象，避免不必要的浪費。

3.價值工程原理的應(yīng)用。

在設(shè)計過程中，可以利用價值工程對設(shè)計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設(shè)計提出意見，從而達(dá)到控制造價，節(jié)約投資的目的。價值工程原理通過對功能和成本的分析，將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題結(jié)合起來進行研究，是設(shè)計階段進行投資控制的科學(xué)方法之一。設(shè)計人員要用價值工程的原理來進行設(shè)計方案分析，要以提高價值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計效果。當(dāng)然，通過優(yōu)化設(shè)計來控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調(diào)節(jié)約投資，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計中既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項目達(dá)不到功能的傾向；又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。

4.充分利用工程造價信息系統(tǒng)，建立跨地域的工程造價資料信息庫。運用工程造價信息系統(tǒng)已積累的已完工程的造價數(shù)據(jù)和國內(nèi)外經(jīng)濟變化的實時數(shù)據(jù)，保證建筑材料、設(shè)備、運輸、匯率等等的有關(guān)工程造價數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性，充分挖掘降低造價潛力，為限額設(shè)計創(chuàng)造條件。

5.加強對設(shè)計變更的管理工作。

工程變更是影響工程造價的重要方面，直接影響工程結(jié)算，變更發(fā)生的越早，損失就越小。如果在設(shè)計階段變更，只需修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限；如果在施工中或施工后變更，除上述費用外，已施工的部分還需拆除，勢必造成重大損失浪費，因此要建立相應(yīng)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理制度，對非發(fā)生不可的變更應(yīng)盡量提前實現(xiàn)，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段；對影響工程造價較大的重大設(shè)計變更，更要先算賬后變更，使工程造價得到有效控制。

6.積極推行設(shè)計招標(biāo)、監(jiān)理、監(jiān)督和審查制度，減少設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的缺陷和失誤，提高設(shè)計質(zhì)量，有效地控制投資費用。

設(shè)計階段對工程造價的影響范文第5篇

Yang Jining

（The Capital Construction Department，Xi'an Physical Education University，Xi'an 710068，China）

摘要： 設(shè)計階段的建設(shè)項目工程造價的控制是建設(shè)項目在做出投資決策后的控制重點，設(shè)計階段是建設(shè)單位工程造價控制的關(guān)鍵和重點。闡述了建設(shè)單位加強設(shè)計階段工程造價控制的意義以及采取的主要措施。

Abstract: Controlling project cost of construction engineering in the design stage is the key point after making the investment decision. Design stage plays an important role in controlling project cost for construction unit. Significance of strengthening project cost for construction unit in design stage and the major measures taken by this article were expounded.

關(guān)鍵詞： 建設(shè)單位 設(shè)計階段 造價控制

Key words: construction unit；design stage；cost control

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）27-0049-02

0引言

建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在建設(shè)項目的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段中把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，以求在建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)全過程中，它是建筑產(chǎn)品的總造價，是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益非常重要的綜合指標(biāo)。工程造價控制的關(guān)鍵在于工程實施前的投資決策階段和設(shè)計階段，而當(dāng)項目投資決策確定以后，設(shè)計階段的造價控制就變得十分重要。設(shè)計階段既是控制工程造價最有效的階段，也是最難以控制的階段。設(shè)計是一項創(chuàng)造性的勞動，其設(shè)計質(zhì)量受到設(shè)計者主觀因素的影響，設(shè)計質(zhì)量的好壞很難用一個尺度去度量。因此，設(shè)計階段是建設(shè)單位控制工程造價的最薄弱的環(huán)節(jié)。設(shè)計階段要有效的控制工程造價，建設(shè)單位必須采取相應(yīng)的的控制措施和方法并加以完善和創(chuàng)新。下面就根據(jù)工程項目實施過程中的一些經(jīng)驗，談?wù)劷ㄔO(shè)單位對工程設(shè)計階段造價控制的重要性以及采取的主要措施。

1加強設(shè)計階段工程造價控制的意義

1.1 在設(shè)計階段進行工程造價控制，可以提高投資控制效率。通過分析設(shè)計概算，了解工程各組成部分的投資比例，對于投資比例較大的部分應(yīng)作為投資的重點這樣可以投資控制效率。

1.2 在設(shè)計階段控制工程造價，使控制工作更主動。在設(shè)計階段，建設(shè)單位可以先開列新建工程每一分部或分項的計劃支出費用的報表，即投資計劃。當(dāng)詳細(xì)設(shè)計制定出來后，對照投資計劃中所列的指標(biāo)進行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動采取控制方法消除差異，使設(shè)計更經(jīng)濟。

1.3 在設(shè)計階段控制工程造價，利于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。將設(shè)計建立在健全的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，有利于選擇一種最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，從而確保設(shè)計方案的技術(shù)與經(jīng)濟效果。

1.4 在設(shè)計階段控制工程造價，效果最顯著。工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但是進行全過程控制時還必須突出重點。資料統(tǒng)計，在初步設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為75%-95%；在技術(shù)設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為35%-75%；在施工圖設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為5%-35%。很顯然，工程造價控的關(guān)鍵是在設(shè)計階段。

2設(shè)計階段工程造價控制的主要措施

2.1 推行設(shè)計招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位推行設(shè)計招標(biāo)，招標(biāo)時，將建筑方案與經(jīng)濟方案結(jié)合起來，讓多家參加競標(biāo)，由相關(guān)專家做綜合評價，既能將好的設(shè)計單位篩選出來，還可以獲得經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，使工程造價降低。在市場經(jīng)濟條件下，招標(biāo)競投制度是一種已經(jīng)被人們接受并采用的采購和競爭手段。

將招標(biāo)制用于工程設(shè)計，可有效提高設(shè)計人員的風(fēng)險意識、設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量，最終實現(xiàn)工程設(shè)計方案的優(yōu)化。程設(shè)計分方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。為防止設(shè)計階段片面關(guān)注方案招標(biāo)，在之后兩階段對招標(biāo)重視不夠影響工程造價控制的問題，設(shè)計招標(biāo)工作的過程中，不僅方案設(shè)計階段要利用招標(biāo)來完成，其他階段也應(yīng)引入競爭機制，讓整個設(shè)計過程都通過競爭來實現(xiàn)已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。在競爭環(huán)境中，設(shè)計單位必須在每個設(shè)計細(xì)節(jié)上都精益求精，否則就可能會落選。評標(biāo)定標(biāo)的時候，有的建設(shè)單位只考慮設(shè)計費報價，中標(biāo)單位通常是報價最低者。但實際經(jīng)驗表明，在建筑全壽命所需費用中，設(shè)計費只占了1%，而工程造價受著1%的設(shè)計費用的影響卻超過75%，可見設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。因此，建設(shè)單位定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計構(gòu)思的巧妙型、新穎性、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟性和合理性，設(shè)計進度計劃、投標(biāo)人的設(shè)計組織方案等方面來進行綜合評價。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，爭取選擇在保證技術(shù)先進的同時經(jīng)濟合理，在使實用功能得到滿足的同時使造型別致美觀，用最小的投入獲得最大的收益的設(shè)計設(shè)計投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

2.2 推行限額設(shè)計，加強設(shè)計動態(tài)管理，控制工程造價所謂限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。推行限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段；推行限額設(shè)計有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案；推行限額設(shè)計有利于增強設(shè)計單位的責(zé)任感，通過獎罰管理機制，促使設(shè)計人員增強經(jīng)濟觀念和責(zé)任感。建設(shè)單位將設(shè)計造價控制目標(biāo)值合理確定后，設(shè)計單位就要在限額內(nèi)設(shè)計，已達(dá)到有效控制工程造價的目標(biāo)。

加大限額設(shè)計推行力度，使設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制得以完善。建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程造價的人員要積極配合設(shè)計部門，對有效的工程基礎(chǔ)資料要及時提供。建筑工程預(yù)算定額和費用定額設(shè)計人員必須要掌握熟練，同時對建筑材料預(yù)算價格要清楚，然后根據(jù)項目投資估算對初步設(shè)計及概算加以控制，在此基礎(chǔ)上將施工圖及概算加以控制。所以，各專業(yè)必須在功能和技術(shù)指標(biāo)得到保證的前提下制定雙贏策略，將投資限額合理分解使用，將施工設(shè)計和施工圖預(yù)算合二為一，把技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，對設(shè)計變更嚴(yán)加控制，使施工成本盡量在投資限額內(nèi)。

2.3 增強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識，降低工程造價工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，來源于工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。一旦頒發(fā)出設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位和設(shè)計單位既要按照實際情況積極采用，除非有特殊原因否則不可以重新設(shè)計。大力推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，這樣既可以節(jié)約材料，又可以降低工程成本。因為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件是在工廠批量生產(chǎn)出來的，預(yù)制廠可以統(tǒng)一安排，對資源進行配置，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，較少建筑材料的用量。從天津市的統(tǒng)計可知建筑安裝工程造價使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建可減少16%；上海的調(diào)查材料顯示，建筑工程采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件可節(jié)約成本10%~15%。因此，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的實際情況，要求設(shè)計單位增強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識，以免造成不必要的浪費，有效降低工程造價。

2.4 合理采用合同措施，有效控制工程造價合同格式在是運用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時，建設(shè)單位在設(shè)計合同條款時也要謹(jǐn)慎，將設(shè)計變更及修改的費用限額列入經(jīng)濟條款中，如果設(shè)計變更費比施工合同規(guī)定額高出一定比例時，則要對設(shè)計費扣罰。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量和概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措?？梢栽谠O(shè)計合同中明確指出，設(shè)計者的設(shè)計金額必須在建設(shè)單位的投資金額內(nèi)，如果投資限額因為設(shè)計者被突破，就要修改、返工設(shè)計，有設(shè)計者承擔(dān)造成的損失。設(shè)計者為優(yōu)化設(shè)計所付出的額外勞動設(shè)計單位應(yīng)給與補償，同時從優(yōu)化設(shè)計獲取的經(jīng)濟利益中取部分獎勵設(shè)計者。

2.5 有效運用價值工程，降低工程造價價值工程是運用集體智慧和有組織的活動，著重于功能分析產(chǎn)品，使總成本最低，讓產(chǎn)品的必要功能得以實現(xiàn)，最終使產(chǎn)品價值提高的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。是一種對工程造價和功能矛盾加以處理的現(xiàn)代方法，這種方法可以細(xì)化工程，去除多余功能，重點控制造價高的工程，使工程造價最終下降，實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。因此，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程項目的實際使用功能，有效運用價值工程，降低工程造價。

2.6 加強設(shè)計變更的管理工作，合理控制工程造價圖紙的審查工作設(shè)計單位必須足夠細(xì)致，減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，為設(shè)計階段提供更加準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算。圖紙的不完善或設(shè)計深度不夠，都會增加施工階段設(shè)計變更的數(shù)量，引起投資增加。從建設(shè)單位的角度出發(fā)，要避免發(fā)生此類狀況，就必須要求設(shè)計單位設(shè)計出的圖紙是完善的、有深度的。應(yīng)注意：

①建筑的最終方案要在設(shè)計階段確定，防止設(shè)計變更在施工階段出現(xiàn)；

②保證設(shè)計單位的的實際時間充足，使設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作充分，如勘察、鉆探等，如果設(shè)計時間太短，就會引起設(shè)計深度不夠，圖紙不完善；

③對由于設(shè)計單位的原因造成的設(shè)計變更而產(chǎn)生的投資失控，在設(shè)計合同中明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

④設(shè)計變更前期應(yīng)進行工程量和投資增減分析，充分對變更的必要性、可行性進行論證，避免造成不必要的浪費。

設(shè)計階段是建設(shè)單位工程造價控制的關(guān)鍵和重點，因此建設(shè)單位應(yīng)把設(shè)計階段的工程造價控制作為重點，積極進行主動控制將是進行工程造價控制最有效的手段。建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識到設(shè)計階段造價控制重要性，并采取有效控制的手段，使設(shè)計階段的工程造價得到較為合理的控制。

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