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錯(cuò)位游戲范文第1篇

臨睡前不宜洗澡

很多人習(xí)慣洗個(gè)熱水澡后馬上睡覺(jué)。其實(shí)，這是一個(gè)不正確的習(xí)慣，最好在睡前2小時(shí)沐浴。睡眠往往在體溫下降后來(lái)臨，熱水浴會(huì)使體溫升高，推遲大腦釋放出“睡眠激素”。如果某天只能在睡前洗澡，可以在浴后用濕毛巾冷敷額頭5分鐘，讓體溫回落到正常水平，以盡快入睡。

酒后不宜洗澡

酒精會(huì)抑制肝臟功能活動(dòng)，阻礙糖原釋放。而洗澡時(shí)，人體內(nèi)葡萄糖消耗增多。酒后洗澡，血糖得不到及時(shí)補(bǔ)充，容易發(fā)生頭暈、眼花、全身無(wú)力，嚴(yán)重時(shí)還可能發(fā)生低血糖昏迷。另外，因?yàn)橄丛钑r(shí)人體要出汗，血液中的酒精濃度相對(duì)增高，再加上熱水促進(jìn)血液循環(huán)、擴(kuò)張血管、加快脈搏跳動(dòng)，往往引起血壓下降、血液黏稠度增高，以致身體難以適應(yīng)，引起心臟病或腦中風(fēng)發(fā)作。

疾病急性期不宜洗澡

當(dāng)體溫上升到38℃時(shí)，身體熱量消耗可增加20％，此時(shí)比較虛弱，洗澡容易發(fā)生意外。另外，即使沒(méi)有高燒，在疾病急性發(fā)展期最好也不要洗澡?；紘?yán)重心臟病、高度貧血、尿毒癥、高壓達(dá)180毫米汞柱以上的高血壓、心肌梗死、急性腎炎、急性肝炎、外傷等患者都不宜洗澡。腦血管病患者不宜經(jīng)常淋浴。洗澡時(shí)產(chǎn)生的熱刺激，會(huì)使患者體內(nèi)血流加速，進(jìn)而增加血液對(duì)血管的壓力。當(dāng)血流通過(guò)某些局部病變部位時(shí)，容易發(fā)生血管破裂。癲癇患者不宜常洗澡。洗澡時(shí)，由于大量的水蒸氣被吸入體內(nèi)，使得體內(nèi)含氧量下降，加之機(jī)體排出的汗液增多，電解質(zhì)平衡被打亂，易造成暫時(shí)性機(jī)能紊亂，誘發(fā)癲癇。

飽餐后不宜洗澡

飽餐后洗澡，全身表皮血管被熱水刺激擴(kuò)張，較多的血液流向體表，腹腔血液供應(yīng)相對(duì)減少，會(huì)影響消化吸收，甚至虛脫、昏倒。

饑餓時(shí)不宜洗澡

饑餓時(shí)，血糖水平最低，無(wú)法保證洗澡時(shí)所需要的熱量消耗，所以，饑餓時(shí)洗澡容易出現(xiàn)頭昏眼花、休克等癥狀。

血壓過(guò)低時(shí)不宜洗澡

因?yàn)橄丛钑r(shí)水溫較高，可使人的血管擴(kuò)張，低血壓的人容易出現(xiàn)腦供血不足，發(fā)生虛脫。

勞動(dòng)后不宜洗澡

無(wú)論是體力勞動(dòng)，還是腦力勞動(dòng)后，均應(yīng)休息片刻再洗澡，否則容易引起心臟、腦部供血不足，甚至發(fā)生昏厥。

按摩前后不宜洗澡

按摩既能消除疲勞，緩解緊張，又能舒筋活絡(luò)，爽身提神。經(jīng)常按摩的朋友易忽視一個(gè)問(wèn)題，即究竟該按摩前洗澡，還是按摩結(jié)束后洗澡呢?喜歡按摩前洗澡者認(rèn)為，按摩結(jié)束后可以馬上休息，方便省事；按摩結(jié)束后立即沖澡的人認(rèn)為，這樣更安全衛(wèi)生。其實(shí)這兩種做法都不可取，因?yàn)闊o(wú)論您做的是精油按摩，還是香熏SPA，按摩師采用的是補(bǔ)法或?yàn)a法，按摩前后一小時(shí)，都不能洗澡。因?yàn)橄丛钑r(shí)，熱水沖淋肌膚會(huì)加速體表血液循環(huán)，導(dǎo)致體表充血。按摩是作用于體表外的一種“做功”運(yùn)動(dòng)，也會(huì)導(dǎo)致肌膚充血，加快血液循環(huán)，如果按摩前后馬上洗澡，因洗澡和按摩的雙重作用，胃部和大腦就會(huì)相對(duì)缺氧，很容易出現(xiàn)虛脫或暈厥現(xiàn)象。因此，按摩后應(yīng)該在溫暖、舒適的環(huán)境中稍作休息(1-2小時(shí))，恢復(fù)正常狀態(tài)后，再洗澡。

錯(cuò)位游戲范文第2篇

當(dāng)今時(shí)展的產(chǎn)物和必然趨勢(shì)就是信息化建設(shè)，其現(xiàn)在已經(jīng)成為各大是事業(yè)單位進(jìn)行工作的有效的途徑和方式。本文將針對(duì)性地提出強(qiáng)化對(duì)策。其對(duì)策主要從在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的典型問(wèn)題入手，從而保證建設(shè)工作的順利進(jìn)行并取得顯著成果。

建立完善管理機(jī)制

首先，各個(gè)事業(yè)單位建立健全事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，可以為信息化發(fā)展提供良好的環(huán)境。從整體上看，事業(yè)全面單位開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，其全面發(fā)展的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的時(shí)間來(lái)進(jìn)行各方面的完善和發(fā)展進(jìn)步。

從單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，事業(yè)單位迫切需要通過(guò)制定和頒布相關(guān)規(guī)章制度，為會(huì)計(jì)人員的工作提供良好的約束和規(guī)范。只有這樣才能做到有章可循、有法可依。如果單位在信息化建設(shè)中沒(méi)有嚴(yán)格和規(guī)范的管理機(jī)制，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性極大。而且，在有效規(guī)范的管理機(jī)制下，可以在最快的時(shí)間發(fā)現(xiàn)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行分析和制定有利于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利進(jìn)行的規(guī)章制度。

對(duì)事業(yè)單位的管理制度和體系進(jìn)行完善和補(bǔ)充是其各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定進(jìn)行的必要前提，從全局看，一個(gè)單位能否順利進(jìn)行發(fā)展和成功在很大程度上取決于制度是否健全，良好的制度可以規(guī)范行為，使得事業(yè)單位的各項(xiàng)工作在規(guī)章制度正常進(jìn)行。

高度重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)代，社會(huì)在不停的向著數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方向上發(fā)展。

信息技術(shù)的高速發(fā)展在為各大企事業(yè)單位提供了各種各樣的機(jī)遇，與此同時(shí)也帶來(lái)了各種各樣的挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部調(diào)查不難得出，單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化存在一般意義上的誤區(qū)，普遍認(rèn)為其很難真實(shí)并準(zhǔn)確地反映單位的運(yùn)行情況，在對(duì)其進(jìn)行信息化的培養(yǎng)過(guò)程中處于消極態(tài)度。從整體上看，單位內(nèi)部沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)信息化有著全面正確的認(rèn)知，而在內(nèi)部的大范圍推廣普過(guò)程中遇到各種各樣的困難。

針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不到位，事業(yè)單位要明白其本身的承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的艱巨任務(wù)，工作重心與完全追求經(jīng)濟(jì)效益縮減成本的企業(yè)有著絕對(duì)的區(qū)別。單位領(lǐng)導(dǎo)要明確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有難以企及的重要意義，在發(fā)展其他項(xiàng)目的同時(shí)全面支持和發(fā)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，并且在發(fā)展的同時(shí)參與。其次，單位有關(guān)職能部門(mén)要全面學(xué)習(xí)并熟悉掌握會(huì)計(jì)信息化的管理方法和相關(guān)作用，在日常事務(wù)處理過(guò)程中應(yīng)用到信息化手段進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理。最后，相關(guān)部門(mén)在平時(shí)的學(xué)習(xí)的過(guò)程中進(jìn)行向事業(yè)單位內(nèi)部推廣普及相關(guān)知識(shí)，為公司以后的全面會(huì)計(jì)信息化建設(shè)奠定其發(fā)展基礎(chǔ)。

改進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)課程教學(xué)方法和手段

現(xiàn)在各個(gè)事業(yè)單位的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才普遍缺少，從能力上看，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求財(cái)務(wù)人員必須要具備全面的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)越的財(cái)務(wù)管理能力，在具備這些能力的同時(shí)還要求其能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技能和具體的實(shí)踐操作能力。然而現(xiàn)狀恰恰相反，很多事業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)人員只能夠使用固定的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)信息，在面對(duì)突發(fā)狀況的時(shí)候無(wú)法靈活應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理分析，至于在之后對(duì)財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)開(kāi)發(fā)更無(wú)法完成，甚至工作中出現(xiàn)的基本計(jì)算機(jī)問(wèn)題都無(wú)法及時(shí)有效的解決。

在平時(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)課程教學(xué)中，可以采用學(xué)生們最感興趣的教學(xué)方法。在教學(xué)過(guò)程中注重結(jié)合案例來(lái)進(jìn)行教學(xué)，盡量與學(xué)生形成互動(dòng)并參與到課堂教學(xué)中，在相關(guān)的案例分析中進(jìn)行小組討論，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)這種方法，可以有效提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。讓學(xué)生從被動(dòng)聽(tīng)課轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與課堂，使其從內(nèi)心感受到學(xué)習(xí)的魅力。其次，在教學(xué)環(huán)境上，消除過(guò)去單純的代替板書(shū)的多媒體教學(xué)。從各個(gè)方面上，實(shí)現(xiàn)真正意義上的多媒體教學(xué)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段功能，有效利用多媒體處理圖、文、聲、像的效果，實(shí)現(xiàn)多媒體交互式的教學(xué)環(huán)境。最后，加強(qiáng)非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，突出會(huì)計(jì)學(xué)課程的的適應(yīng)性特點(diǎn)。在教材的提供方面上，或許現(xiàn)行的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)教材無(wú)法充分的實(shí)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。因此為了能夠較好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，任課老師必須在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況組織好會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，避免因教學(xué)內(nèi)容的隨意性太大而與其教育目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。從根本上看，非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的的目的，重點(diǎn)不是在于能夠于熟練掌握會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，在于加深學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用，加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)。只有這樣才能幫助其成為一名好的會(huì)計(jì)信息使用者。

總而言之，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，事業(yè)單位必須與時(shí)俱進(jìn)，而應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段是滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的迫切需求。會(huì)計(jì)信息化是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也是事業(yè)單位發(fā)展的基本要求。目前我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。事業(yè)單位必須反思在之前的建設(shè)中存在的問(wèn)題并完善，只有這樣這樣才能在新時(shí)代中謀求發(fā)展。

（作者單位：延安市會(huì)計(jì)管理處）

錯(cuò)位游戲范文第3篇

關(guān)鍵詞：汽車(chē)維修；企業(yè)信息化；信息技術(shù)

針對(duì)汽車(chē)維修行業(yè)來(lái)說(shuō)，汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理在相應(yīng)的技術(shù)手段或者是相應(yīng)的技術(shù)方式的引導(dǎo)下，已然成為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作和任務(wù)。針對(duì)不同的企業(yè)，也應(yīng)該有相應(yīng)的模式與方法，結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn)采取不同的信息化管理形式，有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)利益，解決汽車(chē)維修企業(yè)本質(zhì)的技術(shù)問(wèn)題，才是真正的有效措施。

1.汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理涵蓋的內(nèi)容

汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理所涵蓋的內(nèi)容是需要從多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行建立，基本形成包含以下幾個(gè)方面：（1）針對(duì)自身汽車(chē)維修企業(yè)的情況，有效建設(shè)能符合信息技術(shù)要求的各類(lèi)型的業(yè)務(wù)和管理制度，補(bǔ)充和更新完善本企業(yè)的各類(lèi)管理制度，促使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式更加有序發(fā)展。（2）針對(duì)自身汽車(chē)維修企業(yè)，建設(shè)兩個(gè)基本管理數(shù)據(jù)庫(kù)，基本包括本企業(yè)以經(jīng)營(yíng)和管理為中心的實(shí)際數(shù)據(jù)和基本關(guān)系，另一個(gè)是企業(yè)高層在經(jīng)營(yíng)管理中的決策信息數(shù)據(jù)庫(kù)。（3）針對(duì)自身汽車(chē)維修企業(yè)的情況，建設(shè)相應(yīng)的自動(dòng)化以及信息管理系統(tǒng)，從整個(gè)汽車(chē)維修企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理信息中，提取每一項(xiàng)信息進(jìn)行信息的處理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)高層作出正確決策提供有效數(shù)據(jù)。（4）針對(duì)自身汽車(chē)維修企業(yè)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部信息查詢(xún)平臺(tái)，可以根據(jù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)產(chǎn)信息的自動(dòng)化辦公與信息查詢(xún)，有效提升企業(yè)內(nèi)部信息的最佳配置。（5）針對(duì)自身汽車(chē)維修企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)海量的信息，補(bǔ)充和更新適合自身企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的信息資源。還可以利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，達(dá)到更多的宣傳途徑。

2.汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理的意義

2.1. 有效支持，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)

汽車(chē)維修企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)信息化管理的支持，整理制定出更適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更多的環(huán)節(jié)，創(chuàng)建適合自身企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場(chǎng)信息反饋，有效提高企業(yè)高層針對(duì)汽車(chē)維修行業(yè)作出強(qiáng)有力的決策，更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2. 降低經(jīng)營(yíng)成本，獲取更多信息

企業(yè)信息化管理的本質(zhì)在于在降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。汽車(chē)維修企業(yè)通過(guò)信息化管理，獲取到更多適合自身企業(yè)發(fā)展的外部信息。甚至汽車(chē)維修企業(yè)可以根據(jù)信息化管理對(duì)所進(jìn)行車(chē)車(chē)輛維修成本進(jìn)行有效的控制；還可以根據(jù)自身企業(yè)的需要，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行信息化管理，合理的解決了配置配件庫(kù)存量的問(wèn)題，這些都是通過(guò)企業(yè)信息化管理，有效地降低了管理成本的有效措施。

2.3. 掌握市場(chǎng)需要，提升汽車(chē)維修企業(yè)市場(chǎng)能力

利用企業(yè)信息化管理技術(shù)，可以直接拉近了企業(yè)與客戶(hù)的距離，有效地建立起從企業(yè)到供應(yīng)商再到客戶(hù)之間地關(guān)系網(wǎng)，可以根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息資源，把握汽車(chē)維修行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)能力，針對(duì)市場(chǎng)需求調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，從而有效提升了汽車(chē)維修服務(wù)質(zhì)量，從市場(chǎng)中脫穎而出。

2.4. 完善信息化管理數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)高層決策，提升企業(yè)綜合素質(zhì)

企業(yè)信息化管理，是從傳統(tǒng)管理到先進(jìn)管理模式的一種轉(zhuǎn)變，針對(duì)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，制定和完善企業(yè)管理制度和方法，創(chuàng)新管理理念。通過(guò)信息化管理，獲取到更多的有利企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，更加及時(shí)的掌控市場(chǎng)需求。提高企業(yè)內(nèi)部高層針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)發(fā)展作出更為正確科學(xué)的決策提供相應(yīng)的依據(jù)。汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理，還可以提高企業(yè)員的技術(shù)知識(shí)，通過(guò)信息化管理對(duì)汽車(chē)維修信息及市場(chǎng)信息的傳播，有效提升企業(yè)整體的綜合素質(zhì)。

3.汽車(chē)維修企業(yè)信息化的有效措施

（1）汽車(chē)維修企業(yè)需要安排相關(guān)技術(shù)人員針對(duì)對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)使用情況進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以參考更多先進(jìn)企業(yè)或地區(qū)信息化管理建設(shè)的模式，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展需要，制定出適合本企業(yè)的實(shí)可行規(guī)劃。（2）汽車(chē)維修企業(yè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在選用和建設(shè)上，需要按照汽車(chē)維修行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，公開(kāi)召集相關(guān)維修企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)招標(biāo)，可以由企業(yè)代表與系統(tǒng)服務(wù)商簽訂協(xié)議。汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理系統(tǒng)正式投入使用前，需要對(duì)本企業(yè)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接入，提升信息化管理人員計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)應(yīng)用，制定出企業(yè)內(nèi)部信息化管理操作流程，從而為汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的安裝啟用打下良好的基礎(chǔ)。（3）汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，需要在根據(jù)自身企業(yè)的情況，滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部信息化管理的各方面要求，執(zhí)照各個(gè)管理部門(mén)的需求，有效地掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)和信息，并且自動(dòng)上傳到企業(yè)信息化管理系統(tǒng)專(zhuān)用服務(wù)器，滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)和監(jiān)控。汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理，需要建議報(bào)表網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)機(jī)制，把統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，提升企業(yè)行政管理。（4）通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，針對(duì)客戶(hù)建立起車(chē)輛檔案，有效提高自身企業(yè)形象， 為客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)打下基礎(chǔ)，針對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)做出迅速正確地反應(yīng)。通過(guò)企業(yè)信息化管理，可以對(duì)客戶(hù)的信息進(jìn)行跟蹤，具體掌握客戶(hù)及所維修車(chē)輛的每個(gè)細(xì)節(jié)， 及時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各類(lèi)維修建議，有效體現(xiàn)出個(gè)性化服務(wù)的市場(chǎng)需求性。

4.結(jié)束語(yǔ)

汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理的建設(shè)，不是短期內(nèi)就可以完成的任務(wù)，需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌、循序漸進(jìn)地完善企業(yè)信息管理。面對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)目前企業(yè)信息化管理不完善，人員綜合素質(zhì)不高等情形，更加需要企業(yè)及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行更新與補(bǔ)充。針對(duì)信息化管理系統(tǒng)操作的復(fù)雜性，汽車(chē)維修企業(yè)需要結(jié)合自身企業(yè)安排進(jìn)行統(tǒng)一籌劃，分步實(shí)施的方法，有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)汽車(chē)維修企業(yè)信息化管理的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳衛(wèi)，何玉梅.汽車(chē)維修企業(yè)實(shí)施CRM的障礙及對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005（17）.

錯(cuò)位游戲范文第4篇

關(guān)鍵詞：油位計(jì)；油位偏高；油位計(jì)選型

1 情況介紹

（1）某變電站主變壓器安裝完畢并投入運(yùn)行。巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)油柜油位指示不準(zhǔn)。（2）公司售后人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作。發(fā)現(xiàn)油位偏高，便配合安裝單位對(duì)儲(chǔ)油柜進(jìn)行了放油處理并重新核實(shí)了油位。發(fā)現(xiàn)實(shí)際油位符合要求時(shí)，油位指示偏低，初步判斷油位計(jì)存在問(wèn)題。（3）油位計(jì)供貨廠家在核對(duì)訂貨數(shù)據(jù)表后回復(fù)現(xiàn)場(chǎng)油位與指示符合訂貨要求，油位計(jì)不存在問(wèn)題。根據(jù)上述情況判斷，可能是油位計(jì)的選型出現(xiàn)了問(wèn)題。

2 油位計(jì)選型

2.1 工作原理

油位計(jì)工作原理，當(dāng)儲(chǔ)油柜內(nèi)部的油位發(fā)生變化時(shí)，連桿連接的浮球會(huì)隨油位上下浮動(dòng)。當(dāng)油位上升時(shí)，浮球帶動(dòng)連桿與水平的夾角增大，帶動(dòng)油位計(jì)的指針沿順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)，即向高油位刻度方向轉(zhuǎn)動(dòng)。反之，油位指示向低油位刻度轉(zhuǎn)動(dòng)。

2.2 變壓器補(bǔ)償容積計(jì)算

變壓器在不同油溫下需要的補(bǔ)償容積，按下述公式進(jìn)行計(jì)算：

2.2 油面高度計(jì)算

變壓器均應(yīng)裝有儲(chǔ)油柜，其結(jié)構(gòu)應(yīng)便于清理內(nèi)部。儲(chǔ)油柜的一端應(yīng)裝有油位計(jì)，儲(chǔ)油柜的容積應(yīng)保證在最高環(huán)境溫度與允許負(fù)載狀態(tài)下油不溢出，在最低環(huán)境溫度與變壓器未投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)能觀察到油位指示。[1]油位計(jì)的選型應(yīng)符合上述要求。

本臺(tái)事故變壓器油位計(jì)選型參數(shù)如下：變壓器總油重60900kg；最低環(huán)境溫度-25℃；最高環(huán)境溫度40℃；-25℃時(shí)變壓器油的密度為0.906 kg/L；儲(chǔ)油柜內(nèi)壁尺寸為Φ1200×5500。

最低油面一般由儲(chǔ)油柜的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)決定，最低高度為Hmin=100mm，見(jiàn)圖1最低油面示意圖。

圖1 最低油面示意圖

因儲(chǔ)油柜最低油位以下的容積，不在油位計(jì)的示數(shù)范圍之內(nèi)，變壓器油容積補(bǔ)償時(shí)，為無(wú)效的補(bǔ)償容積。計(jì)算油面高度時(shí)，儲(chǔ)油柜實(shí)際補(bǔ)償體積是這部分無(wú)效的補(bǔ)償容積和需要的補(bǔ)償容積之和。

最高油面存在于變壓器運(yùn)行過(guò)程中油溫最高時(shí)。變壓器運(yùn)行最高油溫一般按變壓器平均溫升40K和最高環(huán)境溫度之和進(jìn)行計(jì)算，為80℃。代入公式（1）中，油溫80℃時(shí)，變壓器的極限補(bǔ)償容積為：

這是變壓器需要補(bǔ)償?shù)臉O限容積，而儲(chǔ)油柜的實(shí)際補(bǔ)償容積通過(guò)計(jì)算約為5.19m3，再由幾何公式可以算出，油溫80℃時(shí)，油面高度Hmax=933mm。

2.4 油位計(jì)選型

依據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，本臺(tái)油位計(jì)的訂貨數(shù)據(jù)表，見(jiàn)表1。

3 問(wèn)題分析

實(shí)際訂貨數(shù)據(jù)表，見(jiàn)表2。

表2 訂貨數(shù)據(jù)表

通過(guò)表1和表2的對(duì)比，在+20℃時(shí)油面高度應(yīng)為487mm，而實(shí)際油面高度為563mm?，F(xiàn)場(chǎng)注油時(shí)，按照油位計(jì)的示數(shù)進(jìn)行了注油，所以導(dǎo)致了油位計(jì)顯示油位比實(shí)際油位偏高的問(wèn)題。

4 處理措施

（1）現(xiàn)場(chǎng)從變壓器底部φ80球閥處放油，將變壓器油放至距箱蓋頂部約200mm。（2）關(guān)閉儲(chǔ)油柜和氣體繼電器之間的DN80蝶閥，拆除儲(chǔ)油柜和聯(lián)管，主聯(lián)管和開(kāi)關(guān)聯(lián)管管口安裝蓋板進(jìn)行密封。（3）按照正確的選型表采購(gòu)油位計(jì)并進(jìn)行更換。（4）重新安裝儲(chǔ)油柜和聯(lián)管。連接真空機(jī)組，從頂部DN80蝶閥處抽真空至133pa，保持6h后，拆除開(kāi)關(guān)聯(lián)通管。（5）開(kāi)啟儲(chǔ)油柜和氣體繼電器之間的DN80蝶閥，常壓補(bǔ)油至儲(chǔ)油柜規(guī)定油位。（6）靜放72h，靜放期間打開(kāi)所有高點(diǎn)放氣塞放氣三次。

5 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)儲(chǔ)油柜油位計(jì)進(jìn)行更換后，油位偏高的問(wèn)題得以解決。當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中變壓器油位異常時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析，查明原因并及時(shí)處理。變壓器現(xiàn)場(chǎng)注油時(shí)，可以先計(jì)算出需要補(bǔ)油的油位高度，再與補(bǔ)油后油位計(jì)顯示的油位進(jìn)行對(duì)比，從而可以避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

錯(cuò)位游戲范文第5篇

[關(guān)鍵詞]習(xí)慣性違章；成因；特點(diǎn)；預(yù)防對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）15-0067-01

0 引言

習(xí)慣性違章操作造成的安全事故，或者是埋下安全事故隱患。違章操作是一種工作惡習(xí)，而且員工自己本身不認(rèn)為其是惡習(xí)，習(xí)以為常，這是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在石油企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，超過(guò)90%的安全事故都是由習(xí)慣性違章操作導(dǎo)致的，其中大部分是重復(fù)頻發(fā)的習(xí)慣性違章。一些違章操作不會(huì)直接造成安全事故，然而卻會(huì)留下安全隱患，比如說(shuō)不戴安全帽、不系安全帶等違章操作，所以不徹底消除違章操作就無(wú)法確保生產(chǎn)安全。

1 油田職工習(xí)慣性違章操作的特點(diǎn)分析

1.1 違章性

“章”指的是油田生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、制度、措施等，一方面包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、條例辦法等；另一方面包括企業(yè)內(nèi)部規(guī)定、紀(jì)律、管理制度、防范措施等，所以違章也就是指違反或者是不遵守以上規(guī)章制度的行為，違章性就是違章操作的最主要的特點(diǎn)。

1.2 方便性

違章操作比較方便和順手，一般是為了追趕工期，從而盲目省工、省力、簡(jiǎn)單易行，石油企業(yè)員工有可能是自覺(jué)或者是不自覺(jué)的為之，所以違章操作具有一定的方便性。

1.3 實(shí)用性

違章操作一般是可以更快的處理問(wèn)題，和正規(guī)的方法不同，正規(guī)處理方法有可能需要花費(fèi)更多的時(shí)間，付出更多的勞動(dòng)量，這也是造成石油生產(chǎn)員工違章操作的重要原因之一。

1.4 隱蔽性

理論上分析，違章操作是不安全的，然而其不安全程度有所區(qū)別，一些違章操作不一定會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，比如一些習(xí)慣性違章操作，一般很少發(fā)生安全事故，而且具有很強(qiáng)的隱蔽性，不能被人一眼識(shí)破，導(dǎo)致石油生產(chǎn)員工不認(rèn)識(shí)違章操作的危害，長(zhǎng)久以來(lái)就認(rèn)為沒(méi)有危害性，喪失對(duì)違章操作的警惕性。

1.5 阻礙性

違章操作的石油生產(chǎn)員工，一般在其心理上產(chǎn)生對(duì)于相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)范的一種逆反心理，自以為自己的方式方法是最好用的，而且真的可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生作用，但是其結(jié)果肯定會(huì)嚴(yán)重阻礙安全規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。

2 油田職工習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式

2.1 不懂裝懂型

對(duì)所從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不認(rèn)真學(xué)習(xí)，一知半解，不求甚解，把以往形成的習(xí)慣當(dāng)成了工作經(jīng)驗(yàn)，意識(shí)不到自己所犯的錯(cuò)誤，甚至以訛傳訛告訴別人，讓他人也跟著違章，長(zhǎng)此以往即形成了習(xí)慣性違章。

2.2 明知故犯型

有的職工安全規(guī)程講得頭頭是道，只是在行動(dòng)上卻對(duì)不上號(hào)，明知自己的做法違章，可為了圖省事，怕麻煩，依然我行我素，堅(jiān)持不良習(xí)慣，還美其名曰靈活運(yùn)用，造成人為違章。

2.3 盲目從眾型

在生產(chǎn)操作過(guò)程中明知有違章行為，但認(rèn)為法不責(zé)眾，別人都這樣干沒(méi)有出事，我隨大流也不會(huì)出事，意識(shí)不到安全隱患和危險(xiǎn)的存在。

2.4 心存僥幸型

違章操作是容易造成事故的，然而有些人卻認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，事事存在僥幸心理，認(rèn)為不是每個(gè)人、每次違章作業(yè)就一定要出事故，自己腦袋瓜子靈，反應(yīng)快，該投機(jī)時(shí)便投機(jī)，該取巧時(shí)就取巧，即使有事也不會(huì)正好落在自己身上。

3 油田職工習(xí)慣性違章的成因與特點(diǎn)

3.1 習(xí)慣性違章的主要原因

（1）從歷史原因來(lái)看，企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)程、操作制度的制定有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。許多制度規(guī)定都是從血的教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的，對(duì)于當(dāng)事人來(lái)說(shuō)教訓(xùn)是深刻的。然后由于種種原因，大多數(shù)后來(lái)人對(duì)所發(fā)生的事故原因分析不清，對(duì)“四不放過(guò)”原則理解不夠透徹，對(duì)習(xí)慣性違章的危害認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為安全規(guī)程中所規(guī)定的是屬于教條的東西，對(duì)自己在實(shí)際工作中沒(méi)有實(shí)際意義，因而遵守和執(zhí)行起來(lái)不夠認(rèn)真與規(guī)范。

（2）從社會(huì)原因分析，一些職工在特定的社會(huì)環(huán)境里養(yǎng)成的諸如自由散漫等不良習(xí)慣，也是生產(chǎn)習(xí)慣性違章的一個(gè)因素。同時(shí)一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象之所以反復(fù)出現(xiàn)，是上行下效或者師授徒仿的效果。

（3）從心理原因來(lái)看，f體制的干擾是形成習(xí)慣性違章的重要原因。因?yàn)檫@些老的做法，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的勞作已操作自如。要掌握新的操作方法和工藝，就必須排除老做法的干擾。而在這新舊交替過(guò)程中很容易使人離開(kāi)新的軌道而步入舊轍，即導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為。

3.2 習(xí)慣性違章的主要特點(diǎn)

（1）頑固性。習(xí)慣性違章是受一定的心理支配的，并且是一種習(xí)慣性動(dòng)作方式，因而它具有頑固性的特點(diǎn)。如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽，高空作業(yè)必須正確系好保險(xiǎn)帶等措施講多少年，但實(shí)際總有那么一部分人員有章不循，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴好安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。還辯解說(shuō)，“多少年都這樣干下來(lái)了，也未見(jiàn)出什么問(wèn)題”，“哪有這么巧，上面掉的東西正好打在頭上”等等。

（2）繼承性。有些工作人員的習(xí)慣性違章行為并不是自己發(fā)明的，而是從一些老師傅身上“學(xué)”“傳”下來(lái)的，當(dāng)他們看到一些老師傅違章作業(yè)既省力，又未出事故，也就盲目效仿，就這樣又把這些不良的違章作業(yè)習(xí)慣傳給了下一代，從而導(dǎo)致某些違章作業(yè)的不良習(xí)慣一脈相承，代代相傳。

（3）排他性。有習(xí)慣性違章的人員固守不良的傳統(tǒng)做法，總認(rèn)為自己的習(xí)慣性工作方式“管用”“省力”，而不愿意接受新的工藝和操作方式，即使是被動(dòng)參加過(guò)培訓(xùn)，但還是“積習(xí)不改”。

（4）潛在性。一些習(xí)慣性違章行為往往是習(xí)慣成自然的結(jié)果。如停機(jī)坪“禁止吸煙”，但有些職工對(duì)“禁止吸煙”等行為潛在著的不安全的因素不以為然，一旦出了事故才追悔莫及。

4 職工習(xí)慣性違章的幾點(diǎn)改進(jìn)措施

4.1 加大安全教育力度，提高職工的安全意識(shí)

安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高職工安全素質(zhì)，減少安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施。安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識(shí)，促進(jìn)職工安全活動(dòng)的活力，促使人們認(rèn)識(shí)安全操作規(guī)程、安全科學(xué)技術(shù)與人們的聯(lián)系，是自覺(jué)地、有經(jīng)驗(yàn)地、創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)和發(fā)展安全過(guò)程的一個(gè)根本前提。

4.2 加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的操作技能

在各種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中避免和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，主要取決于職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，操作熟練，就能夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等可能存在的缺陷或出現(xiàn)的故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)和做出正確的判斷，并進(jìn)行迅速地處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.3 加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，發(fā)揮安全檢查的實(shí)質(zhì)作用

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)和制止習(xí)慣性違章行為的重要手段，除了日常組織的安全大檢查外，還要求各級(jí)安全監(jiān)督人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)安全措施落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須辦理工作票，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須明確工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人必須履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員講解安全注意事項(xiàng)，把好安全檢查第一道關(guān)口。

4.4 嚴(yán)格安全制度考核，加大習(xí)慣性違章的處罰力度

對(duì)習(xí)慣性違章要小題大做，從重處罰。在工作中只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為就應(yīng)不留情面地及時(shí)加以制止并責(zé)令糾正。對(duì)不聽(tīng)勸告的，可以采取強(qiáng)制措施，如強(qiáng)制性學(xué)習(xí)、強(qiáng)制性考試、強(qiáng)制性考核、強(qiáng)制性執(zhí)行等手段。

5 結(jié)束語(yǔ)

要杜絕油田職工的習(xí)慣性違章行為，需要抓好安全管理，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，更需要發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工，真抓實(shí)干，持之以恒地反對(duì)和制止習(xí)慣性違章。只有廣大職工形成一股安全生產(chǎn)的合力才能開(kāi)展好反習(xí)慣性違章這項(xiàng)工作，才可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，才能更有效地保護(hù)好油田和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。