前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇述職述廉會議總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

述職述廉會議總結(jié)范文第1篇

現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請市直派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職述廉。

首先，請市政府辦紀(jì)檢組長xxx同志述職述廉。

……

18日上午發(fā)言順序?yàn)椋菏屑o(jì)工委書記xxx同志，市教育局xxx，市財(cái)政局xxx，市物價(jià)局xx，市農(nóng)辦xxx，市經(jīng)委xx，市商務(wù)局xxx，市旅游局xxx，市科技局xx，市民宗委xx。

10月18日下午：市公安局xxx，市檢察院xxx，市人事局xxx，市勞動局xxx，市國土局xx，市安監(jiān)局xxx，市統(tǒng)計(jì)局xxx，市司法局xx。

10月19日上午：市中院xxx，市審計(jì)局xx，市計(jì)生委xx，市林業(yè)局xx，市衛(wèi)生局xxx，市文化局xxx，市糧食局xx，市環(huán)保局xx軍，市城管執(zhí)法局xxx，市水利局xx。

10月19日下午：市規(guī)劃建設(shè)局xx，市農(nóng)業(yè)局余友良，市民政局xx。

現(xiàn)在進(jìn)行第二個(gè)議程，請委局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合信息工作，請xx、xx同志點(diǎn)評。

2、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)工作，請xx、xx同志點(diǎn)評。

3、糾風(fēng)工作和干部工作，請xx、xx輝、xx同志點(diǎn)評。

4、查辦案件和案件審理及工作，請xx、xx同志點(diǎn)評。

5、執(zhí)法監(jiān)察和財(cái)政管理體制改革工作，請xx、xx同志點(diǎn)評。

6、行政效能監(jiān)察和治本抓源頭工作，請xx、xx點(diǎn)評。

述職述廉會議總結(jié)范文第2篇

一、 越到結(jié)束之時(shí)，越要嚴(yán)格要求，嚴(yán)防管理“放松”

不少學(xué)校學(xué)期開始階段抓得緊，越到最后越是松懈，即“前緊后松”，這樣就容易造成虎頭蛇尾的局面，尤其是經(jīng)過前期努力以后，就差最后一步的堅(jiān)持。校長在學(xué)校管理中，要堅(jiān)持自始至終的管理理念，不僅要有良好的開端，更要有完美的結(jié)局，不僅要有精彩的過程，更需要收獲豐碩的果實(shí)。因此，期末階段的管理非常關(guān)鍵，要繃緊腦中的最后“一根弦”。

首先是不放松學(xué)校安全管理。執(zhí)勤導(dǎo)護(hù)、常規(guī)檢查、主題教育等堅(jiān)持到崗、到位。各項(xiàng)要求更加嚴(yán)格，各項(xiàng)工作更加周密，各項(xiàng)檢查更加細(xì)致，各項(xiàng)整改更加及時(shí)，各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)更加暢通。力求精細(xì)化、常態(tài)化、信息化，構(gòu)筑安全管理的鋼鐵長城，使學(xué)校更加和諧、平安。其次是不放松特殊學(xué)生的教育與引導(dǎo)。一般來說，對于生理與心理上有缺陷的特殊學(xué)生來說，越到期末思想壓力越大，學(xué)校與教師都應(yīng)該心中有數(shù)，及時(shí)了解他們的動態(tài)變化，對癥下藥，做到“一把鑰匙開一把鎖”，這樣方能順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

二、 越到結(jié)束之時(shí)，越要堅(jiān)持到底，提防工作“拖尾”

學(xué)期結(jié)束時(shí)，該完成的工作就該完成，不能拖延至下個(gè)學(xué)期?？己?、評估、總結(jié)、表彰都不能留有“尾巴”?？己嗽u估后該兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金不拖欠，總結(jié)表彰時(shí)該發(fā)放的獎(jiǎng)品、證書不遲發(fā)；該寫的總結(jié)不遲寫，該總結(jié)的報(bào)告不遲總結(jié)；該召開的會議不遲開，該上交的材料不遲交。尤其是教師，一到期末或歲末，就有松懈現(xiàn)象出現(xiàn)，特別需要鼓勁。

首先是做好學(xué)校工作的總結(jié)表彰。要全面回顧一學(xué)期來學(xué)校所取得的成績，分析存在的問題和不足，以利于今后不斷改進(jìn)和提高?？偨Y(jié)回顧全面而突出重點(diǎn)，不面面俱到。要以表揚(yáng)激勵(lì)為主，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，要以精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。加強(qiáng)教師職業(yè)道德素養(yǎng)以及教師專業(yè)成長的教育與引導(dǎo)，從而弘揚(yáng)正氣、凝聚人氣，營造學(xué)校“團(tuán)結(jié)向上、追求卓越”的文化氛圍，達(dá)到喚醒人、鼓舞人、激勵(lì)人、培育人的目的。其次是做好各項(xiàng)慰問工作。校長室可讓工會出面，商定必訪對象以及合適的慰問方式方法，及時(shí)親臨家門慰問家庭有特殊困難的教職員工，把溫暖送到教職工家庭。千萬不能讓該慰問的對象因期待而失望，因失望而漸漸冷落，因冷落而失去校長的威望。

三、 越到結(jié)束之時(shí)，越要冷靜面對，謹(jǐn)防腦子“糊涂”

臨近期末、年末，往往是吃吃喝喝的機(jī)會多、相互送禮的情況多。如果校長熱衷于交往應(yīng)酬，那么就容易使腦子“發(fā)熱”，該慰問的不去慰問，該解決的問題不去解決，因此而影響學(xué)校工作。

述職述廉會議總結(jié)范文第3篇

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2011年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》（贛市人社字〔2011〕198號）精神，以及縣委《關(guān)于建立“一述雙評三爭創(chuàng)”考核評價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見（試行）》（全發(fā)〔2011〕14號）要求，為切實(shí)做好我縣2011年科級領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部、干部職工“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核時(shí)間

2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時(shí)間由縣委考核組與各單位商定。

二、考核對象

1.科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部。由縣委考核組組織實(shí)施考核，二級單位科級干部的考核納入主管部門統(tǒng)一進(jìn)行。換屆待安排人員，到原單位考核。

2.一般干部職工的考核。由主管部門參照科級干部的考核辦法組織實(shí)施。民主評議可同科級干部的評議一并進(jìn)行。

3.借用、抽調(diào)人員的考核。工作滿半年以上的，參加現(xiàn)單位年度考核；不到半年的回原單位參加年度考核。

4.事假、病假人員的考核。請事假、病假半年以上的，按規(guī)定不進(jìn)行考核，縣委考核組適當(dāng)進(jìn)行了解。不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和工資檔次的考核年限。

三、考核內(nèi)容

1.科級領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子在2011年度發(fā)揮職能作用、完成目標(biāo)任務(wù)等情況，重點(diǎn)考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，根據(jù)本部門單位實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履職推進(jìn)各項(xiàng)工作情況和成效，以及群眾的認(rèn)可度。主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、工作實(shí)績、存在的問題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。

2.科級干部、一般干部職工考核內(nèi)容。主要考核科級干部、一般干部職工2011年履行崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完成工作任務(wù)等情況，重點(diǎn)考核德能勤績廉方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律、存在的問題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。

四、考核程序

1.撰寫述職報(bào)告

撰寫2011年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，3000字以內(nèi)；干部職工撰寫述德述職述廉報(bào)告，1500字以內(nèi)。

2.召開述職會議

參加述職會議人員：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為全體干部職工、事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、村（居）“兩委”負(fù)責(zé)人及20—30名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分離退休老干部、服務(wù)對象；（2）縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及部分服務(wù)對象代表。

述職會議由單位主要負(fù)責(zé)人主持，主要有三項(xiàng)議程：

（1）帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)或考核組組長作考核動員講話。

（2）科級干部進(jìn)行口頭述職（時(shí)間限制在5分鐘以內(nèi)）；其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。

未進(jìn)行口頭述職的干部職工必須進(jìn)行書面述職。述職后，領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部述職材料（各2份）交考核組，由考核組統(tǒng)一交縣委組織部。

（3）參會人員對部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部、一般干部職工進(jìn)行民主評議。

述職會議結(jié)束后，每個(gè)單位推薦1名群眾滿意干部。

3.進(jìn)行個(gè)別談話。談話范圍一般為單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分其他干部，談話人員控制在15人以內(nèi)（單位人數(shù)較多的可視情適當(dāng)增加）。談話時(shí)，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況以及表現(xiàn)較優(yōu)秀、較差的科級干部情況。談話時(shí)，可采取口頭或投票推薦方式，推選優(yōu)秀等次人員。

一般干部職工民主評議同科級干部評議一并進(jìn)行的，考核組成員在評議情況匯總表簽署姓名后，及時(shí)將評議結(jié)果反饋到單位。

4.媒體述職。單位負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有線電視臺進(jìn)行述職述廉，限制在5分鐘。述職時(shí)間為2012年1月4日至13日，具體時(shí)間由縣電視臺安排（附2：參加媒體述職單位及述職人員名單）。

五、考核等次評定、反饋及結(jié)果應(yīng)用

1.評定考核等次。量化評議結(jié)果，撰寫綜合考核報(bào)告和科級干部年度考核材料，初評考核等次，填寫《縣科級干部“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核表》。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般和差四個(gè)等次，科級干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。一級單位主要負(fù)責(zé)人考核等次的確定，以《縣2011年度一級單位政績考評意見》為準(zhǔn)。

一般干部職工的考核等次評定，由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，報(bào)縣組織人事部門審核。

2.掌握考核優(yōu)秀率?？萍壐刹績?yōu)秀人數(shù)控制在本考核組參加考核科級干部總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi)。

3.考核結(jié)果反饋?？己说却未_定后，由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內(nèi)容主要是單位班子或科級干部民主評議的結(jié)果以及存在的主要問題和不足。

4.遴選群眾滿意干部。每個(gè)組選出表現(xiàn)優(yōu)秀的5名科級干部、10名一般干部，作為群眾滿意干部初步人選?！度罕姖M意干部推薦表》由單位填寫，考核組簽署意見，縣委審定。

5.考核結(jié)果運(yùn)用。確定為優(yōu)秀等次的干部職工，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)，享受一次性獎(jiǎng)金800元；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，享受一次性獎(jiǎng)金1500元。一次性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各單位自行負(fù)責(zé)。

六、相關(guān)材料領(lǐng)取和報(bào)送要求

1.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、公司）、各部門、各單位于2011年12月28日前，按干部管理權(quán)限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會保障局領(lǐng)取《科級干部“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核登記表》、《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊》。并交考核表格、考核手冊等材料費(fèi)用15元/份。

科級干部年度考核使用《科級干部“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核登記表》，其他非科級干部的公務(wù)員使用《公務(wù)員年度考核表》。

2.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、公司）、各部門、各單位干部職工（不含科級干部）的《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》，按干部管理權(quán)限于2012年1月20日前按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門審核備案。

3.各單位被確定為優(yōu)秀等次的人員，待全縣考核結(jié)果通知下發(fā)后，填報(bào)《年度考核獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門審批。

七、考核要求

1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、公司）、各部門、各單位要高度重視“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核工作，要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)成員、部分相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和一般干部代表組成。加強(qiáng)干部職工的思想政治教育，正確對待考核，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，保持思想穩(wěn)定，努力做好各項(xiàng)工作。

述職述廉會議總結(jié)范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以縣委九屆四次全體擴(kuò)大會議和全縣創(chuàng)業(yè)大會精神為指導(dǎo)，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，通過廣泛開版權(quán)所有展“四評”活動，引導(dǎo)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部深入排查單位和個(gè)人思想上、作風(fēng)上存在的突出問題，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、職工謀求發(fā)展、機(jī)關(guān)高效服務(wù)的創(chuàng)業(yè)局面。

二、工作重點(diǎn)

1、開展大討論。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“弘揚(yáng)灌云精神，投身全民創(chuàng)業(yè)”大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

2、開展“四評”活動。以“四評”活動為抓手，廣泛開展病員評醫(yī)生、職工評干部、基層評機(jī)關(guān)、社會評醫(yī)院活動，深入排查單位和個(gè)人存在的突出問題，明確責(zé)任，落實(shí)整改，不斷增強(qiáng)干部職工的宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，促進(jìn)衛(wèi)生改革和各項(xiàng)工作開展，在全社會樹立良好的白衣天使形象。

3、完善規(guī)章制度。針對排查出來的問題，逐一制訂落實(shí)整改措施，建立健全規(guī)章制度。

三、方法步驟版權(quán)所有

大致分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動，營造氛圍（2月16日——2月18日）

1、分層次召開會議，傳達(dá)縣創(chuàng)業(yè)大會和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會議精神。

2、懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語。

3、組織100名醫(yī)務(wù)人員參加縣“學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)灌云精神，投身全民創(chuàng)業(yè)”簽名承諾儀式。

第二階段：圍繞主題，開展討論（2月19日——3月10日）

1、組織衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部開展座談討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

2、對照縣創(chuàng)業(yè)大會精神，認(rèn)真查找單位和個(gè)人存在的“創(chuàng)業(yè)熱情不高、創(chuàng)業(yè)動力不足、創(chuàng)業(yè)思路不活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃”等問題，分析原因，明確責(zé)任。

第三階段：上下聯(lián)動，對照評比（3月10日——3月15日）

1、病員評醫(yī)生。在門診大廳和病區(qū)懸掛醫(yī)務(wù)人員一覽表，將醫(yī)務(wù)人員的姓名、年齡、職稱、職務(wù)、工號和業(yè)務(wù)專長予以公布，同時(shí)，公布投訴電話，設(shè)置意見箱，向每一位就診和住院患者發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，讓患者隨意點(diǎn)擊院內(nèi)各級醫(yī)務(wù)人員，方便患者就自己熟悉的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評說。

2、職工評干部。就領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、技術(shù)服務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和自我約束能力進(jìn)行評比。每半年，由衛(wèi)生局牽頭，組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體職工公開述職，并把述廉工作作為重中之重。接著，讓全體職工就述職、述廉內(nèi)容進(jìn)行評議，將評議結(jié)果如實(shí)記入個(gè)人檔案，作為年終評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績和升降去留的重要依據(jù)。

3、基層評機(jī)關(guān)。就機(jī)關(guān)履行職能、為基層服務(wù)、解決實(shí)際問題、文明執(zhí)法，以及機(jī)關(guān)干部思想觀念、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作能力、民主意識、生活作風(fēng)等方面制作測評表，在全系統(tǒng)開展問卷調(diào)查，對測評情況進(jìn)行梳理、歸類，對測評結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、社會評醫(yī)院。主動向社會各界征求意見，層層聘請衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會；邀請市、縣、鄉(xiāng)人大代表和市、縣政協(xié)委員來局、來院視察；向縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放征求意見表，就醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境狀況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量，特別是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等問題廣泛征求意見和建議。

第四階段：總結(jié)表彰，深層推進(jìn)（3月16日——12月底）。召開總結(jié)會，表彰先進(jìn)，并將活動向村衛(wèi)生室延伸。

四、具體要求

一要高度重視。各單位要高度重視，充分認(rèn)識此次活動的重要意義。通過開展大討論，激發(fā)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，營造有利于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。

述職述廉會議總結(jié)范文第5篇

如何圍繞在“十一項(xiàng)工程”建設(shè)中開展調(diào)查研究，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，研究具體問題，謀劃今后工作，是我們國稅部門深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動重要的結(jié)合點(diǎn)。稅收兩權(quán)的監(jiān)督制約是廉政工程建設(shè)的重點(diǎn)和核心，稅收執(zhí)法監(jiān)察又是“兩權(quán)監(jiān)督”的重要手段。多年來，稅務(wù)部門通過稅收執(zhí)法監(jiān)察有效地保證了稅收法律法規(guī)正確運(yùn)行，有效地促進(jìn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化，既保障了國家稅收收入、維護(hù)了納稅人的合法權(quán)益；也保護(hù)了稅務(wù)干部，將不良傾向和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)了廉政建設(shè)。但是，傳統(tǒng)的稅收執(zhí)法監(jiān)察模式與現(xiàn)行的稅收精細(xì)化管理越來越不相應(yīng)，從而制約了稅收執(zhí)法監(jiān)察作用的有效發(fā)揮。鑒于“兩權(quán)監(jiān)督”的內(nèi)容廣泛，目前監(jiān)督力量不夠，監(jiān)督形式不活，監(jiān)督效果不明顯。我們認(rèn)為，開展專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察則是解決問題的較好途徑。

傳統(tǒng)稅收執(zhí)法監(jiān)察的弊端

稅收執(zhí)法監(jiān)察的對象即是稅收“兩權(quán)”，即稅收執(zhí)法權(quán)和稅務(wù)行政管理權(quán)。稅收執(zhí)法權(quán)包括稅額核定、停歇業(yè)戶管理、異常申報(bào)、增值稅一般納稅人認(rèn)定、增值稅專用發(fā)票和其他發(fā)票管理、減免緩稅審批、所得稅稅前列支審批、稅務(wù)稽查處罰等各個(gè)環(huán)節(jié)；稅務(wù)行政管理權(quán)包括干部選拔任用、人員錄用調(diào)配、重大事項(xiàng)的決定、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、基本建設(shè)、政府采購等各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢?，稅收“兩權(quán)”涵蓋了稅收工作的方方面面。

傳統(tǒng)的稅收執(zhí)法監(jiān)察基本模式是：每年度由上級稅務(wù)部門統(tǒng)一部署，集中時(shí)間開展，監(jiān)察和檢查的內(nèi)容圍繞稅收“兩權(quán)”進(jìn)行設(shè)置，每年基本相同。其弊端是：

一是時(shí)間過于集中，缺乏靈活性；

二是事權(quán)過于集中，缺乏自主性；

三是內(nèi)容過于集中，缺乏針對性；

此外，由于時(shí)間安排緊湊，檢查內(nèi)容繁多，加上當(dāng)前監(jiān)察干部人力不足等多種因素，檢查的深度和質(zhì)量難以保證。

專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察的實(shí)踐

針對傳統(tǒng)稅收執(zhí)法監(jiān)察的弊端，近年來，各地紛紛開展起專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察。所謂專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察即是對稅收“兩權(quán)”認(rèn)為薄弱的環(huán)節(jié)或某一點(diǎn)開展針對性檢查。如在一次省局召開的紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研座談會上，據(jù)某市局介紹，該局針對停歇業(yè)戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，結(jié)果在抽查的11戶當(dāng)中，竟有8戶為假停歇業(yè)，該市局以此為突破口，組織人員對全市停歇業(yè)戶進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了大量的假停歇業(yè)戶。近年來，省局也嘗試開展了諸如此類的專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察活動，如20xx年開展的人事紀(jì)律檢查，20xx年開展的財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查等，成效都非常明顯。我局也曾就納稅評估、廢舊物資回收等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，效果也很不錯(cuò)。

開展專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察的思考 顯而易見，專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察具有比傳統(tǒng)的稅收執(zhí)法監(jiān)察更多的優(yōu)越性：

一是針對性更強(qiáng)。一事一查，或幾事一查，有較強(qiáng)的針對性；

二是靈活性更大。不受時(shí)間和事件的約束，認(rèn)為某一環(huán)節(jié)或某一項(xiàng)工作需要加強(qiáng)和監(jiān)督的，隨時(shí)可以組織檢查；

三是深入性更高。由于檢查的對象單一，可以組織精兵強(qiáng)將深入細(xì)致地進(jìn)行檢查，檢查效果更好。

可以預(yù)見，專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察將是今后開展稅收執(zhí)法監(jiān)察的重要手段。目前，專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察還正在萌芽和創(chuàng)新階段，我們認(rèn)為，要認(rèn)真地加以完善和規(guī)范：

第一，健全組織領(lǐng)導(dǎo)。專項(xiàng)稅收執(zhí)法監(jiān)察活動應(yīng)在各級黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展，具體工作由各級監(jiān)察部門牽頭組織實(shí)施，涉及多個(gè)部門聯(lián)合行動的由紀(jì)檢組或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第二，完善工作機(jī)制。整合政策法規(guī)監(jiān)督、干部人事監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、行政監(jiān)察監(jiān)督、巡視檢查監(jiān)督等職能部門的監(jiān)督資源，制定與完善信息共享制度、聯(lián)系會議制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題，以便有的放矢，對癥下藥。做好規(guī)劃，每年度扎實(shí)有效地開展好2—3項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)依法治稅，依法管理。

第三，拓展監(jiān)督渠道。通過“六個(gè)融入”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)貫穿于”，即把“兩權(quán)監(jiān)督”融入依法治稅之中，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)依法組織收入；融入科學(xué)管理之中，完善崗責(zé)體系,健全執(zhí)法責(zé)任制；融入行政管理之中，完善決策的規(guī)則和程序，健全人、財(cái)、物管理制度，推行人事、財(cái)務(wù)、事務(wù)公開；融入優(yōu)化納稅服務(wù)之中，進(jìn)一步減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)；融入信息化建設(shè)之中，將“兩權(quán)監(jiān)督”逐步納入系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，通過過程控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少權(quán)力運(yùn)行的隨意性；融入干部隊(duì)伍建設(shè)之中，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，抓好勤政廉政教育，推進(jìn)國稅廉政文化建設(shè)。

第四，靈活監(jiān)督形式。一是參與會議，做好事前事中監(jiān)督。各級監(jiān)察室主任要列席局長辦公會、黨組（支部）會；凡討論有關(guān)稅額核定、增值稅一般納稅人認(rèn)定、減免緩征等重大稅收業(yè)務(wù)問題的辦公會、局務(wù)會或小組會等，會議召集部門應(yīng)通知監(jiān)察部門，監(jiān)察部門應(yīng)派員參加；凡討論有關(guān)干部選拔任用、人員錄用調(diào)配、重大事項(xiàng)的決定、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、基本建設(shè)、政府采購等行政管理問題的辦公會、局務(wù)會或小組會等，會議 召集部門應(yīng)通知監(jiān)察部門，監(jiān)察部門應(yīng)派員參加。二是開展專項(xiàng)檢查，做好事后監(jiān)督。監(jiān)察部門根據(jù)實(shí)際情況或上級要求，針對執(zhí)法和行政管理兩方面的監(jiān)督事項(xiàng)，認(rèn)為有必要時(shí)，可從中抽取1—2項(xiàng)開展專項(xiàng)檢查。三是開展專項(xiàng)調(diào)查，征求群眾意見。針對執(zhí)法事項(xiàng)和行政管理事項(xiàng)，設(shè)計(jì)調(diào)查提綱，開展外部調(diào)查和內(nèi)部調(diào)查，調(diào)查形式可采取問卷調(diào)查、召開座談會、走訪和網(wǎng)上調(diào)查等形式進(jìn)行。