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煤礦安全專題會(huì)議范文第1篇

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由于受到2.16和7.4事故影響，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不能達(dá)到預(yù)期效果和目標(biāo)。現(xiàn)將2013年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下；

一、方案制定

今年的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由于216南陽(yáng)鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦運(yùn)輸事故的影響，起步比較晚，3月31日正式啟動(dòng)該項(xiàng)工作：

市煤炭局領(lǐng)導(dǎo)和行管股領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作非常重視，按照上級(jí)工作目標(biāo)要求和市未達(dá)省三級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井多，工作難度大的實(shí)際情況，行管股指派了兩名副股長(zhǎng)，分兩個(gè)組抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3～5月份為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改實(shí)施方案編制階段，我們專家組和行管股分兩個(gè)組，分別深入礦井現(xiàn)場(chǎng)，從地面到井下進(jìn)行全面的調(diào)查了解，共深入煤礦井下146人次，重點(diǎn)是按照《湖南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》分地面生產(chǎn)、生活設(shè)施、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、安全管理、地測(cè)防治水等八個(gè)方面，并結(jié)合初步設(shè)計(jì)，安全專編和礦井的實(shí)際情況編制了周明生等18個(gè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改實(shí)施方案，共計(jì)劃整改項(xiàng)目859個(gè)，計(jì)劃概算資金5266萬(wàn)元，各礦的具體內(nèi)容見(jiàn)表。

二、方案實(shí)施情況

今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起步較晚，我們?cè)谥贫ㄕ姆桨傅耐瑫r(shí)，本著制定一個(gè)，指導(dǎo)一個(gè)的方式到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，各礦整改情況如下：

1、地面生產(chǎn)、生活設(shè)施整改情況：

2、回采工作面布置：

運(yùn)輸整改的礦；有樟沖礦、關(guān)力沖礦，主斜井換枕工作已完成，各礦都實(shí)現(xiàn)人車運(yùn)送人員。

三、存在的問(wèn)題

1、今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度較慢，主要是受2.16事故影響大部分礦井沒(méi)有生產(chǎn)、停產(chǎn)狀態(tài)。

2、有部分的礦井對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒(méi)有什么作用，有應(yīng)付的想法。

3、今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)礦井的基礎(chǔ)比較差，主要是老井、巷道都比較小，整改工程量大，投入大。

4、有相當(dāng)部分的礦沒(méi)有按上級(jí)要求配備專業(yè)的工程技術(shù)人員，安全技術(shù)管理上不來(lái)。

煤礦安全專題會(huì)議范文第2篇

首先我代表xx縣委、縣政府熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。下面，我就我縣安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)大檢查工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)基本情況

目前，我縣共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxxx戶（規(guī)模以上企業(yè)xxx戶）。其中煤礦xx對(duì)，非煤礦山企業(yè)xx戶，化工生產(chǎn)企業(yè)x戶，加油站xx戶，民爆經(jīng)營(yíng)單位x戶，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)x戶，道路交通及水上運(yùn)輸企業(yè)73戶，建筑施工企業(yè)xx戶，消防重點(diǎn)單位xx家，其他各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位xxxx戶。

重點(diǎn)行業(yè)基本情況為：煤炭行業(yè)，全縣共有煤礦xx對(duì)，其中有x對(duì)生產(chǎn)礦井，x對(duì)建設(shè)礦井，x對(duì)整頓礦井，x對(duì)停產(chǎn)礦井，x對(duì)停建礦井。煤礦兼并重組后由x個(gè)主體整合保留xx對(duì)礦井；非煤礦山行業(yè)，春節(jié)期間所有非煤礦山企業(yè)全部停產(chǎn)停建，3月1日組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，x戶磚廠恢復(fù)生產(chǎn)，x戶采石場(chǎng)批準(zhǔn)整頓，其他都處于停產(chǎn)停建狀態(tài)；焦化行業(yè)，有兩戶焦化生產(chǎn)企業(yè)，福龍煤化公司焦化項(xiàng)目今年剛領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證，浩博煤焦公司正在進(jìn)行試生產(chǎn)竣工驗(yàn)收。其他行業(yè)企業(yè)正常運(yùn)行。

今年一季度全縣安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1-3月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故xxx起，死亡x人（全部因道路交通事故死亡），死亡人數(shù)同比減少x人，同比下降71.43%。其他行業(yè)沒(méi)有發(fā)生死亡事故。

二、今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，主要開(kāi)展了四個(gè)方面的工作：

一是抓全縣安全生工作的總體部署。縣委常委擴(kuò)大會(huì)議今年兩次專題研究全縣安全生產(chǎn)工作，針對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作全局和“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署?？h委、縣政府高規(guī)格召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定出臺(tái)了《xx年全縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《全縣重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾制實(shí)施方案》、《xx年安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列安全生產(chǎn)工作方面的實(shí)施方案、意見(jiàn)和辦法，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排?？h安委會(huì)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對(duì)階段性的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)專門安排部署。今年以來(lái)，縣委、縣政府召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的大型會(huì)議和專題會(huì)議7次，對(duì)全國(guó)、全省、全市的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，分別針對(duì)煤礦、非煤礦山、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害防治、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防等十三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全進(jìn)行安排部署。特別是為確保全年安全生產(chǎn)工作有良好開(kāi)端，全力抓好“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，我縣制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，涉安單位都組建了專門隊(duì)伍進(jìn)行排查和監(jiān)管，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間帶隊(duì)到煤礦、非煤礦山企業(yè)、超市、春運(yùn)點(diǎn)等一線進(jìn)行安全檢查，確保了“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間各行各業(yè)的安全。

二是抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患大排查、大整治。今年以來(lái)，我縣繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)大整治，特別是對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行大排查、大整治，取得了明顯成效。目前，全縣各行業(yè)領(lǐng)域共排查出安全隱患594條，全部整改完畢。

1、煤礦安全方面：我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行大排查、大整治，1月份開(kāi)展了煤礦瓦斯專項(xiàng)整治，xx對(duì)礦井編制了瓦斯地質(zhì)圖，進(jìn)行了瓦斯漏出量預(yù)測(cè)，升級(jí)改造xx對(duì)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并全部驗(yàn)收合格，力爭(zhēng)年內(nèi)建成3對(duì)瓦斯治理示范礦，并把我縣建成瓦斯治理示范縣；2月份開(kāi)展了煤礦水患專項(xiàng)治理，制定出臺(tái)了《全縣煤礦防治水檢查標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)煤礦按規(guī)定配備了探水鉆，26對(duì)礦井配備了直流電法探水儀；四對(duì)礦井建起了四級(jí)培訓(xùn)中心，對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)人員xxxx人；采取各煤礦以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全自查，駐礦“三委派”人員下井跟班檢查，x個(gè)常設(shè)煤礦安全監(jiān)管檢查專業(yè)隊(duì)伍每周督查的方式，不間斷進(jìn)行煤礦安全檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%。在煤礦隱患大排查中，共排查出一般隱患xxx條，全部整改完畢。

2、非煤礦山安全方面：我縣把企業(yè)職工全員培訓(xùn)作為非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收的一個(gè)硬性條件，不培訓(xùn)不準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，沒(méi)證件不準(zhǔn)上崗，目前共培訓(xùn)企業(yè)各類人員xx人。全縣所有采石場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)了中深孔爆破、分臺(tái)階開(kāi)采；磚廠全部實(shí)現(xiàn)了分臺(tái)階開(kāi)采、機(jī)械鏟裝作業(yè)；硐采企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)，規(guī)范了提升、運(yùn)輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面：我縣在危化生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵部位、重要場(chǎng)所、危險(xiǎn)品貯罐區(qū)全部配備了氣體自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，建立了泡沫防滅系統(tǒng)，配置了噴淋、消毒等職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置。在?；[患大排查中，共排查出安全隱患72條，全部整改完畢。

4、其他行業(yè)和領(lǐng)域安全方面：今年以來(lái)，我縣共投入警力xxxx人次，查處無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為xxxx起；集中銷毀各類過(guò)期煙花爆竹產(chǎn)品xx箱；排查并整治火災(zāi)隱患xx條。

三是抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí)。今年我縣制定出臺(tái)了《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》和《全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見(jiàn)》，并將市政府下達(dá)的xx年全縣安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)分解下達(dá)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h鄉(xiāng)政府及部門的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確到了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，并對(duì)煤礦企業(yè)按照“每組五人，每組五礦”的要求組建了x個(gè)包保責(zé)任小組，在非煤礦山硐采企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參照煤礦管理辦法設(shè)立了五人監(jiān)管包保責(zé)任小組，將監(jiān)管責(zé)任具體落實(shí)到人。煤礦、非煤礦山等各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)訉勇鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，將安全任務(wù)分解到科隊(duì)、班組。按照“事故必問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)必問(wèn)人”的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，問(wèn)責(zé)機(jī)制進(jìn)一步健全。

四是抓安全基層基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化推進(jìn)。今年，縣政府落實(shí)專項(xiàng)資金500萬(wàn)元用于礦山救援基地建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)資金35萬(wàn)元配備非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管檢測(cè)設(shè)備，并將把76名關(guān)閉礦井的“三委派”人員全部充實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，從經(jīng)費(fèi)、投入、隊(duì)伍等多方面強(qiáng)化推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作。

三、全縣安全生產(chǎn)大檢查工作情況

按照省、市開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的專門部署，我縣高度重視，周密安排，立即行動(dòng)，目前已召開(kāi)兩次專項(xiàng)檢查會(huì)議，一次整體安排會(huì)議進(jìn)行了部署。

兩次專項(xiàng)檢查會(huì)議是：為深刻吸取華晉王家?guī)X煤礦透水事故教訓(xùn)，3月30日縣政府召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，通報(bào)了王家?guī)X煤礦“3·28”特大透水事故，專門安排在全縣組織開(kāi)展煤礦安全大檢查活動(dòng)，以九個(gè)包保小組為單位，對(duì)全縣煤礦進(jìn)行深入細(xì)致的檢查；4月9日縣政府又召開(kāi)全縣煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，就進(jìn)一步深化檢查、整改治理隱患做了安排。縣安監(jiān)局對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了突查，防止非煤礦山企業(yè)未驗(yàn)收擅自復(fù)產(chǎn)。

一次整體安排會(huì)議是：4月6日，按照市安委會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，縣安委會(huì)立即制定出臺(tái)了《關(guān)于立即開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，4月12日，縣安委會(huì)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步就安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人必須親自安排，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步細(xì)化方案，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，深入基層，認(rèn)真落實(shí)，決不能走過(guò)場(chǎng)，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè)一定要停產(chǎn)整頓。通過(guò)整頓，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決予以關(guān)閉。

在此基礎(chǔ)上，我縣制訂出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作督查的方案》，成立了八個(gè)督查組，從4月13日開(kāi)始，采取面上督查與重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域督查相結(jié)合的方式，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按縣政府安排，大檢查工作正在有序組織進(jìn)行中。

煤礦安全專題會(huì)議范文第3篇

關(guān)鍵詞:雅店煤礦;基建礦井;安全管理

在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、煤炭行業(yè)持續(xù)雙降(煤炭?jī)r(jià)格下降和煤炭銷量下降)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的政策下，煤炭企業(yè)處在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，“求生存、保安全”是煤炭企業(yè)發(fā)展的主題，在這關(guān)鍵時(shí)期煤礦安全管理工作尤為重要，基建礦井安全管理更為重要。礦井基建期間工作條件艱苦，施工人員文化程度低、職業(yè)素質(zhì)較低、流動(dòng)性大，造成安全管理難度大。礦井雖然沒(méi)有投入生產(chǎn)，但對(duì)礦井的安全管理卻不能松懈，所遇到的安全問(wèn)題不亞于生產(chǎn)礦井。所有的安全問(wèn)題除了自然因素外，多數(shù)是人為引起，所以對(duì)施工單位職工的管理就顯得非常重要。雅店煤礦是彬縣煤炭有限責(zé)任公司投資建設(shè)的大型礦井，是市、縣能化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。井田位于彬長(zhǎng)礦區(qū)北部，面積約53.05km2，地質(zhì)儲(chǔ)量63674萬(wàn)t，煤層屬黃隴侏羅紀(jì)煤田。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為400萬(wàn)t/a，服務(wù)年限65.2a，建設(shè)工期40個(gè)月，項(xiàng)目于2012年5月1日開(kāi)工建設(shè)。自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)雅店煤礦認(rèn)真分析基建礦井安全管理現(xiàn)狀，認(rèn)真分析安全形勢(shì)，高度重視安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)文件精神，規(guī)范礦井安全管理體系和制度。

1基建礦井安全管理現(xiàn)狀

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變

基建礦井由于涉及的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、臨時(shí)性強(qiáng)、流動(dòng)性大，井下地質(zhì)條件存在較多的未知因素，可借鑒的資料和施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，容易遇到新問(wèn)題，所以安全管理工作具有一定的復(fù)雜性、多變性和不確定性。

1.2職工素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)不牢固

施工單位人員部分是未經(jīng)培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)，即使經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，也多是敷衍了事，其文化、素質(zhì)普遍較差，安全意識(shí)較為薄弱，施工單位職工流動(dòng)性大，沒(méi)有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍?；ǖV井相對(duì)生產(chǎn)礦井危險(xiǎn)源要少一些，因此不論是管理干部還是普通工人往往不重視安全，多是注重工程進(jìn)度，設(shè)法縮短建井工期，而安全意識(shí)薄弱，思想上不夠重視。

1.3現(xiàn)場(chǎng)生活艱苦、人員流動(dòng)大

基建礦井地面建筑設(shè)施均未形成，辦公、生活、居住和洗浴均為活動(dòng)板房，生活條件艱苦，導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性強(qiáng)。

1.4施工設(shè)備環(huán)節(jié)薄弱

基建礦井的設(shè)備條件差，大部分系統(tǒng)為臨時(shí)系統(tǒng)，是造成提升、運(yùn)輸事故的主要原因所在，地面工程較多的高空作業(yè)條件，是墜落事故的主要地點(diǎn)。

2努力加強(qiáng)安全管理工作

2.1安全管理理念

雅店煤礦在建設(shè)期間始終以“管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零事故”為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，堅(jiān)守“安全第一，生命至上“以及發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的這條安全”紅線”意識(shí)，堅(jiān)持“安全管理無(wú)小事”，堅(jiān)持以“有情的管理，無(wú)情的制度，絕情的處理”原則進(jìn)行安全管理，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，不斷完善安全管理體系和制度。

2.2完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理責(zé)任

完善安全管理體系，成立各職能部門，專門設(shè)立安全監(jiān)察部和安檢班，配備足夠的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，選擇技術(shù)水平一流的施工單位和高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理單位，要求各施工單位建立完善安全管理體系和制度，成立安全管理部門和安檢班，配備足夠的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。時(shí)刻明確安全管理主體責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工的全過(guò)程，明確建設(shè)單位各有關(guān)部門的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任考核落實(shí)機(jī)制，從體制、機(jī)制上保障監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。與各施工單位簽訂安全責(zé)任書(shū)，要求各施工單位與員工層層簽訂安全協(xié)議，編制《安全生產(chǎn)責(zé)任》和《崗位操作規(guī)程》，并進(jìn)行上墻管理，明確每個(gè)部門、每個(gè)人、每個(gè)崗位、每種行動(dòng)(活動(dòng))等所應(yīng)有的在安全方面的義務(wù)和職責(zé)，使每位管理者和職工始終牢記各自的安全責(zé)任和操作規(guī)范，明確安全管理責(zé)任和崗位職責(zé)，與救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議以及與附近的醫(yī)院簽訂醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。

2.3完善安全管理制度

嚴(yán)格按照國(guó)家新出臺(tái)的基建礦井相關(guān)法律、法規(guī)、文件、規(guī)范要求與時(shí)俱進(jìn)的更新、完善、修訂、編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)程》等有關(guān)制度，同時(shí)要求各施工單位編制相關(guān)安全管理資料，嚴(yán)格執(zhí)行“一工一措施”制度，及時(shí)組織職工對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》進(jìn)行技術(shù)交底，規(guī)范和指導(dǎo)基建礦井安全管理工作，使安全管理有章可循、有規(guī)可依。

2.4加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化隱患排查

現(xiàn)場(chǎng)管理是礦井安全管理工作的根源，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程化管理是消除礦井安全隱患、“三違”現(xiàn)象和安全事故的根源所在，因此必須保持井下班班有管理干部、安檢員、瓦檢員跟班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到“誰(shuí)跟班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患，真正從根源上消除安全事故;堅(jiān)持“日常檢查、逢十檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合”，在檢查中針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)進(jìn)行整改的安全隱患下發(fā)安全隱患通知單，真正是安全檢查起到實(shí)效;特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，持證上崗，人證相符。成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決執(zhí)行“安全隱患不消除不生產(chǎn)”，同時(shí)把安全隱患當(dāng)事故處理，堅(jiān)持每天進(jìn)行安全隱患排查和定期進(jìn)行安全隱患大排查，對(duì)檢出的安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行安全隱患整改，在每個(gè)施工地點(diǎn)懸掛安全隱患告知牌板，對(duì)重點(diǎn)安全隱患建立重大安全隱患臺(tái)賬。

2.5加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

堅(jiān)持每班召開(kāi)班前會(huì)議，定期組織安全專題會(huì)議和安全例會(huì)，加大安全管理人員和職工的業(yè)務(wù)技能、安全、特殊工種培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦建設(shè)技術(shù)規(guī)范》和各種法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、措施，堅(jiān)持“一日一題”安全教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全專題會(huì)議，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)煤礦安全事故，每周定期組織管理人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和煤礦安全事故教育片。提高職工業(yè)務(wù)操作技能和個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，提高安全管理人員安全管理責(zé)任和意識(shí)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，使安全事故消除在人的不規(guī)范行為上。同時(shí)針對(duì)施工單位各級(jí)管理干部重生產(chǎn)輕安全、安全意識(shí)淡薄這一問(wèn)題，定期組織施工單位各級(jí)管理干部進(jìn)行安全教訓(xùn)培訓(xùn)以及觀看安全警示教育片。通過(guò)組織學(xué)習(xí)使每個(gè)管理干部和職工更多地了解煤礦安全知識(shí)，普及更多的法律法規(guī)知識(shí)，使每位管理干部和職工提高安全意識(shí)，明確責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，保證礦井安全建設(shè)。

2.6狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理整體水平，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，保證基建工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、零事故的施工，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化服務(wù)、有力指導(dǎo)、認(rèn)真檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為礦井建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井奠定基礎(chǔ)。圍繞“事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先”這一中心，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和制度，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，辨識(shí)和評(píng)估安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)切斷事故的各種因果鏈接，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效遏制事故的發(fā)生，提高煤礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井安全建設(shè)。

2.7把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

基建礦井逐步進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所以在井巷施工質(zhì)量方面嚴(yán)加管理尤為重要。基建期間，定期組織監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，把好各個(gè)關(guān)口，不讓基建期間出現(xiàn)頂板等安全隱患，為以后的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3結(jié)語(yǔ)

安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，要抓好安全工作，主要是全方位、全系統(tǒng)地抓好“人”和“現(xiàn)場(chǎng)”兩方面的工作。無(wú)論是建設(shè)單位，還是施工單位，都必須重視安全工作，雙方要進(jìn)行充分融合，形成一套常抓不懈的安全管理制度，建立基建礦井安全施工的長(zhǎng)效機(jī)制，確保礦井建設(shè)期間的安全施工。雅店煤礦建設(shè)期間的安全管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他建設(shè)礦井也具有一定的借鑒意義。

作者:鄭孝儒 尹潤(rùn)生 蒲拴云 董振波 單位:陜西華彬雅店煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］顏勇．基建礦井的安全管理模式的探索和實(shí)踐［J］．江西煤炭科技，2012，33(4):6-8．

［2］朱雪龍．淺談基建礦井安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策［J］．煤炭科技，2010，31(3):97-98．

［3］王景余，范鐵錘，段現(xiàn)軍．基建礦井安全管理體制及經(jīng)驗(yàn)［J］．建井技術(shù)，2001，22(2):12-15．

［4］閻雪峰．基建礦井安全管理對(duì)策思考［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2015，34(11):5-76．

［5］惠東利．打造適應(yīng)新型礦井建設(shè)的職工隊(duì)伍［J］．陜西煤炭，2015，34(2):138-140．

煤礦安全專題會(huì)議范文第4篇

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國(guó)雖然一直以來(lái)就針對(duì)煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全，不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差，對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故屢出不窮，比如：運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過(guò)程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺(tái)設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細(xì)，細(xì)中保穩(wěn)。

1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導(dǎo)致開(kāi)采過(guò)程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察，理論與實(shí)際相結(jié)合，也可采取對(duì)理論成績(jī)優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎(jiǎng)和提拔，以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。

2、預(yù)防為主，將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道

2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化

煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖，再針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況對(duì)擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對(duì)各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開(kāi)專題會(huì)議，布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作，使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。

2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化

制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進(jìn)，及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，從而達(dá)到安全生產(chǎn)；其次要嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常，開(kāi)展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。

3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性

很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開(kāi)支，無(wú)條件的對(duì)一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來(lái)機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問(wèn)題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用

在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。

4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用

當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的，安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。

煤礦安全專題會(huì)議范文第5篇

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電技術(shù)；煤礦安全；機(jī)電技術(shù)管理

提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心，做好設(shè)備檢修工作，制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，要對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題分析，提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用，加大煤礦機(jī)電安全科技投入，構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。

1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國(guó)雖然一直以來(lái)就針對(duì)煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全，不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差，對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故屢出不窮，比如：運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過(guò)程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺(tái)設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細(xì)，細(xì)中保穩(wěn)。

1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導(dǎo)致開(kāi)采過(guò)程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察，理論與實(shí)際相結(jié)合，也可采取對(duì)理論成績(jī)優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎(jiǎng)和提拔，以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。

2、預(yù)防為主，將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道

2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化

煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖，再針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況對(duì)擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對(duì)各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開(kāi)專題會(huì)議，布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作，使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。

2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化

制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進(jìn)，及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，從而達(dá)到安全生產(chǎn)；其次要嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常，開(kāi)展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。

3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性

很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開(kāi)支，無(wú)條件的對(duì)一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平

在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來(lái)機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問(wèn)題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用

在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。

4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用

當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的，安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。